ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Ayou Group, Ltd.
Ayou Group, Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Ayou Group, Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Ayou Group, Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Ayou Group, Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Ayou Group, Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ayou Group, Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Ayou Group, Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ayou Group, Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Ayou Group, Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Ayou Group, Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Ayou Group, Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ayou Group, Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Ayou Group, Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Ayou Group, Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Ayou Group, Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Ayou Group, Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Ayou Group, Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Công TY Cổ Phần Sản Xuất Kinh Doanh Vns Việt Nam
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Ayou Group, Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Ayou Group, Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Ayou Group, Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Ayou Group, Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 19 Ayou Group, Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 7 Mal sevkiyatları alan Công TY Cổ Phần Sản Xuất Kinh Doanh Vns Việt Nam şirketidir.
Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: Vietnam. Kapsanan dönemde, 183 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Ayou Group, Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 19 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Ayou Group, Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Ayou Group, Ltd. 'in sattığı toplam 37 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 551623 HS kodudur:
„Woven fabrics containing predominantly, but < 85% artificial staple fibres, mixed principally or solely with man-made filament, made of yarn of different colours". Bu HS kodu toplam 64 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
.Vải dệt thoi từ xơ staple tái tạo 60%Viscose(Bamboo) 40%Polyester 108GSM, Khổ:57/58" Mới 100%, SX áo sơ mi. Vải dệt thoi từ xơ staple tái tạo 60%Viscose(Lotus) 40%Polyester 108GSM, Khổ:57/58" Mới 100%, SX áo sơ mi. Vải dệt thoi từ xơ staple tái tạo 60%Viscose(Lotus) 40%Polyester 128GSM, Khổ:57/58" Mới 100%, SX áo sơ mi.
-
Vải dệt thoi 48% VISCOSE ( TỪ BAMBOO) 48% POLYESTER 4% SPANDEX, định lượng 125 gsm, K:57/58". Dùng sản xuất áo sơ mi. Hàng mới 100% Vải dệt thoi 48% VISCOSE ( TỪ BAMBOO) 48% POLYESTER 4% SPANDEX, định lượng 140 gsm, K:57/58". Dùng sản xuất áo sơ mi. Hàng mới 100% Vải dệt thoi 50% VISCOSE ( TỪ BAMBOO) 50% POLYESTER, định lượng 125 gsm, K:57/58". Dùng sản xuất áo sơ mi. Hàng mới 100%
-
Vải dệt thoi từ xơ staple tái tạo, mới 100%. Thành phần: 50%Viscose(từ Bamboo)50%Polyester, vải từ các sợi có màu khác nhau, trọng lượng 118GSM, 145*90, khổ 57/58". Mã SH207054, màu White-Blue Vải dệt thoi từ xơ staple tái tạo, mới 100%. Thành phần: 60%Viscose(từ Lotus)40%Polyester, vải từ các sợi có màu khác nhau, trọng lượng 118GSM, 140*100, khổ 57/58". Mã SH206769, màu White-D.Blue Vải dệt thoi từ xơ staple tái tạo, mới 100%. Thành phần: 60%Viscose(từ Lotus)40%Polyester, vải từ các sợi có màu khác nhau, trọng lượng 113GSM, 140*90, khổ 57/58". Mã SH206933, màu White-Blue
-
Vải dệt thoi từ xơ Staple tái tạo, mới 100%.T/p:48.5%Viscose(từ Bamboo)48.5%Polyester3%Spandex, vải từ các sợi có màu khác nhau, trọng lượng 150GSM, 170*100, khổ 57/58". Mã SH217741, màu White-Navy Vải dệt thoi từ xơ Staple tái tạo, mới 100%. T/p: 48.5%Viscose(từ Bamboo)48.5%Polyester3%Spandex, vải từ các sợi có màu khác nhau,trọng lượng 125GSM, 130*90, khổ 57/58". Mã SHT210409#3 màu D.Blue-Pink Vải dệt thoi từ xơ Staple tái tạo, mới 100%. T/p: 48.5%Viscose(từ Bamboo)48.5%Polyester3%Spandex, vải từ các sợi có màu khác nhau,trọng lượng 125GSM, 130*90, khổ 57/58". Mã SH217669, màu White-Orange
-
Vải dệt thoi 50% VISCOSE ( TỪ BAMBOO) 50% POLYESTER, định lượng 145 gsm, K:57/58". Dùng sản xuất áo sơ mi. Hàng mới 100%
-
Vải dệt thoi 50% VISCOSE ( TỪ BAMBOO) 50% POLYESTER, định lượng 115 gsm, K:57/58". Dùng sản xuất áo sơ mi. Hàng mới 100% Vải dệt thoi 50% VISCOSE ( TỪ BAMBOO) 50% POLYESTER, định lượng 118 gsm, K:57/58". Dùng sản xuất áo sơ mi. Hàng mới 100% Vải dệt thoi 50% VISCOSE ( TỪ BAMBOO) 50% POLYESTER, định lượng 130 gsm, K:57/58". Dùng sản xuất áo sơ mi. Hàng mới 100%
-
Vải 40% Bamboo, 40% Nano 20% Tencel . Khổ 57/58" (Vải chính, dệt thoi, định lượng 120gsm, Dùng may áo sơmi . Hàng mới 100%)
-
Vải 50% polyester 50% Cotton. Khổ 57/58" ( vải chính, dệt thoi, định lượng 152 gsm, dùng may áo somi, hàng mới 100% )
-
Vải 100% Polyester . Khổ 57/58" (Vải chính, dệt thoi, định lượng 106gsm, Dùng may đồng phục . Hàng mới 100%)
-
Vải 50% Bamboo 50% Polyester. khổ 57/58" (Vải chính, dệt thoi, định lượng 130 gsm, dùng may áo sơ mi, hàng mới 100%)
Company Transparency Ayou Group, Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Ayou Group, Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Ayou Group, Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Ayou Group, Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Ayou Group, Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Ayou Group, Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Ayou Group, Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Ayou Group, Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Ayou Group, Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Ayou Group, Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Ayou Group, Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Ayou Group, Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Ayou Group, Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Ayou Group, Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Ayou Group, Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Ayou Group, Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Ayou Group, Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Ayou Group, Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Ayou Group, Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 551623, 551693) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Ayou Group, Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Ayou Group, Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
