ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Тов Смарті Фемілі
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Тов Смарті Фемілі şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Тов Смарті Фемілі'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Смарті Фемілі'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Тов Смарті Фемілі'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Смарті Фемілі şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Тов Смарті Фемілі'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Тов Смарті Фемілі aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Тов Смарті Фемілі hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Смарті Фемілі aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Тов Смарті Фемілі 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Смарті Фемілі'nin toplam 112 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 51 sevkiyat gerçekleştiren Соао Речицапиво şirketidir.
20 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çek Cumhuriyeti. Buradan, 142 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Тов Смарті Фемілі'in uluslararası satın alma veya 112 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Тов Смарті Фемілі'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Тов Смарті Фемілі'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Тов Смарті Фемілі 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Тов Смарті Фемілі'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Тов Смарті Фемілі'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Соао Речицапиво
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Тов Смарті Фемілі 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Тов Смарті Фемілі'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Смарті Фемілі 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Тов Смарті Фемілі hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Тов Смарті Фемілі 'in satın aldığı toplam 119 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 9503 HS kodudur:
„Tricycles, scooters, pedal cars and similar wheeled toys; dolls'' carriages; dolls; other toys; reduced-size "scale" recreational models, working or not; puzzles of all kinds". Bu HS kodu toplam 201 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИРОДНІ АБО ШТУЧНІ МІНЕРАЛЬНІ, ГАЗОВАНІ, БЕЗ ДОДАННЯ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬ-НИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН; ЛІД ТА СНІГ: - ВОДИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ: - - ВОДИ МІНЕРАЛЬНІ ПРИРОДНІ: - - - ІНШІ
-
МІТЛИ ТА ЩІТКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЩІТКИ, ЩО Є ЧАСТИНАМИ МЕХАНІЗМІВ, ПРИЛАДІВ АБО ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ), ЩІТКИ РУЧНІ МЕХАНІЧНІ БЕЗ ДВИГУНА ДЛЯ ПРИБИРАННЯ ПІДЛОГИ, ШВАБРИ ТА ВІНИЧКИ З ПІР'Я ДЛЯ ЗМАХУВАННЯ ПИЛУ; ВУЗЛИ ТА ПУЧКИ, ГОТОВІДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ МІТЕЛ АБО ЩІТОК; ПОДУШЕЧКИ ТА ВАЛИКИ ДЛЯ ФАРБУВАННЯ; ШКРЕБКИ З ГУМОВОЮ ПЛАСТИНКОЮ (КРІМ ГУМОВИХ ВАЛИКІВ): - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ НОЖИЦІ ЗВИЧАЙНІ, КРАВЕЦЬКІ ТА АНАЛОГІЧНІ НОЖИЦІ І ЛЕЗА ДЛЯ НИХ АРЕОМЕТРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЗАНУРЮВАНІ ПРИЛАДИ, ТЕРМОМЕТРИ, ПІРОМЕТРИ, БАРОМЕТРИ, ГІГРОМЕТРИ ТА ПСИХРОМЕТРИ, ІЗ ЗАПИСУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ АБО БЕЗ НИХ, БУДЬ-ЯКІ КОМБІНАЦІЇ ЦИХ ПРИЛАДІВ: - ТЕРМОМЕТРИ ТА ПІРОМЕТРИ, НЕ ОБ'ЄДНАНІ З ІНШИМИ ПРИЛАДАМИ: - - РІДИННІ, БЕЗПОСЕРЕДНЬОГО ЗЧИТУВАННЯ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
-
ТРИКОЛІСНІ ВЕЛОСИПЕДИ, САМОКАТИ, ПЕДАЛЬНІ АВТОМОБІЛІ ТА АНАЛОГІЧНІ ІГРАШКИ НА КОЛЕСАХ; ЛЯЛЬКОВІ КОЛЯСКИ; ЛЯЛЬКИ; ІНШІ ІГРАШКИ; МОДЕЛІ ЗМЕНШЕНОГО РОЗМІРУ ("У МАСШТАБІ") ТА АНАЛОГІЧНІ МОДЕЛІ ДЛЯ РОЗВАГ, ДІЮЧІ ЧИ НЕДІЮЧІ; ГОЛОВОЛОМКИ РІЗНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - З ПЛАСТМАСИ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ МІТЛИ ТА ЩІТКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЩІТКИ, ЩО Є ЧАСТИНАМИ МЕХАНІЗМІВ, ПРИЛАДІВ АБО ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ), ЩІТКИ РУЧНІ МЕХАНІЧНІ БЕЗ ДВИГУНА ДЛЯ ПРИБИРАННЯ ПІДЛОГИ, ШВАБРИ ТА ВІНИЧКИ З ПІР'Я ДЛЯ ЗМАХУВАННЯ ПИЛУ; ВУЗЛИ ТА