ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Сп Оптіма Фарм Лтд

Q: Сп Оптіма Фарм Лтд kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Сп Оптіма Фарм Лтд 'nin toplam 355 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 440 sevkiyat gerçekleştiren esparma GmbH şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %2. HS-Codes: 8.

Q: Сп Оптіма Фарм Лтд kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 15 Сп Оптіма Фарм Лтд şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 2 Mal sevkiyatları alan şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %1. HS-Codes: 3.

Q: Сп Оптіма Фарм Лтд hangi ülkelerden alım yapıyor?

35 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Almanya . Buradan, 1.895 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: Сп Оптіма Фарм Лтд hangi ülkelere satış yapıyor?

10 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Almanya . Kapsanan dönemde, 5 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Україна М Київ Вул Кіквідзе 18 А

İthalat

İhracat

Сп Оптіма Фарм Лтд kimden alım yapıyor?

esparma GmbH de
Bielefelder Str. 1, 39171 Sülzetal, Germany

Alınan Sevkiyatlar:

440

Tedarikçinin sevkiyat payı:

2 %

355 TedarikçilerGörünüm

Сп Оптіма Фарм Лтд kime satış yapıyor?

Bilinmeyen

için

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

1 %

15 MüşterilerGörünüm

Сп Оптіма Фарм Лтд hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 300490
Medicaments consisting of mixed or unmixed products for therapeutic or prophylactic purposes, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale (excl. medicaments containing antibiotics, medicaments containing hormones or steroids used as hormones, but not containing antibiotics, medicaments containing alkaloids or derivatives thereof but not containing hormones or antibiotics and medicaments containing provitamins, vitamins or derivatives thereof used as vitamins)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

10.980

116 Satın alınan ürünlerGörünüm

Сп Оптіма Фарм Лтд hangi ürünleri satıyor?

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

10 Satılan ürünlerGörünüm

Сп Оптіма Фарм Лтд hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Almanya

Sevkiyat sayısı:

1.895

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

11,2 %

Sevkiyatların ağırlığı:

1.826,9 t

35 İthalatçı ülkelerGörünüm

Сп Оптіма Фарм Лтд hangi ülkelere satış yapıyor?

için Almanya

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

27,8 %

Sevkiyatların ağırlığı:

16,4 t

10 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Сп Оптіма Фарм Лтд şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Сп Оптіма Фарм Лтд'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Сп Оптіма Фарм Лтд'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Сп Оптіма Фарм Лтд'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Сп Оптіма Фарм Лтд şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Сп Оптіма Фарм Лтд'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Сп Оптіма Фарм Лтд aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Сп Оптіма Фарм Лтд hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Сп Оптіма Фарм Лтд aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Сп Оптіма Фарм Лтд 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Сп Оптіма Фарм Лтд'nin toplam 355 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 440 sevkiyat gerçekleştiren esparma GmbH şirketidir.

35 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Almanya. Buradan, 1.895 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Сп Оптіма Фарм Лтд'in uluslararası satın alma veya 355 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Сп Оптіма Фарм Лтд'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Сп Оптіма Фарм Лтд'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Сп Оптіма Фарм Лтд 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Сп Оптіма Фарм Лтд'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Сп Оптіма Фарм Лтд e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Сп Оптіма Фарм Лтд'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi esparma GmbH

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Сп Оптіма Фарм Лтд 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Сп Оптіма Фарм Лтд'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Сп Оптіма Фарм Лтд 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Сп Оптіма Фарм Лтд hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Сп Оптіма Фарм Лтд 'in satın aldığı toplam 116 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 300490 HS kodudur:

„Medicaments consisting of mixed or unmixed products for therapeutic or prophylactic purposes, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale (excl. medicaments containing antibiotics, medicaments containing hormones or steroids used as hormones, but not containing antibiotics, medicaments containing alkaloids or derivatives thereof but not containing hormones or antibiotics and medicaments containing provitamins, vitamins or derivatives thereof used as vitamins)". Bu HS kodu toplam 10.980 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ХАРЧОВІ ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ

ХАРЧОВІ ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ЖИРІВ, ЦУКРОЗИ, ІЗОГЛЮКОЗИ, ГЛЮКОЗИ, КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 1,5 МАС. % МОЛОЧНИХ ЖИРІВ, МЕНШ ЯК 5 МАС. % ЦУКРОЗИ ЧИ ІЗОГЛЮКОЗИ, МЕНШ ЯК 5 МАС. % ГЛЮКОЗИ АБО КРОХМАЛЮ

ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ ГОРМОНИ АБО ІНШІ ПРОДУКТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2937: - - ЩО МІСТЯТЬ КОРТИКОСТЕРОЇДНІ ГОРМОНИ, ЇХ ПОХІДНІ АБОСТРУКТУРНІ АНАЛОГИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ ГОРМОНИ АБО ІНШІ ПРОДУКТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2937: - - ІНШІ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ

КОСМЕТИЧНІ ПРЕПАРАТИ АБО ЗАСОБИ ДЛЯ МАКІЯЖУ ТА ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ШКІРОЮ, КРІМ ЛІКАРСЬКИХ ПРЕПАРАТІВ, ВКЛЮЧАЮЧИ СОНЦЕЗАХИСНІ ПРЕПАРАТИ АБО ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ЗАГАРУ; ЗАСОБИ ДЛЯ МАНІКЮРУ ТА ПЕДИКЮРУ: - ІНШІ: - - ІНШІ МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ ТА РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ

ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ

ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ АНТИБІОТИКИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ ВІТАМІНИ АБО ІНШІ ПРОДУКТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2936

МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ ТА РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО КОСМЕТИЧНІ ПРЕПАРАТИ АБО ЗАСОБИ ДЛЯ МАКІЯЖУ ТА ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ШКІРОЮ, КРІМ ЛІКАРСЬКИХ ПРЕПАРАТІВ, ВКЛЮЧАЮЧИ СОНЦЕЗАХИСНІ ПРЕПАРАТИ АБО ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ЗАГАРУ; ЗАСОБИ ДЛЯ МАНІКЮРУ ТА ПЕДИКЮРУ: - ІНШІ: - - ІНШІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ

ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ ГОРМОНИ АБО ІНШІ ПРОДУКТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2937: - - ІНШІ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ АНТИБІОТИКИ

МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ ТА РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ КОСМЕТИЧНІ ПРЕПАРАТИ АБО ЗАСОБИ ДЛЯ МАКІЯЖУ ТА ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ШКІРОЮ, КРІМ ЛІКАРСЬКИХ ПРЕПАРАТІВ, ВКЛЮЧАЮЧИ СОНЦЕЗАХИСНІ ПРЕПАРАТИ АБО ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ЗАГАРУ; ЗАСОБИ ДЛЯ МАНІКЮРУ ТА ПЕДИКЮРУ: - ІНШІ: - - ІНШІ

ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ ГОРМОНИ АБО ІНШІ ПРОДУКТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2937: - - ІНШІ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ ВІТАМІНИ АБО ІНШІ ПРОДУКТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2936 ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ ВІТАМІНИ АБО ІНШІ ПРОДУКТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2936

Company Transparency'nda Сп Оптіма Фарм Лтд'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Сп Оптіма Фарм Лтд maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Сп Оптіма Фарм Лтд'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Сп Оптіма Фарм Лтд'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Сп Оптіма Фарм Лтд'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Сп Оптіма Фарм Лтд'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 15 Сп Оптіма Фарм Лтд şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 2 Mal sevkiyatları alan şirketidir.

10 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Almanya. Kapsanan dönemde, 5 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Сп Оптіма Фарм Лтд' in uluslararası satışlarına veya 15 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Сп Оптіма Фарм Лтд hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Сп Оптіма Фарм Лтд 'in sattığı toplam 10 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 300490 HS kodudur:

„Medicaments consisting of mixed or unmixed products for therapeutic or prophylactic purposes, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale (excl. medicaments containing antibiotics, medicaments containing hormones or steroids used as hormones, but not containing antibiotics, medicaments containing alkaloids or derivatives thereof but not containing hormones or antibiotics and medicaments containing provitamins, vitamins or derivatives thereof used as vitamins)". Bu HS kodu toplam 9 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency Сп Оптіма Фарм Лтд şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Сп Оптіма Фарм Лтд, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Сп Оптіма Фарм Лтд' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Сп Оптіма Фарм Лтд' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Сп Оптіма Фарм Лтд' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Сп Оптіма Фарм Лтд'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Сп Оптіма Фарм Лтд güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Сп Оптіма Фарм Лтд gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Сп Оптіма Фарм Лтд' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Сп Оптіма Фарм Лтд daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Сп Оптіма Фарм Лтд'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Сп Оптіма Фарм Лтд gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Сп Оптіма Фарм Лтд gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Сп Оптіма Фарм Лтд şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda Сп Оптіма Фарм Лтд'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Сп Оптіма Фарм Лтд gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Сп Оптіма Фарм Лтд' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Сп Оптіма Фарм Лтд'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Сп Оптіма Фарм Лтд dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Сп Оптіма Фарм Лтд'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Сп Оптіма Фарм Лтд'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Сп Оптіма Фарм Лтд'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Сп Оптіма Фарм Лтд? 'nın rakipleri kimlerdir?: Сп Оптіма Фарм Лтд gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Сп Оптіма Фарм Лтд'in rakipleri kimlerdir?: Сп Оптіма Фарм Лтд'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 300490, 210690) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Сп Оптіма Фарм Лтд'in rakipleri kimlerdir?: Сп Оптіма Фарм Лтд ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 300490, 170490) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.