ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Barberi Intl
Barberi Intl kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Barberi Intl hangi ürünleri satıyor?
Veri mevcut değildir
Barberi Intl hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Barberi Intl şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Barberi Intl'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Barberi Intl'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Barberi Intl'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Barberi Intl şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Barberi Intl'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Barberi Intl aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Barberi Intl hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Barberi Intl aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Barberi Intl 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Barberi Intl'nin toplam 39 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 21 sevkiyat gerçekleştiren Sary s.a.s. şirketidir.
3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Kosta Rika. Buradan, 1.141 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Barberi Intl'in uluslararası satın alma veya 39 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Barberi Intl'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Barberi Intl'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Barberi Intl 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Barberi Intl'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Barberi Intl'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Sary s.a.s.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Barberi Intl 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Barberi Intl'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Barberi Intl 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Barberi Intl hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Barberi Intl 'in satın aldığı toplam 12 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 190590 HS kodudur:
„Bread, pastry, cakes, biscuits and other bakers'' wares, whether or not containing cocoa; communion wafers, empty cachets of a kind suitable for pharmaceutical use, sealing wafers, rice paper and similar products (excl. crispbread, gingerbread and the like, sweet biscuits, waffles and wafers with water content of <= 10%, rusks, toasted bread and similar toasted products)". Bu HS kodu toplam 107 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
2980 BOXES WITH COOKIES 1002 BX OF COCOSETTE MAXI WAFER 6(21X50G) "CODE 12328852 PO:11442 5478669485 COMMERCIAL INVOICE: NE03151988 7385 21.48 AND 1978 BX OF COCOSETTE COOKIE WAFER 12(8X50G) XI CODE 12347237 10879 33.60 P.A. 1905320000 HS CODE 190532 PO 10977 -5469208993 INVOICE NO.NE03151988
-
COOKIES 904 BX OF COCOSETTE MAXI WAFER 6(21X50G) 6662.48 KG //19.38 M3 CODE 12328852 PO:5476203767 COMMERCIAL INVOICE: NE03151942 AND 1735 BX OF COCOSETTE COOKIE WAFER 12(8X50G) XI 9542.50 KG // 29.47 M3 CODE 12347237 P.A. 1905320000 HS CODE 190532 PO 10977 -5469208993 INVOICE NO.NE03151942
-
CORN AREPAS SET POINT: -18 C -0.4 F AREPA DE MAIZ BLANCO AREPA DE YUCA RELLENA DE QUESO YUCCA CORN AREPAS WHIT CHEESE AREPAS DE CHOCOLO SWEET CORN AREPA AREPA DE MAIZ BLANCO X 10 UNID CORN AREPAS AREPA DE MAIZ RELLENAS CORN AREPAS WHIT CHEESE AREPA DE MAIZ AMARILLO YELLOW CORN AREPAS AREPA DE MAIZ X / CORN AREPAS REF. LA NUESTRA 2952 CAJAS PESO BRUTO: 19072 KG SAMPLE WITHOUT COMMERCIAL VALVUE MATERIAL PUBLICITARIO SIN VALOR COMERCIAL CAJAS X35 UNDS ADVERTISING MATERIAL WITHOUT COMMERCIAL VALUE: BOXES X 35 PIECES 1 CAJAS PESO BRUTO: KG TOTAL NET WEIGHT: 15457 KG INVOICE: FA207715 PROFORMA: FP202402231 P.A 19.05.90.90.00 48.19.10.00.00 TYPE OF MOVE PIER/DOOR
-
COOKIES 604 BX OF COCOSETTE MAXI WAFER 6(21X50G) CODE 12328852 AND 1966 BX OF COCOSETTE COOKIE WAFER 12(8X50G) XI CODE 12347237 P.A. 1905320000 HS CODE 190532 O.C 11110 5470602975 INVOICE NO. NE03151870
-
COOKIES 397 BX OF COCOSETTE MAXI WAFER 6(21X50G) CODE 12328852 AND 1801 BX OF COCOSETTE COOKIE WAFER 12(8X50G) XI CODE 12347237 P.A. 1905320000 HS CODE 190532 PO 10977 -5469208993 INVOICE NO. NE03151830
-
FROZEN BAKERY SET POINT -20C -4F VENTILATION: CLOSED HUMIDITY=0 SPECIAL OVAL PASTRY X 85 GRS, BOX X 60 UNITS 72 BOXES CREAMY FINGER X 100 GRS, BOX 72 UNITS 144 BOXES. BREAD RING FILLED WITH CARAMEL X 155 GRS, BOX X 44 UNITS 72 BOXES. BREAD RING FILLED WITH GUAVA X 155 GRS, BOX X 44 UNITS 72 BOXES. LARGE FRIED CREAMY PUFF X 80 GRS, BOX X 42 UNITS 804 BOXES FILLED WITH GUAVA, CARAMEL, AND CREAMY PASTRY X 80 GRS, BOX X 70 UNITS- 144 BOXES RAW FRESH CREAMY BREAD FROZEN X 80 GRS, BOX X 95 UNITS 144 BOXES RAW SALTY CREAMY BREAD FROZEN X 80 GRS, BOX X 95 UNITS 576 BOXES. BOX OF CHRISTMAS CROWNS 60 BOXES. MINI FRIED CREAMY PUFF X 14 GR BOX X 300 UNITS 72 BOXES. BAKED CREAMY PUFF FROZEN X 80 GRS, BOX X BAGS X UNITS 720 SAE 6027717999139 IN 20 PALLETS
-
COOKIE WAFER COCOSETTE COOKIE WAFER 12(8X50G) XI CODE 12347237 NET WEIGHT 9609.60 KG P.A. 1905320000 HS CODE 190532 O.C. 5464244058 PO:10889 INVOICE NO. NE03151748
-
CORN AREPAS SET POINT 18 C - 0.4 F AREPA DE MAIZ BLANCO AREPA DE YUCCA RELLENA DE QUESO YUCCA CORN AREPAS WHIT CHEESE AREPA DE QUESO SUPER ESPECIAL SUPER SPECIAL AREPAS AREPAS DE CHOCOLO SWEET CORN AREPA AREPAS DE MAIZ BLANCO 2976 CARTONS NET WEIGHT: 15709 KG INVOICE: FA 197796 P.A 19.05.90.90.00
-
FROZEN BAKERY PRODUCTS SET POINT -20 C -4 F HUMIDITY=0 VENTILATION: CLOSED 20 PALLETS IN 2898 BOXES SPECIAL BREAD RING FILLED WITH CARAMEL, CREAMY AND GUAVA X 555 GRS, BOX X 10 UNITS 72 BOXES LARGE FRIED CREAMY PUFF X 80 GRS, BOX X 42 UNITS 1440 BOXES. 45 GRS, BOX X 80 UNITS 432 BOXES. FILLED WITH GUAVA, CARAMEL, AND CREAMY PASTRY X 80 GRS, BOX X 70 UNITS 72 BOXES. RAW FRESH CREAMY BREAD FROZEN X 80 GRS, BOX X 95 UNITS 288 BOXES MINI FRIED CREAMY PUFF X 14 GR BOX X 300 UNITS EXP - 72 BOXES BAKED CREAMY PUFF FROZEN X 80 GRS, BOX X BAGS X 6 UNITS 144 BOXES CJ PANDEBONO HOR ULTRA 14 PQ X UN EXP 144 BOXES. BAKED FRESH CREAMY BREAD FROZEN X 45 GRS. BOX X 14 BAGS X UNITS 144 MINI FRIED CREAMY PUFF. BOX BAGS X 480 GRS 72 BLACK FRUIT CAKE, BOX 18 UNITS 18 BOXES SAE 6027716359411 NET WEIGHT: 11,821.00 KG HS CODE:19.05.90.90.00
-
CORN AREPAS SET POINT: 18C -0.4 F AREPA DE YUCA RELLENA DE QUESO YUCCA CORN AREPAS WHIT CHEESE AREPAS DE CHOCOLO SWEET CORN AREPA AREPA DE MAIZ BLANCO X 10 UNID/ CORN AREPAS AREPA DE MAIZ AMARILLO /YELLOW CORN AREPAS AREPA DE MAIZ X / CORN AREPAS REF LA NUESTRA AREPA CON QUESO CORN AREPAS WITH CHEESE REF. LA NUESTRA NET WEIGHT: 15440 KG INVOICE: FA 195920 P.A 19.05.90.90.00
Company Transparency'nda Barberi Intl'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Barberi Intl maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Barberi Intl'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Barberi Intl'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Barberi Intl'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Barberi Intl güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Barberi Intl gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Barberi Intl' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda Barberi Intl'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Barberi Intl gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Barberi Intl' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Barberi Intl'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Barberi Intl dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Barberi Intl'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Barberi Intl'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Barberi Intl'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Barberi Intl? 'nın rakipleri kimlerdir?
Barberi Intl gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Barberi Intl'in rakipleri kimlerdir?
Barberi Intl'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 190590, 190532) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Barberi Intl'in rakipleri kimlerdir?
Barberi Intl ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Barberi Intl ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Barberi Intl ile benzer ürünler satın almaktadır:
