ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Bajoria Foods Pvt. Ltd.

1British Indian St. Ground Floorroom. No. 3 Kolkataw.B. Pin-700069
İthalat
İhracat

Bajoria Foods Pvt. Ltd. kimden alım yapıyor?

M S Global Export Marketing Co., Ltd. de
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

Alınan Sevkiyatlar:
18
Tedarikçinin sevkiyat payı:
3 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
6
24 TedarikçilerGörünüm

Bajoria Foods Pvt. Ltd. kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Bajoria Foods Pvt. Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 210390
Preparations for sauces and prepared sauces; mixed condiments and seasonings (excl. soya sauce, tomato ketchup and other tomato sauces, mustard, and mustard flour and meal)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
208
41 Satın alınan ürünlerGörünüm

Bajoria Foods Pvt. Ltd. hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Bajoria Foods Pvt. Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde ABD

Sevkiyat sayısı:
341
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
57,2 %
Sevkiyatların ağırlığı:
0 t
8 İthalatçı ülkelerGörünüm

Bajoria Foods Pvt. Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Bajoria Foods Pvt. Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Bajoria Foods Pvt. Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Bajoria Foods Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Bajoria Foods Pvt. Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Bajoria Foods Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Bajoria Foods Pvt. Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nin toplam 24 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 18 sevkiyat gerçekleştiren M S Global Export Marketing Co., Ltd. şirketidir.

8 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: ABD. Buradan, 341 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in uluslararası satın alma veya 24 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Bajoria Foods Pvt. Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Bajoria Foods Pvt. Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi M S Global Export Marketing Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Bajoria Foods Pvt. Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Bajoria Foods Pvt. Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Bajoria Foods Pvt. Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Bajoria Foods Pvt. Ltd. 'in satın aldığı toplam 41 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 210390 HS kodudur:

„Preparations for sauces and prepared sauces; mixed condiments and seasonings (excl. soya sauce, tomato ketchup and other tomato sauces, mustard, and mustard flour and meal)". Bu HS kodu toplam 208 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • 12/12 OZ AG PANCAKE SYRUP 2% MAPLE SYRUP 2100 CTN 25200 PCS355 ML
  • 12-16OZ AG JALAPENO PEPPERS SLICED 1800 CTN 21600 PCS 453 GM INV. E1B 7101398
  • 9/9 OZ AG ITALIAN DRESSING 170 CTN 1530 PCS267 ML 12/16 OZ AG MAYONNAISE 735 CTN 8820 PCS473 ML 12/16 OZ AG MAYONNAISE 735 CTN 8820 PCS473 ML INV. E1B 7101399
  • 12/24 OZ AG PANCAKE SYRUP 2% MAPLE SYRUP 672 CTN 8064 PCS710 ML INV. E1B 7101399 12/12 OZ AG PANCAKE SYRUP 2% MAPLE SYRUP 840 CTN 10080 PCS355 ML 12/12 OZ AG PANCAKE SYRUP 2% MAPLE SYRUP 840 CTN 10080 PCS355 ML INV. E1B 7101397
  • 12/16.2 OZ AG MAYONNAISE EGG FREE420 CTN 5040 PCS479 ML 9/9 OZ AG LITE ITALIAN DRESSING 170 CTN 1530 PCS267 ML 12/16 OZ AG MAYONNAISE 420 CTN 5040 PCS473 ML
  • 12/18 OZ AG PEANUT BUTTER CHUNKY (600 CTN) (7200 PCS) (510 GM) ; Fruit , nuts and other edible parts of plants , otherwise prepared or preserved , whether or not containing added sugar or other sweetening matter or spirit , not elsewhere specified or incl 12/12 OZ AG PEANUT BUTTER CHUNKY (719 CTN) (8628 PCS) (340 GM) ; Fruit , nuts and other edible parts of plants , otherwise prepared or preserved , whether or not containing added sugar or other sweetening matter or spirit , not elsewhere specified or incl 12/12 OZ AG PEANUT BUTTER CHUNKY (719 CTN) (8628 PCS) (340 GM) ; Fruit , nuts and other edible parts of plants , otherwise prepared or preserved , whether or not containing added sugar or other sweetening matter or spirit , not elsewhere specified or incl
  • 12/14 OZ AG MUSTARD (240 CTN)(2880 PCS)(397 GM) ; Sauces and preparations thereof ; mixed condiments and mixed seasonings ; mustard flour and meal and prepared mustard ; ; Mustard flour and meal and prepared mustard ; 12/8 OZ AG MAYONNAISE (500 CTN) (6000 PCS)(237 ML) ; Sauces and preparations thereof ; mixed condiments and mixed seasonings ; mustard flour and meal and prepared mustard ; 12/16 OZ AG GARLIC MAYONNAISE (315 CTN) (3780 PCS)(473 ML) ; Sauces and preparations thereof ; mixed condiments and mixed seasonings ; mustard flour and meal and prepared mustard ;
  • 12/16OZ AG JALAPENO PEPPERS SLICED (1200 CTN) (14400 PCS)(453 GM) ; Vegetables , fruits , nuts and other edible parts of plants , prepared or preserved by vinegar or acetic acid . ; 12/16OZ AG JALAPENO PEPPERS SLICED (1200 CTN) (14400 PCS)(453 GM) ; Vegetables , fruits , nuts and other edible parts of plants , prepared or preserved by vinegar or acetic acid . ;
  • 12/3/2.9 OZ AG MICROWAVE POPCORN BUTTER FAT FREE (288 CTN)(3456 PCS)(240 GM) 12/3/3.2 OZ AG MICROWAVE POPCORN CHEESE (972 CTN)(11664 PCS)(273 GM) 12/3/3.2 OZ AG MICROWAVE POPCORN BUTTER (720 CTN)(8640 PCS)(273 GM)
  • 12/30 OZ AG MAYONNAISE (420 CTN) (5040 PCS)(887 ML) 12/14 OZ AG U.S MUSTARD-BORN IN THE USA (240 CTN)(2880 PCS)(397 GM) 12/16 OZ AG LITE MAYONNAISE (315 CTN) (3780 PCS)(473 ML)

Company Transparency'nda Bajoria Foods Pvt. Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Bajoria Foods Pvt. Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Bajoria Foods Pvt. Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Bajoria Foods Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Bajoria Foods Pvt. Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Şu anda Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Bajoria Foods Pvt. Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Bajoria Foods Pvt. Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Bajoria Foods Pvt. Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Bajoria Foods Pvt. Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Bajoria Foods Pvt. Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Bajoria Foods Pvt. Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 210390, 960321) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Bajoria Foods Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Bajoria Foods Pvt. Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Bajoria Foods Pvt. Ltd.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Bajoria Foods Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Bajoria Foods Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Sweet Churros Inc.
2
Due Sorelle Food Imports
3
Nova Trading USA Corp.

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026