ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Badia Spices Inc.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Badia Spices Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Badia Spices Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Badia Spices Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Badia Spices Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Badia Spices Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Badia Spices Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Badia Spices Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Badia Spices Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Badia Spices Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Badia Spices Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Badia Spices Inc.'nin toplam 36 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren Nedspice Processing Vietnam Ltd. şirketidir.
15 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 144 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Badia Spices Inc.'in uluslararası satın alma veya 36 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Badia Spices Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Badia Spices Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Badia Spices Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Badia Spices Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Badia Spices Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Nedspice Processing Vietnam Ltd. 1. Kademe müşteri Lodexco Sociedad Por Acciones Simplificada
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Badia Spices Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Badia Spices Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Badia Spices Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Badia Spices Inc. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Badia Spices Inc. 'in satın aldığı toplam 24 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 090932 HS kodudur:
„Cumin seeds, crushed or ground". Bu HS kodu toplam 46 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
40 BAGS OF CASSIA GROUND HT 50# 3%VO PACKED IN WOODEN
-
40 BAGS OF BLACK PEPPER CRACKED HT 25-45# PACKED IN WOODEN
-
SHIPPER'S STOW LOAD AND COUNT FREIGHT PREPAID 1 X 40HC CONTAINER CONTAINING LOT NO.:SK2994/A CILANTRO ETO TREATED 377.00 INNERPOLYLINNER CARTON OF 7.00 KG NET 2,639.00 KG NET 3,072.55 KG GROSS LOT NO.:SK2994/B THYME GROUND ETO TREATED 18.00 INNERLYNNER PAPER OF 25.00 KG NET EACH 450.00 KG NET 456.30 KG GROSS LOT NO.:SK2994/C CARAWAY ETO TREATED 20.00 PAPER BAGS OF 22.68 KG NET EACH 453.60 KG NET 460.60 KG GROSS LOT NO.:SK2994/D CHAMOMILE AND ANISE TEA CUT- ETO TREATED 55.00 INNERPOLYLINNER PAPER OF 18.00 KG NET E 990.00 KG NET 1,009.25 KG GROSS LOT NO.:SK2994/E CHAMOMILE ETO TREATED 60.00 CARTON OF 15.00 KG NET EACH 900.00 KG NET 1002.00 KG GROSS LOT NO.:SK2994/F CHAMOMILE TEA CUT ETO TREATED 50.00 INNERLYNNER PAPER OF 20.00 KG NET EACH 1,000.00 KG NET 1,017.50 KG GROSS LOT NO.:SK2994/G PARSLEY FLAKES GRANULES ETO TREATED 267.00 INNERLYNNER PAPER OF 15.00 KG NET EACH 4,005.00 KG NET 4,098.45 KG GROSS TOTAL N.W.:10,437.60 KGS P.O. 45403, FDA: 13515159310
-
1 X 40HC CONTAINER CONTAINING SHIPPER'S STOW, LOAD AND COUNT FREIGHT PREPAID LOT NO.:SK2993/A SPEARMINT CRUSHED ETO TREATED 15.00 PAPER BAGS OF 20.00 KG NET EACH 300.00 KG NET 305.25 KG GROSS LOT NO.:SK2993/B MARJORAM WHOLE ETO TREATED 54.00 INNERLYNNER PAPER BAGS OF 15.00KG NET E 810.00 KG NET 826.20 KG GROSS LOT NO.:SK2993/C CILANTRO ETO TREATED 275.00 INNERPOLYLINNER CARTON OF 7.00 KG NET 1,925.00 KG NET 2,241.25 KG GROSS LOT NO:SK2993/D THYME GROUND ETO TREATED 18.00 INNERLYNNER PAPER BAGS OF 25.00 KG NET 450.00 KG NET 456.30 KG GROSS LOT NO.:SK2993/E CARAWAY ETO TREATED 20.00 PAPER BAGS OF 22.68 KG NET EACH 453.60 KG NET 460.60 KG GROSS LOT NO.:SK2993/F CHAMOMILE AND ANISE TEA CUT ETO TREATED 25.00 INNERLYNNER PAPER BAGS OF 18.00 KG NET 450.00 KG NET 458.75 KG GROSS LOT NO.:SK2993/G CHAMOMILE ETO TREATED 60.00 INNERPOLYLINNER CARTON OF 15.00 KG NET 900.00 KG NET 1,002.00 KG GROSS LOT NO.:SK2993/H CHAMOMILE TEA CUT ETO TREATED 21.00 INNERLYNNER PAPER BAGS OF 20.00 KGNET E 420.00 KG NET 427.35 KG GROSS LOT NO.:SK2993/I PARSLEY FLAKES GRANULES ETO TREATED 200.00 INNERLYNNER PAPER BAGS OF 15.00KG NET 3,000.00 KG NET 3,070.00 KG GROSS LOT NO.:SK2993/J ROSEMARY WHOLE RECLEANED ETO TREATED 46.00 INNERLYNNER PAPER BAGS OF 25.00 KG NET 1,150.00 KG NET 1,166.10 KG GROSS LOT NO.:SK2993/K DILL WEED ETO TREATED 95.00 INNERPOLYLINNER CARTON OF 10.50 KGNET E 997.50 KG NET 1,106.75 KG GROSS P.O. 45402 FDA: 13515159310
-
SHIPPER'S STOW, LOAD AND COUNT FREIGHT PREPAID 1 X 40HC CONTAINER CONTAINING LOT NO. SK2991/A CILANTRO ETO TREATED 422 INNERPOLYLINNER CARTON OF 7.00 KG NET EAC 2,954.00 KG NET 3,439.30 KG GROSS LOT NO. SK2991/B THYME GROUND ETO TREATED 18 INNERLYNNER PAPER OF 25.00 KG NET EACH 450.00 KG NET 456.30 KG GROSS LOT NO. SK2991/C CARAWAY ETO TREATED 20 PAPER BAGS OF 22.68 KG NET EACH 453.60 KG NET 460.60 KG GROSS LOT NO. SK2991/G PARSLEY FLAKES GRANULES ETO TREATED 335 INNERLYNNER PAPER OF 15.00 KG NET EACH 5,025.00 KG NET 5,142.25 KG GROSS LOT NO. SK2991/H DILL WEED ETO TREATED 150 INNERPOLYLINNER CARTON OF 10.50 KG NET EA 1,575.00 KG NET 1,747.50 KG GROSS TOTAL NET WEIGHT: 10,457.60 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 11,245.95 KG P.O. 45400 FDA: 13515159310
-
CUMIN SEED GROUND
-
GINGER GROUND ETO TREATED
-
GROUND RED PEPPER-PREGR ETO TREATED
-
PEPPER CRUSHED RED-PRECR ETO TREATED
-
PEPPER BLACK TABLE GRIND
Company Transparency'nda Badia Spices Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Badia Spices Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Badia Spices Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Badia Spices Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Badia Spices Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Badia Spices Inc.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 3 Badia Spices Inc. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan Lodexco Sociedad Por Acciones Simplificada şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Ukrayna. Kapsanan dönemde, 3 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Badia Spices Inc.' in uluslararası satışlarına veya 3 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Badia Spices Inc. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Badia Spices Inc. 'in sattığı toplam 40 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 210390 HS kodudur:
„Preparations for sauces and prepared sauces; mixed condiments and seasonings (excl. soya sauce, tomato ketchup and other tomato sauces, mustard, and mustard flour and meal)". Bu HS kodu toplam 6 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency Badia Spices Inc. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Badia Spices Inc., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Badia Spices Inc.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Badia Spices Inc.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Badia Spices Inc.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Badia Spices Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Badia Spices Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Badia Spices Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Badia Spices Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Badia Spices Inc. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Badia Spices Inc.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Badia Spices Inc. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Badia Spices Inc. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Badia Spices Inc. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Badia Spices Inc.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Badia Spices Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Badia Spices Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Badia Spices Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Badia Spices Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Badia Spices Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Badia Spices Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Badia Spices Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Badia Spices Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Badia Spices Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Badia Spices Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Badia Spices Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090932, 090422) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Badia Spices Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Badia Spices Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 210390, 071290) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Badia Spices Inc. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Badia Spices Inc. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Badia Spices Inc. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Badia Spices Inc. ile benzer ürünler satmaktadır:
