ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Тов Техноком
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Тов Техноком şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Тов Техноком'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Техноком'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Тов Техноком'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Техноком şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Тов Техноком'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Тов Техноком aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Тов Техноком hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Техноком aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Тов Техноком 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Техноком'nin toplam 107 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 24 sevkiyat gerçekleştiren R. Steinicke GmbH şirketidir.
19 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 50 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Тов Техноком'in uluslararası satın alma veya 107 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Тов Техноком'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Тов Техноком'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Тов Техноком 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Тов Техноком'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Тов Техноком'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi R. Steinicke GmbH 1. Kademe müşteri Nestle Österreich GmbH
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Тов Техноком 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Тов Техноком'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Техноком 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Тов Техноком hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Тов Техноком 'in satın aldığı toplam 123 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 441520 HS kodudur:
„Pallets, box pallets and other load boards, of wood; pallet collars of wood (excl. containers specially designed and equipped for one or more modes of transport)". Bu HS kodu toplam 73 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
1.Ароматизатори харчові, без частокрослинного походження, для використанніу харчовій промисловості:- Flavour Chiken Broth, арт.TO-773-447-3, кількість - 501кг.Ароматизатор "Курячий бульйон" увигляді порошку. Склад: суміш запашнихречовин (натуральні запашні речовини12%, запашні речовини 32,4% термічнийпроцесний аромат -10%, запашніприготування -10%), мальтодекстрини -продукти розщеплення крохмалю (картопляний 20%), модифікований крохмаль (Е1450)-5%, рослинні олії-1,6%, загущувач (арабска камедь Е414)-3%, антиокислювачі (Е331 -0,4%, Е330-1,4%), антизлежувач (Е551) -1,0%, стабілізатор (Е340) -3% (Е339) -0,2- Beef Flavour, арт. P-132050, кількість - 401кг. Ароматизатор "Яловичина" увигляді порошку. Склад: запашні речовини (термічний процесний аромат - 25,98%,запашні речовини - 18,0%), олія пальмова (смакова речовина, носій) - 44%,мальтодекстрин (носій) - 12%, аскорбінова кислота Е300 антиоксидант, регуляторкислотності) - 0,02%, не містить спецій та прянощів.- White Chicken Meat Flavour, арт. P-199689, кількість - 1001кг. Ароматизатор"Біле м'ясо курки" у вигляді порошку. Склад: запашні речовини(термічнооброблений ароматизатор -16,5%, ароматичні речовини - 7,1%, ароматичніприготування - 0,08%, натуральні ароматичні речовини <0,01%, сіль (NaCl) - 25%,мальтодекстрин (кукурудза)- 19,0%, глутамат натрію Е627 - 2,5%, інозінат натрію Е631 - 2,5%, жир (курячий)- 2,0%, мальтодекстрин (воскова кукурудза) - 1,3%, дввокис кремнію Е551 - 1,0%,лимонна кислота Е330 <0.01%.- Beef Costilla Flavour, арт. D-162153, кількість - 501кг. Ароматизатор"Яловичина Костілла" у вигляді порошку. Склад: суміш запасних речовин (термічнийпроцесний аромат 25%, запашні речовини 4%, запашний препарат 2,5%, натуральнізапашні речовини 0,7%), мальтодекстрин (носій) 40%, кокосова і пальмоядроварослинні олії (смакові речовини, носії) 16%, дріжджовий екстракт, пальмовафракціонована олія (смакова речоина, носій) 2%, модифікований крохмаль (Е1450)4%, діоксид кремнію (Е551) 5%, фосфат калію (Е340) 0,6%, лимонна кислота(антиоксидант, регулятор кислотності) 0,2%. У своєму складі не містить частокрослинного походження.- Chiken Flavour , арт. PV-650-567-3, кількість - 2001кг. Ароматизатор "Куркасвійська" у вигляді порошку. Склад: суміш запасних речовин (натуральні запашніречовини) 10,29%, запашні речовини 5%, термічний процесний аромат 5%, запашніприготування 0,7%, мальтодекстрин (носій) 66%, модифікований крохмаль Е1450(носій)-8%, олія кокосова/ріпакова (смакова речовина, носій) 1,8%, діоксидкремнію Е551 (антизлежуюча добавка) 1,6%, лимонна кислота Е330 (антиоксидант,регулятор кислотності) 1,2%, цитрат натрію Е331 (смакова добавка,стабілізатор)0,2%, гуміарабік У414 (згущувач, текстурант, стабілізатор) 0,2%,альфа - токоферол (антиоксидант) 0,01%. У своєму складі не містить частокрослинного походження.- Vegetable Flavour , арт. 607609E, кількість - 61кг. Ароматизатор "Овочі" увигляді порошку. Склад: запашні речовини ( ароматичні приготування (екстракти,олеорезини) 4,34% , ароматичні речовини 0,16%), 1.Суміш запашних речовин, длявикористання в харчовій промисловості:- Mushroom Flavour, арт. IK-989-422-0,кількість - 120кг. Ароматизатор "Гриби"у вигляді порошку. Склад:запашні речовини - 10%, мальтодекстрин(носій) - 80,0%, гуміарабік Е414(стабілізатор, загущувач) - 10%. У своєму складіне містить часток рослинного походження. 1.Ароматизатори харчові, без частокрослинного походження, для використанніу харчовій промисловості:- Onion Roast Flavour, арт. P-162151,кількість - 251кг. Ароматизатор"Смажена цибуля" у вигляді порошку.Склад: ароматизатори (отриманітермообробкою - 58%, інші препарати -4,7%), цибуля ріпчаста - 12%, волокнаморкви - 1,2%, рослинні олії - 4,7%(соняшникова олія - 2,7%, пальмоваолія - 2,0%), мальтодекстрини - 12,2%, фосфат калію Е340 - 4,7%, сіль - 2,0%,емульгатор Е471 - 0,4%, гуміарабік Е414 - 0,1%.- Chicken (boiled) Flavour, арт. ZY-088-266-6, кількість - 2001кг. Ароматизатор"Курка варена" у вигляді порошку. Склад: ароматичні речовини 33,1%; натуральніароматичні речовини 14 %, картопляний мальтодекстирин 40%, мальтодекстирин збатату 1,8 %; цибуля 1,6 %; модифікований крохмаль тапіока Е1450 1,2 %; фосфаткалія Е340 5 %; арабська камідь Е414 1,4%; рослинна олія (кокосова, ріпакова) 1,2%; лимонна кислота Е330 0,5%; цитрат натрію Е331 0,2%; аскорбінова кислота Е300< 0,01%)
-
1.Овочі сушені подрібнені без подальшоїобробки:- Dehydrated onion pieces 1-3 mm (цибуляріпчаста сушена,зневоднена розмір 1-3мм)вага нетто - 950кг, у паперових мішках:38штх25кг. Не містить консервантів. Неу первинній упаковці, для промисловоговиробництва продуктів харчування.Торговельна марка: нема данихВиробник: SUSZARNIA WARZYW JAWORSKISPOLKA AKCYJNA SPOLKA KOMANDYTOWA
-
1.Каррі порошок термооброблений/Curry суміш прянощів: куркума, коріандр, кмин,фенхель, гуньба, кайєннський перець, імбир,кориця, аніс, кардамон, часник. Сушені, мелені без вмісту інших інгредієнтіві домішок, для використання в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів - 1260,00кг. Розфасований в 50 паперових мішки по 25кг та 1мішок вагою 10кг.Торговельна марка: Sabater SpicesВиробник: Ramon Sabater, S.A.U., ES 1.Перець чорний мелений,термооброблений/Piper nigrum, без домішок, для використання в подальшій промисловій переробціпри виробництві харчових продуктів4000,00кг. Розфасований в 160 паперових мішків по 25кг.Торговельна марка: Sabater Spices Виробник: Ramon Sabater, S.A.U., ES 1.Куркума мелена(порошок) термообробленатурмерик/Curcuma longa, без домішок, використовується для подальшої промисловоїпереробки при виробництві харчових продуктів - 5000,00кг. Розфасований в 200паперових мішків по 25кг кожен.Торговельна марка: Sabater SpicesВиробник: Ramon Sabater, S.A.U., ES
-
1.Готові продукти для приготуваннясоусів, у вигляді порошку:Порошок соєвого соусу SSP-027, ваганетто - 12800кг. Не в первинній упаковціВикористовуються в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчовихпродуктів.Торговельна марка: нема данихВиробник: AIPU FOOD INDUSTRY CO., LTD., CN
-
1.Готові продукти для приготуваннясоусів, у вигляді порошку:- Порошок соєвого соусу SSP-027,кількість -6000кг. Не в первиннійупаковці. Використовуються в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів.Торговельна марка - нема данихВиробник - AIPU FOOD INDUSTRY CO., LTD
-
1.BAY LEAF GROUND AD BULK, арт.28400826, кількість - 60кг. Лавровийлист мелений, сушений (порошок), безвмісту інших інгредієнтів і домішок,для використання в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчовихпродуктів. 1.Кмин мелений, термооброблений /Carumcarvi / Caraway Graund, без вмістуінших інгредієнтів і домішок, длявикористання в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчовихпродуктів:- CARAWAY GROUND HT, арт. 41127126,кількість - 100кг. 1.Сушений подрібнений, без насіння,мелений червоний перець чілі родуCapsicum annuum, термооброблений, бездомішок, для використання в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів: CHILI PEPPER POWDERHEAT TREATED, арт. 41232011,кількість - 1250кг.- PAPRIKA POWDER 120 ASTA HEAT TREATED,арт. 43105177, кількість - 1260кг.Паприка порошок 120 Asta роду Capsicumannuum, термооброблена, без домішок, для використання в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчових продуктів
-
1.Овочі сушені подрібнені без подальшоїобробки, без консервантів:- Leek Pieces 0,5-5mm Dried (цибуляпорей шматочки сушена 0,5-5мм), арт.4A000600AAGM, кількість -2160кг.Не у первинній упаковці, дляпромислового виробництва продуктівхарчування.
-
1.Сушена подрібнена, мелена кориця непіддана обробці, без домішок, длявикористання в подальшій промисловій переробці при виробництвікетчупів та соусів:- CINNAMON POWDER, арт. 41230109,кількість - 50кг 1.Лавровий лист мелений, сушений(порошок), без вмісту інших інгредієнтіві домішок, для використання в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів:- BAY LEAF GROUND AD BULK, арт.28400826, кількість - 100кг 1.Коріандр мелений, термооброблений,без домішок для використання вподальшій промисловій переробці привиробництві харчових продуктів:- GROUND CORIANDER HEAT TREATED, арт.41232030, кількість - 1250кг- GROUND CORIANDER HEAT TREATED, арт.41232030, кількість - 10кг
-
1.Готові продукти для приготуваннясоусів, у вигляді порошку:- Порошок соєвого соусу SSP-027,кількість -12800кг. Не в первиннійупаковці. Використовуються в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів.Торговельна марка - нема данихВиробник - AIPU FOOD INDUSTRY CO., LTD
-
1.CURRY POWDER HT SMR, арт. 43555717,кількість - 1250кг- CURRY POWDER HT SMR, арт. 43555717,кількість - 10кгКаррі порошок термооброблений - сумішпрянощів: куркума, коріандр, кмин,фенхель, гуньба, кайєннський перець,імбир, кориця, аніс, кардамон, часник.Сушені, мелені без вмісту іншихінгредієнтів і домішок, для використанняв подальшій промисловій переробці привиробництві харчових продуктів. 1.GROUND TURMERIC FINE POWDER HEATTREATED, арт. 41232070, кількість -5000кг. Подрібнений в порошок турмерик(куркума), термооброблений, бездомішок, для використання в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів. 1.GINGER GROUND HEAT TREATED, арт.43489053, кількість - 3500кг. Сушенийподрібнений, мелений імбиртермооброблений, без домішок, длявикористання в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчовихпродуктів.
Company Transparency'nda Тов Техноком'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Тов Техноком maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Тов Техноком'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Тов Техноком'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Техноком'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Тов Техноком'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 76 Тов Техноком şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 200 Mal sevkiyatları alan Nestle Österreich GmbH şirketidir.
25 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Almanya. Kapsanan dönemde, 1.199 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Тов Техноком' in uluslararası satışlarına veya 76 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Тов Техноком hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Тов Техноком 'in sattığı toplam 22 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 190230 HS kodudur:
„Pasta, cooked or otherwise prepared (excl. stuffed)". Bu HS kodu toplam 4.586 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, satılan ürünler tespit edilebilmektedir:
-
МАКАРОННІ ВИРОБИ ВАРЕНІ АБО НЕВАРЕНІ, НАЧИНЕНІ (М'ЯСОМ ЧИ ІНШИМИ ПРОДУКТАМИ) АБО НЕНАЧИНЕНІ, АБО ПРИГОТОВЛЕНІ ІНШИМ СПОСОБОМ, НАПРИКЛАД, СПАГЕТІ, МАКАРОНИ, ЛОКШИНА, РІЖКИ, ГАЛУШКИ, РАВІОЛІ, КАНЕЛОНІ; КУСКУС, ГОТОВИЙ АБО НЕ ГОТОВИЙ ДО ВЖИВАННЯ: - ІНШІ МАКАРОННІ ВИРОБИ: - - ВИСУШЕНІ
Company Transparency Тов Техноком şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Тов Техноком, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Тов Техноком' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Тов Техноком' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Тов Техноком' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Техноком'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Тов Техноком güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Тов Техноком gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Тов Техноком' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Тов Техноком daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Тов Техноком'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Техноком gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Тов Техноком gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Тов Техноком şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Тов Техноком'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Техноком gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Тов Техноком' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Тов Техноком'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Тов Техноком dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Тов Техноком'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Тов Техноком'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Тов Техноком'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Тов Техноком? 'nın rakipleri kimlerdir?
Тов Техноком gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Тов Техноком'in rakipleri kimlerdir?
Тов Техноком'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 441520, 071290) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Тов Техноком'in rakipleri kimlerdir?
Тов Техноком ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 190230, 210390) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Тов Техноком ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Тов Техноком ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Тов Техноком ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Тов Техноком ile benzer ürünler satmaktadır:
