ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Тов Нестле Ук

Q: Тов Нестле Ук kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Нестле Ук 'nin toplam 53 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 102 sevkiyat gerçekleştiren Mazzoleni Facori S I S.R.L. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,9. HS-Codes: 1.

Q: Тов Нестле Ук kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 19 Тов Нестле Ук şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 3 Mal sevkiyatları alan Slco GmbH & Co. KG şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %2,6. HS-Codes: 8.

Q: Тов Нестле Ук hangi ülkelerden alım yapıyor?

13 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Macaristan . Buradan, 488 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: Тов Нестле Ук hangi ülkelere satış yapıyor?

12 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Romanya . Kapsanan dönemde, 50 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Раїна 03150 М Київ Вул Велика Васильківська 139 Україна

Son güncelleme: 24 Aralık 2025

İthalat

İhracat

Тов Нестле Ук kimden alım yapıyor?

Mazzoleni Facori S I S.R.L. de
Autoporto DI Fernetti 34016 Monrupino TS Італія

Alınan Sevkiyatlar:

102

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,9 %

53 TedarikçilerGörünüm

Тов Нестле Ук kime satış yapıyor?

Slco GmbH & Co. KG için
Kulmbacher Str 42 95512 Neudrossenfeld Germany

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

2,6 %

19 MüşterilerGörünüm

Тов Нестле Ук hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 230910
Dog or cat food, put up for retail sale

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

1.869

89 Satın alınan ürünlerGörünüm

Тов Нестле Ук hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 190532
Waffles and wafers

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

13 Satılan ürünlerGörünüm

Тов Нестле Ук hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Macaristan

Sevkiyat sayısı:

488

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

18,8 %

Sevkiyatların ağırlığı:

0 t

13 İthalatçı ülkelerGörünüm

Тов Нестле Ук hangi ülkelere satış yapıyor?

için Romanya

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

43,5 %

Sevkiyatların ağırlığı:

0 t

12 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Тов Нестле Ук şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Тов Нестле Ук'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Нестле Ук'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Нестле Ук'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Нестле Ук şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Нестле Ук'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Тов Нестле Ук aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Тов Нестле Ук hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Нестле Ук aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Нестле Ук 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Нестле Ук'nin toplam 53 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 102 sevkiyat gerçekleştiren Mazzoleni Facori S I S.R.L. şirketidir.

13 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Macaristan. Buradan, 488 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Тов Нестле Ук'in uluslararası satın alma veya 53 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Тов Нестле Ук'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Тов Нестле Ук'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Тов Нестле Ук 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Тов Нестле Ук'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Тов Нестле Ук e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Тов Нестле Ук'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Mazzoleni Facori S I S.R.L. 1. Kademe müşteri Slco GmbH & Co. KG

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Тов Нестле Ук 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Тов Нестле Ук'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Нестле Ук 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Тов Нестле Ук hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Тов Нестле Ук 'in satın aldığı toplam 89 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 230910 HS kodudur:

„Dog or cat food, put up for retail sale". Bu HS kodu toplam 1.869 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - З ВМІСТОМ ПОНАД 30 МАС. % КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - З ВМІСТОМ ПОНАД 10 МАС. %, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 30 МАС. % КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ

ЖИРИ, МАСЛА І ОЛІЇ, ТВАРИННІ АБО РОСЛИННІ ТА ЇХ ФРАКЦІЇ, ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ ГІДРОГЕНІЗОВАНІ, ІНТЕРЕТЕРИФІКОВАНІ, РЕЕТЕРИФІКОВАНІ АБО ЕЛАЇДИНІЗОВАНІ, РАФІНОВАНІ АБО НЕРАФІНОВАНІ, АЛЕ НЕ ПІДДАНІ ПОДАЛЬШІЙ ОБРОБЦІ: - ЖИРИ І ОЛІЇ РОСЛИННІ ТА ЇХ ФРАКЦІЇ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ОЛІЯ АРАХІСОВА, З БАВОВНИКУ, СОЇ АБО СОНЯШНИКУ; ІНША ОЛІЯ З ВМІСТОМ ЖИРНИХ ВІЛЬНИХ КИСЛОТ МЕНШ ЯК 50 МАС.%, ЗА ВИНЯТКОМ ОЛІЇ ПАЛЬМОЯДРОВОЇ,З БРАСІЇ, КОКОСА, РІПАКУ, СВИРІПИ АБО КОПАЙБА: - - - - - - ОЛІЯ ПАЛЬМОВА: - - - - - - - В УПАКОВЦІ МАСОЮ НЕТТО НЕ БІЛЬШ ЯК 20 КГ

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - З ВМІСТОМ ПОНАД 10 МАС. %, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 30 МАС. % КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - З ВМІСТОМ ПОНАД 30 МАС. % КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ

ЕКСТРАКТИ СОЛОДОВІ; ГОТОВІ ХАРЧОВІ ПРОДУКТИ З БОРОШНА, КРУПКИ, КРУПІВ, КРОХМАЛЮ АБО СОЛОДОВОГО ЕКСТРАКТУ, БЕЗ ВМІСТУ КАКАО АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 40 МАС.% КАКАО В ПЕРЕРАХУНКУ НА ПОВНІСТЮ ЗНЕЖИРЕНУ ОСНОВУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕЗАЗНАЧЕНІ; ГОТОВІ ХАРЧОВІ ПРОДУКТИ ІЗ СИРОВИНИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 0401 - 0404, БЕЗ ВМІСТУ АБО З ВМІСТОМ КАКАО МЕНШ ЯК 5 МАС.% У ПЕРЕРАХУНКУ НА ПОВНІСТЮ ЗНЕЖИРЕНУ ОСНОВУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ГОТОВІ ХАРЧОВІ ПРОДУКТИ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ НЕМОВЛЯТ АБО ДІТЕЙ МОЛОДШОГО ВІКУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - З ВМІСТОМ ПОНАД 10 МАС. %, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 30 МАС. % КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - БЕЗ ВМІСТУ КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ 10 МАС. % АБО МЕНШЕ КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - ІНШІ

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - З ВМІСТОМ ПОНАД 10 МАС. %, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 30 МАС. % КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - ІНШІ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - БЕЗ ВМІСТУ КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ 10 МАС. % АБО МЕНШЕ КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - ІНШІ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - З ВМІСТОМ ПОНАД 10 МАС. %, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 30 МАС. % КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - БЕЗ ВМІСТУ КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ 10 МАС. % АБО МЕНШЕ КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - БЕЗ ВМІСТУ КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ 10 МАС. % АБО МЕНШЕ КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - З ВМІСТОМ ПОНАД 10 МАС. %, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 30 МАС. % КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - ІНШІ

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - ІНШІ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - БЕЗ ВМІСТУ КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ 10 МАС. % АБО МЕНШЕ КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - КОРМ ДЛЯ СОБАК АБО КОТІВ, РОЗФАСОВАНИЙ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЯКИЙ ВКЛЮЧЕНОДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - З ВМІСТОМ ПОНАД 10 МАС. %, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 30 МАС. % КРОХМАЛЮ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 10 МАС. % ЦИХ ПРОДУКТІВ

МОЛОКО ТА ВЕРШКИ, ЗГУЩЕНІ АБО З ДОДАННЯМ ЦУКРУ АБО ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ РЕЧОВИН: - У ПОРОШКУ, ГРАНУЛАХ ЧИ ІНШИХ ТВЕРДИХ ВИДАХ, З ВМІСТОМ ЖИРІВ ПОНАД 1,5 МАС.%: - - БЕЗ ДОДАННЯ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ РЕЧОВИН:- - - З ВМІСТОМ ЖИРІВ НЕ БІЛЬШ ЯК 27 МАС.%: - - - - ІНШІ МОЛОКО ТА ВЕРШКИ, ЗГУЩЕНІ АБО З ДОДАННЯМ ЦУКРУ АБО ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ РЕЧОВИН: - У ПОРОШКУ, ГРАНУЛАХ ЧИ ІНШИХ ТВЕРДИХ ВИДАХ, З ВМІСТОМ ЖИРІВ НЕ БІЛЬШ ЯК 1,5 МАС.%: - - БЕЗ ДОДАННЯ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ РЕЧОВИН: - - - ІНШІ

Company Transparency'nda Тов Нестле Ук'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Тов Нестле Ук maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Тов Нестле Ук'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Тов Нестле Ук'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Нестле Ук'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Тов Нестле Ук'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 19 Тов Нестле Ук şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 3 Mal sevkiyatları alan Slco GmbH & Co. KG şirketidir.

12 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Romanya. Kapsanan dönemde, 50 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Тов Нестле Ук' in uluslararası satışlarına veya 19 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Тов Нестле Ук hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Тов Нестле Ук 'in sattığı toplam 13 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 190532 HS kodudur:

„Waffles and wafers". Bu HS kodu toplam 93 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency Тов Нестле Ук şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Тов Нестле Ук, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Тов Нестле Ук' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Тов Нестле Ук' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Тов Нестле Ук' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Нестле Ук'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Тов Нестле Ук güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Тов Нестле Ук gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Тов Нестле Ук' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Тов Нестле Ук daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Тов Нестле Ук'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Нестле Ук gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Тов Нестле Ук gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Тов Нестле Ук şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda Тов Нестле Ук'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Нестле Ук gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Тов Нестле Ук' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Тов Нестле Ук'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Тов Нестле Ук dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Тов Нестле Ук'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Тов Нестле Ук'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Тов Нестле Ук'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Тов Нестле Ук? 'nın rakipleri kimlerdir?: Тов Нестле Ук gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Тов Нестле Ук'in rakipleri kimlerdir?: Тов Нестле Ук'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 230910, 190410) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Тов Нестле Ук'in rakipleri kimlerdir?: Тов Нестле Ук ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 190532, 180631) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.