ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Тов Альбакор

Q: Тов Альбакор kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Альбакор 'nin toplam 430 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 105 sevkiyat gerçekleştiren OU RF Grupp şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %1,5. HS-Codes: 5.

Q: Тов Альбакор kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 30 Тов Альбакор şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 5 Mal sevkiyatları alan Halker Kft şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %3,6. HS-Codes: 3.

Q: Тов Альбакор hangi ülkelerden alım yapıyor?

37 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: ABD . Buradan, 354 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: Тов Альбакор hangi ülkelere satış yapıyor?

11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Almanya . Kapsanan dönemde, 33 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

69106 М Запоріжжя Вулиця Скворцова Будинок 236

İthalat

İhracat

Тов Альбакор kimden alım yapıyor?

OU RF Grupp de
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

Alınan Sevkiyatlar:

105

Tedarikçinin sevkiyat payı:

1,5 %

430 TedarikçilerGörünüm

Тов Альбакор kime satış yapıyor?

Halker Kft için
Klapka U.14, 8630 Balatonboglar

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

3,6 %

30 MüşterilerGörünüm

Тов Альбакор hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 030351
Frozen herrings "Clupea harengus, Clupea pallasii"

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

1.674

84 Satın alınan ürünlerGörünüm

Тов Альбакор hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 160420
Prepared or preserved fish (excl. whole or in pieces)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

27 Satılan ürünlerGörünüm

Тов Альбакор hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde ABD

Sevkiyat sayısı:

354

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

5,1 %

Sevkiyatların ağırlığı:

23.266,1 t

37 İthalatçı ülkelerGörünüm

Тов Альбакор hangi ülkelere satış yapıyor?

için Almanya

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

24,1 %

Sevkiyatların ağırlığı:

38,3 t

11 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Тов Альбакор şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Тов Альбакор'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Альбакор'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Альбакор'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Альбакор şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Альбакор'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Тов Альбакор aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Тов Альбакор hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Тов Альбакор aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Тов Альбакор 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Тов Альбакор'nin toplam 430 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 105 sevkiyat gerçekleştiren OU RF Grupp şirketidir.

37 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: ABD. Buradan, 354 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Тов Альбакор'in uluslararası satın alma veya 430 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Тов Альбакор'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Тов Альбакор'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Тов Альбакор 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Тов Альбакор'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Тов Альбакор e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Тов Альбакор'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi OU RF Grupp 1. Kademe müşteri Halker Kft

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Тов Альбакор 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Тов Альбакор'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Альбакор 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Тов Альбакор hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Тов Альбакор 'in satın aldığı toplam 84 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 030351 HS kodudur:

„Frozen herrings "Clupea harengus, Clupea pallasii"". Bu HS kodu toplam 1.674 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

1.Морожена Північна Путасу, ціла,23+см(Frozen Blue Whiting Whole Round 23+cm)(Micromesistius Poutassou) упак. у 1250карт.коробах;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні, термін зберігання 24місяців з дати виробництва, виробництво -квітень 2021р. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, Морожена Північна Путасу(Micromesistius Poutassou), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову.Вивантажено з контейнера OTPU6113108.

1.Морожена Нототенія б/г, б/п, б/х 70-200 гр.(Patagonotothen Ramsayi),упак.у.36карт.короба;;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні. Виробництво: липень - серпень 2021р. термін зберігання 24 міс. з дати виробництва. Маркування на упаковці: Морожена Нототенія(Patagonotothen Ramsayi),країна походження, виробник, зона вилову . 1. Морожений хек б/г, б/п, б/х (Merluccius Hubbsi):100-200гр. -43134кг упак. у 1915 карт. короба з індив. вагою;200-400гр.-64481кг упак. у 2839карт. короба з індив. вагою;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні. Виробництво: вересень-жовтень 2021р. термін зберігання 24 міс. з дати виробництва. Маркування на упаковці: хек морожений (Merluccius Hubbsi), країна походження Іспанія, виробникк, зона вилову.

1.Морожений оселедець Матьє б/г (Frozen Herring Matje Headless)(Clupea Harengus) 5-7шт/кг(140-200 гр)упак. у 3750картоних коробах на 60дер.палетах.Продукція обгорнута поліетиленовою плівкою, не в первинній упаковці, заморожена в морській воді с додаванням солі, не містить ніяких інших харчових добавок та спецій.. Термін зберігання 24 місяці з дати виробництва. Дата виробництва: січень 2021. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, морожений оселедець Матьє б/г (Clupea Harengus), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, зона вилову.

1. Морожена ікра форелі солона (Oncorhynchus Mykiss). Вага нетто - 3020,00кг. На 6 дерев'яних піддонах у 769 картоних коробах:- 112 коробок по 9кг., 18шт по 0,5кг. в індивідуальній полімерній упаковці; - 32 короба по 16кг., 16шт по 1,0кг. в індивідуальній полімерній упаковці;- 625 коробок по 2,4кг., 12шт по 0,2кг. в скляних банках;Ікра червоного кольору, зерниста, очищена, з додаванням солі (2,8%), та харчової добавки, без додавання інших спецій, приправ. Продукція в первинній упаковці. Термін придатності 24 місяці. Дата виробництва: 03.12.2021. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, морожена солона ікра форелі (Oncorhynchus Mykiss), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути розморожено перед вживанням, зона вилову. Країна походження - EE. 1. Салака морожена, ціла (Clupea Harengus Membras). Загальна вага нетто - 15400,00кг. На 14 дерев'яних палетах в брикетах. Продукція обгорнута поліетиленовою плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні, термін зберігання 12 місяців з дати виробництва при температурі -18С; Дата виробництва - 04.12.2021. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, салака морожена ціла (Clupea Harengus Membras), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову. Країна походження - EE.

1. Морожений оселедець Матьє, без голови, 5-7 шт/кг 140-200гр (Clupea Harengus) - 60000кг у 3750 картонних коробах по 16кг (2*8кг).Продукція на 60 палетах обгорнута поліетиленовою плівкою, не в первинній упаковці, заморожена в морській воді с додаванням солі, не містить ніяких інших харчових добавок та спецій. Дата виробництва: січень 2021р. термін зберігання 24 місяці з дати виробництва, країна походження Шотландія (GB), виробник: UKBB062EC, зона вилову FAO27, повинно бути розмороженим перед вживанням.

1.Морожений хек б/г,б/п,б/х (Frozen Hake HGT)(Merluccius Hubbsi):(200-400гр)-67832.8кг,упак. у 3637карт.коробів;(100-200гр)-13605.2кг,упак. у 733карт.коробів;Продукція обгорнута п/ет. плівкою,не в первинній упаковці,без голови,без потрухів, без хвоста, харчові приправи та добавки відсутні,термін зберігання 24 міс. з дати виробн., виробництво серпень-жовтень 2021) Маркування на упаковці: країна походження, хек тушка морожений (Merluccius Hubbsi), енергетична і харчова цінність, вага нетто, партія №, виробник, відправник, дата виробництва, термін і умови зберігання, зона вилову, повинно бути приготованим перед вживанням,імпортер.

1. Варено-морожена Креветка Ваннамей з головою, в панцирі, (Penaeus Vannamei):- 40-60шт/кг -3100,00кг у 620 картонних коробах по 5кг;- 60-80шт/кг -3800,00кг у 760 картонних коробах по 5кг. Продукція обгорнута поліетиленовою плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні. Дата виробництва: квітень/травень 2021. Термін придатності - 18 місяців. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, морожена креветка з головою, в панцирі (Penaeus Vannamei), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову.

1.Морожена Північна Путасу, ціла,23+см(Frozen Blue Whiting Whole Round 23+cm)(Micromesistius Poutassou) упак. у 1250карт.коробах;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні, термін зберігання 24місяців з дати виробництва, виробництво -квітень 2021р. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, Морожена Північна Путасу(Micromesistius Poutassou), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову.Вивантажено з контейнера GESU9211945.

1.Морожений хек б/г,б/п,б/х (Frozen Hake HGT)(Merluccius Hubbsi)(200-400гр)упак. у 2906карт.коробів;Продукція обгорнута п/ет. плівкою,не в первинній упаковці,без голови,без потрухів, без хвоста, харчові приправи та добавки відсутні,термін зберігання 24 міс. з дати виробн., виробництво серпень-жовтень 2021) Маркування на упаковці: країна походження, хек тушка морожений (Merluccius Hubbsi), енергетична і харчова цінність, вага нетто, партія №, виробник, відправник, дата виробництва, термін і умови зберігання, зона вилову, повинно бути приготованим перед вживанням,імпортер.

1.Морожена Північна Путасу, ціла,23+см(Frozen Blue Whiting Whole Round 23+cm)(Micromesistius Poutassou) упак. у 1250карт.коробах;Продукція обгорнута п/ет. плівкою, не в первинній упаковці, харчові приправи та добавки відсутні, термін зберігання 24місяців з дати виробництва, виробництво -квітень 2021р. Маркування на упаковці: країна походження, виробник, імпортер, Морожена Північна Путасу(Micromesistius Poutassou), енергетична і харчова цінність, термін придатності, умови споживання і зберігання, партія, повинно бути приготованим перед вживанням, зона вилову.Вивантажено з контейнера TTNU8092402.

Company Transparency'nda Тов Альбакор'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Тов Альбакор maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Тов Альбакор'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Тов Альбакор'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Альбакор'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Тов Альбакор'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 30 Тов Альбакор şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 5 Mal sevkiyatları alan Halker Kft şirketidir.

11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Almanya. Kapsanan dönemde, 33 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Тов Альбакор' in uluslararası satışlarına veya 30 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Тов Альбакор hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Тов Альбакор 'in sattığı toplam 27 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 160420 HS kodudur:

„Prepared or preserved fish (excl. whole or in pieces)". Bu HS kodu toplam 29 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

ФІЛЕ РИБНЕ ТА ІНШЕ М'ЯСО РИБ (ВКЛЮЧАЮЧИ ФАРШ), СВІЖЕ, ОХОЛОДЖЕНЕ АБО МОРОЖЕНЕ: - ФІЛЕ ІНШОЇ РИБИ, МОРОЖЕНЕ: - - ІНШЕ: - - - ПРІСНОВОДНОЇ РИБИ: - - - - СУДАКА (STIZOSTEDION SPP.)

РИБА СУШЕНА, СОЛОНА АБО В РОЗСОЛІ; РИБА ГАРЯЧОГО АБО ХОЛОДНОГО КОПЧЕННЯ, РИБНІ БОРОШНО, ПОРОШОК ТА ГРАНУЛИ, ПРИДАТНІ ДЛЯ ХАРЧУВАННЯ: - РИБА СУШЕНА, КРІМ ЇСТІВНИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ, СОЛОНА АБО НЕСОЛОНА, АЛЕ НЕ КОПЧЕНА: -- ІНША: - - - ІНША

Company Transparency Тов Альбакор şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Тов Альбакор, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Тов Альбакор' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Тов Альбакор' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Тов Альбакор' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Тов Альбакор'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Тов Альбакор güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Тов Альбакор gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Тов Альбакор' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Тов Альбакор daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Тов Альбакор'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Альбакор gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Тов Альбакор gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Тов Альбакор şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda Тов Альбакор'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Тов Альбакор gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Тов Альбакор' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Тов Альбакор'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Тов Альбакор dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Тов Альбакор'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Тов Альбакор'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Тов Альбакор'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Тов Альбакор? 'nın rakipleri kimlerdir?: Тов Альбакор gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Тов Альбакор'in rakipleri kimlerdir?: Тов Альбакор'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 030351, 030354) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Тов Альбакор'in rakipleri kimlerdir?: Тов Альбакор ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 160420, 030489) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.