Ип OOO Elegant Garment Textile

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Ип OOO Elegant Garment Textile'nin toplam 67 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 8 sevkiyat gerçekleştiren Dystar Kimya Sanayi VE Ticaret Limited Şirketi şirketidir.

3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 4 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Ип OOO Elegant Garment Textile'in uluslararası satın alma veya 67 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Ип OOO Elegant Garment Textile'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

• Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Ип OOO Elegant Garment Textile 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
• müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Ип OOO Elegant Garment Textile'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Ип OOO Elegant Garment Textile e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Ип OOO Elegant Garment Textile'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Dystar Kimya Sanayi VE Ticaret Limited Şirketi 1. Kademe müşteri Тоо Остин Казахстан

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Tedarik zincirindeki veya Ип OOO Elegant Garment Textile'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Ип OOO Elegant Garment Textile 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Ип OOO Elegant Garment Textile 'in satın aldığı toplam 142 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 320416 HS kodudur:

„Synthetic organic reactive dyes; preparations based on synthetic organic reactive dyes of a kind used to dye fabrics or produce colorant preparations (excl. preparations of heading 3207, 3208, 3209, 3210, 3213 and 3215)". Bu HS kodu toplam 7 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

1) 35X42 Baskili Fermuarli MPDE Zipper Polybag/Полиэтиленовая упаковка для текстильных изделий кол.во-5450шт.:

вес: 99 кг; 2) Вид и количество упаковки:5 коробка; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1) EMULSIFER/Акриловый полимер для использования в текстильной промышленности кол.во-30кг.: вес: 30 кг; 2) Вид и количество упаковки:1 паллет; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1. XP 2100 SYNTHETIC THICKEER WB 30 KG/Акриловый полиме
2. TEXTILE PRINTING INKS: NF 60 CLEAR BASE PL 20KG/Пластизольный текстильный краситель для использования в текстильной промышленности кол.во-200кг.: вес: 200 кг;
3. Вид и количество упаковки:1 паллет;
4. Код инвестпрограммы:000;
5. Признак госзакупок:02
6. SILICON SPRAY ADHESIVE NEGA (25 BOTTLE)/Клейй для использования в текстильной промышленности кол.во-100шт.: вес: 50 кг;
7. Вид и количество упаковки:1 коробка;
8. Код инвестпрограммы:000;
9. Признак госзакупок:02;

1) Security Labels/Противокражные этикетки радиочастотные для защиты товаров от краж Марка:1U.AT-TA. 002, кол.во-11200шт:\n вес: 12,3 кг;\n2) Вид и количество упаковки:1 коробка;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n9) Код технологического оборудования:025;\n10) Год

1) Security Labels/Противокражные этикетки радиочастотные для защиты товаров от краж Марка:1U.AT-TA 002, кол.во-14400шт:\n вес: 15,3 кг;\n2) Вид и количество упаковки:1 коробка;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n9) Код технологического оборудования:025;\n10) Год

1) Security Labels/Противокражные этикетки радиочастотные для защиты товаров от краж Марка:1U.AT-TA 002, кол.во-4000шт:\n вес: 4,3 кг;\n2) Вид и количество упаковки:1 коробка;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n9) Код технологического оборудования:025;\n10) Год из

Daha fazla ürün tanımı daha az ürün tanımı

Company Transparency'nda Ип OOO Elegant Garment Textile'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarik zincirindeki veya Ип OOO Elegant Garment Textile'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Ип OOO Elegant Garment Textile'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Ип OOO Elegant Garment Textile'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 23 Ип OOO Elegant Garment Textile şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 10 Mal sevkiyatları alan Тоо Остин Казахстан şirketidir.

3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Rusya. Kapsanan dönemde, 17 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Ип OOO Elegant Garment Textile' in uluslararası satışlarına veya 23 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Ип OOO Elegant Garment Textile 'in sattığı toplam 25 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 610910 HS kodudur:

„T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted". Bu HS kodu toplam 354 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

1) Платье для девочки, Артикул: ДПК2501001, состав: 100% Хлопок; цвет: желтый6, кол-во- 2910 шт:

вес: 251,86 кг, кол. 2910 шт; 2) Вид и количество упаковки:30 карт.коробка; ;

1. Платье для девочки, Артикул: ДПК2501001, состав: 100% Хлопок; цвет: красный
2. 1) MMCKP115/2, Брюки Мужск/ Male Pants, состав: 85% хлопок 15% полиэстер/ 85% cotton 15% polyester, размер: S-5XL; цвет: Черный/ Black, кол-во- 1798 шт:

вес: 1273,97 кг, кол. 1798 шт; 2) Вид и количество упаковки:113 карт.коробка;

1. MMCKP72, Брюки Мужс

2. MWCKAL104, Джемпер Женск/ Jumper Female, состав: 65% хлопок 35% полиэстер, 65%cotton 35%polyester, размер: Onsize, цвет: Розовый/Pink, кол-во - 12 шт: вес: 9,6 кг, кол. 12 шт;

3. Вид и количество упаковки:1 карт.коробка; ;

4. MWCKAL110, Джемпер Женск

5. MMCKTAW232, Фуфайка Мужск/ Male T-shirts, состав: 100% хлопок, 100% cotton, размер: Onsize; цвет: Черный/ Black, кол-во- 1790 шт: вес: 515,16 кг, кол. 1790 шт;

6. Вид и количество упаковки:36 карт.коробка; ;

7. MMCKT160/2, Фуфайка Мужск/ Male T-shirt

8. 1) Футболка для женщин, Модель: VTW5B9, состав: 100% хлопок, код цвета: 02 размер (рост) XS-XXXL, кол-во- 90 шт:

вес: 13,23 кг, кол. 90 шт; 2) Вид и количество упаковки:3 карт.коробка; ;

1. Футболка для женщин, Модель: VTW5B9, состав: 100% хлопок, код
2. 1) Ночная сорочка детская для девочек, Модель: VEG585, состав: 100% хлопок, код цвета: 14 размер (рост) 110-116 - 158-164, кол-во- 108 шт:

вес: 14,49 кг, кол. 108 шт; 2) Вид и количество упаковки:4 карт.коробка;

1. Ночная сорочка для женщин, Модель:
2. Футболка для мужчин, Модель: VTМ5А7, состав: 100% хлопок, код цвета: 94 размер (рост) S-XXXL, кол-во- 126 шт: вес: 20,54 кг, кол. 126 шт;
3. Вид и количество упаковки:3 карт.коробка;
4. Джемпер для Мужчин, Модель: VTM562, состав: 60% хлопок 40% полиэстер, код цвета: 67, размер (рост) S-XXXL, кол-во- 80 шт: вес: 40,4 кг, кол. 80 шт;
5. Вид и количество упаковки:8 карт.коробка;
6. 1) Брюки трикотажные детские для мальчиков, Модель: VLB553, состав: 100% Хлопок код цвета: 98 размер (рост) 128-164, 80 шт:

вес: 27,96 кг, кол. 80 шт; 2) Вид и количество упаковки:6 карт.коробка;

1. Брюки трикотажные детские для мальчиков, Модель: VLB55

2. Брюки трикотажные детские для девочек, Модель: VLG559, состав: 100% Хлопок код цвета: Р5 размер (рост) 110-116 - 158-164, 80 шт: вес: 19,82 кг, кол. 80 шт;

3. Вид и количество упаковки:6 карт.коробка;

4. Брюки трикотажные для женщин , Модель: VLW5

5. Халат с поясом для женщин, Модель: VEW55N, состав: Верх: 100% Хлопок; Пояс: 100% Хлопок код цвета: 94 размер (рост) XXS-XS - XXL-XXXL, 80 шт: вес: 36,92 кг, кол. 80 шт;

6. Вид и количество упаковки:7 карт.коробка;

7. 1) Футболка женская, Артикул: ЖДФК269001, состав: 100% Хлопок; цвет: белый, образцы для проведения работ по оценке соответствия, кол-во- 2 шт:

вес: 0,23 кг, кол. 2 шт; 2) Вид и количество упаковки:1 карт.коробка;

1. Платье для девочки, Артикул: ДПК2501001, состав: 100% Хлопок; цвет: черный, образцы для проведения работ по оценке соответствия, кол-во- 2 шт: вес: 0,18 кг, кол. 2 шт;
2. Вид и количество упаковки:часть места;
3. 1) Футболка детская для мальчиков, Модель: VTA54D, состав: 100% Хлопок; код цвета: 14 размер (рост) 98-128, 100 шт:

вес: 7,9 кг, кол. 100 шт; 2) Вид и количество упаковки:2 карт.коробка;

1. Футболка детская для девочек, Модель: VTC547, состав: 100% Хло

2. Платье трикотажное со съемными рукавами детское для девочек, Модель: VTG541, состав: 95% Хлопок 5% эластан код цвета: 99 размер (рост) 152-176, 70 шт: вес: 27,51 кг, кол. 70 шт;

3. Вид и количество упаковки:4 карт.коробка;

4. Джемпер детский для девочек, Модель: VTC544, состав: 100% Хлопок; код цвета: X8 размер (рост) 98-128, 100 шт: вес: 21,74 кг, кол. 100 шт;

5. Вид и количество упаковки:5 карт.коробка;

6. Джемпер детский для девочек, Модель: VTC54C, состав: 100% Хлопо

7. 1) MWCKAL100, Джемпер Женск/ Jumper Female, состав: 60% хлопок 40% полиэстер, 60%cotton 40%polyester, размер: Onsize, цвет: Зеленый/ Green, кол-во - 589 шт:

вес: 451,17 кг, кол. 589 шт; 2) Вид и количество упаковки:59 карт.коробка;

1. MWCKAL110, Джемпер

2. MMCKT160, Фуфайка Мужск/ Male T-shirts, состав: 95% хлопок 5% эластан/ 95% cotton 5% elastan, размер: ХS-5XL; цвет: Черный/ Black, кол-во- 1693 шт: вес: 407,69 кг, кол. 1693 шт;

3. Вид и количество упаковки:35 карт.коробка;

4. MMCKT160/2, Фуфайка Муж

Daha fazla ürün tanımı daha az ürün tanımı

Company Transparency Ип OOO Elegant Garment Textile şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarik zincirindeki veya Ип OOO Elegant Garment Textile' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Ип OOO Elegant Garment Textile' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Ип OOO Elegant Garment Textile' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Ип OOO Elegant Garment Textile'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Ип OOO Elegant Garment Textile gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Ип OOO Elegant Garment Textile' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Ип OOO Elegant Garment Textile daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Ип OOO Elegant Garment Textile gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Ип OOO Elegant Garment Textile gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Ип OOO Elegant Garment Textile şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Ип OOO Elegant Garment Textile gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Ип OOO Elegant Garment Textile' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Ип OOO Elegant Garment Textile dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

• 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
• Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
• Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
• Ип OOO Elegant Garment Textile'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Ип OOO Elegant Garment Textile'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Ип OOO Elegant Garment Textile'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Ип OOO Elegant Garment Textile gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

• Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

• Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Ип OOO Elegant Garment Textile'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 320416, 380991) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Ип OOO Elegant Garment Textile ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 610910, 611020) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.