ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Andreas Stihl AG & Co. KG

Q: Andreas Stihl AG & Co. KG kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Andreas Stihl AG & Co. KG 'nin toplam 25 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 22 sevkiyat gerçekleştiren Siix Ems Philippines Inc. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,2. HS-Codes: 7.

Q: Andreas Stihl AG & Co. KG kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 89 Andreas Stihl AG & Co. KG şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 336 Mal sevkiyatları alan Stihl Inc. şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %2,1. HS-Codes: 10.

Q: Andreas Stihl AG & Co. KG hangi ülkelerden alım yapıyor?

8 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Filipinler . Buradan, 421 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: Andreas Stihl AG & Co. KG hangi ülkelere satış yapıyor?

21 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD . Kapsanan dönemde, 4.986 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Badstr. 115, 71336 Waiblingen, Germany

İthalat

İhracat

Andreas Stihl AG & Co. KG kimden alım yapıyor?

Siix Ems Philippines Inc. de
108 Competence Dr, Carmelray Industrial Park 1 SEPZ, Canlubang, Calamba, 4028 Laguna, Philippines

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,2 %

25 TedarikçilerGörünüm

Andreas Stihl AG & Co. KG kime satış yapıyor?

Stihl Inc. için
Oceana West Industrial Park 825 London Bridge Road Virginia Beach VA 23450 US

sevkiyatlar teslim edildi:

336

Müşterinin sevkiyat payı:

2,1 %

89 MüşterilerGörünüm

Andreas Stihl AG & Co. KG hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 846791
Parts of chainsaws, for working in the hand, with self-contained electric or non-electric motor, n.e.s.

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

225

58 Satın alınan ürünlerGörünüm

Andreas Stihl AG & Co. KG hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 840991
Parts suitable for use solely or principally with spark-ignition internal combustion piston engine, n.e.s.

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

2.200

583 Satılan ürünlerGörünüm

Andreas Stihl AG & Co. KG hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Filipinler

Sevkiyat sayısı:

421

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

66,8 %

Sevkiyatların ağırlığı:

586,1 t

8 İthalatçı ülkelerGörünüm

Andreas Stihl AG & Co. KG hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:

4.986

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

45,4 %

Sevkiyatların ağırlığı:

40.412,6 t

21 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Andreas Stihl AG & Co. KG şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Andreas Stihl AG & Co. KG'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Andreas Stihl AG & Co. KG'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Andreas Stihl AG & Co. KG'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Andreas Stihl AG & Co. KG şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Andreas Stihl AG & Co. KG'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Andreas Stihl AG & Co. KG aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Andreas Stihl AG & Co. KG hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Andreas Stihl AG & Co. KG aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Andreas Stihl AG & Co. KG 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Andreas Stihl AG & Co. KG'nin toplam 25 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 22 sevkiyat gerçekleştiren Siix Ems Philippines Inc. şirketidir.

8 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Filipinler. Buradan, 421 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Andreas Stihl AG & Co. KG'in uluslararası satın alma veya 25 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Andreas Stihl AG & Co. KG'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Andreas Stihl AG & Co. KG'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Andreas Stihl AG & Co. KG 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Andreas Stihl AG & Co. KG'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Andreas Stihl AG & Co. KG e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Andreas Stihl AG & Co. KG'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Siix Ems Philippines Inc. 1. Kademe müşteri Stihl Inc.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Andreas Stihl AG & Co. KG 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Andreas Stihl AG & Co. KG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Andreas Stihl AG & Co. KG 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Andreas Stihl AG & Co. KG hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Andreas Stihl AG & Co. KG 'in satın aldığı toplam 58 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 846791 HS kodudur:

„Parts of chainsaws, for working in the hand, with self-contained electric or non-electric motor, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 225 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

CSMC MANUFACTURED THROUGH MIM- CHAIN SPROCKET 3/8 PICCO 6T P/N MA01-642-1206-C REV # 11

AK BATTERY PACK BOX BUILD

CONTROL UNIT BOX BUILD

CARTON BOX

CSMC manufactured through MIM RIM SPROCKET 3/8 7T P/N 0000-642-1223-C Rev.# 4 (Exports Quantity Unit 27,000.00 Nos)

DIAPHRAGM CARBURETOR-(NOTE:THIS DECLARATION INCLUDES HS-84679190,84099979,-GOODS DESCRIPTION IS FOR THIS HS CODE. WEIGHT,QUANTITY AND VALUE FIGURES ARE FOR THE DECLARATION.) PUMP PISTON KIT PART OF DIAPHRAGM CARBURETOR-(NOTE:THIS DECLARATION INCLUDES HS-84679190,84099979,-GOODS DESCRIPTION IS FOR THIS HS CODE. WEIGHT,QUANTITY AND VALUE FIGURES ARE FOR THE DECLARATION.)

CABLE HARNESS ELECTRONIC WIRE HARNESS FINISHED GOODS-(NOTE:THIS DECLARATION INCLUDES HS-84679190,39269049,-GOODS DESCRIPTION IS FOR THIS HS CODE. WEIGHT,QUANTITY AND VALUE FIGURES ARE FOR THE DECLARATION.) DIAPHRAGM CARBURETOR-(NOTE:THIS DECLARATION INCLUDES HS-84679190,39269049,-GOODS DESCRIPTION IS FOR THIS HS CODE. WEIGHT,QUANTITY AND VALUE FIGURES ARE FOR THE DECLARATION.) DIAPHRAGM CARBURETOR

DIAPHRAGM CARBURETOR DIAPHRAGM CARBURETOR

DIAPHRAGM CARBURETOR-(NOTE:THIS DECLARATION INCLUDES HS-84679190,39269049,-GOODS DESCRIPTION IS FOR THIS HS CODE. WEIGHT,QUANTITY AND VALUE FIGURES ARE FOR THE DECLARATION.) CABLE HARNESS ELECTRONIC WIRE HARNESS FINISHED GOODS-(NOTE:THIS DECLARATION INCLUDES HS-84679190,39269049,-GOODS DESCRIPTION IS FOR THIS HS CODE. WEIGHT,QUANTITY AND VALUE FIGURES ARE FOR THE DECLARATION.)

4237-035-1060-A / -CONNECTING ROD PO NO: 55000896 4241-035-1060-A / -CONNECTING ROD PO NO: 55000896 4180-035-1060-A / -CONNECTING ROD PO NO: 55000896

Company Transparency'nda Andreas Stihl AG & Co. KG'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Andreas Stihl AG & Co. KG maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Andreas Stihl AG & Co. KG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Andreas Stihl AG & Co. KG'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Andreas Stihl AG & Co. KG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Andreas Stihl AG & Co. KG'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 89 Andreas Stihl AG & Co. KG şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 336 Mal sevkiyatları alan Stihl Inc. şirketidir.

21 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 4.986 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Andreas Stihl AG & Co. KG' in uluslararası satışlarına veya 89 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Andreas Stihl AG & Co. KG hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Andreas Stihl AG & Co. KG 'in sattığı toplam 583 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 840991 HS kodudur:

„Parts suitable for use solely or principally with spark-ignition internal combustion piston engine, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 2.200 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРОПЫЛЕСОСОВ - МЕШКИ ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНОГО ПОЛОТНА ДЛЯ СБОРА ПЫЛИ И ФИЛЬТРОВАНИЯ ВЫХОДЯЩЕГО ПОТОКА ВОЗДУХА, ШИРИНА ОСНОВАНИЯ МЕНЕЕ 40 СМ, В КОМПЛЕКТАХ ПО 5 ШТУК, ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL": ПРИНАДЛЕЖНОСТИ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО САДОВОПАРКОВОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" ИЗ ПЛАСТМАССЫ - НОЖИ СМЕННЫЕ ДЛЯ ТРИММЕРА МЕХАНИЧЕСКИЕ МЕТАЛЛООБРАБАТЫВАЮЩИЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ КЛЕПКИ И РАСКЛЕПКИ ПИЛЬНЫХ ЦЕПЕЙ ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL":

ЧАСТИ РУЧНЫХ РАНЦЕВЫХ ОПРЫСКИВАТЕЛЕЙ ДЛЯ РАСПЫЛЕНИЯ СРЕДСТВ ЗАЩИТЫ РАСТЕНИЙ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL": КРУГИ АБРАЗИВНЫЕ ШЛИФОВАЛЬНЫЕ ПРОФИЛЬНЫЕ ДЛЯ ЗАТОЧКИ ПИЛЬНЫХ ЦЕПЕЙ,АРМИРОВАННЫЕ,СО СВЯЗУЮЩИМ ВЕЩЕСТВОМ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКОЙ СМОЛЫ,ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL": ЧАСТИ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ ДВС РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" - МОДУЛИ ЗАЖИГАНИЯ - МАГНЕТО:

ПИЛЫ САДОВЫЕ РУЧНЫЕ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL": ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" - ОТВЕРТКИ: ЧАСТИ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" - ШЛАНГИ ТОПЛИВНЫЕ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ КОМБИНИРОВАННЫЕ С ПЛАСТИКОМ, С ФИТИНГАМИ:

МОТОРНОЕ МИНЕРАЛЬНОЕ МАСЛО МАРКИ STIHL HP, АРТИКУЛ 0781-319-8434, ДЛЯ ДВУХТАКТНЫХ БЕНЗИНОВЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ СРЕДСТВ МАЛОЙ МЕХАНИЗАЦИИ, ВСЕСЕЗОННОЕ. СОДЕРЖАНИЕ 77% НЕФТЕПРОДУКТОВ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, В ОДНОРА ЗОВОЙ П

МОТОРНОЕ МИНЕРАЛЬНОЕ МАСЛО МАРКИ STIHL HP, АРТИКУЛ 0781-319-8433, ДЛЯ ДВУХТАКТНЫХ БЕНЗИНОВЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ СРЕДСТВ МАЛОЙ МЕХАНИЗАЦИИ ,ВСЕСЕЗОННОЕ . СОДЕРЖАЩЕЕ 78% НЕФТЕПРОДУКТОВ.НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, В ОДНОРАЗОВОЙ ПЛАСТИКОВОЙ ТАРЕ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ

ЗАПЧАСТИ ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЁННЫХ БЕНЗОПИЛ "STIHL" MS 361, MS 341 - НАСОСЫ МАСЛЯНЫЕ В СБОРЕ ЧАСТИ ЭЛЕМЕНТОВ ПЕРЕДАЧИ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL": ЗАПЧАСТИ ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЁННЫХ БЕНЗОПИЛ "STIHL" MS 271, MS 291 - НАСОСЫ МАСЛЯНЫЕ В СБОРЕ.

ПИЛЫ БЕНЗОМОТОРНЫЕ РУЧНЫЕ ЦЕПНЫЕ, В КОМПЛЕКТЕ С ПРИНАДЛЕЖНОСТЯМИ (АКСЕССУАРАМИ) И ИНСТРУКЦИЕЙ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" (ВЕС НЕТТО С УЧЕТОМ ВЕСА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ) ИЗДЕЛИЯ ИЗ МЕДИ ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" ПИЛЫ БЕНЗОМОТОРНЫЕ РУЧНЫЕ ЦЕПНЫЕ, В КОМПЛЕКТЕ С ПРИНАДЛЕЖНОСТЯМИ (АКСЕССУАРАМИ) И ИНСТРУКЦИЕЙ, ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" (ВЕС НЕТТО С УЧЕТОМ ВЕСА ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ)

ЧАСТИ РУЧНЫХ ЦЕПНЫХ ПИЛ ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL": ЧАСТИ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" - ФИЛЬТРЫ ВОЗДУШНЫЕ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ: ЧАСТИ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" - ВАЛЫ КОЛЕНЧАТЫЕ:

ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL",ИЗ ПЛАСТМАССЫ - КАНИСТРЫ ДЛЯ ГОРЮЧЕ-СМАЗОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ,ЕМКОСТЬЮ МЕНЕЕ 2Л: ЧАСТИ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL",ИЗ ПЛАСТМАССЫ: ЧАСТИ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL" - УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ ПРОКЛАДКИ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ,НЕ ПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ:

ЧАСТИ РУЧНЫХ ЦЕПНЫХ ПИЛ ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL": ЧАСТИ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL",ИЗ ПЛАСТМАССЫ: ЧАСТИ РУЧНОГО БЕНЗОМОТОРНОГО САДОВО-ПАРКОВОГО ИНСТРУМЕНТА ТОРГОВОЙ МАРКИ "STIHL":

Company Transparency Andreas Stihl AG & Co. KG şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Andreas Stihl AG & Co. KG, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Andreas Stihl AG & Co. KG' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Andreas Stihl AG & Co. KG' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Andreas Stihl AG & Co. KG' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Andreas Stihl AG & Co. KG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Andreas Stihl AG & Co. KG güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Andreas Stihl AG & Co. KG gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Andreas Stihl AG & Co. KG' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Andreas Stihl AG & Co. KG daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Andreas Stihl AG & Co. KG'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Andreas Stihl AG & Co. KG gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Andreas Stihl AG & Co. KG gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Andreas Stihl AG & Co. KG şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda Andreas Stihl AG & Co. KG'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Andreas Stihl AG & Co. KG gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Andreas Stihl AG & Co. KG' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Andreas Stihl AG & Co. KG'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Andreas Stihl AG & Co. KG dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Andreas Stihl AG & Co. KG'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Andreas Stihl AG & Co. KG'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Andreas Stihl AG & Co. KG'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Andreas Stihl AG & Co. KG? 'nın rakipleri kimlerdir?: Andreas Stihl AG & Co. KG gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Andreas Stihl AG & Co. KG'in rakipleri kimlerdir?: Andreas Stihl AG & Co. KG'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 846791, 841330) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Andreas Stihl AG & Co. KG'in rakipleri kimlerdir?: Andreas Stihl AG & Co. KG ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 840991, 846791) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.