ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Boohoo.Com UK Limited

Q: Boohoo.Com UK Limited kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Boohoo.Com UK Limited 'nin toplam 42 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 18 sevkiyat gerçekleştiren Prime Textile şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,8. HS-Codes: 2.

Q: Boohoo.Com UK Limited hangi ülkelerden alım yapıyor?

3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Türkiye . Buradan, 413 mal sevkiyatları belirlenebilir.

İthalat

İhracat

Boohoo.Com UK Limited kimden alım yapıyor?

Prime Textile de
Pakistan

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,8 %

42 TedarikçilerGörünüm

Boohoo.Com UK Limited kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Boohoo.Com UK Limited hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 610910
T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

112

71 Satın alınan ürünlerGörünüm

Boohoo.Com UK Limited hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

Boohoo.Com UK Limited hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Türkiye

Sevkiyat sayısı:

413

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

46,8 %

Sevkiyatların ağırlığı:

0,7 t

3 İthalatçı ülkelerGörünüm

Boohoo.Com UK Limited hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Boohoo.Com UK Limited şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Boohoo.Com UK Limited'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Boohoo.Com UK Limited'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Boohoo.Com UK Limited'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Boohoo.Com UK Limited şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Boohoo.Com UK Limited'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Boohoo.Com UK Limited aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Boohoo.Com UK Limited hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Boohoo.Com UK Limited aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Boohoo.Com UK Limited 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Boohoo.Com UK Limited'nin toplam 42 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 18 sevkiyat gerçekleştiren Prime Textile şirketidir.

3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Türkiye. Buradan, 413 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Boohoo.Com UK Limited'in uluslararası satın alma veya 42 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Boohoo.Com UK Limited'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Boohoo.Com UK Limited'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Boohoo.Com UK Limited 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Boohoo.Com UK Limited'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Boohoo.Com UK Limited e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Boohoo.Com UK Limited'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Prime Textile

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Boohoo.Com UK Limited 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Boohoo.Com UK Limited'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Boohoo.Com UK Limited 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Boohoo.Com UK Limited hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Boohoo.Com UK Limited 'in satın aldığı toplam 71 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 610910 HS kodudur:

„T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted". Bu HS kodu toplam 112 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

2 PACK BASIC CYCLING SHORT 95% COTTON 5% ELASTANE AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 2909 PCS

BASIC COTTON OVERSIZED LONG SLEEVE STRIPED T-SHIRTS 100% COTTON AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 1959 PCS

COMPACT JERSEY SHORT SLEEVE RIBBED TOP 50% POLYESTER 45% COTTON 5% ELASTANE AS PER INVOICE & P/LISTUNDER REBATE CLAIM 200 PCS PETITE COMPACT JERSEY RIBBED MAXI DRESS 50% COTTON 45% COTTON 5% ELASTANE AS PER INVOICE & P/LIST UNDER REBATE CLAIM 152-PCS COMPACT JERSEY RIBBED MAXI DRESS 50% POLYESTER 45% COTTON 5% ELASTANE AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 150- PCS

MATEMITY RIBBED BUTTOM DOWN NIGHTY 50% POLYESTER 45% COTTON 5% ELASTANE AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 1780 PCS

MATEMITY JERSEY PIPING BUTTON PJ SHORT SET 75% POLYESTER 20% VISCOSE 5% ELATANE AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 735 PCS

MATERNITY RIBBED RACER NECK CONTRAST BIDDING MIDI DRESS 95% COTTON 5% ELASTANE DETAIL AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 400 PCS MATERNITY RIBBED CAP SLEEVE MIDAXI 95% COTTON 5% ELASTANE & 85% COTTON 10% POLYESTER 5% ELASTANE DETAIL AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 400 PCS MATERNITY RIBBED CAP SLEEVE CONTRAST BINSSING MIDAXI DRESS 95% COTTON 5% ELASTANE DETAIL AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 400 PCS

2 PACK BASIC CYCLING SHORTS 95% COTTON 5% ELASTANE DETAIL AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 300 PCS

MATERNITY JERSEY PIPING BUTTON DOWN PYJAMAS 75% POLYESTER 20% COTTON 5% ELASTANE AS PER INVOICE & P/LISTUNDER REBATE CLAIM 300 PCS PLUS COTTON ELASTANE BASIC FOLD OVER WAISTBAND TROUSER 95% COTTON 5% ELASTANE AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 650 PCS

MATERNITY JERSEY PIPPING BUTTON TROUSER PYJAMAS SET 50% POLYESTER 45% COTTON 5% ELASTAN AS PER INVOICE & P/LISTUNDER REBATE CLAIM 500 SET PLUS BUTTON THROUGH JERSEY PAYJAMA SHORT SET 75% POLYESTER 20% VISCOSE 5% ELASTANE AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 480.SET MATERNITY RIBBED BUTTON DOWN NIGHTIE 50% POLYESTER 45% COTTON 5% ELASTANE AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 700 PCS

67% COTTON 33% POLYESTER WARDROBE ESSENTIALS SLOGAN T-SHIRT & SWEAT SHORT AS PER INVOICE & P/LISTUNDER REBATE CLAIM 510-PCS 50% COTTON 45% POLYESTER 5% ELASTANE COMPECT JERSY RIBBET TURTLE NECK TOP AS PER INVOICE P/LIST REBATE CLAIM 150. PCS BASIC SWEAT JOGGAR SHORT 60% COTTON 40% POLYESTER AS PER INVOICE & P/LISTUNDER REBATE CAIM 1947-PCS

Company Transparency'nda Boohoo.Com UK Limited'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Boohoo.Com UK Limited maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Boohoo.Com UK Limited'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Boohoo.Com UK Limited'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Boohoo.Com UK Limited'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Boohoo.Com UK Limited güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Boohoo.Com UK Limited gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Boohoo.Com UK Limited' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda Boohoo.Com UK Limited'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Boohoo.Com UK Limited gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Boohoo.Com UK Limited' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Boohoo.Com UK Limited'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Boohoo.Com UK Limited dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Boohoo.Com UK Limited'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Boohoo.Com UK Limited'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Boohoo.Com UK Limited'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Boohoo.Com UK Limited? 'nın rakipleri kimlerdir?: Boohoo.Com UK Limited gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Boohoo.Com UK Limited'in rakipleri kimlerdir?: Boohoo.Com UK Limited'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 610910, 620342) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Boohoo.Com UK Limited'in rakipleri kimlerdir?: Boohoo.Com UK Limited ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.