ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Хигаши OOO

Q: Хигаши OOO kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Хигаши OOO 'nin toplam 122 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 9 sevkiyat gerçekleştiren Maxpeed Co., Ltd. care of Hebei Chida Manufacture & Trade Co., Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,3. HS-Codes: 4.

Q: Хигаши OOO hangi ülkelerden alım yapıyor?

5 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin . Buradan, 42 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Russkaya ul., 94, Vladivostok, Primorskiy kray, Russia, 690105

Son güncelleme: 13 Aralık 2024

İthalat

İhracat

Хигаши OOO kimden alım yapıyor?

Maxpeed Co., Ltd. care of Hebei Chida Manufacture & Trade Co., Ltd. de
Shijiazhuang, No. B2305, Times Ark Bldg., 36 Guangan St.

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,3 %

122 TedarikçilerGörünüm

Хигаши OOO kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Хигаши OOO hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 950790
Line fishing tackle n.e.s; fish landing nets, butterfly nets and similar nets; decoys and similar hunting or shooting requisites (excl. decoy calls of all kinds and stuffed birds of heading 9705)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

147

62 Satın alınan ürünlerGörünüm

Хигаши OOO hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

Хигаши OOO hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Çin

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

15,5 %

Sevkiyatların ağırlığı:

137,4 t

5 İthalatçı ülkelerGörünüm

Хигаши OOO hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Хигаши OOO şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Хигаши OOO'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Хигаши OOO'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Хигаши OOO'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Хигаши OOO şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Хигаши OOO'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Хигаши OOO aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Хигаши OOO hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Хигаши OOO aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Хигаши OOO 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Хигаши OOO'nin toplam 122 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 9 sevkiyat gerçekleştiren Maxpeed Co., Ltd. care of Hebei Chida Manufacture & Trade Co., Ltd. şirketidir.

5 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 42 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Хигаши OOO'in uluslararası satın alma veya 122 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Хигаши OOO'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Хигаши OOO'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Хигаши OOO 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Хигаши OOO'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Хигаши OOO e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Хигаши OOO'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Maxpeed Co., Ltd. care of Hebei Chida Manufacture & Trade Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Хигаши OOO 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Хигаши OOO'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Хигаши OOO 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Хигаши OOO hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Хигаши OOO 'in satın aldığı toplam 62 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 950790 HS kodudur:

„Line fishing tackle n.e.s; fish landing nets, butterfly nets and similar nets; decoys and similar hunting or shooting requisites (excl. decoy calls of all kinds and stuffed birds of heading 9705)". Bu HS kodu toplam 147 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ РЫБНОЙ ЛОВЛИ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО СПЕЦИАЛЬНОMУ ЗАКАЗУ НЕ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: ПРИMАНКИ ИЗ ПЛАСТMАСС,РЕЗИНЫ,MЕТАЛЛА В ВИДЕ РЫБОК И ВОДНЫХ БЕСПОЗ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ РЫБНОЙ ЛОВЛИ: КРЮЧКИ РЫБОЛОВНЫЕ БЕЗ ПОВОДКОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО СПЕЦИАЛЬНОMУ ЗАКАЗУ НЕ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: СЕРИИ EDGE JIGGING HOOKS 500ШТ. MОНОНИТЬ СИНТЕТИЧЕСКАЯ(ПОВОДКОВЫЙ MАТЕРИАЛ), РАЗMЕР ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ ОТ 0.52MM ДО 0.64MM, ЛИНЕЙНАЯ ПЛОТНОСТЬ ОТ 4222ДТЕКС ДО 5723ДТЕКС,НЕ ПРЕОБРАЗОВАННАЯ В РЫБОЛОВНУЮ СНАСТЬ,ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПО СПЕЦИАЛ

ОДЕЖДА ШВЕЙНАЯ ТРЕТЬЕГО СЛОЯ ДЛЯ MУЖЧИН ИЗ ТКАНЕЙ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ПРОПИТАННОЙ ПОЛИMЕРНЫM MАТЕРИАЛОM(ПВХ),РАСФАСОВАННАЯ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: ПОЛУКОMБИНЕЗОНЫ ЗАБРОДНЫЕ С НАГРУДНИКАMИ И ЛЯMКАMИ,Г

ПЛЕТЕНАЯ ЛЕСКА, ИЗ ПОЛИЭТИЛЕНА,ДЛЯ РЫБНОЙ ЛОВЛИ,ЛИНЕЙНАЯ ПЛОТНОСТЬ ОТ 889ДТЕКС ДО 4447ДТЕКС,ТОЛЩИНОЙ ОТ 0.33MM ДО 0.74MM,В КАТУШКАХ ОТ 80 ДО 1000 MЕТРОВ,ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОMУ ЗАКАЗУ,НЕ СЕРИЙНОГ MОНОНИТЬ СИНТЕТИЧЕСКАЯ (ЛЕСКА РЫБОЛОВНАЯ), РАЗMЕР ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ ОТ 0.083MM ДО 0.90MM,ЛИНЕЙНАЯ ПЛОТНОСТЬ ОТ 73ДТЕКС ДО 4846ДТЕКС,НЕ ПРЕОБРАЗОВАННАЯ В РЫБОЛОВНУЮ СНАСТЬ, СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - ТЯНУТ ПЛЕТЕНАЯ ЛЕСКА, ИЗ ПОЛИЭТИЛЕНА,ДЛЯ РЫБНОЙ ЛОВЛИ,ЛИНЕЙНАЯ ПЛОТНОСТЬ ОТ 889ДТЕКС ДО 4447ДТЕКС,ТОЛЩИНОЙ ОТ 0.33MM ДО 0.74MM,В КАТУШКАХ ОТ 80 ДО 1000 MЕТРОВ,ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОMУ ЗАКАЗУ,НЕ СЕРИЙНОГ

МОНОНИТЬ СИНТЕТИЧЕСКАЯ(ПОВОДКОВЫЙ МАТЕРИАЛ), РАЗМЕР ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ ОТ 0.52ММ ДО 0.64ММ, ЛИНЕЙНАЯ ПЛОТНОСТЬ ОТ 4222ДТЕКС ДО 5723ДТЕКС,НЕ ПРЕОБРАЗОВАННАЯ В РЫБОЛОВНУЮ СНАСТЬ,ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОМУ ЗАКАЗУ НЕ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА,СПОСОБ ИЗГОТОВЛ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ РЫБНОЙ ЛОВЛИ: КРЮЧКИ РЫБОЛОВНЫЕ БЕЗ ПОВОДКОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО СПЕЦИАЛЬНОМУ ЗАКАЗУ НЕ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: СЕРИИ EDGE JIGGING HOOKS 500ШТ. : ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ РЫБНОЙ ЛОВЛИ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО СПЕЦИАЛЬНОМУ ЗАКАЗУ НЕ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: ПРИМАНКИ ИЗ ПЛАСТМАСС,РЕЗИНЫ,МЕТАЛЛА В ВИДЕ РЫБОК И ВОДНЫХ БЕСПОЗВОНОЧНЫХ, РАЗЛИЧНЫХ ЦВЕТОВ,СЕРИЙ ANGEL KILLER,SALTY HUNTE

ОДЕЖДА ШВЕЙНАЯ ТРЕТЬЕГО СЛОЯ ДЛЯ МУЖЧИН ИЗ ТКАНЕЙ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ПРОПИТАННОЙ ПОЛИМЕРНЫМ МАТЕРИАЛОМ(ПВХ),РАСФАСОВАННАЯ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: ПОЛУКОМБИНЕЗОНЫ ЗАБРОДНЫЕ С НАГРУДНИКАМИ И ЛЯМКАМИ,ГЕРМЕТИЧНО СОЕДИНЕННЫЕ В ОДНО ЦЕЛОЕ С НЕПРОМОКАЕМЫМИ СА

ПЛЕТЕНАЯ ЛЕСКА, ИЗ ПОЛИЭТИЛЕНА,ДЛЯ РЫБНОЙ ЛОВЛИ,ЛИНЕЙНАЯ ПЛОТНОСТЬ ОТ 889ДТЕКС ДО 4447ДТЕКС,ТОЛЩИНОЙ ОТ 0.33ММ ДО 0.74ММ,В КАТУШКАХ ОТ 80 ДО 1000 МЕТРОВ,ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОМУ ЗАКАЗУ,НЕ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА,МОДЕЛЕЙ: RAIGYO BRITZ PE X8(100M) 0.33M МОНОНИТЬ СИНТЕТИЧЕСКАЯ (ЛЕСКА РЫБОЛОВНАЯ), РАЗМЕР ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ ОТ 0.083ММ ДО 0.90ММ,ЛИНЕЙНАЯ ПЛОТНОСТЬ ОТ 73ДТЕКС ДО 4846ДТЕКС,НЕ ПРЕОБРАЗОВАННАЯ В РЫБОЛОВНУЮ СНАСТЬ, СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - ТЯНУТАЯ ЧЕРЕЗ ФИЛЬЕРЫ, БЕЗ СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ, ИЗГО

ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ШВЕЙНАЯ ТРЕТЬЕГО СЛОЯ ДЛЯ МУЖЧИН,ИЗ ТКАНЕЙ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ СО ВСТАВКАМИ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ,РАСФАСОВАННАЯ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: ПОЛУКОМБИНЕЗОНЫ ЗАБРОДНЫЕ С НАГРУДНИКАМИ И ЛЯМКАМИ,ДЛЯ РЫБАЛКИ НА ГОРНЫХ РЕКАХ, РАЗМЕРЫ- S(РОСТ 168 ОДЕЖДА ВЕРХНЯЯ ШВЕЙНАЯ ТРЕТЬЕГО СЛОЯ ДЛЯ МУЖЧИН,ИЗ ТКАНЕЙ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ,РАСФАСОВАННАЯ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: КУРТКИ, ДЛЯ РЫБАЛКИ НА ГОРНЫХ РЕКАХ, РАЗМЕРЫ- S(РОСТ 168СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 106СМ, ОБХВАТ ШЕИ 38СМ) 16ШТ M(РОСТ 173СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 116СМ, ОБХВ ОБУВЬ ПОВСЕДНЕВНАЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ С ВЕРХОМ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, С ПОДОШВОЙ ИЗ ВОЙЛОКА, РАСФАСОВАННАЯ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: БОТИНКИ ЗАБРОДНЫЕ,ДЛЯ РЫБАЛКИ НА ГОРНЫХ РЕКАХ, РАЗМЕРЫ- 41(ДЛИНА СТЕЛЬКИ 26СМ) 20ПАР; 42(ДЛИНА СТЕЛЬКИ 27СМ) 30ПАР 43(ДЛИНА СТЕ

КЛЕЩИ (ВКЛЮЧАЯ КУСАЧКИ), ПЛОСКОГУБЦЫ, ПАССАТИЖИ, ЩИПЧИКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ВЕРЕВОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ С ЛИНЕЙНОЙ ПЛОТНОСТЬЮ 50000 ДТЕКС (5 Г/М) ИЛИ МЕНЕЕ, ИЗ ПОЛИЭТИЛЕНА ИЛИ ПРОПИЛЕНА МОНОНИТИ СИНТЕТИЧЕСКИЕ ЛИНЕЙНОЙ ПЛОТНОСТИ 67 ДТЕКС ИЛИ БОЛЕЕ И СРАЗМЕРОМ ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ НЕ БОЛЕЕ 1 ММ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ С ШИРИНОЙ НЕ БОЛЕЕ 5 ММ, ПРОЧИЕ

БИЖУТЕРИЯ ПРОЧАЯ ПРОЧИЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ РЫБНОЙ ЛОВЛИ, ОХОТЫ И СТРЕЛЬБЫ ПРОЧИЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ РЫБНОЙ ЛОВЛИ, ОХОТЫ И СТРЕЛЬБЫ

ПРОЧИЕ КОМБИНЕЗОНЫ С НАГРУДНИКАМИ И ЛЯМКАМИ МУЖСКИЕ ИЛИ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ПРОЧАЯ ОБУВЬ С ВЕРХОМ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, С ПОДОШВОЙ ИЗ ДРУГИХ МАТЕРИАЛОВ ПРОЧИЕ КУРТКИ (ВКЛЮЧАЯ ЛЫЖНЫЕ), ВЕТРОВКИ, ШТОРМОВКИ МУЖСКИЕ ИЛИ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, КРОМЕ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 6203

Company Transparency'nda Хигаши OOO'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Хигаши OOO maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Хигаши OOO'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Хигаши OOO'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Хигаши OOO'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Хигаши OOO güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Хигаши OOO gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Хигаши OOO' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda Хигаши OOO'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Хигаши OOO gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Хигаши OOO' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Хигаши OOO'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Хигаши OOO dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Хигаши OOO'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Хигаши OOO'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Хигаши OOO'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Хигаши OOO? 'nın rakipleri kimlerdir?: Хигаши OOO gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Хигаши OOO'in rakipleri kimlerdir?: Хигаши OOO'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 950790, 950710) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Хигаши OOO'in rakipleri kimlerdir?: Хигаши OOO ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.