ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
ALBIS PLASTIC GmbH
ALBIS PLASTIC GmbH kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen ALBIS PLASTIC GmbH şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
ALBIS PLASTIC GmbH'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, ALBIS PLASTIC GmbH'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
ALBIS PLASTIC GmbH'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, ALBIS PLASTIC GmbH şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
ALBIS PLASTIC GmbH'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak ALBIS PLASTIC GmbH aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
ALBIS PLASTIC GmbH hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, ALBIS PLASTIC GmbH aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- ALBIS PLASTIC GmbH'nın tedarik zinciri neye benziyor?
ALBIS PLASTIC GmbH'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise ALBIS PLASTIC GmbH 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri ALBIS PLASTIC GmbH'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar ALBIS PLASTIC GmbH'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Marquardt México, S. de R.L. de C.V.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- ALBIS PLASTIC GmbH 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya ALBIS PLASTIC GmbH'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
ALBIS PLASTIC GmbH 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- ALBIS PLASTIC GmbH hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisini ALBIS PLASTIC GmbH satın aldığını belirlemek için kullanılabilir.
Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 390120 HS kodu ile sınıflandırılır:
„Polyethylene with a specific gravity of >= 0,94, in primary forms". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda ALBIS PLASTIC GmbH'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Satın Alma- ALBIS PLASTIC GmbH'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 52 ALBIS PLASTIC GmbH şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 36 Mal sevkiyatları alan Marquardt México, S. de R.L. de C.V. şirketidir.
6 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 685 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency ALBIS PLASTIC GmbH' in uluslararası satışlarına veya 52 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- ALBIS PLASTIC GmbH hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, ALBIS PLASTIC GmbH 'in sattığı toplam 74 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 390740 HS kodudur:
„Polycarbonates, in primary forms". Bu HS kodu toplam 350 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
PLASTIC GRANULATES H.S. CODE: 39033000
-
ULTRAMID S3K UNCOLOURED (T-TR-02017) (NYLON CHIPS) -
-
ALTECH PP-H A 2040/556 GF40
-
ALFATER XL A80E 2 GP0000 BLACK BK0002-00 (PLASTIC GRANULES) -
-
PLASTIC GRANULATES HS 390330
-
PLASTIC GRANULATES HS CODE: 39033000
-
PLASTIC GRANULATES HS-CODE: 39021000
-
DESMOPAN 460 NATURAL 013101 (T-TR-02013)(PLASTIC GRANULES)
-
POLICARBONATO MUELLES DE ACERO MUELLES DE ACERO
-
- SEGU6366085 DESCRIPTION- 78 PACKAGE(S) FAX: +52 55 3547 7020 5 PACKAGES 5 PALLET 5,050.000 KG 9.989 M3 0 CTN IN PALLET 5,050.000 KG 10.500 M3 PART NO: 1000289110025 ALTECH PA66 A 1000/310 HS 39081000 HS-CODE: 39081000 5,050.000 KGS 9.989 CBM 2 PACKAGES 2 CARTON 13.000 KG 0.060 M3 0 CTN IN CARTON 13.000 KG 0.060 M3 PART NO: 2010642AA STUTZEN HS-CODE: 87089997 13.000 KGS 0.060 CBM 2 PALLET 600.000 KG 1.344 M3 0 CTN IN PALLET 600.000 KG 1.344 M3 PART NO: 2012701BA RETAINING PLATE HS-CODE: 72209080 600.000 KGS 1.344 CBM 15 PACKAGES RST CODE:DE11140213 AUTOMOTIVE VERITAS MEXICO SA DE CV TAX ID: AVM980809J57 JAS, GERMANY DE 111 608 513 JAS MEXICO HS 39263000 PART NO: 2010761BA PLUG HS 39269097 PART NO: 2000788A ROTARY CABLE HOLDER HS 392630 PART NO: F24836B-A BUMPER HS-CODE: 39269097 118.430 KGS 1.104 CBM 1 PACKAGES 1 CARTON 5.270 KG 0.040 M3 0 CTN IN CARTON 5.270 KG 0.040 M3 PART NO: DPC01636A HEATSHR. TUBING CUT HS-CODE: 39173200 5.270 KGS 0.040 CBM 1 CARTON 4.000 KG 0.077 M3 0 CTN IN CARTON 4.000 KG 0.077 M3 PART NO: 2003601A LANGOFLEX PA-HD BKNO HS 580810 HS-CODE: 58081000 4.000 KGS 0.077 CBM 1 PALLET 217.000 KG 0.528 M3 0 CTN IN PALLET 217.000 KG 0.528 M3 PART NO: 2012707BA FASTENERS HS 84099900 HS-CODE: 84099900 217.000 KGS 0.528 M3 CBM 2 PALLET 552.640 KG 2.726 M3 0 CTN IN PALLET 552.640 KG 2.726 M3 PART NO: P20938BA ZACKENRING HS 40082900 HS-CODE: 40082900 552.640 KGS 2.726 CBM 640.000 KGS 0.768 CBM 13 PACKAGES 13 PALLET 1,343.640 KG 11.790 M3 0 CTN IN 13 PALLET 1,343.640 KG 11.790 M3 PART NO: F27323F-B VALVE PART NO: F27499C-A VALVE PART NO: F27636H-A FILLING NOZZLE PART NO: F28066H-A EMBALAJE PART NO: R24910AC CORRUGATED PLASTIC PIPE HS 39173200 1 PACKAGE 45.000 KG 0.488 M3 0 CTN IN PACKAGE 45.000 KG 0.488 M3 PART NO: 2001346A KAPSTO GRIP PLUG HS 39235090 PART NO: 2005885A KAPSTO GRIP PLUG GPN 330 L 24 PART NO: 2009653AA KAPSTO QC-PLUG GPN 245 QC 12,7 PART NO: 2010931AA KAPSTO GRIP PLUG GPN 330 L28 HS-CODE: 39235090 1 PACKAGE 10.000 KG 0.060 M3 0 CTN IN PACKAGE 10.000 KG 0.060 M3 PART NO: 2003033A KAPSTO FLEXIBLE GRIP 10.000 KGS 1 CARTON 7.600 KG 0.046 M3 0 CTN IN CARTON 7.600 KG 0.046 M3 PART NO: 2007808AB VENTILATORS COOLING HS 39191019 HS-CODE: 39191019 7.600 KGS 0.046 CBM 1 PALLET 284.230 KG 1.152 M3 PART NO: 2009276AA 04E 201 338 H HS 39174000 PART NO: 2006676BA 04E 201 338 APART NO: 2007723BA 03C201338K S10004100D PART NO: 2011517AA SOCKET PART NO: 2014247AA SOCKET HS39174000 HS-CODE: 39174000 1 PALLET 665.000 KG 1.448 M3 0 CTN IN PALLET 665.000 KG 1.448 M3 PART NO: 01016 PMT CLR 1X 26 BRAIDED LG BLUE HS-CODE: 34039900 665.000 KGS 1.448 M3 1 CARTON 14.200 KG 0.090 M3 0 CTN IN CARTON 14.200 KG 0.090 M3 PART NO: 2000098A Y-VERTEILERSTA CK SCHWARZ 14.200 KGS 0.09 CBM 2 CARTON 20.250 KG 0.202 M3 0 CTN IN CARTON 20.250 KG 0.202 M3 PART NO: Z27584DB CUT HOSE PART NO: Z27585DB CUT HOSE HS-CODE: 40091100 20.250 KGS 0.202 CBM 3 PACKAGES 3 PACKAGE 255.000 KG 1.344 M3 0 CTN IN PACKAGE 255.000 KG 1.344 M3 PART NO: F23384B-B DUST CAP PLUG PART NO: F23886B-C STUD PART NO: F24834B-B BUMPER 255.000 KGS 1 CARTON 12.000 KG 0.051 M3 0 CTN IN CARTON 12.000 KG 0.051 M3 PART NO: 2015407AA NQV2 NW 19-17, 5-50A NORMAQUICK V2 QUICK CONNECTOR 12.000 KGS 0.051 CBM 22 PACKAGES 22 PACKAGE 1,119.590 KG 10.209 M3 0 CTN IN 22 PACKAGE 1,119.590 KG 10.209 M3 PART NO: F26201B-A FILLING NOZZLE PART NO: 2011569AA SENSOR HS 90262020 PART NO: F28589B-A BENT HOSE MOULDING HS 40091100 PART NO: 2020846AA SENSOR HS 90259000 PART NO: D25146AA SHAPE TUBE HS 400931 PART NO: B20077CC QUICK CONNECTOR PART NO: B20607AC QUICK CONNECTOR HS 73044100 1119.59 KGS 10.209CBM 1 PALLET 123.000 KG 0.377 M3 0 CTN IN PALLET 123.000 KG 0.377 M3 PART NO: 2002221A ADAPTOR HS 73182900 HS-CODE: 731882900 123.000 KGS 0.377 CBM 870899 (HS) TOT PKGS 78 PK -GENERIC DESCRIPTION-
Company Transparency ALBIS PLASTIC GmbH şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- ALBIS PLASTIC GmbH, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya ALBIS PLASTIC GmbH' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, ALBIS PLASTIC GmbH' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve ALBIS PLASTIC GmbH' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
ALBIS PLASTIC GmbH'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- ALBIS PLASTIC GmbH güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve ALBIS PLASTIC GmbH gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler ALBIS PLASTIC GmbH daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda ALBIS PLASTIC GmbH'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, ALBIS PLASTIC GmbH gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, ALBIS PLASTIC GmbH gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada ALBIS PLASTIC GmbH şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- ALBIS PLASTIC GmbH'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, ALBIS PLASTIC GmbH dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- ALBIS PLASTIC GmbH'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, ALBIS PLASTIC GmbH'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
ALBIS PLASTIC GmbH'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- ALBIS PLASTIC GmbH? 'nın rakipleri kimlerdir?
ALBIS PLASTIC GmbH gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında ALBIS PLASTIC GmbH'in rakipleri kimlerdir?
ALBIS PLASTIC GmbH'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 390120) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) ALBIS PLASTIC GmbH'in rakipleri kimlerdir?
ALBIS PLASTIC GmbH ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 390740, 390330) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler ALBIS PLASTIC GmbH ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler ALBIS PLASTIC GmbH ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler ALBIS PLASTIC GmbH ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler ALBIS PLASTIC GmbH ile benzer ürünler satmaktadır:
