ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen ПАО "АК "Алроса" şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

ПАО "АК "Алроса"'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, ПАО "АК "Алроса"'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

ПАО "АК "Алроса"'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, ПАО "АК "Алроса" şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

ПАО "АК "Алроса"'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak ПАО "АК "Алроса" aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

ПАО "АК "Алроса" hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, ПАО "АК "Алроса" aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

ПАО "АК "Алроса" 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği ПАО "АК "Алроса"'nin toplam 80 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 19 sevkiyat gerçekleştiren Alrosa USA Inc. şirketidir.

18 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: İsrail. Buradan, 79 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde ПАО "АК "Алроса"'in uluslararası satın alma veya 80 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
ПАО "АК "Алроса"'nın tedarik zinciri neye benziyor?: ПАО "АК "Алроса"'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise ПАО "АК "Алроса" 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri ПАО "АК "Алроса"'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin ПАО "АК "Алроса" e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar ПАО "АК "Алроса"'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Alrosa USA Inc. 1. Kademe müşteri Pluczenik Diamond Co nv

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
ПАО "АК "Алроса" 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya ПАО "АК "Алроса"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

ПАО "АК "Алроса" 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
ПАО "АК "Алроса" hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, ПАО "АК "Алроса" 'in satın aldığı toplam 217 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 710239 HS kodudur:

„Diamonds, worked, but not mounted or set (excl. industrial diamonds)". Bu HS kodu toplam 106 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

БРИЛЛИАНТЫ (АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ ОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ И НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ) В КОЛ-ВЕ: 3761 ШТ. (747.47 КАРАТ), СОГЛ. СПЕЦ, № 10 ОТ 28.06.19 (37 Л.) ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПОКАЗА БРИЛЛИАНТОВ. :

БРИЛЛИАНТЫ (АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ ОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ И НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ) В КОЛ-ВЕ (340.81 КАРАТ), СОГЛ.СПЕЦ. № 14 ОТ 27.06.19 (2 Л.), СПЕЦ. № 15 ОТ 28,06.19 (1 Л.), ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПОКАЗОВ. :

БРИЛЛИАНТЫ (АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ ОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ И НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ) В КОЛ-ВЕ 17 ШТ. (109.46 КАРАТ), СОГЛ.СПЕЦ. № 11 ОТ 27.06.19 (1 Л.), № 12 ОТ 27.06.19 (1 Л.), № 13 ОТ 27.06,19 ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПОКАЗОВ. :

ЧАСТИ К КОНВЕЙЕРНОЙ СИСТЕМЕ СЕРИИ FLEXOWELL. РОЛИКООПОРА К КОНВЕЙЕРНОЙ СИСТЕМЕ СЕРИИ FLEXOWELL, ДИАМЕТР РОЛИКООПОРЫ - 133 ММ, ДИАМЕТР ВАЛА РОЛИКООПОРЫ - 25 ММ, ДЛИНА РОЛИКООПОРЫ - 900 ММ; СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - ОБЕЧАЙКА РОЛИКООПОРЫ ИЗ ТРУБЫ, ТОРЕЦ РОЛИКООП ЧАСТИ МЕХАНИЧЕСКИХ УСТРОЙСТВ ДЛЯ РАЗБРЫЗГИВАНИЯ И РАСПЫЛЕНИЯ, К КОНВЕЙЕРНОЙ СИСТЕМЕ СЕРИИ FLEXOWELL. ДОЗАТОР-РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ (ОСНОВНАЯ СБОРОЧНАЯ ЕДИНИЦА СИСТЕМЫ СМАЗКИ), СЛУЖИТ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ СМАЗКИ ОТ ПЛУНЖЕРНОГО НАСОСА К ТОЧКАМ СМАЗКИ; ИЗГОТОВЛЕН МЕТО КОРПУСА ПОДШИПНИКОВ ДЛЯ РОЛИКОВЫХ ПОДШИПНИКОВ, К КОНВЕЙЕРНОЙ СИСТЕМЕ СЕРИИ FLEXOWELL. КОРПУС РОЛИКОВОГО ПОДШИПНИКА ИЗГОТОВЛЕН ИЗ СЕРОГО ЧУГУНА МЕТОДОМ ЛИТЬЯ И МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ (БЕЗ ВСТРОЕННЫХ РОЛИКОВЫХ ПОДШИПНИКОВ); В КОРПУСА ПОДШИПНИКОВ ВСТАВЛЯЮТСЯ

КАМЕРЫ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ К ШИНАМ ПНЕВМАТИЧЕСКИМ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ МОДЕЛЬ КАМЕРЫ 1200 R20 TR 179A - 100 ШТ. КАМЕРЫ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ К ШИНАМ 1200 R20 TR 179A (В КОМПЛЕКТ ВХОДИТ - 1 КАМЕРА И 1 ФЛИППЕР) ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 1200 РАЗМЕР R20 *2L317 - 50 ШТ (ОБОДНАЯ ЛЕНТА) В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 50.80 СМ ШИРИ ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 29.5 РАЗМЕР R25 *2VSDL- 15 ШТ, 30 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 63

АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ ИЛИ НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ ОСОБО КРУПНЫХ РАЗМЕРОВ (10.8 КАРАТ И БОЛЕЕ) В КОЛИЧЕСТВЕ 27 ШТ. (518.28 КАР.) СОГЛ.СПЕЦ. № 7-92D ОТ 28.04.2019 (1 Л.)И СПЕЦ. № 7-92D/1 ОТ 29.04.2019 (1 Л.), ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПРОВ

АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ ИЛИ НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ: 7 800.33 КАР. СОГЛ. ОТГР. СПЕЦ. № 6-04М1 ОТ 25.04.2019 (1 Л.)ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПОКАЗОВ. :

ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ, МОДЕЛЬ 2100 РАЗМЕР R35 *2VELS - 29 ШТ, 58 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 2700 РАЗМЕР R49 *2VMTP- 50 ШТ, 100 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 1 ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 3300 РАЗМЕР R51 *2VRPS - 50 ШТ, 100 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ.

АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ ИЛИ НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ ОСОБО КРУПНЫХ РАЗМЕРОВ (10.8 КАРАТ И БОЛЕЕ) В КОЛИЧЕСТВЕ 41 ШТ. (631.96 КАР.) СОГЛ.СПЕЦ. № 1-91N ОТ 27.03.2019 (2 Л.) ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПОКАЗОВ. :

ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 35/65 РАЗМЕР R33 *2VSDL- 8 ШТ, 16 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 83 ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 1200 РАЗМЕР R20 *3L317Z D4 - 50 ШТ (ОБОДНАЯ ЛЕНТА) В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 50.80 СМ КАМЕРЫ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ К ШИНАМ ПНЕВМАТИЧЕСКИМ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ МОДЕЛЬ КАМЕРЫ 1200 R20 TR 179A - 100 ШТ. КАМЕРЫ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ К ШИНАМ 1200 R20 TR 179A (В КОМПЛЕКТВХОДИТ 1 КАМЕРА И 1 ФЛИППЕР)

Company Transparency'nda ПАО "АК "Алроса"'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde ПАО "АК "Алроса" maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya ПАО "АК "Алроса"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, ПАО "АК "Алроса"'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

ПАО "АК "Алроса"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

ПАО "АК "Алроса"'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 724 ПАО "АК "Алроса" şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 96 Mal sevkiyatları alan Pluczenik Diamond Co nv şirketidir.

15 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Belçika. Kapsanan dönemde, 3.126 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency ПАО "АК "Алроса"' in uluslararası satışlarına veya 724 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
ПАО "АК "Алроса" hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, ПАО "АК "Алроса" 'in sattığı toplam 5 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 710231 HS kodudur:

„Non-industrial diamonds unworked or simply sawn, cleaved or bruted (excl. industrial diamonds)". Bu HS kodu toplam 6.633 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 7631.65 КAР, СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/17021 ОТ Б/Д (2 Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/917021 ОТ 25.06.19 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 20120.52 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16311 ОТ Б/Д (2Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916311 ОТ 24.06.2019. :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 77.33 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16871 ОТ Б/Д (1Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916871 ОТ 24.06.2019 :

AЛМAЗЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ СИТОВЫХ КЛAССОВ "3+2" И НИЖЕ И ФОРМЫ "БОРТ" И ФОРМЫ "ДРИЛЛИНГ". В КОЛИЧЕСТВЕ 39420.25 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16302 ОТ Б/Д (2Л),К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916302 ОТ 19.06.2019 :

AЛМAЗЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ СИТОВЫХ КЛAССОВ "3+2" И НИЖЕ И ФОРМЫ "БОРТ" И ФОРМЫ "ДРИЛЛИНГ". В КОЛИЧЕСТВЕ 102680.96 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16722 3/16722 ОТ Б/Д (3Л),К КОНТРAКТУ № 826/23308410/916722 ОТ 21.06.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 37550.26 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИЯМ № 1/15901, 2/15901, ОТ Б/Д (2 Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915901 ОТ 20.06.19 : AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 28271.17 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16521 2/16521 ОТ Б/Д (3 Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916521 ОТ 20.06.2019 : AЛМAЗЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ СИТОВЫХ КЛAССОВ "3+2" И НИЖЕ И ФОРМЫ "БОРТ" И ФОРМЫ "ДРИЛЛИНГ". В КОЛИЧЕСТВЕ 61958.32 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/15852 2/15852 ОТ Б/Д (3Л),К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915852 ОТ 18.06.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 44663.47 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16321 2/16321 ОТ Б/Д (3Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916321 ОТ 19.06.2019 : AЛМAЗЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ФОРМЫ " БОРТ". В КОЛИЧЕСТВЕ 506.61 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/14212 ОТ Б/Д (1Л),К КОНТРAКТУ № 056/23308410/914212 ОТ 24.05.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 45559.95 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16431 2/16431 ОТ Б/Д (4Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916431 ОТ 20.06.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 480.12 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/15861 ОТ Б/Д (1Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915861 ОТ 17.06.2019 : AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 52588.25 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/15841 3/15841 ОТ Б/Д (3Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915841 ОТ 17.06.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 48.43 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/15121 ОТ Б/Д (1Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915121 ОТ 04.06.2019 :

Company Transparency ПАО "АК "Алроса" şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
ПАО "АК "Алроса", müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya ПАО "АК "Алроса"' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, ПАО "АК "Алроса"' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve ПАО "АК "Алроса"' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

ПАО "АК "Алроса"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

ПАО "АК "Алроса" güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve ПАО "АК "Алроса" gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı ПАО "АК "Алроса"' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-uZp3hXXrGJNNaBui68PVMA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Company Transparency son aylarda ПАО "АК "Алроса" şirketinden uluslararası müşterilere yapılan gerçek mal teslimatlarına genel bir bakış elde edin">Müşteriler ПАО "АК "Алроса" daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda ПАО "АК "Алроса"'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, ПАО "АК "Алроса" gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, ПАО "АК "Алроса" gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada ПАО "АК "Алроса" şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda ПАО "АК "Алроса"'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, ПАО "АК "Алроса" gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda ПАО "АК "Алроса"' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

ПАО "АК "Алроса"'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, ПАО "АК "Алроса" dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

ПАО "АК "Алроса"'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, ПАО "АК "Алроса"'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

ПАО "АК "Алроса"'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

ПАО "АК "Алроса"? 'nın rakipleri kimlerdir?: ПАО "АК "Алроса" gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında ПАО "АК "Алроса"'in rakipleri kimlerdir?: ПАО "АК "Алроса"'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-uZp3hXXrGJNNaBui68PVMA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada ПАО "АК "Алроса" ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 710239, 710231) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) ПАО "АК "Алроса"'in rakipleri kimlerdir?: ПАО "АК "Алроса" ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 710231, 710221) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.