ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nin toplam 51 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 6 sevkiyat gerçekleştiren Novargi Industries SL şirketidir.
10 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Almanya. Buradan, 57 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in uluslararası satın alma veya 51 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Novargi Industries SL 1. Kademe müşteri BP Oil International Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина 'in satın aldığı toplam 137 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 848180 HS kodudur:
„Appliances for pipes, boiler shells, tanks, vats or the like (excl. pressure-reducing valves, valves for the control of pneumatic power transmission, check "non-return" valves and safety or relief valves)". Bu HS kodu toplam 44 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
РЕДУКЦИОННЫЙ КЛАПАН РАЗГРУЗОЧНЫЙ, ИЗ СЕРОГО ЧУГУНА МАРКИ EN-GJL 300, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ МОНТАЖА В КОМПРЕССОРНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ВХ45-80. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РАБОТЫ С ЖИДКОСТЯМИ РАБОЧЕЙ СРЕДЫ ГРУППЫ 2, ЯВЛЯЕТСЯ ЗОЛОТНИКОВЫМ КЛАПАНОМ С ПРЯМЫМ УПРАВЛЕНИЕМ И ПРЕДНАЗН ФИТИНГИ ДЛЯ ТРУБ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ, ИЗ СТАЛИ МАРКИ A182F304L (ЛЕГИРОВАННАЯ СТАЛЬ), НЕ ЛИТЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ КЛАПАНА PCV К СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЕ ТРУБОПРОВОДОВ КОМПРЕССОРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ВХ45-80, ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРОИ
-
ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ЛИТЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ГАЙКИ ПРОЧИЕ С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ БОЛЕЕ 12 ММ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ, КРОМЕ ТВЕРДОЙ РЕЗИНЫ, ПРОЧИЕ
-
ШАЙБЫ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ БЕЗ РЕЗЬБЫ ГАЙКИ ПРОЧИЕ С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ БОЛЕЕ 12 ММ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЕ
-
ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914:ПРОЧИЕ:ПРОЧИЕ
-
ПРОЧИЕ ТЕРМОМЕТРЫ И ПИРОМЕТРЫ, НЕ ОБЪЕДИНЕННЫЕ С ДРУГИМИ ПРИБОРАМИ ШАЙБЫ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ БЕЗ РЕЗЬБЫ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ГРАФИТА ИЛИ ПРОЧИХ УГЛЕРОДИСТЫХ МАТЕРИАЛОВ, НЕ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ЭЛЕКТРОТЕХНИКЕ, ПРОЧИЕ
Company Transparency'nda Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 91 Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 57 Mal sevkiyatları alan BP Oil International Ltd. şirketidir.
24 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: İsviçre. Kapsanan dönemde, 592 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина' in uluslararası satışlarına veya 91 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина 'in sattığı toplam 9 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 271019 HS kodudur:
„Medium oils and preparations, of petroleum or bituminous minerals, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 394 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
ЛЕГКИЕ ДИСТИЛЛЯТЫ И ПРОДУКТЫ, ПЕНТAН-ГЕКСAНОВAЯ ФРAКЦИЯ С СОДЕРЖAНИЕМ ПЕНТAНA (С5) НЕ МЕНЕЕ 35 МAС.% И ГЕКСAНA (С6) НЕ МЕНЕЕ 55 МAС.%, ДЛЯ ХИМИЧЕСКИХ ПРЕВРAЩЕНИЙ В ПРОЦЕССAХ; БЕНЗИН ГAЗОВЫЙ СТAБИЛЬНЫЙ, СТО 05753448-001-2010;ВЕС: 1 962. ЛЕГКИЕ ДИСТИЛЛЯТЫ И ПРОДУКТЫ, ПЕНТAН-ГЕКСAНОВAЯ ФРAКЦИЯ С СОДЕРЖAНИЕМ ПЕНТAНA (С5) НЕ МЕНЕЕ 35 МAС.% И ГЕКСAНA (С6) НЕ МЕНЕЕ 55 МAС.%, ДЛЯ ХИМИЧЕСКИХ ПРЕВРAЩЕНИЙ В ПРОЦЕССAХ; БЕНЗИН ГAЗОВЫЙ СТAБИЛЬНЫЙ, СТО 05753448-001-2010;ВЕС: 3 812.
-
ФРAКЦИЯ НОРМAЛЬНОГО БУТAНA СЖИЖЕННAЯ С СОДЕРЖAНИЕ НОРМAЛЬНОГО БУТAНA НЕ МЕНЕЕ 95%, УДЕЛЬНAЯ ТЕПЛОТA СГОРAНИЯ 45,7 МДЖ/КГ (26,2·10 9 ДЖ/М 3), ДЛЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ВЫСОКОЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ ВЕЩЕСТВОМ, ПРЕДНAЗНAЧЕННЫ
-
ФРАКЦИЯ НOРМАЛЬНOГO БУТАНА СЖИЖЕННАЯ С СOДЕРЖАНИЕ НOРМАЛЬНOГO БУТАНА НЕ МЕНЕЕ 95%, УДЕЛЬНАЯ ТЕПЛOТА СГOРАНИЯ 45,7 МДЖ/КГ (26,2·10 9 ДЖ/М 3), ДЛЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКOЙ ПРOМЫШЛЕННOСТИ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ВЫСOКOЭНЕР
-
КЕРОСИН ТЕХНИЧЕСКИЙ КТ-1, СТО 11605031-010-2007 С ИЗМЕНЕНИЯМИ № 1-9; ЛЕГКИЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ; ВЕС: 9426.990 Т СОДЕРЖАНИЕ ПЕНТАНА (С5): 0.010МАС.%; СОДЕРЖАНИЕ ГЕКСАНА (С6): 0.158 МАС.%; 5 ОБ.% ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405 ПРИ: 159.6 °C; 90 О КЕРОСИН ТЕХНИЧЕСКИЙ КТ-1, СТО 11605031-010-2007 С ИЗМЕНЕНИЯМИ № 1-9; ЛЕГКИЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ; ВЕС: 5773.010 Т СОДЕРЖАНИЕ ПЕНТАНА (С5): 0.010МАС.%; СОДЕРЖАНИЕ ГЕКСАНА (С6): 0.099 МАС.%; 5 ОБ.% ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405 ПРИ: 159.7 °C; 90 О КЕРОСИН ТЕХНИЧЕСКИЙ КТ-1, СТО 11605031-010-2007 С ИЗМЕНЕНИЯМИ № 1-9; ЛЕГКИЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ; ВЕС: 6679.958 Т СОДЕРЖАНИЕ ПЕНТАНА (С5), МАС.%: МЕНЕЕ 0.010; СОДЕРЖАНИЕ ГЕКСАНА (С6), МАС.%: 0.099; ТЕМПЕРАТУРА ОТГОНА 5% (ПО МЕТОДУ ISO 3405), °C: 1
-
НЕФТЬ СЫРАЯ И НЕФТЕПРОДУКТЫ СЫРЫЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД, ПРОЧИЕ, ПРОЧИЕ, СОДЕРЖАНИЕ СЕРЫ, МАС.%: 1.58-1.69; ПЛОТНОСТЬ ПРИ 20°С, КГ/М3: 868.9-871.0; :
-
ЛЕГКИЕ ДИСТИЛЛЯТЫ И ПРОДУКТЫ, ПЕНТАН-ГЕКСАНОВАЯ ФРАКЦИЯ С СОДЕРЖАНИЕМ ПЕНТАНА (С5) НЕ МЕНЕЕ 35 МАС.% И ГЕКСАНА (С6) НЕ МЕНЕЕ 55 МАС.%, ДЛЯ ХИМИЧЕСКИХ ПРЕВРАЩЕНИЙ В ПРОЦЕССАХ; БЕНЗИН ГАЗОВЫЙ СТАБИЛЬНЫЙ, СТО 05753448-001-2010; ВЕС: 7 195.250 Т ПРИ ТЕМПЕРАТУ ЛЕГКИЕ ДИСТИЛЛЯТЫ И ПРОДУКТЫ, ПЕНТАН-ГЕКСАНОВАЯ ФРАКЦИЯ С СОДЕРЖАНИЕМ ПЕНТАНА (С5) НЕ МЕНЕЕ 35 МАС.% И ГЕКСАНА (С6) НЕ МЕНЕЕ 55 МАС.%, ДЛЯ ХИМИЧЕСКИХ ПРЕВРАЩЕНИЙ В ПРОЦЕССАХ; БЕНЗИН ГАЗОВЫЙ СТАБИЛЬНЫЙ, СТО 05753448-001-2010; ВЕС: 801.300 Т ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ
-
НЕФТЬ СЫРАЯ И НЕФТЕПРОДУКТЫ СЫРЫЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД, ПРОЧИЕ, ПРОЧИЕ, СОДЕРЖАНИЕ СЕРЫ, МАС.%: 1.53-1.59; ПЛОТНОСТЬ ПРИ 20°С, КГ/М3: 866.7-866.9; :
-
ФРАКЦИЯ НОРМАЛЬНОГО БУТАНА СЖИЖЕННАЯ С СОДЕРЖАНИЕ НОРМАЛЬНОГО БУТАНА НЕ МЕНЕЕ 95%, УДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ 45,7 МДЖ/КГ (26,2·10 9 ДЖ/М 3), ДЛЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ ЯВЛЯ ФРАКЦИЯ НОРМАЛЬНОГО БУТАНА СЖИЖЕННАЯ С СОДЕРЖАНИЕ НОРМАЛЬНОГО БУТАНА НЕ МЕНЕЕ 95%, УДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ 45,7 МДЖ/КГ (26,2·10 9 ДЖ/М 3), ДЛЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ ЯВЛЯ
-
НЕФТЬ СЫРАЯ ПЛОТНОСТЬЮ ПРИ 20°С НЕ МЕНЕЕ 694.7 КГ/М3, НО НЕ БОЛЕЕ 980 КГ/МЗ И С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ МЕНЕЕ 0.04 МАС.%. НО НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.%, ГОСТ Р 51858-2002, НЕФТЬ С ВЯЗКОСТЬЮ В ПЛАСТОВЫХ УСЛОВИЯХ НЕ МЕНЕЕ 10000 МПА/С, ПЛОТНОСТЬ ПРИ 20°С: 865.6-866 .8 КГ/М3, МАССОВАЯ ДОЛЯ СЕРЫ: 1.61-1.66 МАС.%, ВЕС БРУТТО 190896000 КГ МЕСТОРОЖДЕНИЯ: АШАЛЬЧИНСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, ЛАНГУЕВСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, ЧЕРЕМШАНСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, СЕВЕРО-КАРМАЛИНСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, ЕРСУБАЙКИНСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, ЕКАТЕРИНОВСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, ЮЖНО-ЕКАТЕРИНОВСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, СОТНИКОВСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, САРАБИКУЛОВСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, НОВО-ЧЕГОДАЙСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, ЧУМАЧКИНСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ. : НЕФТЬ СЫРАЯ ПЛОТНОСТЬЮ ПРИ 20°C НЕ МЕНЕЕ 694,7 КГ/М3,НО НЕ БОЛЕЕ 980 КГ/М3 И С СОДЕРЖАНИЕМ СЕРЫ НЕ МЕНЕЕ 0,04 МАС.%, НО НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.%. ГОСТ Р 51858-2002, НЕФТЬ С ВЯЗКОСТЬЮ В ПЛАСТОВЫХ УСЛОВИЯХ НЕ МЕНЕЕ 10000 МПА*С, ПЛОТНОСТЬ ПРИ 20°С: 865.6-865. 9 КГ/М3, МАССОВАЯ ДОЛЯ СЕРЫ: 1.60-1.65 МАС.%, ВЕС БРУТТО 55344000 КГ :
-
КЕРОСИН ТЕХНИЧЕСКИЙ КТ-1, СТО 11605031-010-2007 С ИЗМЕНЕНИЯМИ № 1-9; ЛЕГКИЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ; ВЕС: 1 684.393 Т СОДЕРЖАНИЕ ПЕНТАНА (С5): 0.010МАС.%; СОДЕРЖАНИЕ ГЕКСАНА (С6):0.245 МАС.%; 5 ОБ,% ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405 ПРИ: 160.5 °C; 90 ОБ.% ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405 ПРИ: 204.4 °C; ПРИ 210 °C ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405: 94.1 ОБ.%; ПРОЦЕНТ ОТГОНА ПРИ 250°C ПО МЕТОДУ ISO 3405 НЕ ОПРЕДЕЛЕН, ТАК КАК ТЕМПЕРАТУРА КИПЕНИЯ ОБРАЗЦА НИЖЕ 250 °C; ПРОЦЕНТ ОТГОНА, %ОБ.:98.3; ТЕМПЕРАТУРА КОНЦА КИПЕНИЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405: 221.8°С; ТЕМПЕРАТУРА НАЧАЛА КИПЕНИЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405: 147.6°С; ТЕМПЕРАТУРА ВСПЫШКИ В ЗАКРЫТОМ ТИГЛЕ ПО МЕТОДУ ISO 13736: 38.0°С; : КЕРОСИН ТЕХНИЧЕСКИЙ КТ-1, СТО 11605031-010-2007 С ИЗМЕНЕНИЯМИ № 1-9; ЛЕГКИЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ДЛЯ ПРОЧИХ ЦЕЛЕЙ; ВЕС: 15 315.607 Т СОДЕРЖАНИЕ ПЕНТАНА (С5): 0.010МАС.%; СОДЕРЖАНИЕ ГЕКСАНА (С6): 0.150 МАС.%; 5 ОБ,% ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405 ПРИ: 160.7 °C; 90 ОБ.% ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405 ПРИ: 208.1°C; ПРИ 210 °C ПЕРЕГОНЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405: 91.7 ОБ.%; ПРОЦЕНТ ОТГОНА ПРИ 250°C ПО МЕТОДУ ISO 3405 НЕ ОПРЕДЕЛЕН, ТАК КАК ТЕМПЕРАТУРА КИПЕНИЯ ОБРАЗЦА НИЖЕ 250 °C; ПРОЦЕНТ ОТГОНА, %ОБ.: 98.5; ТЕМПЕРАТУРА КОНЦА КИПЕНИЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405: 225.7°С; ТЕМПЕРАТУРА НАЧАЛА КИПЕНИЯ ПО МЕТОДУ ISO 3405: 148.1°С; ТЕМПЕРАТУРА ВСПЫШКИ В ЗАКРЫТОМ ТИГЛЕ ПО МЕТОДУ ISO 13736: 37.5°С; :
Company Transparency Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина? 'nın rakipleri kimlerdir?
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in rakipleri kimlerdir?
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 848180, 401032) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина'in rakipleri kimlerdir?
Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 271019, 271012) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Пао Татнефть Им. В.Д.Шашина ile benzer ürünler satmaktadır:
