ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen ТОВ "Фоззі-Фуд" şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, ТОВ "Фоззі-Фуд"'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, ТОВ "Фоззі-Фуд" şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

ТОВ "Фоззі-Фуд"'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak ТОВ "Фоззі-Фуд" aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

ТОВ "Фоззі-Фуд" hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, ТОВ "Фоззі-Фуд" aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

ТОВ "Фоззі-Фуд" 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği ТОВ "Фоззі-Фуд"'nin toplam 216 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 9 sevkiyat gerçekleştiren Caviro Soc.Coop.Agr. şirketidir.

22 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Almanya. Buradan, 28 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde ТОВ "Фоззі-Фуд"'in uluslararası satın alma veya 216 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın tedarik zinciri neye benziyor?: ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise ТОВ "Фоззі-Фуд" 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri ТОВ "Фоззі-Фуд"'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin ТОВ "Фоззі-Фуд" e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar ТОВ "Фоззі-Фуд"'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Caviro Soc.Coop.Agr.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
ТОВ "Фоззі-Фуд" 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya ТОВ "Фоззі-Фуд"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

ТОВ "Фоззі-Фуд" 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
ТОВ "Фоззі-Фуд" hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, ТОВ "Фоззі-Фуд" 'in satın aldığı toplam 179 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 220421 HS kodudur:

„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Bu HS kodu toplam 127 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

1.Вина виноградні, натуральні, вироблені в Європейському Союзі, білі,купажовані, без додання спирту в скляних пляшках: White Dry Wine Bianco DaTavola, сухе, ємн.0,75 л. (концентрація спирту-11,0%) Всього: 12000 пляш. / 9000літр. На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу "АІ ВП"- 12000 шт. 1.Вина виноградні, натуральні, вироблені в Європейському Союзі, червоні,купажовані, без додання спирту в скляних пляшках: Red Semi-Sweet Wine Rossoamabile, напівсолодке, ємн.0,75 л. (концентрація спирту-10,5%) Всього: 6000пляш. / 4500 літр. На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу "АІ ВП"- 6000шт.

1.Вино виноградне, натуральне, вироблене в Європейському Союзі, з захищеноюгеографічною ознакою, червоне, сухе, без додання спирту в скляних пляшках: RedWine Puglia IGT, ємн.0,75л. (натуральна концентрація спирту-13,0%) Всього: 6300пляшок/ 4725 літрів. На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу "АІ ВП"-6300 штук. 1.Вино виноградне, натуральне, вироблене в Європейському Союзі, з захищеноюгеографічною ознакою, біле, сухе, без додання спирту в скляних пляшках: WhiteWine Puglia IGT, ємн.0,75л. (натуральна концентрація спирту-12,0%) Всього: 10080пляшок/ 7560 літрів. На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу "АІ ВП"-10080 штук.

1.Вина виноградні, натуральні, з надмірним тиском не менш як 1 бар, але менш як 3 бар при температурі 20град.С, з захищеною географічною ознакою:"Riunite Lambrusco Bianco", солодке,в скляних пляшках ємн.0,75л., bar-2,5.натуральна концентрація спирту-8,00%.Всього: 15126 пляш./11344,5 літр.

1.Вина виноградні, натуральні, з захищен ою географічною ознакою, напівсолодкі знадмірним тиском не менш як 1 бар, але менш як 3 бар при температурі 20 град.С,в скляних пляшках: Sparkling Wine Ruinite Moscato Trebbiano, IGT, White,ємн.0,75л. (натуральна концентрація спирту-8,0%). Всього: 15084 пляш./ 11313літр. Не підлягає маркуванню марками акцизного податку згідно ЗУ №2755-VI від02.12.2010р.

1.Вина виноградні, натуральні, з надмірним тиском не менш як 1 бар, але менш як3 бар при температурі 20 град.С, з захищеною географічною ознакою в склянихпляшках: White Ruinite Frizzante Conterino secco, ємн.0,75 л. (натуральнаконцентрація спирту-10,0%). Всього: 12096 пляш./ 9072 літр. На пляшки наклеєнімарки акцизного податку типу "АІ ВП"- 12096 шт. 1.Вина виноградні, натуральні, з надмірним тиском не менш як 1 бар, але менш як3 бар при температурі 20 град.С, з захищеним найменуванням за походженням вскляних пляшках: Sparkling Wine Ruinite Prosecco Frizzante, ємн.0,75 л.(натуральна концентрація спирту-10,5%). Всього: 2850 пляш./ 2137,5 літр. Напляшки наклеєні марки акцизного податку типу "АІ ВП"- 2850 шт.

1.Вина ігристі, з захищенимнайменуванням за походженням(PDO), що мають надлишковий тиск 3 бар або більше при температурі 20град.С, натуральні, без додання спирту:Sparkling White Wine Maschio Prosecco DOC Treviso,екстра сухе, в скл.пляш. ємн.-0,75л., концентрація спирту-11,00%.Всього:5760пляш. /4320літр. На пляшки наклеєні марки акцизногоподатку типу "АІ ВП"-5760шт. 1.Вина ігристі, з захищенимнайменуванням за походженням(PDO), що мають надлишковий тиск не більше 3 бар при температурі 20град.С, натуральні, без додання спирту:Sparkling White Wine Ruinite Prosecco Frizzante, 2015 року врожаю, в скл.пляш. ємн.-0,75л., концентрація спирту-10,50%.Всього:1926пляш. /1444,5літр. Sparkling White Wine Ruinite Prosecco Frizzante, 2016 року врожаю, в скл.пляш. ємн.-0,75л., концентрація спирту-10,50%.Всього:4344пляш. /3258літр. На пляшки наклеєні марки акцизногоподатку типу "АІ ВП"-6270шт. 1.Вина ігристі, купажовані, що мають надлишковий тиск 3 бар або більше при температурі 20град.С:Sparkling Wine Maschio Rose Spumante, екстра сухе, в скл.пляш. ємн.-0,75л., концентрація спирту-11,50%.Всього:1440пляш. /1080літр. На пляшки наклеєні марки акцизногоподатку типу "АІ ВП"-1440шт.

1.Вина натуральні, ігристі, з надмірним тиском 4,8 бар при температурі 20 С,білі в скляних пляшках: Sparkling Wine Maschio Prosecco DOC Treviso Extra Dry,2015, ємн.0,20 л. (фактична концентрація спирту-11,0%) Всього: 5808 пляшок/1161,6 літрів. Sparkling Wine Maschio Prosecco DOC Treviso Extra Dry, 2016,ємн.0,20 л. (фактична концентрація спирту-11,0%) Всього: 528 пляшок/ 105,6літрів. Загалом: 6336 пляшок/ 1267,2 літрів. На пляшки наклеєні марки акцизногоподатку типу "АІ ВП"- 6336 штук.

1.Вина виноградні, натуральні, газовані,,з надмірним тиском не менш як 1 бар, але менш як 3 бар при температурі 20град.С:Semi-Sparkling TM "Tavernello",в скл.пляш. ємн.-0,75л.,концентрація спирту-11,0%, bar-2,26.Всього:9000пляш. /6750літр.На пляшки наклеєні марки акцизногоподатку типу "АІ ВП"-9000шт.

1.Вина виноградні, натуральні, вироблені в Європейському Союзі, з захищенимнайменуванням за походженням, сухі, білі, без додання спирту в скляних пляшках:White Dry Wine Trebbiano di Romagna DOC, ємн.0,75 л. (концентрація спирту-12%)Всього: 1800 пляш. /1350 літр. На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу"АІ ВП"- 1800 шт.

1.Вина виноградні, натуральні, червоні, вироблені в Європейському Союзі, з захищеною географічною ознакою (Protected Geographical Indication,PGI), без додання спирту:Terre Siciliane Nero d'Avola IGT, сухе, в скл.пляш. ємн.-0,75л., концентрація спирту-13,0%.Всього:6000пляш. /4500літр.На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу "АІ ВП"-6000шт. 1.Вина виноградні, натуральні, червоні, вироблені в Європейському Союзі,купажовані, без додання спирту:Vino Rosso D'Italia, в тетрапакетах ємн.-1,0л., концентрація спирту-11,5%.Всього:12320пляш. /12320літр.На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу "АІ ВП"-12320шт.

Company Transparency'nda ТОВ "Фоззі-Фуд"'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde ТОВ "Фоззі-Фуд" maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya ТОВ "Фоззі-Фуд"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, ТОВ "Фоззі-Фуд"'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 8 ТОВ "Фоззі-Фуд" şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 2 Mal sevkiyatları alan şirketidir.

2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Estonya. Kapsanan dönemde, 117 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency ТОВ "Фоззі-Фуд"' in uluslararası satışlarına veya 8 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
ТОВ "Фоззі-Фуд" hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, ТОВ "Фоззі-Фуд" 'in sattığı toplam 7 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 151211 HS kodudur:

„Crude sunflower-seed or safflower oil". Bu HS kodu toplam 61 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency ТОВ "Фоззі-Фуд" şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
ТОВ "Фоззі-Фуд", müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya ТОВ "Фоззі-Фуд"' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, ТОВ "Фоззі-Фуд"' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve ТОВ "Фоззі-Фуд"' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

ТОВ "Фоззі-Фуд" güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve ТОВ "Фоззі-Фуд" gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı ТОВ "Фоззі-Фуд"' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-QnE-P9ORFPkHXxbdLgrreA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Company Transparency son aylarda ТОВ "Фоззі-Фуд" şirketinden uluslararası müşterilere yapılan gerçek mal teslimatlarına genel bir bakış elde edin">Müşteriler ТОВ "Фоззі-Фуд" daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda ТОВ "Фоззі-Фуд"'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, ТОВ "Фоззі-Фуд" gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, ТОВ "Фоззі-Фуд" gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada ТОВ "Фоззі-Фуд" şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda ТОВ "Фоззі-Фуд"'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, ТОВ "Фоззі-Фуд" gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda ТОВ "Фоззі-Фуд"' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, ТОВ "Фоззі-Фуд" dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

ТОВ "Фоззі-Фуд"'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, ТОВ "Фоззі-Фуд"'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

ТОВ "Фоззі-Фуд"? 'nın rakipleri kimlerdir?: ТОВ "Фоззі-Фуд" gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında ТОВ "Фоззі-Фуд"'in rakipleri kimlerdir?: ТОВ "Фоззі-Фуд"'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-QnE-P9ORFPkHXxbdLgrreA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada ТОВ "Фоззі-Фуд" ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 220421, 9503) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) ТОВ "Фоззі-Фуд"'in rakipleri kimlerdir?: ТОВ "Фоззі-Фуд" ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 151211, 100199) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.