ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Тов Нво Ю Бі Сі Пром
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Тов Нво Ю Бі Сі Пром şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Нво Ю Бі Сі Пром şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Тов Нво Ю Бі Сі Пром aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Тов Нво Ю Бі Сі Пром hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Нво Ю Бі Сі Пром aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Тов Нво Ю Бі Сі Пром 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nin toplam 291 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 17 sevkiyat gerçekleştiren Lenox Group, Ltd. şirketidir.
23 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 240 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in uluslararası satın alma veya 291 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Тов Нво Ю Бі Сі Пром 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Lenox Group, Ltd. 1. Kademe müşteri T Trans Pribenik S R O
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Тов Нво Ю Бі Сі Пром 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Нво Ю Бі Сі Пром 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Тов Нво Ю Бі Сі Пром hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Тов Нво Ю Бі Сі Пром 'in satın aldığı toplam 225 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 760820 HS kodudur:
„Tubes and pipes of aluminium alloys (excl. hollow profiles)". Bu HS kodu toplam 105 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ВИГОТОВЛЕНІ З ЛИСТІВ: - - - - ІНШІ ЦВЯХИ, ЦВЯХИ ОББИВНІ, КНОПКИ КРЕСЛЯРСЬКІ, СКОБИ (ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЩО ВКЛЮЧЕНІ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8305) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ МІДНІ АБО З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ З МІДНИМИ ГОЛОВКАМИ; ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖНІ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ МІДНІ: - ІНШІ ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ГВИНТИ; БОЛТИ ТА ГАЙКИ ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ПРОФІЛІ ПОРОЖНИСТІ (НАПРИКЛАД, З ВІДКРИТИМ ШВОМ ЧИ ЗВАРНІ, КЛЕПАНІ АБО З'ЄДНАНІ АНАЛОГІЧНИМ СПОСОБОМ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ, ЗВАРНІ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - ІНШІ: - - -ТРУБИ З НАНЕСЕНОЮ РІЗЬБОЮ АБО НА ЯКІ МОЖЕ БУТИ НАНЕСЕНО РІЗЬБУ (ГАЗОВІ ТРУБИ): - - - - ОЦИНКОВАНІ: - - - - - ІНШІ
-
ТРУБИ ТА ТРУБКИ АЛЮМІНІЄВІ: - З АЛЮМІНІЄВИХ СПЛАВІВ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
ПОЛІАМІДИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ: - - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ЗАСОБИ ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ: - - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ЗАСОБИ
-
1.Алюмінієві труби (зі сплаву алюмінію EN 6063 T66),порожнисті, фарбовані RAL9016 ( масова частка Cu - 0, 02%;Mg - 0,5-0,53 %; Mn - 0,031-0,035 %;Si - 0,43 %, Zn - 0,05%):круглого перерізу:арт.287003 60х1,5 довжина 2,700 м - 450шт;прямокутного перерізу:арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,944м -15328 шт;арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,955м - 11141 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина1,535м - 9445 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 2.120м - 12458 шт; арт. 28706640х20х2,0 довжина 2,850 м - 610 шт. Виготовлені методом екструзії.Використовуються у виробництві парасоль. Для власного виробництва.Торгівельна марка: LenoxВиробник: Lenox Group LTD.Країна виробництва: BG.
-
1.Алюмінієві труби (зі сплаву алюмінію EN 6063 T66),порожнисті, фарбовані RAL9016 ( масова частка Cu - 0, 02%;Mg - 0,5-0,53 %; Mn - 0,031-0,035 %;Si - 0,43 %, Zn - 0,05%):круглого перерізу:арт.287003 60х1,5 довжина 2,700 м - 540шт;прямокутного перерізу:арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,944м -8020 шт;арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,955м - 12859 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина1,535м - 13843 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 2,120м - 10786 шт. Виготовленіметодом екструзії. Використовуються у виробництві парасоль. Для власноговиробництва.Торгівельна марка: LenoxВиробник: Lenox Group LTD.Країна виробництва: BG.
-
1.Алюмінієві труби (зі сплаву алюмінію EN 6063 T66),порожнисті, фарбовані RAL9016 ( масова частка Cu - 0, 02%;Mg - 0,5-0,53 %; Mn - 0,031-0,035 %;Si - 0,43 %, Zn - 0,05%):круглого перерізу:арт.287003 60х1,5 довжина 2,400 м - 280шт;арт.287003 60х1,5 довжина 2,700 м - 360шт;арт.287008 75х2,0 довжина 2,650 м - 360шт; арт.287008 75х2,0 довжина 2,400 м -50шт; прямокутного перерізу: арт. 28700124х17,5х1 довжина 0,764м - 2000 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,984м - 530шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,443м - 1970 шт; арт. 287001 24х17,5х1довжина 1,027м - 1230 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,506м - 1500 шт; арт.287001 24х17,5х1 довжина 1,584м - 250 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,822м -1073 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,232 м - 86 шт; арт. 287001 24х17,5х1довжина 1,327 м - 1050 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,290 м - 200 шт; арт.287001 24х17,5х1 довжина 1,340 м - 200 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,640 м- 200 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,865м - 200 шт; арт. 28
-
1.Алюмінієві труби (зі сплаву алюмінію EN 6063 T66),порожнисті, фарбовані RAL9016 ( масова частка Cu - 0, 02%;Mg - 0,5-0,53 %; Mn - 0,031-0,035 %;Si - 0,43 %, Zn - 0,05%):круглого перерізу:арт.287003 60х1,5 довжина 2,400 м - 2070шт;прямокутного перерізу:арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,822 м -3127 шт;арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,232 м - 4114 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина0,550 м-3693 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,327 м - 3150 шт; арт. 287001 24х17,5х1довжина 0,984 м - 7470 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,443 м - 7430 шт; арт.287001 24х17,5х1 довжина 1,027 м - 6870 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,957м - 3200 шт. Виготовлені методом екструзії. Використовуються у виробництвіпарасоль. Для власного виробництва.Торгівельна марка: LenoxВиробник: Lenox Group LTD.Країна виробництва: BG.
-
1.Алюмінієві труби (зі сплаву алюмінію EN 6063 T66),порожнисті, фарбовані RAL9016 ( масова частка Cu - 0, 02%;Mg - 0,5-0,53 %; Mn - 0,031-0,035 %;Si - 0,43 %, Zn - 0,05%):круглого перерізу:арт.287003 60х1,5 довжина 2,400 м - 300шт;арт.287008 75х2,0 довжина 2,400 м - 155шт;арт.287008 75х2,0 довжина 2,800 м-20 шт;арт.287012 75х1,5 довжина 3,200 м-50 шт; арт.173004 32х1,5 довжина 0,668 м-31шт; арт.173004 32х1,5 довжина 0,908 м-62 шт; арт.173004 32х1,5 довжина 1,706м-62 шт; арт.173004 32х1,5 довжина 2,200 м - 186 шт; арт.173004 32х1,5 довжина2,278 м - 124 шт; арт.173004 32х1,5 довжина 2,372 м-31 шт; арт.173004 32х1,5довжина 2,408 м - 600 шт; прямокутного перерізу: арт. 287001 24х17,5х1 довжина0,822 м - 4800 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,232 м - 4404 шт; арт. 28700124х17,5х1 довжина 0,550 м-4800 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,327 м - 4564 шт; арт. 287001 24х17,5х1довжина 0,984 м - 1200 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,443 м - 1200 шт; арт.287001 24х17,5х1 довжина 1,027 м - 1200 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,930м - 200 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,970 м - 200 шт; арт. 28700124х17,5х1 довжина 0,400 м - 200 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,640 м - 410шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 2,610 м - 4710 шт; арт. 287002 30х20х1,2довжина 1,957 м - 4773 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 1,532 м - 1200 шт; арт.287002 30х20х1,2 довжина 2,106 м - 1200 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 1,325м - 400 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 1,416 м - 400 шт; арт. 28700640х20х2,0 довжина 2,720 м - 100 шт; арт. 287006 40х20х2,0 довжина 3,680 м - 100шт; арт. 287006 40х20х2,0 довжина 1,100 м - 50 шт; арт. 287006 40х20х2,0 довжина1,400 м - 110 шт; арт. 287006 40х20х2,0 довжина 1,850 м - 20 шт; арт. 28700725х20х1,5 довжина 1,730 м - 100 шт; арт. 287007 25х20х1,5 довжина 1,820 м - 100шт; арт. 287011 40х20х1,2 довжина 1,520 м - 200 шт; арт. 287011 40х20х1,2довжина 2,095 м - 200 шт; арт. 287011 40х20х1,2 довжина 2,065 м - 410 шт; арт.287011 40х20х1,2 довжина 2,850 м - 410 шт; арт. 287011 40х20х1,2 довжина 2,120 м- 400 шт; арт. 287011 40х20х1,2 довжина 2,880 м - 400 шт. Виготовлені методомекструзії. Використовуються у виробництві парасоль. Для власного виробництва.Торгівельна марка: LenoxВиробник: Lenox Group LTD.Країна виробництва: BG.
-
1.Алюмінієві труби (зі сплаву алюмінію EN 6063 T66),порожнисті, фарбовані RAL9016 ( масова частка Cu - 0, 02%;Mg - 0,5-0,53 %; Mn - 0,031-0,035 %;Si - 0,43 %, Zn - 0,05%):круглого перерізу:арт. 287003 60х1,5 довжина 2,700 м -1196 шт;арт. 149015 50х1,5 довжина 2,200 м -50 шт;арт. 287008 75х2 довжина 2,650 м -50 шт; прямокутного перерізу: арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,822 м - 5600 шт;арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,232 м - 6976 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина0,550 м-5600 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,327 м - 5640 шт; арт. 287001 24х17,5х1довжина 2,610 м - 5902 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,957 м - 5627 шт; арт.287006 40х20х2,0 довжина 2,693 м - 20 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 2,917 м- 39 шт. Виготовлені методом екструзії. Використовуються у виробництві парасоль.Для власного виробництва.Торгівельна марка: LenoxВиробник: Lenox Group LTD.Країна виробництва: BG.
-
1.Алюмінієві труби (зі сплаву алюмінію EN 6063 T66),порожнисті, фарбовані RAL9016 ( масова частка Cu - 0, 02%;Mg - 0,5-0,53 %; Mn - 0,031-0,035 %;Si - 0,43 %, Zn - 0,05%):круглого перерізу:арт. 287004 60х2 довжина 2,560 м -250 шт;прямокутного перерізу:арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,822 м -5600 шт;арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,232 м - 4620 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина0,550 м-5600 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,764 м - 1000 шт; арт. 287001 24х17,5х1довжина 1,327 м - 5796 шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 1,506 м - 1000 шт; арт.287001 24х17,5х1 довжина 1,584 м - 1000 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 2,610м - 5388 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 1,957 м - 5600 шт; арт. 28700230х20х1,2 довжина 2,158 м - 1000 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 2,917 м - 961шт; арт. 287001 24х17,5х1 довжина 0,984 м - 2000 шт; арт. 287002 30х20х1,2довжина 1,325 м - 64 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 1,535 м - 40 шт; арт.287001 24х17,5х1 довжина 0,443 м - 436 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 2,070 м- 211 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 1,800 м - 420 шт; арт. 287001 24х17,5х1довжина 1,340 м - 240 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 1,532 м - 600 шт; арт.287001 24х17,5х1 довжина 1,154 м - 200 шт; арт. 287006 40х20х2,0 довжина 2,850 м- 240 шт; арт. 287002 30х20х1,2 довжина 6,500 м - 160 шт. Виготовлені методомекструзії. Використовуються у виробництві парасоль. Для власного виробництва.Торгівельна марка: LenoxВиробник: Lenox Group LTD.Країна виробництва: BG.
Company Transparency'nda Тов Нво Ю Бі Сі Пром'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Тов Нво Ю Бі Сі Пром maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 203 Тов Нво Ю Бі Сі Пром şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 61 Mal sevkiyatları alan T Trans Pribenik S R O şirketidir.
36 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Polonya. Kapsanan dönemde, 308 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Тов Нво Ю Бі Сі Пром' in uluslararası satışlarına veya 203 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Тов Нво Ю Бі Сі Пром hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Тов Нво Ю Бі Сі Пром 'in sattığı toplam 168 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 660110 HS kodudur:
„Garden or similar umbrellas (excl. beach tents)". Bu HS kodu toplam 920 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - ІНШІ
-
ЛАМПИ (СВІТИЛЬНИКИ) ТА ОСВІТЛЮВАЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРОЖЕКТОРИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; СВІТЛОВІ ВИВІСКИ, СВІТЛОВІ ПОКАЖЧИКИ, ТАБЛО З НАЗВОЮ АБО АДРЕСОЮ І ПОДІБНІ ВИРОБИ, ЩО МАЮТЬ УМОНТОВАНЕ ДЖЕРЕЛОСВІТЛА ТА ЇХ ЧАСТИНИ, В ІНШОМУ
-
ІНШІ МЕБЛІ ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ МЕТАЛЕВІ: - - ІНШІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ (КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9402), ЯКІ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ АБО НЕ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ НА ЛІЖКА, ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ З МЕТАЛЕВИМ КАРКАСОМ: - - ОББИТІ
-
БРЕЗЕНТИ, НАВІСИ І ТЕНТИ; ПАЛАТКИ; ВІТРИЛА ДЛЯ ЧОВНІВ, СЕРФІНГІВ АБО СУХОПУТНИХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ; СПОРЯДЖЕННЯ ДЛЯ КЕМПІНГІВ: - БРЕЗЕНТИ, НАВІСИ І ТЕНТИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН ПАРАСОЛЬКИ ТА ПАРАСОЛЬКИ ВІД СОНЦЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПАРАСОЛЬКИ-ПАЛИЦІ, САДОВІ ПАРАСОЛЬКИ ТА ПОДІБНІ ПАРАСОЛЬКИ): - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ МЕБЛІ ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ МЕТАЛЕВІ: - - ІНШІ
-
ПАРАСОЛЬКИ ТА ПАРАСОЛЬКИ ВІД СОНЦЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПАРАСОЛЬКИ-ПАЛИЦІ, САДОВІ ПАРАСОЛЬКИ ТА ПОДІБНІ ПАРАСОЛЬКИ): - САДОВІ ПАРАСОЛЬКИ ТА ПОДІБНІ ПАРАСОЛЬКИ БРЕЗЕНТИ, НАВІСИ І ТЕНТИ; ПАЛАТКИ; ВІТРИЛА ДЛЯ ЧОВНІВ, СЕРФІНГІВ АБО СУХОПУТНИХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ; СПОРЯДЖЕННЯ ДЛЯ КЕМПІНГІВ: - ПАЛАТКИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН
-
ІНШІ МЕБЛІ ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ МЕТАЛЕВІ: - - ІНШІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ (КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9402), ЯКІ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ АБО НЕ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ НА ЛІЖКА, ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ З МЕТАЛЕВИМ КАРКАСОМ: - - ІНШІ
-
КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - ІНШІ:- - - - КЛАПАНИ ЗАПІРНІ: - - -
-
КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ЧАСТИНИ ПАРАСОЛЬКИ ТА ПАРАСОЛЬКИ ВІД СОНЦЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПАРАСОЛЬКИ-ПАЛИЦІ, САДОВІ ПАРАСОЛЬКИ ТА ПОДІБНІ ПАРАСОЛЬКИ): - САДОВІ ПАРАСОЛЬКИ ТА ПОДІБНІ ПАРАСОЛЬКИ
-
ПАРАСОЛЬКИ ТА ПАРАСОЛЬКИ ВІД СОНЦЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПАРАСОЛЬКИ-ПАЛИЦІ, САДОВІ ПАРАСОЛЬКИ ТА ПОДІБНІ ПАРАСОЛЬКИ): - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ЧАСТИНИ, ОЗДОБЛЮВАЛЬНІ ДЕТАЛІ ТА ПРИСТОСУВАННЯ ДО ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6601 АБО 6602: - ІНШІ: - - ІНШІ
-
КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ЧАСТИНИ ВИРОБИ СТОЛОВІ, КУХОННІ АБО ІНШІ ПОБУТОВІ ВИРОБИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ; МЕТАЛЕВА "ШЕРСТЬ"; МОЧАЛКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ КУХОННОГО ПОСУДУ, ПОДУШЕЧКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ, РУКАВИЧКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - З НЕРЖАВІЮЧОЇ СТА ПАРАСОЛЬКИ ТА ПАРАСОЛЬКИ ВІД СОНЦЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПАРАСОЛЬКИ-ПАЛИЦІ, САДОВІ ПАРАСОЛЬКИ ТА ПОДІБНІ ПАРАСОЛЬКИ): - САДОВІ ПАРАСОЛЬКИ ТА ПОДІБНІ ПАРАСОЛЬКИ
Company Transparency Тов Нво Ю Бі Сі Пром şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Тов Нво Ю Бі Сі Пром, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Тов Нво Ю Бі Сі Пром' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Тов Нво Ю Бі Сі Пром' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Тов Нво Ю Бі Сі Пром' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Тов Нво Ю Бі Сі Пром güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Тов Нво Ю Бі Сі Пром gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Тов Нво Ю Бі Сі Пром' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Тов Нво Ю Бі Сі Пром daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Нво Ю Бі Сі Пром gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Тов Нво Ю Бі Сі Пром gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Тов Нво Ю Бі Сі Пром şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Нво Ю Бі Сі Пром gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Тов Нво Ю Бі Сі Пром' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Тов Нво Ю Бі Сі Пром dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Тов Нво Ю Бі Сі Пром? 'nın rakipleri kimlerdir?
Тов Нво Ю Бі Сі Пром gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in rakipleri kimlerdir?
Тов Нво Ю Бі Сі Пром'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 760820, 340290) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Тов Нво Ю Бі Сі Пром'in rakipleri kimlerdir?
Тов Нво Ю Бі Сі Пром ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 660110, 940320) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Тов Нво Ю Бі Сі Пром ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Тов Нво Ю Бі Сі Пром ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Тов Нво Ю Бі Сі Пром ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Тов Нво Ю Бі Сі Пром ile benzer ürünler satmaktadır:
