ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Тов Сокар Енерджі

Q: Тов Сокар Енерджі kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Сокар Енерджі 'nin toplam 18 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren OOO Белэнергомаш şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %1,4. HS-Codes: 1.

Q: Тов Сокар Енерджі hangi ülkelerden alım yapıyor?

6 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Beyaz Rusya . Buradan, 219 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Україна 04080 М Київ Вул Юрківська Буд 28 Офіс 3 Україна

Son güncelleme: 28 Nisan 2019

İthalat

İhracat

Тов Сокар Енерджі kimden alım yapıyor?

OOO Белэнергомаш de
Экспорт 220114 Г Минск Пр Независомости 143/2 2 Под Комн 1 Беларусь Респу

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

1,4 %

18 TedarikçilerGörünüm

Тов Сокар Енерджі kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Тов Сокар Енерджі hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 271113
Butanes, liquefied (excl. of a purity of >= 95% of N-butane or isobutane)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

373

7 Satın alınan ürünlerGörünüm

Тов Сокар Енерджі hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

Тов Сокар Енерджі hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Beyaz Rusya

Sevkiyat sayısı:

219

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

31,2 %

Sevkiyatların ağırlığı:

10.708,2 t

6 İthalatçı ülkelerGörünüm

Тов Сокар Енерджі hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Тов Сокар Енерджі şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Тов Сокар Енерджі'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Сокар Енерджі'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Сокар Енерджі'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Сокар Енерджі şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Сокар Енерджі'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Тов Сокар Енерджі aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Тов Сокар Енерджі hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Сокар Енерджі aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Сокар Енерджі 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Сокар Енерджі'nin toplam 18 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren OOO Белэнергомаш şirketidir.

6 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Beyaz Rusya. Buradan, 219 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Тов Сокар Енерджі'in uluslararası satın alma veya 18 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Тов Сокар Енерджі'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Тов Сокар Енерджі'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Тов Сокар Енерджі 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Тов Сокар Енерджі'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Тов Сокар Енерджі e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Тов Сокар Енерджі'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi OOO Белэнергомаш

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Тов Сокар Енерджі 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Тов Сокар Енерджі'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Сокар Енерджі 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Тов Сокар Енерджі hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Тов Сокар Енерджі 'in satın aldığı toplam 7 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 271113 HS kodudur:

„Butanes, liquefied (excl. of a purity of >= 95% of N-butane or isobutane)". Bu HS kodu toplam 373 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

Газ вуглеводневий скраплений суміш пропану бутану марки ПБТ З вмістом: пропану 55 72 суми бутанів 34 95 Густина за t 15 град С 529 кг м3 Кількість у літрах приведених до t 15 град С 38 601 тис літрів

Газ вуглеводневий скраплений паливний марки пропан бутан автомобільний ПБА СТБ 2262 2012 з вмістом пропану 42 35 і бутану 19 07 n бутану 32 93 Густина за t 15 град С 530 кг м3 Кількість у літрах приведених до t 15 град С 37 358 тис літрів

Газ вуглеводневий скраплений паливний марки РВА пропан бутан автомобільний СТБ 2262 2012 Масова доля компонентів фракційний склад сума метану етана і етилену 3 94 3 75 3 20 3 47 3 98 3 65 3 94 3 41 3 07 3 33 сума пропануі пропілену не менше 46 96 46 79 46 20 46 24 45 78 46 07 46 57 45 87 44 46 44 31 у тому числі пропану 46 96 46 79 46 20 46 24 45 78 46 07 46 57 45 87 44 46 44 31 сума бутанов і бутиленов 48 52 48 45 49 67 49 69 49 62 49 64 48 91 49 47 51 82 51 65 ізобутану 22 24 22 28 22 83 22 71 23 11 22 82 22 39 22 64 24 03 25 27 бутану 25 99 25 99 26 64 26 81 22 44 26 68 26 35 26 62 27 71 26 21 пентану 0 58 1 01 0 93 0 60 0 62 0 64 0 58 1 25 0 65 0 71 сума ненасичених вуглеводнів не більше 0 11 0 18 0 20 0 17 0 07 0 14 0 17 0 21 0 08 0 17 Щільність при 15град С 530кг м3 44 943 1000л Щільність при 15град С 531кг м3 44 181 1000л Щільність при 15град С 533кг м3 44 090 1000л Щільність при 15град С 532кг м3 43 722 1000л Щільність при 15град С 531кг м3 45 574 1000л Щільність при 15град С 532кг м3 44 549 1000л Щільність при 15град С 530кг м3 44 679 1000л Щільність при 15град С 533кг м3 43 077 1000л Щільність при 15град С 534кг м3 42 772 1000л Щільність при 15град С 533кг м3 70 432 1000л Всього 468 019 1000л при 15 град С

ЛОГОТИП ПІДПРИЄМСТВА РУП ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЬЕДИНЕНИЕ БЕЛОРУСНЕФТЬ БЕЛОРУССКИЙ ГПЗ Газ вуглеводневий скраплений паливний марки пропан бутан автомобільний ПБА який відповідає ГОСТ 27578 87 вагою 19820 кг наливом під тиском у автоцистерну для використання як паливо для автотранспорту Масова частка компонентів пропану 43 51 сума бутанів 55 37 50 58 в т ч ізобутану 19 56 бутану 31 02 Обсяг пального у 1000літрів приведений до t 15 град С складає 37 396 тис л Торгівельна марка логотип підприємства РУП Производственное обьединение Белоруснефть Белорусский ГПЗ Виробник РУП Производственное обьединение Белоруснефть Белорусский ГПЗ Країна виробництва BY

Газ вуглеводневий скраплений паливний марки пропан бутан автомобільний ПБА СТБ 2262 2012 з вмістом: пропану 45 96 сума бутанів 48 64 і бутану 23 76 n бутану 24 88 Густина за t 15 град С 530 кг м3 Кількість у літрах приведених до t 15 град С 37 585 тис літрів

Газ вуглеводневий скраплений паливний марки пропан бутан автомобільний ПБА СТБ 2262 2012 з вмістом: пропану 42 54 сума бутанів 53 38 і бутану 14 17 n бутану 39 21 Густина за t 15 град С 536 кг м3 Кількість у літрах приведених до t15 град С 36 866 тис літрів

Газ вуглеводневий скраплений паливний марки пропан бутан автомобільний ПБА СТБ 2262 2012 з вмістом пропану 53 29 сума бутанів 41 52 і бутану 13 4 n бутану 28 12 Густина за t 15 град С 525 кг м3 Кількість у літрах приведених до t 15град С 37 867 тис літрів

Газ вуглеводневий скраплений паливний марки РВА пропан бутан автомобільний СТБ 2262 2012 Масова доля компонентів фракційний склад сума метану етана і етилену 3 49 4 03 4 73 сума пропану і пропілену не менше 44 00 45 03 46 56 у тому числі пропану 44 00 45 03 46 56 сума бутанов і бутиленов 52 33 50 67 48 39 ізобутану 30 43 29 43 20 80 бутану 21 70 21 08 27 48 пентану 0 18 0 27 0 32 сума ненасичених вуглеводнів не більше 0 20 0 16 0 11 Щільність при 15град 532 000кг м3 46 391 1000л при 15 град С Щільність при 15град 530 000кг м3 62 189 1000л при 15 град С Щільність при 15град 528 000кг м3 61 061 1000л при 15 град С Всього 169 641 1000л при 15 град С

Газ вуглеводневий скраплений суміш пропану бутану марки ПБТ З вмістом пропану 56 11 суми бутанів 35 37 Густина за t 15 град С 528 кг м3 Кількість у літрах приведених до t 15 град С 37 121 тис літрів

Газ вуглеводневий скраплений PN EN 589 A1:2012 вид A з вмістом: пропану 34 6 бутану 61 6 густина при 15град С: 542 4 кг м3 Кількість у літрах приведених до t 15 град С 36 523 тис літрів Газ вуглеводневий скраплений PN EN 589 A1:2012 вид A з вмістом: пропану 34 6 бутану 61 6 густина при 15град С: 542 4 кг м3 Кількість у літрах приведених до t 15 град С 36 394 тис літрів

Company Transparency'nda Тов Сокар Енерджі'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Тов Сокар Енерджі maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Тов Сокар Енерджі'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Тов Сокар Енерджі'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Сокар Енерджі'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Тов Сокар Енерджі güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Тов Сокар Енерджі gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Тов Сокар Енерджі' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda Тов Сокар Енерджі'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Сокар Енерджі gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Тов Сокар Енерджі' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Тов Сокар Енерджі'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Тов Сокар Енерджі dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Тов Сокар Енерджі'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Тов Сокар Енерджі'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Тов Сокар Енерджі'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Тов Сокар Енерджі? 'nın rakipleri kimlerdir?: Тов Сокар Енерджі gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Тов Сокар Енерджі'in rakipleri kimlerdir?: Тов Сокар Енерджі'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 271113, 271112) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Тов Сокар Енерджі'in rakipleri kimlerdir?: Тов Сокар Енерджі ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.