ПУЧКИ, ГОТОВІДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ МІТЕЛ АБО ЩІТОК; ПОДУШЕЧКИ ТА ВАЛИКИ ДЛЯ ФАРБУВАННЯ; ШКРЕБКИ З ГУМОВОЮ ПЛАСТИНКОЮ (КРІМ ГУМОВИХ ВАЛИКІВ): - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ГРЕБІНЦІ, ШПИЛЬКИ ДЛЯ ВОЛОССЯ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ; ЗАТИСКАЧІ ДЛЯ ЗАВИВАННЯ, БІГУДІ, ПАПІЛЬЙОТКИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8516, ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ГРЕБІНЦІ, ЗАКОЛКИ ДЛЯ ВОЛОССЯ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ: - - ЕБОНІТОВІ ЧИ ПЛАСТМАСОВІ ПОСУД ТА ПРИБОРИ СТОЛОВІ АБО КУХОННІ, ІНШІ РЕЧІ ДОМАШНЬОГО ВЖИТКУ, ГІГІЄНІЧНІ АБО ТУАЛЕТНІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС: - ІНШІ: - - ІНШІ
-
ПОСУД СТОЛОВИЙ, КУХОННИЙ, ТУАЛЕТНІ РЕЧІ, КАНЦЕЛЯРСЬКЕ ПРИЛАДДЯ, ВИРОБИ ДЛЯ ОЗДОБЛЕННЯ ЖИТЛА АБО АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЕЙ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 7010 АБО 7018: - ПОСУД СТОЛОВИЙ (КРІМ ПОСУДИН ДЛЯ ПИТТЯ) АБО КУХОННИЙ, КРІМ ВИРОБЛЕНОГО ІЗ СКЛОКЕРАМІКИ: - - ІНШИЙ: - - - ІЗ ЗМІЦНЕНОГО СКЛА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ВИРОБИ ГІГІЄНІЧНІ АБО ФАРМАЦЕВТИЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СОСКИ) З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ (ЕБОНІТУ), З ФІТИНГАМИ З ТВЕРДОЇ ГУМИ АБО БЕЗ НИХ: - ІНШІ: - - РІЗНІ ТИПИ СОСОК ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ДІТЕЙ
-
НОЖИЦІ ЗВИЧАЙНІ, КРАВЕЦЬКІ ТА АНАЛОГІЧНІ НОЖИЦІ І ЛЕЗА ДЛЯ НИХ ПОСУД ТА ПРИБОРИ СТОЛОВІ АБО КУХОННІ, ІНШІ РЕЧІ ДОМАШНЬОГО ВЖИТКУ, ГІГІЄНІЧНІ АБО ТУАЛЕТНІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС: - ПОСУД ТА ПРИБОРИ СТОЛОВІ АБО КУХОННІ ВИРОБИ ГІГІЄНІЧНІ АБО ФАРМАЦЕВТИЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СОСКИ) З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ (ЕБОНІТУ), З ФІТИНГАМИ З ТВЕРДОЇ ГУМИ АБО БЕЗ НИХ: - ІНШІ: - - РІЗНІ ТИПИ СОСОК ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ДІТЕЙ
-
ТРИКОЛІСНІ ВЕЛОСИПЕДИ, САМОКАТИ, ПЕДАЛЬНІ АВТОМОБІЛІ ТА АНАЛОГІЧНІ ІГРАШКИ НА КОЛЕСАХ; ЛЯЛЬКОВІ КОЛЯСКИ; ЛЯЛЬКИ; ІНШІ ІГРАШКИ; МОДЕЛІ ЗМЕНШЕНОГО РОЗМІРУ ("У МАСШТАБІ") ТА АНАЛОГІЧНІ МОДЕЛІ ДЛЯ РОЗВАГ, ДІЮЧІ ЧИ НЕДІЮЧІ; ГОЛОВОЛОМКИ РІЗНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - З ПЛАСТМАСИ ВИРОБИ ГІГІЄНІЧНІ АБО ФАРМАЦЕВТИЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СОСКИ) З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ (ЕБОНІТУ), З ФІТИНГАМИ З ТВЕРДОЇ ГУМИ АБО БЕЗ НИХ: - ІНШІ: - - РІЗНІ ТИПИ СОСОК ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ДІТЕЙ ПОСУД СТОЛОВИЙ, КУХОННИЙ, ТУАЛЕТНІ РЕЧІ, КАНЦЕЛЯРСЬКЕ ПРИЛАДДЯ, ВИРОБИ ДЛЯ ОЗДОБЛЕННЯ ЖИТЛА АБО АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЕЙ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 7010 АБО 7018: - ПОСУД СТОЛОВИЙ (КРІМ ПОСУДИН ДЛЯ ПИТТЯ) АБО КУХОННИЙ, КРІМ ВИРОБЛЕНОГО ІЗ СКЛОКЕРАМІКИ: - - ІНШИЙ: - - - ІЗ ЗМІЦНЕНОГО СКЛА
-
ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ПОСУД ТА ПРИБОРИ СТОЛОВІ АБО КУХОННІ, ІНШІ РЕЧІ ДОМАШНЬОГО ВЖИТКУ, ГІГІЄНІЧНІ АБО ТУАЛЕТНІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ ГІГІЄНІЧНІ АБО ФАРМАЦЕВТИЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СОСКИ) З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ (ЕБОНІТУ), З ФІТИНГАМИ З ТВЕРДОЇ ГУМИ АБО БЕЗ НИХ: - ІНШІ: - - РІЗНІ ТИПИ СОСОК ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ДІТЕЙ
-
ВИРОБИ ГІГІЄНІЧНІ АБО ФАРМАЦЕВТИЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СОСКИ) З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ (ЕБОНІТУ), З ФІТИНГАМИ З ТВЕРДОЇ ГУМИ АБО БЕЗ НИХ: - ІНШІ: - - РІЗНІ ТИПИ СОСОК ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ДІТЕЙ ТРИКОЛІСНІ ВЕЛОСИПЕДИ, САМОКАТИ, ПЕДАЛЬНІ АВТОМОБІЛІ ТА АНАЛОГІЧНІ ІГРАШКИ НА КОЛЕСАХ; ЛЯЛЬКОВІ КОЛЯСКИ; ЛЯЛЬКИ; ІНШІ ІГРАШКИ; МОДЕЛІ ЗМЕНШЕНОГО РОЗМІРУ ("У МАСШТАБІ") ТА АНАЛОГІЧНІ МОДЕЛІ ДЛЯ РОЗВАГ, ДІЮЧІ ЧИ НЕДІЮЧІ; ГОЛОВОЛОМКИ РІЗНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - З ПЛАСТМАСИ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
-
ПОСУД СТОЛОВИЙ, КУХОННИЙ, ТУАЛЕТНІ РЕЧІ, КАНЦЕЛЯРСЬКЕ ПРИЛАДДЯ, ВИРОБИ ДЛЯ ОЗДОБЛЕННЯ ЖИТЛА АБО АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЕЙ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 7010 АБО 7018: - ПОСУД СТОЛОВИЙ (КРІМ ПОСУДИН ДЛЯ ПИТТЯ) АБО КУХОННИЙ, КРІМ ВИРОБЛЕНОГО ІЗ СКЛОКЕРАМІКИ: - - ІНШИЙ: - - - ІЗ ЗМІЦНЕНОГО СКЛА ПОСУД ТА ПРИБОРИ СТОЛОВІ АБО КУХОННІ, ІНШІ РЕЧІ ДОМАШНЬОГО ВЖИТКУ, ГІГІЄНІЧНІ АБО ТУАЛЕТНІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС: - ПОСУД ТА ПРИБОРИ СТОЛОВІ АБО КУХОННІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
Company Transparency'nda Тов Смарті Фемілі'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Тов Смарті Фемілі maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Тов Смарті Фемілі'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Тов Смарті Фемілі'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Смарті Фемілі'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Тов Смарті Фемілі'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 12 Тов Смарті Фемілі şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 2 Mal sevkiyatları alan şirketidir.
5 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Moldova. Kapsanan dönemde, 28 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Тов Смарті Фемілі' in uluslararası satışlarına veya 12 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Тов Смарті Фемілі hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Тов Смарті Фемілі 'in sattığı toplam 26 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 190110 HS kodudur:
„Food preparations for infant use, put up for retail sale, of flour, groats, meal, starch or malt extract, not containing cocoa or containing < 40% by weight of cocoa calculated on a totally defatted basis, n.e.s. and of milk, sour cream, whey, yogurt, kephir or similar goods of heading 0401 to 0404, not containing cocoa or containing < 5% by weight of cocoa calculated on a totally defatted basis, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 24 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency Тов Смарті Фемілі şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Тов Смарті Фемілі, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Тов Смарті Фемілі' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Тов Смарті Фемілі' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Тов Смарті Фемілі' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Смарті Фемілі'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Тов Смарті Фемілі güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Тов Смарті Фемілі gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Тов Смарті Фемілі' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Тов Смарті Фемілі daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Тов Смарті Фемілі'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Смарті Фемілі gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Тов Смарті Фемілі gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Тов Смарті Фемілі şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Тов Смарті Фемілі'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Смарті Фемілі gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Тов Смарті Фемілі' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Тов Смарті Фемілі'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Тов Смарті Фемілі dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Тов Смарті Фемілі'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Тов Смарті Фемілі'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Тов Смарті Фемілі'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Тов Смарті Фемілі? 'nın rakipleri kimlerdir?
Тов Смарті Фемілі gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Тов Смарті Фемілі'in rakipleri kimlerdir?
Тов Смарті Фемілі'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 9503, 200710) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Тов Смарті Фемілі'in rakipleri kimlerdir?
Тов Смарті Фемілі ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 190110, 392410) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Тов Смарті Фемілі ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Тов Смарті Фемілі ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Тов Смарті Фемілі ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Тов Смарті Фемілі ile benzer ürünler satmaktadır:
