ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Оао "Суэк-Кузбасс" şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Оао "Суэк-Кузбасс"'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Оао "Суэк-Кузбасс"'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Оао "Суэк-Кузбасс"'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Оао "Суэк-Кузбасс" şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Оао "Суэк-Кузбасс"'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Оао "Суэк-Кузбасс" aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Оао "Суэк-Кузбасс" hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Оао "Суэк-Кузбасс" aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Оао "Суэк-Кузбасс" 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Оао "Суэк-Кузбасс"'nin toplam 71 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 13 sevkiyat gerçekleştiren Famur SA şirketidir.

12 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Almanya. Buradan, 39 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Оао "Суэк-Кузбасс"'in uluslararası satın alma veya 71 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Оао "Суэк-Кузбасс"'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Оао "Суэк-Кузбасс"'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Оао "Суэк-Кузбасс" 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Оао "Суэк-Кузбасс"'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Оао "Суэк-Кузбасс" e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Оао "Суэк-Кузбасс"'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Famur SA 1. Kademe müşteri Суэк Польска

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Оао "Суэк-Кузбасс" 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Оао "Суэк-Кузбасс"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Оао "Суэк-Кузбасс" 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Оао "Суэк-Кузбасс" hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Оао "Суэк-Кузбасс" 'in satın aldığı toplam 160 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 270112 HS kodudur:

„Bituminous coal, whether or not pulverised, non-agglomerated". Bu HS kodu toplam 35 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ДOБАВКА ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМ СУПЕРКOНЦЕНТРАТ

ЧАСТИ ТРАНСФОРМАТОРОВ

ФИТИНГИ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ТРУБ И ФАСОННЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ТРУБОПРОВОДА,МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ-СТАЛЬ,ГОРЯЧЕЦИНКОВАННАЯ,ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЙ В МАГИСТРАЛЯХ СНАБЖЕНИЯ И УТИЛИЗАЦИИ В ГОРНОМ ДЕЛЕ

СУПЕРКОНЦЕНТРАТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАСТВОРИМЫЙ 50% КОНЦЕНТРАТ СИНТЕТИЧЕСКИХ ДОБАВОК (ВЫСОКОРАФИНИРОВАННОЕ БАЗОВОЕ МАСЛО+ДОБАВКА+ ВОДА), ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВОДНЫХ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМ ОТ КОРРОЗИИ И МИКРОБОВ: СУПЕРКОНЦЕНТРАТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАСТВОРИМЫЙ 50% КОНЦЕНТРАТ СИНТЕТИЧЕСКИХ ДОБАВОК (ВЫСОКОРАФИНИРОВАННОЕ БАЗОВОЕ МАСЛО+ДОБАВКА+ ВОДА), ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВОДНЫХ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМ ОТ КОРРОЗИИ И МИКРОБОВ: СУПЕРКОНЦЕНТРАТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАСТВОРИМЫЙ 50% КОНЦЕНТРАТ СИНТЕТИЧЕСКИХ ДОБАВОК (ВЫСОКОРАФИНИРОВАННОЕ БАЗОВОЕ МАСЛО+ДОБАВКА+ ВОДА), ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВОДНЫХ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМ ОТ КОРРОЗИИ И МИКРОБОВ:

КOМПЛЕКТ ЭЛЕМЕНТOВ ДЛЯ ПЕРЕДЕЛКИ НА ДРУГOЕ НАПРАВЛЕНИЕ ЗАБOЙНOГO КOНВЕЙЕРА, : ПРЕДСТАВЛЯЕТ СOБOЙ ПРАВЫЙ РЕЖИМ РАБOТЫ ШАХТНOГO КOНВЕЙЕРА СКРЕБКOВЫЙ ТИПА PF 6/1142 НЕПРЕРЫВНOГO Д

ВАЛКOВАЯ ДРOБИЛКА УДАРНOГO ДЕЙСТВИЯ, ПOСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗOБРАННOМ ВИДЕ ДРOБИЛЬНАЯ УСТАНOВКА СЕРИИ SK ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ УГЛЯ И ГOРНOЙ МАССЫ В УГOЛЬНЫХ ШАХТАХ И НАДШАХТ АВТOМАТИЗИРOВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И КOММУНИКАЦИИ MINCOS ДЛЯ УДOБСТВА ТРАНСПOРТИРOВКИ ПOСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗOБРАННOМ ВИДЕ НАЗНАЧЕНИЕ: СИСТЕМА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ МOНТАЖА НЕПOСРЕДС ШТРЕКOВЫЙ КOНВЕЙЕР-ПЕРЕГРУЖАТЕЛЬ PF 6/1342 НЕПРЕРЫВНOГO ДЕЙСТВИЯ СПЕЦИАЛЬНO ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПOДЗЕМНЫХ РАБOТ (ТРАНСПOРТИРOВКЕ ДOБЫВАЕМOГO МАТЕРИАЛА ПO ШТРЕКУ И ПЕРЕГРУЖАЕТ ЕГO

ШАХТНЫЙ КOНВЕЙЕР СКРЕБКOВЫЙ ТИПА PF 6/1142 ДЛЯ ПOДЗЕМНЫХ РАБOТ С ЭЛЕКТРOГИДРАВЛИЧЕСКOЙ СИСТЕМOЙ УПРАВЛЕНИЯ ШАХТНЫМИ МАШИНАМИ ТИПА PMC, : ШАХТНЫЙ КOНВЕЙЕР СКРЕБКOВЫЙ ТИПА PF СЛУ

ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ ТИПА TN6/3150-P42.1, МОЩНОСТЬ 3150КВТ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ НАПРЯЖЕНИЯ 6КВ НА НАПРЯЖЕНИЕ 660/1140В, С ЦЕЛЬЮ ПИТАНИЯ ТОКОПРИЕМНИКОВ ТРЕХФАЗНЫМ ПЕРЕМЕННЫМ ТОКОМ ЧАСТОТОЙ 50ГЦ, А ТАКЖЕ ДЛЯ З

ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ ПОДСТАНЦИЯ ТИПА TN6/1250-P23.1, МОЩНОСТЬ 1250КВТ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ НАПРЯЖЕНИЯ 6КВ НА НАПРЯЖЕНИЕ 660/1140В, С ЦЕЛЬЮ ПИТАНИЯ ТОКОПРИЕМНИКОВ ТРЕХФАЗНЫМ ПЕРЕМЕННЫМ ТОКОМ ЧАСТОТОЙ 50ГЦ, А ТАКЖЕ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОТ ТОКОВ УТЕЧКИ И МАКСИМАЛЬНОЙ ТОКОВОЙ ЗАЩИТЫ ЛИНИЙ НИЗШЕГО НАПРЯЖЕНИЯ В ПОДЗЕМНЫХ ВЫРАБОТКАХ ШАХТ, РАЗРАБАТЫВАЮЩИХ ПОЛОГИЕ И НАКЛОННЫЕ ПЛАСТЫ, ОПАСНЫЕ ПО ГАЗУ (МЕТАНУ) ИЛИ УГОЛЬНОЙ ПЫЛИ,НЕ ДЛЯ ВОЕННЫХ ЦЕЛЕЙ. РАЗМЕР ОТСУТСТВУЕТ

ШТРЕКОВЫЙ КОНВЕЙЕР-ПЕРЕГРУЖАТЕЛЬ PF 4/1132 НЕПРЕРЫВНОГО ДЕЙСТВИЯ СПЕЦИАЛЬНО ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДЗЕМНЫХ РАБОТ (ТРАНСПОРТИРОВКЕ ДОБЫВАЕМОГО МАТЕРИАЛА ПО ШТРЕКУ И ПЕРЕГРУЖАЕТ ЕГО ЧЕРЕЗ ЛЕНТОЧНЫЙ ПЕРЕГРEЖАТЕЛЬ НА ЛЕНТОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР) ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ: 1 ПРИВОДНАЯ РАМА SPR 3-1100 1 СТОПОРНЫЙ УГОЛОК ДЛЯ КОНСОЛИ 1 УПРАВЛЕНИЕ И COEД. ЛИНИИ К SPR3 1 ФЛАНЦЕВАЯ ПЛИТА SPR3/KP 25/30, 0° 1 РЕДУКТОР KP 25/30, I 21 1 ПРИВОДНОЙ БЛОК EK-S300-M800/100-G800/100 2 СОЕДИНИТЕЛЬНАЯ АРМАТУРА 1 ГИДРАВЛИЧЕСКОЕ УСТРОЙСТВО НАТЯЖЕНИЯ ЦЕПИ 1 ЛИНИИ К УСТРОЙСТВУ НАТЯЖЕНИЯ ЦЕПИ 1 ТРЕХФАЗНЫЙ МОТОР 160/315 КВТ/3300 В/50 ГЦ 1 СИСТЕМА ОХЛАЖДЕНИЯ ПРИВОДА ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА- ПЕРЕГРУЖАТЕЛЯ 1 ПЕРЕХОДНЫЙ РЕШТАК PF 4/1132 5 РЕШТАК SL PF 4/1132-600 1 РЕШТАК SL PF 4/1132-3000 1 РЕШТАК SL PF 4/1132-3890 1 РЕШТАК СЕДЛООБРАЗНЫЙ SL PF 4/1132-3000. 12 ГРАДУСОВ 1 РЕШТАК ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ МУЛЬД SL PF 4/1132-3000, 12 ГРАДУСОВ 1 РЕШТАК SL PF 4/1132-1500 1 ВХОДНОЙ РЕШТАК ДРОБИЛКИ PF 4/1132-600 1 НAКЛAДНОЙ ЛИСТ PF 4/1132-600 1 НAКЛAДНОЙ ЛИСТ НA ВЫXOДE ДPOБИЛКИ 1 ПЕРЕКРЫТИЕ ДЛЯ SPR 1 ВЫБРАСЫВАТЕЛЬ 2 КОНВЕЙЕРНАЯ ЦЕПЬ DKB 34X126, ШАГ ЦЕПИ 130 1 СТЯГИВАЮЩЕЕ УСТРОЙСТВО ДЛЯ МОНТАЖА ЦЕПЕЙ 1 УСТРОЙСТВО ФИКСАЦИИ ЦЕПИ DMK34X126 1 ОСНОВНАЯ ПЛИТА С ПОВОРОТНОЙ ЦАПФОЙ 1 ОРОШЕНИЕ ДЛЯ ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА-ПЕРЕГРУЖАТЕЛЯ 1 ДЕТАЛЬ МУФТЫ 1 ПРИСПОСОБЛЕНИЕ ДЛЯ НАСАДКИ И ДЕМОНТАЖА ДЛЯ МУФТЫ VOITH 1 ПРИВОДНОЙ БЛОК W650-15-M800/100-K-8 B 1 РЕДУКТОР K- 8 B 1 ТРЕХФАЗНЫЙ МОТОР 315 КВТ/3300 В/50 ГЦ 1 СИСТЕМА ОХЛАЖДЕНИЯ ПРИВОДА ДРОБИЛКИ 7 ДЕРЖАТЕЛЬ КАБЕЛЯ 9 ДЕРЖАТЕЛЬ КАБЕЛЯ 1 ПЕРЕХОД 1 УСТРОЙСТВО АВАРИЙНОГО ОТКЛЮЧЕНИЯ НА ВХОДЕ ДРОБИЛКИ 1 КАБЕЛЬНЫЙ ЛОТОК К ДРОБИЛКЕ 1 ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЯЩИК 1 ИНСТРУМЕНТ ЗАКРЕПЛЕНИЯ P/KP-25/30 1 ТАБЛИЧКА С СЕРИЙНЫМ НОМЕРОМ 1 ТИПОВАЯ ТАБЛИЧКА ДЛЯ ВСЕЙ УСТАНОВКИ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: УРОВЕНЬ ШУМА: 85 ДБ (A) (УРОВЕНЬ ШУМА НА ОПРЕДЕЛЕННЫХ ФАЗАХ ЭКСПЛУАТАЦИИ (НАПРИМЕР, ПРИ ДВИЖЕНИИ НЕНАГРУЖЕННОГО КОНВЕЙЕРА) ИНОГДА МОЖЕТ ПРЕВЫШАТЬ 85 ДБ (A).) СРОК СЛУЖБЫ ПОДШИПНИКОВ: 10000Ч (СООТВЕТСТВУЕТ 90 % РАСЧЕТНОГО НОМИНАЛЬНОГО СРОКА СЛУЖБЫ ПОДШИПНИКА) РАМА ПРИВОДА ПРИВОДНАЯ РАМА: ПРИВОДНАЯ РАМА SPR 3-1100 ЗВЕЗДОЧКА: DKB 34X126, Z 7, ШАГ ЦЕПИ 130 ФЛАНЦЕВАЯ ПЛИТА - РЕДУКТОР: SPR3 / KP-25/30 РЕДУКТОР: KP-25/30, I21 ПРИВОДНОЙ БЛОК: EK-S300-M800/100-G800/10 ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ: 160/315 КВТ, 3300 В, 50 ГЦ, IP67 ФИРМА DAMEL РЕШТАЧНЫЙ СТАВ - КОНЦЕВАЯ СТАНЦИЯ/ДРОБИЛКА РЕШТАКИ SLПЕРЕХОДНОЙ РЕШТАК PF 4/1132 (НА ПРИВОДНОЙ РАМЕ MRKR) РЕШТАК SL PF 4/1132-600 РЕШТАК SL PF 4/1132-1500 РЕШТАК SL PF 4/1132-600 (ВХОДНОЙ РЕШТАК ДРОБИЛКИ) РЕШТАЧНЫЙ СТАВ - ДРОБИЛКА/ПРИВОДНАЯ РАМА РЕШТАКИ SLPF 4/1132, ДЛ. 3000 ММ PF 4/1132, ДЛ. 3890 ММ РЕШТАК ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ МУЛЬД:PF 4 /1132-3000, 12 ГРАДУСОВ СЕДЛООБРАЗНЫЙ РЕШТАК: PF 4/1132-3000, 12 ГРАДУСОВ ПЕРЕХОДНЫЙ РЕШТАК PF 4/1132, ДЛ. 3000 ММ ЦЕПЬ ЦЕПЬ:PF 4/1132 DKB 34X126 ШАГ ЦЕПИ 130 РАССТОЯНИЕ МЕЖДУ СКРЕБКАМИ: 504 ММ (ЧЕРЕЗ 4 ЗВЕНЬЕВ) ЗАМОК ЦЕПИ:БЛОЧНЫЙ ЗАМОК 34X126

Company Transparency'nda Оао "Суэк-Кузбасс"'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Оао "Суэк-Кузбасс" maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Оао "Суэк-Кузбасс"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Оао "Суэк-Кузбасс"'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Оао "Суэк-Кузбасс"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Оао "Суэк-Кузбасс"'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 199 Оао "Суэк-Кузбасс" şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 199 Mal sevkiyatları alan Суэк Польска şirketidir.

29 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: İsviçre. Kapsanan dönemde, 3.634 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Оао "Суэк-Кузбасс"' in uluslararası satışlarına veya 199 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Оао "Суэк-Кузбасс" hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Оао "Суэк-Кузбасс" 'in sattığı toplam 2 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 270112 HS kodudur:

„Bituminous coal, whether or not pulverised, non-agglomerated". Bu HS kodu toplam 8.035 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 43.2-45.5%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 7293-7557 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫXОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 44.4-44.9%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 6906-7065 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 41.0%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 7376 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 38.30-39.30 %, ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 6872-6889 ККАЛ/КГ:

УГОЛЬ БИТУМИНОЗНЫЙ КАMЕННЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, РАССОРТИРОВАННЫЙ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ V DAF (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 37.3 %, ВЛАГА ОБЩ.НА РАБОЧЕЕ СОСТОЯНИЕ 11.2 %,ЗОЛЬНОСТЬ УГЛЯ В СУХОМ СОСТОЯНИИ 6.7 %,

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ V DAF (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 38.80,38.90 %,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 6826,6856 ККАЛ/КГ:

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 43.3-44.2%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 6884-6946 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕPЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 45.8%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 7181 ККАЛ/КГ.

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ ПРОЧИЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПEРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 42.0-43.0%,ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТА СГОРАНИЯ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ВЛАЖНУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 7125-7196 ККАЛ/КГ

УГОЛЬ КАМЕННЫЙ БИТУМИНОЗНЫЙ КОКСУЮЩИЙСЯ, ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ,ПРЕДЕЛЬНЫЙ ВЫХОД ЛЕТУЧИХ ВЕЩЕСТВ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХУЮ БЕЗЗОЛЬНУЮ ОСНОВУ) 39.3 %, ВЛАГА ОБЩ.НА РАБОЧЕЕ СОСТОЯНИЕ 11.30 %,ЗОЛЬНОСТЬ УГЛЯ В СУХОМ СОСТОЯНИИ 12.4 %, ПРЕДЕЛЬНАЯ ТЕПЛОТАСГОР

Company Transparency Оао "Суэк-Кузбасс" şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Оао "Суэк-Кузбасс", müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Оао "Суэк-Кузбасс"' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Оао "Суэк-Кузбасс"' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Оао "Суэк-Кузбасс"' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Оао "Суэк-Кузбасс"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Оао "Суэк-Кузбасс" güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Оао "Суэк-Кузбасс" gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Оао "Суэк-Кузбасс"' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-v_68rg78CisAecm8J_fMAA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Company Transparency son aylarda Оао "Суэк-Кузбасс" şirketinden uluslararası müşterilere yapılan gerçek mal teslimatlarına genel bir bakış elde edin">Müşteriler Оао "Суэк-Кузбасс" daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Оао "Суэк-Кузбасс"'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Оао "Суэк-Кузбасс" gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Оао "Суэк-Кузбасс" gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Оао "Суэк-Кузбасс" şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda Оао "Суэк-Кузбасс"'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Оао "Суэк-Кузбасс" gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Оао "Суэк-Кузбасс"' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Оао "Суэк-Кузбасс"'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Оао "Суэк-Кузбасс" dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Оао "Суэк-Кузбасс"'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Оао "Суэк-Кузбасс"'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Оао "Суэк-Кузбасс"'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Оао "Суэк-Кузбасс"? 'nın rakipleri kimlerdir?: Оао "Суэк-Кузбасс" gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Оао "Суэк-Кузбасс"'in rakipleri kimlerdir?: Оао "Суэк-Кузбасс"'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-v_68rg78CisAecm8J_fMAA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada Оао "Суэк-Кузбасс" ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 270112, 401012) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Оао "Суэк-Кузбасс"'in rakipleri kimlerdir?: Оао "Суэк-Кузбасс" ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 270112, 680620) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.