ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.

Av. Insurgentes Sur No. 664-11, Col Benito Juarez Cmx 03100 Mexico
İthalat
İhracat

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. kimden alım yapıyor?

Starmark International Line Ltd. de
Room 901-902Jun Feng International Shanghai 31 200031 China

Alınan Sevkiyatlar:
5
Tedarikçinin sevkiyat payı:
3,8 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
44 TedarikçilerGörünüm

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. kime satış yapıyor?

AL Rashed Int'l Shipping Co. için
Al-Rashed Complex 2nd Floor Fahed Safat 13063 Kuwait

sevkiyatlar teslim edildi:
8
Müşterinin sevkiyat payı:
3,2 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
2
50 MüşterilerGörünüm

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 841510
Window or wall air conditioning machines, self-contained or "split-system"

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
4
80 Satın alınan ürünlerGörünüm

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 843360
Machines for cleaning, sorting or grading eggs, fruit or other agricultural produce (excl. machines for cleaning, sorting or grading seed, grain or dried leguminous vegetables of heading 8437)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
66
64 Satılan ürünlerGörünüm

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Hollanda

Sevkiyat sayısı:
33
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
20,6 %
Sevkiyatların ağırlığı:
669,1 t
16 İthalatçı ülkelerGörünüm

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Hollanda

Sevkiyat sayısı:
86
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
31,2 %
Sevkiyatların ağırlığı:
1.013,9 t
20 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nin toplam 44 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 5 sevkiyat gerçekleştiren Starmark International Line Ltd. şirketidir.

16 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hollanda. Buradan, 33 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in uluslararası satın alma veya 44 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Starmark International Line Ltd. 1. Kademe müşteri AL Rashed Int'l Shipping Co.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. 'in satın aldığı toplam 80 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 841510 HS kodudur:

„Window or wall air conditioning machines, self-contained or "split-system"". Bu HS kodu toplam 4 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency'nda Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 50 Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 8 Mal sevkiyatları alan AL Rashed Int'l Shipping Co. şirketidir.

20 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Hollanda. Kapsanan dönemde, 86 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.' in uluslararası satışlarına veya 50 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. 'in sattığı toplam 64 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 843360 HS kodudur:

„Machines for cleaning, sorting or grading eggs, fruit or other agricultural produce (excl. machines for cleaning, sorting or grading seed, grain or dried leguminous vegetables of heading 8437)". Bu HS kodu toplam 66 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • TABLEWARE, KITCHENWARE, OTHER HOUSEHOLD ARTICLES A 64 ROLLS POLYESTER ROLLS
  • WASTE (INCLUDING NOILS, YARN WASTE AND GARNET TED S PA6 FIBRES SEMIDULL PACKED IN 70 BALES WASTE (INCLUDING NOILS, YARN WASTE AND GARNET TED S PA6 FIBRES SEMIDULL PACKED IN 70 BALES
  • SAUCES AND PREPARATIONS THEREFOR; MIXED CONDIMENTS 106 PACKAGES 66 PACKAGES STC ACHIOTE EL YUCATECO EN PASTA CAJITA KG 15 PZ P/OE L OTE 22K30C0A WEIGHT 1072.5 40 PACKAGES STC SALSA EL YUCATECO CARIBBEAN HABANERA 120 ML 12 PZ P/OE LOTE 22K17S1A WEIGHT 126 SAUCES AND PREPARATIONS THEREFOR; MIXED CONDIMENTS MARKS & NUMBERS: MARINATE COCHINITA P IBIL NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: MARINATE COCHINITA PIBIL, RETAIL, 100 GR PER UNIT, BOX WITH 14 UNITS HS CODE 21039099 00 GROSS WEIGHT KGS: 433.88 MEASUREMENT: 1.45 MARKS & NUMBERS: MARINATE PASTOR NO . OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: MARINATE PASTOR, RETAIL, 100 GR PER UNIT, BOX WITH 14 UNITS HS CODE 2103909900 GROSS WEIGHT KGS: 433.88 MEASUREMENT: 1.45 MARKS & NUMBERS: MARINATE CHIPOTLE BBQ NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: MARINATE CHIPOTLE BB Q, RETAIL, 100 GR PER UNIT, BOX WITH 14 UNITS HS CODE 2103909900 GROSS WEIGHT KGS: 43 3.88 MEASUREMENT: 1.608 MARKS & NUMBERS: CORN TORTILLA NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: CORN TORTILLA (TOTOPO), FOOD SERVICE, KG PER UNIT, BOX WITH 12 UNITS HS CODE 1905909999 GROSS WEIGHT KGS: 981.36 MEASUREMENT: 2.2 MARKS & NUMBERS: TAJIN NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: SAUCE POWDER , RETAIL, PRESENTATIONS 45 GR/ 24 PIECES AND 142 GR/ 12 PIECES HS CODE 2103909900 GROSS WEIGHT KGS: 482 MEASUREMENT: 1.42 MARKS & NUMBERS: VALENTINA NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: SAUCE, RETAIL, 150 ML PER UNIT, BOX WITH 35 UNITS HS CODE 2103909900 GROSS WEIGHT KGS: 1650 MEASUREMENT: 2.58 MARKS & NUMBERS: X HOT HABANERO SAUCE NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: SAUCE, RETAIL, 120 ML PER UNIT, BOX WITH 20 UNITS HS CODE 21 03909900 GROSS WEIGHT KGS: 785 MEASUREMENT: 1.45 MARKS & NUMBERS: MANGO HABANERO SAUCE NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS : SAUCE, RETAIL, 120 ML PER UNIT, BOX WITH 12 UNITS HS CODE 2103909900 GROSS WEIGHT K GS: 500 MEASUREMENT: 1.25 MARKS & NUMBERS: TAMARIND HABANERO SAUCE NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: SAUCE, RETAIL, 120 ML PER UNIT, BOX WITH 12 UNITS HS CODE 2103909900 GROSS WEIGHT KGS: 500 MEASUREMENT: 1.25 MARKS & NUMBERS: GUACAMOLE HABANERO SAUCE NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: SAUCE, RETAIL, 120 ML PER UNIT, BOX WITH 12 UNITS HS CODE 2103909900 GROSS WEIGHT KGS: 500 MEASUREMENT: 1.25 MARKS & NUMBERS: CHIPOT LE HABANERO SAUCE NO. OF PACKAGES: DESCRIPTION OF GOODS: SAUCE, RETAIL, 120 ML PER UNIT, BOX WITH 12 UNITS HS CODE 2103909900 SAUCES AND PREPARATIONS THEREFOR; MIXED CONDIMENTS 360 PACKAGES 93 PACKAGES STC SALSA EL YUCATECO CARIBBEAN HABANERA 120 ML 12 PZ P/O E LOTE 22K17S1A WEIGHT 292.95 134 PACKAGES ST C SALSA EL YUCATECO HABANERA NEGRA 120 ML 12 PZ P/OE LOTE 22K11S1A WEIGHT 427.46 133 PACKAGES STC SALSA EL YUCATECO JALAPEA 150 ML 12 P Z P/OE LOTE 22K04S1A WEIGHT 482.79
  • TOMATOES PREPARED OR PRESERVED OTHERWISE THAN BY V GREEN TOMATILLO, CAN 2.8 KG, TRAY WITH CANS HS 20021001 BREAD, PASTRY, CAKES, BISCUITS AND OTHER BAKERS' W CORN TORTILLA (MEXIKANKS), FOOD SERVICE, 15 CM, 500 GR PER UNIT, BOX WITH 20 UNITS HS 19059099 BREAD, PASTRY, CAKES, BISCUITS AND OTHER BAKERS' W CORN TORTILLA (P), FOOD SERVICE, 12 CM, 500 GR PER UNIT, BOX WITH 24 UNITS HS 1905 9099
  • POLYMERS OF VINYL ACETATE OR OF OTHER VINYL ESTERS EMULSION DE ACETATO DE VINILO RESINA ESTIREN ACRILICA
  • OTHER PLATES, SHEETS, FILM, FOIL AND STRIP, OF PLA ESPUMA FLORAL OASIS Y ACCESORIOS FLOR ALES
  • SANITARY TOWELS (PADS) AND TAMPONS, NAPKINS ( DIAPE PANALES DE ADULTO
  • OTHER PLATES, SHEETS, FILM, FOIL AND STRIP, OF PLA POLYESTER FILM FOR PRINTING & PACKAGING GRADE NET WEIGHT: 21,266 KG ORDER: '41021 1221217 INVOICE: HS CODE: 392062
  • POLYESTER FILM POLYESTER FILM FOR PRINTING AND PACKAGING GRADE NET WEIGHT: 21,760.50 KG ORDER: 410211215271 INVOICE: HS CODE: 392062
  • OTHER PLATES, SHEETS, FILM, FOIL AND STRIP, OF PLA POLYESTER FILM FOR PRINTING PACKAGING GRADE NET WEIGHT: 23,000 KG ORDER: 4102112 13329 INVOICE: HS CODE: 392062

Company Transparency Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in rakipleri kimlerdir?

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 841510, 550320) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'in rakipleri kimlerdir?

Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 843360, 282612) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Ndc Homecare Camp Hill
2
Rockwell Industries Inc.
3
Confort Total USA LLC

Hangi şirketler Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Asiapac Logistics Mexico, S.A. de C.V. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Nabel Co., Ltd.
2
Rocket Lab Ltd.
3
Hortimat

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026