ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Тов Втф Екмі
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Тов Втф Екмі şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Тов Втф Екмі'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Втф Екмі'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Тов Втф Екмі'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Втф Екмі şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Тов Втф Екмі'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Тов Втф Екмі aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Тов Втф Екмі hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Тов Втф Екмі aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Тов Втф Екмі 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Втф Екмі'nin toplam 45 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 13 sevkiyat gerçekleştiren Astarta (Shenzhen) Trading Co., Ltd. şirketidir.
11 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 33 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Тов Втф Екмі'in uluslararası satın alma veya 45 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Тов Втф Екмі'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Тов Втф Екмі'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Тов Втф Екмі 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Тов Втф Екмі'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Тов Втф Екмі'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Astarta (Shenzhen) Trading Co., Ltd. 1. Kademe müşteri Тов Seven Paint
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Тов Втф Екмі 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Тов Втф Екмі'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Втф Екмі 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Тов Втф Екмі hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Тов Втф Екмі 'in satın aldığı toplam 57 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 392330 HS kodudur:
„Carboys, bottles, flasks and similar articles for the conveyance or packaging of goods, of plastics". Bu HS kodu toplam 134 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-барвник LOWADENE BLACK 9 - 25кг в1 карт.барабані. Номер CAS 20721-50-0.Упаковка неаерозольна. Не містить усвоєму складі продуктів на основімолочного жиру і не використовується вхарчовій промисловості.Використовується у власному виробництві. 1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-RODOL RED 6 -суміш хімічних речовин, щомістять у своєму складі p-aminophenolmixture, Р-амінофенол 40-60%, таінші добавки/домішки -200 кг в 8 карт.барабанах. Упаковка - неаерозольна.Використовується у власному виробництві.
-
1.Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-XINY HCR3 (HC RED 3)- 75кг в 3карт. барабанах. Номер GAS 2871-01-4.Сировина не медичного призначення.Використовується у власному виробництві.
-
1.Насадка-дозатор для підіймання рідини(косметичних засобів) з флаконів:-дозатор JY-L05,28/410,прозорий, довжинатрубки 200мм-30000шт. в 27карт.коробках.Використовується у власному виробництві.
-
1.Насадка-дозатор для підіймання рідини(косметичних засобів) з флаконів:-Білий піноутворювач 42/410-10000шт.в 25 карт. коробках.Використовується у власному виробництві. 1.Вироби з пластмаси для пакуваннятоварів вмістом не більш як 2л:-пластиковий прозорий флакон 150млбез кришки-10000шт. в 21 карт.коробці.Продукція не медичного призначення.Використовується у власному виробництві.
-
XINY 1.Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-XINY 2MR (2-methylresorcinol)(2-Метілрезорцин)-200кг в 8 карт.коробках. Номер CAS 608-25-3.Сировина не медичного призначення.Використовується у власному виробництві.
-
1.Туби алюмінієві порожні "SienaProfessional" об'ємом 90мл,діаметром35мм, довжиною 150мм з пластиковимковпачком,що призначені для фасуваннязасобів по догляду за волоссям -50406шт.в 271 карт. коробках.Використовуються у власному виробництві.
-
1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-XINY PAOC (5-amino-o-cresol),(5-аміно-о-крезол)- 800 кг в 32карт. барабанах. Номер CAS 2835-95-2;-XINY 4AMC (4-amino-m-cresol)(4-Аміно-м-крезол)-50 кг в 2 карт.барабанах. Номер CAS 2835-99-6;-XINY PAP (Р-Aminophenol)(Р-амінофенол)-600кг в 24 карт. барабанах. Номер CAS123-30-8;-XINY MAP (M-aminophenol) (М-амінофенол)-250 кг в 10 карт.барабанах. Номер CAS 591-27-5. Не міститьнаркотичних,психотропних речовин і прекурсорів. Використовується у власномувиробництві. 1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-XINY 25DTS (2,5-DiaminotolueneSulfate) (2,5-Діамінотолуен сульфат)-200кг в 8 карт. барабанах. Номер CAS615-50-9;-XINY PPD (P-Phenylenediamine)(п-фенілендіамін)- 1300кг в 52 картонихбарабанах. Номер CAS 106-50-3.Не містить наркотичних,психотропнихречовин і прекурсорів.Використовується у власному виробництві. 1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-основний барвник XINY HCB2(HC BLUE 2)-175кг в 7 карт. барабанах.Номер CAS 33229-34-4;-основний барвник XINY HCBS(HC VIOLLET 1,4D)-25кг в 1 карт.барабані. Номер CAS 84041-77-0;Не містить наркотичних,психотропнихречовин і прекурсорів.Упаковка-неаерозольна.Використовується у власному виробництві.
-
1. Вироби з скла:-стрази для декорування нігтів АВ#31440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колірпрозорий #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колірзолото #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колірчервоний #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів коліррожевий #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір синій #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір фіолетовий #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір чорний #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір зелений #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір прозорий #4 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір золото #4 1440шт./упаковка - 139уп. Всього:1529 уп. в 1 карт. коробці. Використовується у власному виробництві. .. 1.Дозатор L5800,33/410 пластиковийпрозорий,довжина трубки 48мм -10000 шт.в 14 карт.коробках.Використовується у власному виробництві. .. 1.Вироби з пластмаси для пакуваннятоварів вмістом не більш як 2л:-пластиковий флакон В4008,200мл,33/410прозорий без кришки-10000шт. в 25 карт.коробках;-банка з полістиролу 5мл, прозора, w5gA,з кришкою з поліпропілену-25340 компл. в7 карт. коробках. Всього: 35340 шт.Використовується у власному виробництві. ..
-
1.Туби алюмінієві порожні "SienaProfessional" об'ємом 90мл,діаметром35мм, довжиною 150мм з пластиковимковпачком,що призначені для фасуваннязасобів по догляду за волоссям -51894шт.в 279 карт. коробках.Використовуються у власному виробництві. ..
-
1.Вироби з пластмаси для пакуваннятоварів вмістом не більш як 2л:-Флакон поліетиленовий НР5089 об'ємом400мл,овальної форми, колір-білий, безкришки-20736 шт.;-Флакон поліетиленовий НР5095 об'ємом250мл,овальної форми, колір-натуральний,без кришки -52920 шт.;-Флакон поліетиленовий НР5095 об'ємом250мл,овальної форми, колір-білий,безкришки -18900 шт. Всього: 92556 шт.Використовується у власному виробництві. .. 1.Вироби з пластмаси для закупорювання:-Кришка поліпропіленова,типу фліп-топНР6146,овальна,колір зелений-40600 шт.;-Кришка поліпропіленова,типу фліп-топНР6084,овальна,колір біло-зелений РК2421-40500 шт. Всього: 81100 шт.Використовується у власному виробництві. ..
Company Transparency'nda Тов Втф Екмі'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Тов Втф Екмі maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Тов Втф Екмі'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Тов Втф Екмі'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Втф Екмі'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Тов Втф Екмі'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 64 Тов Втф Екмі şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 19 Mal sevkiyatları alan Тов Seven Paint şirketidir.
15 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Beyaz Rusya. Kapsanan dönemde, 65 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Тов Втф Екмі' in uluslararası satışlarına veya 64 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Тов Втф Екмі hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Тов Втф Екмі 'in sattığı toplam 15 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 330590 HS kodudur:
„Preparations for use on the hair (excl. shampoos, preparations for permanent waving or straightening and hair lacquers)". Bu HS kodu toplam 525 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
ПЕРУКИ, НАКЛАДНІ БОРОДИ, БРОВИ, ВІЇ, ШИНЬЙОНИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ВОЛОССЯ ЛЮДИНИ, ВОВНИ АБО ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ; ВИРОБИ З ВОЛОССЯ ЛЮДИНИ, НЕ ВКЛЮЧЕНІ ДО ІНШИХ ГРУП: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - ІНШІ ЯЩИКИ, КОРОБКИ, МІШКИ, ПАКУВАЛЬНІ ПАКЕТИ ТА ІНША ТАРА З ПАПЕРУ, КАРТОНУ, ЦЕЛЮЛОЗНОЇ ВАТИ АБО ПОЛОТНА З ЦЕЛЮЛОЗНИХ ВОЛОКОН; КОРОБКИ ДЛЯ КАРТОТЕК, ЛОТКИ ДЛЯ ЛИСТІВ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ПАПЕРУ ТА КАРТОНУ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯВ УСТАНОВАХ, МАГАЗИНАХ АБО В АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЯХ: - КОРОБКИ ДЛЯ КАРТОТЕК, ЛОТКИ ДЛЯ ЛИСТІВ, ЯЩИКИ ТА СКРИНЬКИ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ДОКУМЕНТІВ І АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ В УСТАНОВАХ, МАГАЗИНАХ АБО В АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЯХ
-
ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ
-
ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ
-
ІНША ДРУКОВАНА ПРОДУКЦІЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ ДРУКОВАНІ РЕПРОДУКЦІЇ ТА ФОТОГРАФІЇ: - МАТЕРІАЛИ РЕКЛАМНІ ТОРГОВІ, ТОВАРНІ КАТАЛОГИ ТОЩО: - - ІНШІ ПЕРУКИ, НАКЛАДНІ БОРОДИ, БРОВИ, ВІЇ, ШИНЬЙОНИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ВОЛОССЯ ЛЮДИНИ, ВОВНИ АБО ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ; ВИРОБИ З ВОЛОССЯ ЛЮДИНИ, НЕ ВКЛЮЧЕНІ ДО ІНШИХ ГРУП: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - ІНШІ
-
ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ЗАСОБИ ДЛЯ ТРИВАЛОГО ЗАВИВАННЯ АБО РОЗПРЯМЛЕННЯ ВОЛОССЯ МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ ТА РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ
-
ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ЗАСОБИ ДЛЯ ТРИВАЛОГО ЗАВИВАННЯ АБО РОЗПРЯМЛЕННЯ ВОЛОССЯ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ
-
1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: -кондиціонер-ополіскувач для волосся BRIELE MILK LINE "Козине молоко",500мл -16205шт. в 901 карт.ящ.; -кондиціонер-ополіскувач для волосся BRIELE MILK LINE "Кефірний",500мл -7019шт. в 390 карт.ящ.; -кондиціонер-ополі
-
1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: -засіб для фарбування волосся "ACME -COLOR" Горобина -149310 шт.в 4977 карт. ящ.; -освітлювач для волосся "ACME-COLOR" "SUPER BLOND" -3000шт. в 200 карт. ящ.; -освітлювач для волосся "ACME -PROFESSIONAL" "ENERGY BLON
-
1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ШКІРОЮ: -лосьйон для видалення фарби зі шкіри "jNOWA Professional" Skin Color Minus, 100мл- 24 шт. в 1 карт. ящ. Упаковка-неаерозольна. 1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: -шампунь для волосся "FORTESSE PRO",15мл -960шт. в 8 карт.ящ.; -шампунь для волосся ACME-COLOR "Еколінія",20мл - 400шт. в 4 карт.ящ.; -шампунь для волосся проти лупи "ACME -PROFESSIONAL" "FORTESSE",400мл -16 шт.в 1 к 1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: -рідкий лак для волосся "jNOWA Professional" "STYLE",150мл - 24 шт. в 2 карт. ящ. Упаковка-неаерозольна.
-
1.Карти кольорiв засобiв для фарбування волося: -"ЕКМІ-КОЛОР" Горобина з штучними локонами - 100 шт. в 2 карт. пакунках.
Company Transparency Тов Втф Екмі şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Тов Втф Екмі, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Тов Втф Екмі' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Тов Втф Екмі' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Тов Втф Екмі' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Тов Втф Екмі'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Тов Втф Екмі güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Тов Втф Екмі gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Тов Втф Екмі' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Тов Втф Екмі daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Тов Втф Екмі'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Втф Екмі gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Тов Втф Екмі gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Тов Втф Екмі şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Тов Втф Екмі'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Втф Екмі gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Тов Втф Екмі' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Тов Втф Екмі'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Тов Втф Екмі dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Тов Втф Екмі'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Тов Втф Екмі'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Тов Втф Екмі'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Тов Втф Екмі? 'nın rakipleri kimlerdir?
Тов Втф Екмі gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Тов Втф Екмі'in rakipleri kimlerdir?
Тов Втф Екмі'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 392330, 392350) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Тов Втф Екмі'in rakipleri kimlerdir?
Тов Втф Екмі ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 330590, 330510) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Тов Втф Екмі ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Тов Втф Екмі ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Тов Втф Екмі ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Тов Втф Екмі ile benzer ürünler satmaktadır:
