ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Тов Руслан-Комплект

Q: Тов Руслан-Комплект kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Руслан-Комплект 'nin toplam 53 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 3 sevkiyat gerçekleştiren Jinsheng Trading Co., Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %2,9. HS-Codes: 7.

Q: Тов Руслан-Комплект kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 92 Тов Руслан-Комплект şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 10 Mal sevkiyatları alan Тов Мкс-Комплект şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %3,2. HS-Codes: 20.

Q: Тов Руслан-Комплект hangi ülkelerden alım yapıyor?

7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin . Buradan, 19 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: Тов Руслан-Комплект hangi ülkelere satış yapıyor?

14 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Beyaz Rusya . Kapsanan dönemde, 95 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

72312, Запорізька Обл., М. Мелітопо Ль, Вул. Красіна, Буд.17 UA

Son güncelleme: 10 Aralık 2019

İthalat

İhracat

Тов Руслан-Комплект kimden alım yapıyor?

Jinsheng Trading Co., Ltd. de
16st Floor No. 15 Xinghu Road Xixiang Baoan Shenzhen If Rto Pls Rtn To

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

2,9 %

53 TedarikçilerGörünüm

Тов Руслан-Комплект kime satış yapıyor?

Тов Мкс-Комплект için
220024 М.Мінськ, Вул.Бабушкіна, Буд.4А, Кім.31 Республіка Білорусь By

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

3,2 %

92 MüşterilerGörünüm

Тов Руслан-Комплект hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 820810
Knives and cutting blades, of base metal, for machines or for mechanical appliances, for metalworking

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

106 Satın alınan ürünlerGörünüm

Тов Руслан-Комплект hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 870899
Parts and accessories, for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

255

61 Satılan ürünlerGörünüm

Тов Руслан-Комплект hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Çin

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

18,1 %

Sevkiyatların ağırlığı:

54,6 t

7 İthalatçı ülkelerGörünüm

Тов Руслан-Комплект hangi ülkelere satış yapıyor?

için Beyaz Rusya

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

30,4 %

Sevkiyatların ağırlığı:

419,6 t

14 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Тов Руслан-Комплект şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Тов Руслан-Комплект'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Руслан-Комплект'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Руслан-Комплект'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Руслан-Комплект şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Руслан-Комплект'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Тов Руслан-Комплект aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Тов Руслан-Комплект hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Руслан-Комплект aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Руслан-Комплект 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Руслан-Комплект'nin toplam 53 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 3 sevkiyat gerçekleştiren Jinsheng Trading Co., Ltd. şirketidir.

7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 19 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Тов Руслан-Комплект'in uluslararası satın alma veya 53 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Тов Руслан-Комплект'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Тов Руслан-Комплект'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Тов Руслан-Комплект 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Тов Руслан-Комплект'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Тов Руслан-Комплект e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Тов Руслан-Комплект'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Jinsheng Trading Co., Ltd. 1. Kademe müşteri Тов Мкс-Комплект

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Тов Руслан-Комплект 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Тов Руслан-Комплект'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Руслан-Комплект 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Тов Руслан-Комплект hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Тов Руслан-Комплект 'in satın aldığı toplam 106 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 820810 HS kodudur:

„Knives and cutting blades, of base metal, for machines or for mechanical appliances, for metalworking". Bu HS kodu toplam 35 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency'nda Тов Руслан-Комплект'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Тов Руслан-Комплект maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Тов Руслан-Комплект'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Тов Руслан-Комплект'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Руслан-Комплект'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Тов Руслан-Комплект'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 92 Тов Руслан-Комплект şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 10 Mal sevkiyatları alan Тов Мкс-Комплект şirketidir.

14 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Beyaz Rusya. Kapsanan dönemde, 95 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Тов Руслан-Комплект' in uluslararası satışlarına veya 92 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Тов Руслан-Комплект hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Тов Руслан-Комплект 'in sattığı toplam 61 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 870899 HS kodudur:

„Parts and accessories, for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 255 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

1.Вироби з чорних металів для паливної апаратури, не з брухту: 150 штук. Штуцер обратки МТЗ 240-1111112= 150 шт. (Шестигранник 14 сталь 35 ГОСТ 1050-88. ) ТУ.У 6 00152135.028-96) Продукція запакована в мішки поліпропіленові. 1. Болти з чорних металів з шестигранною головкою, з межею міцності до 800 мПа: 5 80 штук. Болт колеса заднього 40-3104021 =400 шт. Болт серги 50-4605086=20 шт. Болт колеса переднього 40-3103016 =160 ш т. (сталь 45 ГОСТ 1050-88) ТУ У 29.3-002358 90-0 1. Шайби із чорних металів, без різьби: 50 штук. Шайба упорна 50.1701183-01= 50 шт. (сталь 20 ГОСТ 1050-88) Продукція запако вана в мішки поліпропіленові.

1. Болти з чорних металів з шестигранною головкою, з межею міцності до 800 мПа:1 76 штук. Болт серги 1220-4605104 =16 шт. Болт серги 50-4605086=160 шт. (сталь45 ГОСТ 1050-88) ТУ У 29.3-002358 90-008:2005 Продукція запакована в мішкиполіпропіленові. 1.Гвинти з чорних металів для с/г технік и з різьбою: 140 штук. ГвинтА61.04.002-01 (лівий) =70 шт. Гвинт А61.04.002 (правий) =70 шт. (сталь 35,45ГОСТ 1050-88) Продукція запакована в мішки поліпропіле нові. 1. Запасні частини до тракторної техніки та їх модифікацій: 2162 штук. Запаснічастини задньої навіски до тракт орів : Стяжка А61.04.000=400 шт. Провушина70-4605048-А=700 шт. Серга А61.09.002=400 шт. Кронштейн розтяжек50-4605033-Б1=110 шт. Корпус стяжки А61.04.003=16 шт. Зчіпка автоматична в зборі80-2709010 = 60 шт. Стяжка 50-4605115=26 шт. Чека А 61.05.100Р СБ = 50 шт. СергаА61.09.002-01 =400 шт. (сталь 35,45, пластмаса, армлен) ТУ У74.8-34421440-001:2007, ТУ У 28.3-34421440-016:2013 а також згідно креслень.Продукція призначена для поставки в запасні частини до тракторів МТЗ, МТЗ-1220.Частина продукції складена в мішки поліп ропіленові, частина навалом.

1. Болти з чорних металів з шестигранною головкою, з межею міцності до 800 мПа:1 90 штук. Болт серги 50-4605086=190 шт. (сталь 45 ГОСТ 1050-88) Продукціязапако вана в мішки поліпропіленові. 1.Гвинти з чорних металів для с/г технік и з різьбою: 210 штук. ГвинтА61.04.002-01 (лівий) =90 шт. Гвинт А61.04.002 (правий) =120 шт. (сталь 35,45ГОСТ 1050-88) Продукція запакована в мішки поліпропіле нові. 1. Запасні частини до автотракторної тех ніки та їх модифікацій: 3375 штук.Запасні частини задньої навіски до тракторів: Провушина 70-4605048-А=1200 шт.Сережка А61.09.002 =55 шт. Корпус стяжки А61.04.003=120 шт. СережкаА61.09.002-01 =2000 шт. (сталь 35,45, пластмаса, армлен) ТУ У 74.8-34421440-001:2007, ТУ У 28.3-34421440-016:2013 а також згідно креслень. Продукція запакована в мішки поліпропіленові.

1. Болти з чорних металів з шестигранною головкою, з межею міцності до 800 мПа:6 50 штук. Болт колеса заднього 40-3104021 =250 шт. Болт колеса переднього40-3103016 =400 ш т. (сталь 45 ГОСТ 1050-88) Продукція запако вана в мішкиполіпропіленові. 1. Запасні частини до автотракторної тех ніки та їх модифікацій: 1903 штук.Стяжка А61.04.000=600 шт. Провушина 70-4605048-А=500 шт. Сережка А61.09.002 =400шт. Стяжка 50-4605115=300 шт. Навіска задня в зборі 70-4605010= 3 шт. СережкаА61.09.002-01 =100 шт. (сталь 35,45, пластмаса, армлен) ТУ У74.8-34421440-001:2007 а також згідно креслень. Продукція запакована в мішки т аящики. 1.Запасні частини до неведучих мостів тр акторів "Беларусь": 35 штук. Втулкацапфи велика 70-3001101А=15 шт. Втулка цапфи мала 70-3001102А=20 шт. (пл астмасаТУ У 74.8-34421440-001:2007) Продукція запакована в мішки поліпропіленові.

1. Шайби із чорних металів, без різьби: 50 штук. Шайба упорна 50.1701183= 50 шт.(сталь 20 ГОСТ 1050-88) Продукція запако вана в мішки поліпропіленові. 1.Гвинти з чорних металів для с/г технік и з різьбою: 160 штук. ГвинтА61.04.002-01 (лівий) =40 шт. Гвинт А61.04.002 (правий) =120 шт. (сталь 35,45ГОСТ 1050-88) Продукція запакована в мішки поліпропіле нові. 1. Гумовотехнічні вироби з вулканізован ої, непористої гуми для вузлів с/г та автотракторної техніки: 2275 шт. Набір ущільнювальних кілець гільз двигун а Д-240(МТЗ)=95 шт. Прокладка клапанної кришки Т-40 ( Д37М-1 007419-А2) =2180 шт. (гумапружна,еластична,марка гумової суміші ТУ У 74.8-34421440-001:2007 Продукціязапакована в мішки поліпропіле нові та коробки.

1. Шайби із чорних металів, без різьби: 200 штук. Шайба упорна 50.1701183-01=200 шт. (сталь 20 ГОСТ 1050-88) Продукція запако вана в мішки поліпропіленові. 1. Запасні частини до автотракторної тех ніки та їх модифікацій: 1000 штук.Стяжка А61.04.000=250 шт. Провушина 70-4605048-А=400 шт. Сережка А61.09.002 =100шт. Стяжка 50-4605115=100 шт. Сережка А61.09.002-01 =150 шт. (сталь 35,45,пластмаса, армлен) ТУ У 74.8-34421440-001:2007 а також згідно креслень.Продукція запакована в мішки. 1.Запасні частини механізму дизеля тракторів "Беларусь" та їх модифікацій:6 0штук. Перехідник глушника 240-1008021-Б1=50 шт . Колектор випускний240-1008025-А=10 шт. (сталь 35 ГОСТ 1050-88). Продукція запакована в мішкиполіпропіленові.

1. Болти з чорних металів з шестигранною головкою, з межею міцності до 800 мПа:2 40 штук. Болт серги 50-4605086=240 шт. (сталь 45 ГОСТ 1050-88) Продукціязапако вана в мішки поліпропіленові. 1.Гвинти з чорних металів для с/г технік и з різьбою: 75 штук. ГвинтА61.04.002-01 (лівий) =35 шт. Гвинт А61.04.002 (правий) =40 шт. (сталь 35,45ГОСТ 1050-88) Продукція запакована в мішки поліпропіле нові. 1. Запасні частини до автотракторної тех ніки та їх модифікацій: 853 штук.Запасні частини задньої навіски до тракторів: Провушина 70-4605048-А=550 шт.Сережка А61.09.002 =65 шт. Корпус стяжки А61.04.003=120 шт. СережкаА61.09.002-01 =100 шт. З/частини системи охолодження: Кришка бачка радіатораверхня 70П-130105 5=18 шт. (сталь 35,45, пластмаса, армлен) ТУ У 74.8-34421440-001:2007, ТУ У 28.3-34421440-016:2013 а також згідно креслень. Частина продукції запакована в коробкикартонні, частина складена в мішки поліп ропіленові.

1. Запасні частини до тракторної техніки та їх модифікацій: 20 штук. Запаснічастини задньої навіски до тракт орів: Зчіпка автоматична в зборі 80-2709010 =20 шт. (сталь 35,45 ГОСТ 1050-88). ТУ У 29.3-00 235890-008:2005. Продукціяскладена нава лом без пакування. 1.Вироби з чорних металів для паливної апаратури, не з брухту: 400 штук. Болтштуцера обратки 36-1104787-01= 400 шт. (Шестигранник 14 сталь 35 ГОСТ 1050-88. ) ТУ.У 6 00152135.028-96) Продукція запакована в мішки поліпропіле нові. 1. Гумовотехнічні вироби з вулканізован ої, непористої гуми для вузлів с/г та автотракторної техніки:400 шт. Набір направляючих втулок штанг клапанів двигунаД-30 (Т-40)=400 шт. (гума пружна,еластична,марка гумової суміші ТУ У74.8-34421440-001:2007 Продукція запакована в мішки поліпропіле нові.

1. Болти з чорних металів з шестигранною головкою, з межею міцності до 800 мПа:2 00 штук. Болт колеса заднього 40-3104021 =200 шт. (сталь 45 ГОСТ 1050-88) ТУ У29.3-002358 90-008:2005 Продукція запакована в мішки поліпропіленові. 1.Гвинти з чорних металів для с/г технік и з різьбою: 120 штук. ГвинтА61.04.002-01 (лівий) =60 шт. Гвинт А61.04.002 (правий) =60 шт. (сталь 35,45ГОСТ 1050-88) Продукція запакована в мішки поліпропіленові. 1. Запасні частини до тракторної техніки та їх модифікацій: 1934 штук. Запаснічастини задньої навіски до тракт орів : Стяжка А61.04.000=500 шт. Провушина70-4605048-А=800 шт. Серга А61.09.002=200 шт. Зчіпка автоматична в зборі80-2709010 = 55 шт. Стяжка 50-4605115=5 шт. Серга А61.09.002-01 =200 шт.З/частини системи охолодження: Кришка бачка радіатора верхня 70П-130105 5=54 шт.Кришка бачка радіатора нижня 70У-1301075-01=120 шт. (сталь 35,45, пластмаса, армлен) ТУ У 74.8-34421440-001:2007, ТУ У28.3-34421440-016:2013 а також згідно креслень. Продукція призначена дляпоставки в запасні частини до тракторів МТЗ, МТЗ-1220. Частина продукціїскладена в мішки поліп ропіленові, частина навалом.

1. Болти з чорних металів з шестигранною головкою, з межею міцності до 800 мПа:5 00 штук. Болт колеса переднього 40-3103016 =500 ш т. (сталь 45 ГОСТ 1050-88)ТУ У 29.3-002358 90-008:2005 Продукція запакована в мішки поліпропіленові. 1. Запасні частини до автотракторної тех ніки та їх модифікацій: 1080 штук.Стяжка А61.04.000=400 шт. Провушина 70-4605048-А=450 шт. Сережка А61.09.002 =130шт. Стяжка 50-4605115=100 шт. (сталь 35,45, пластмаса, армлен) ТУ У74.8-34421440-001:2007 а також згідно креслень. Продукція запакована в мішки. 1. Запасні частини до тракторів "Беларусь" та їх модифікацій (елементи зчеплення):30 штук. Вилка вимикання зчеплення 50-1601203=30 шт. (сталь 20,35) ТУУ 74.8-34421440-001:200 7 Продукція запакована в мішки поліпропі ленові.

Company Transparency Тов Руслан-Комплект şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Тов Руслан-Комплект, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Тов Руслан-Комплект' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Тов Руслан-Комплект' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Тов Руслан-Комплект' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Руслан-Комплект'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Тов Руслан-Комплект güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Тов Руслан-Комплект gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Тов Руслан-Комплект' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Тов Руслан-Комплект daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Тов Руслан-Комплект'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Руслан-Комплект gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Тов Руслан-Комплект gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Тов Руслан-Комплект şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda Тов Руслан-Комплект'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Руслан-Комплект gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Тов Руслан-Комплект' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Тов Руслан-Комплект'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Тов Руслан-Комплект dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Тов Руслан-Комплект'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Тов Руслан-Комплект'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Тов Руслан-Комплект'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Тов Руслан-Комплект? 'nın rakipleri kimlerdir?: Тов Руслан-Комплект gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Тов Руслан-Комплект'in rakipleri kimlerdir?: Тов Руслан-Комплект'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 820810, 731815) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Тов Руслан-Комплект'in rakipleri kimlerdir?: Тов Руслан-Комплект ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 870899, 851220) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.