ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen ЗАО "Вудсток" şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

ЗАО "Вудсток"'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, ЗАО "Вудсток"'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

ЗАО "Вудсток"'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, ЗАО "Вудсток" şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

ЗАО "Вудсток"'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak ЗАО "Вудсток" aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

ЗАО "Вудсток" hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, ЗАО "Вудсток" aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

ЗАО "Вудсток" 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği ЗАО "Вудсток"'nin toplam 98 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 31 sevkiyat gerçekleştiren Alcea S.R.L. şirketidir.

17 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 129 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde ЗАО "Вудсток"'in uluslararası satın alma veya 98 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
ЗАО "Вудсток"'nın tedarik zinciri neye benziyor?: ЗАО "Вудсток"'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise ЗАО "Вудсток" 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri ЗАО "Вудсток"'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin ЗАО "Вудсток" e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar ЗАО "Вудсток"'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Alcea S.R.L.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
ЗАО "Вудсток" 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya ЗАО "Вудсток"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

ЗАО "Вудсток" 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
ЗАО "Вудсток" hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, ЗАО "Вудсток" 'in satın aldığı toplam 59 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 440890 HS kodudur:

„Sheets for veneering, incl. those obtained by slicing laminated wood, for plywood or for other similar laminated wood and other wood, sawn lengthwise, sliced or peeled, whether or not planed, sanded, spliced or end-jointed, of a thickness of <= 6 mm (excl. tropical wood specified in Subheading Note 1 to this chapter and coniferous wood)". Bu HS kodu toplam 310 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ДОСКА ОБРЕЗНАЯ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ЯСЕНЯ (FRAXINUS EXCELSIOR),РАСПИЛЕНАЯ ВДОЛЬ, НЕ СТРОГАНАЯ, НЕ ШЛИФОВАННАЯ, НЕ ИМЕЮЩАЯ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИНЕНИЙ, ПРОШЕДШАЯ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ МЕБЕЛИ, ПЕРЕЛОЖЕНА БРУСКАМИ, СТЯНУТА УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ И Р ШПОН СРАЩЕННЫЙ (КРОМОЧНЫЙ), СТРОГАНЫЙ, ШЛИФОВАННЫЙ, ИМЕЮЩИЙ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, УЛОЖЕНЫ НА ЩИТЫ, СТЯНУТЫ УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН СРАЩЕННЫЙ ДУБА 1 СОРТ , С КЛЕЕМ, ТОЛЩИНОЙ 0.56 ММ РАЗМ ЛИСТЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ (ШПОН), НЕ СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИНЕНИЙ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, УЛОЖЕНЫ НА ЩИТЫ, СТЯНУТЫ УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ДУБА, СОРТ AB, ТОЛЩИНОЙ 0.52 ММ

КОЛЕРОВОЧНАЯ ПАСТА, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ КОЛЕРОВКИ ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ С ПОМОЩЬЮ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО СМЕШИВАНИЯ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ КОЛЕРОВОЧНАЯ ПАСТА, БЕЛАЯ. (ДИПРОПИЛЕНГЛИКОЛЬ МОНОМЕТИЛЭФИР 5% БУТИЛ ДИГЛИКОЛЬ 5% ПОЛИЭФИР 5% НЕОРГАНИЧЕСКИЕ ПИГМЕ ЛАКИ И ГРУНТЫ ДЛЯ ВНУТРЕННЕЙ ОТДЕЛКИ ЖИЛЫХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ, А ТАК ЖЕ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ МЕБЕЛИ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ ГРУНТ (КСИЛЕН 18% 2-МЕТОКСИ-1-МЕТИЛЭТИЛ АЦЕТАТ 5% Н-БУТИЛАЦЕТАТ 3% ЭТИЛБЕНЗЕН 2% БУТИЛГЛИКОЛЬ АЦЕ ЛАКИ И ГРУНТЫ, НА ОСНОВЕ АКРИЛОВЫХ ПОЛИМЕРОВ, РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ ЛАК (2-БУТОКСИЭТАНОЛ 4%, 3-БУТОКСИ-2-ПРОПАНОЛ 3,5%, ДИПРОПИЛЕНГЛИКОЛЬ МОНОМЕТИЛЭФИР 2,5% АКРИЛОВАЯ СМОЛА 40% ВОДА 50%), ПРЕДНАЗНА

ЛИСТЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ТРОПИЧЕСКОЙ ПОРОДЫ АБАЧИ(ТРИПЛОХИТОН ТВЕРДОСМОЛЬНЫЙ), ПОЛУЧЕННЫЕ ПУТЕМ РАЗДЕЛЕНИЯ БЛОКОВ СЛОИСТОЙ ДРЕВИСИНЫ МЕТОДОМ НАРЕЗАНИЯ, НЕ ОБРАБОТАННЫЕ ШЛИФОВАНИЕМ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИНЕНИЙ, НЕ ОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, ПРОШЕД

ЛАК НА ОСНОВЕ ПОЛИУРЕТАНОВОЙ ВОДНОЙ СМОЛЫ,РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ ЛАК НА ВОДНОЙ ОСНОВЕ (ДИПРОПИЛЕНГЛИКОЛЬ МОНОМЕТИЛЭФИР 5% ПОЛИУРЕТАНОВАЯ ВОДНАЯ СМОЛА 45% ВОДА 50%), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ЗАЩИТЫ, ГИДРОИЗ КРАСИТЕЛИ И КРАСЯЩИЕ ВЕЩЕСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: УНИВЕРСАЛЬНЫЙ КРАСИТЕЛЬ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ КРАСИТЕЛЬ (ИЗОПРОПИЛОВЫЙ СПИРТ 84% 2-ПРОПАНОЛ 2% МЕТИЛЭТИЛКЕТОН 3% АЦЕТОН 1% РАСТВОРИМЫЕ ПИГМЕНТ РАЗБАВИТЕЛИ ДЛЯ ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ВЯЗКОСТИ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ РАЗБАВИТЕЛЬ (Н-БУТИЛАЦЕТАТ 98% АЦЕТАТ 1 -МЕТИЛ-2-МЕТОКСИЭТИЛА 2%), ПРИ ДОБАВЛЕНИИ В ЛАК И ГРУНТ СНИЖАЕТ ВЯЗКОСТЬ СМЕСИ ДО НУЖНОЙ ВЯ

ЛИСТЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ(ШПОН) , НЕ СТРОГАНЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИНЕНИЙ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, УЛОЖЕННЫЕ НА ЩИТЫ И СТЯНУТЫ УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ОЛЬХИ (ALDER (ALNUS )), ТОЛЩИ ЛИСТЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ(ШПОН) , НЕ СТРОГАНЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИНЕНИЙ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, УЛОЖЕННЫЕ НА ЩИТЫ И СТЯНУТЫ УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ЯСЕНЯ (ASH (FRAXINUS EXELSIOR

ШПОН СРАЩЕННЫЙ (КРОМОЧНЫЙ), СТРОГАНЫЙ, ШЛИФОВАННЫЙ, ИМЕЮЩИЙ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, УЛОЖЕНЫ НА ЩИТЫ, СТЯНУТЫ УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН СРАЩЕННЫЙ ДУБА 1 СОРТ , С КЛЕЕМ, ТОЛЩИНОЙ 0.56 ММ ШПОН ЛИСТЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ (ШПОН), НЕ СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИНЕНИЙ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, УЛОЖЕНЫ НА ЩИТЫ, СТЯНУТЫ УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ДУБА, СОРТ AB, ТОЛЩИНОЙ 0.52 ММ

КРАСИТЕЛИ И КРАСЯЩИЕ ВЕЩЕСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: УНИВЕРСАЛЬНЫЙ КРАСИТЕЛЬ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ КРАСИТЕЛЬ ПАЛИСАНДР (1-МЕТОКСИ-2-ПРОПАНОЛ 74% ТЕТРАГИДРОФУРИОВЫЙ СПИРТ 6% ДИПРОПИЛ ГРУНТЫ И ЛАКИ ДЛЯ ВНУТРЕННЕЙ ОТДЕЛКИ ЖИЛЫХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ, А ТАК ЖЕ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ МЕБЕЛИ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ ГРУНТ (МЕТИЛИЗОБУТИЛКЕТОН 40% Н-БУТИЛАЦЕТАТ 40% ПОЛИУРЕТАНОВАЯ СМОЛА 20%), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ЗАЩИ ОТВЕРДИТЕЛИ, ЛАКИ И ГРУНТЫ, ДЛЯ ВНУТРЕННЕЙ ОТДЕЛКИ ЖИЛЫХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ, А ТАК ЖЕ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ МЕБЕЛИ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ ОТВЕРДИТЕЛЬ (ГОМОПОЛИМЕР ИЗОФОРОНДИИЗОЦИАНАТ 69.6% СОЛЬВЕН НАФТА ИЗ УГЛЯ 20% Н-БУТИ

ШПОН СРАЩЕННЫЙ (КРОМОЧНЫЙ), СТРОГАНЫЙ, ШЛИФОВАННЫЙ, ИМЕЮЩИЙ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН СРАЩЕННЫЙ ДУБА (OAK VINTAGE HARLEM BRUSHED), ТОЛЩИНОЙ 1.00 ММ, 7 РУЛОНОВ ШПОН СРАЩЕННЫЙ ДУБА (OAK V СТОЛЯРНАЯ МНОГОСЛОЙНАЯ ПЛИТА (ПЛИТА ФАНЕРНАЯ), ОБЛИЦОВАННАЯ ШПОНОМ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕБЕЛИ СТОЛЯРНАЯ ПЛИТА (ФАНЕРНАЯ), ОБЛИЦОВАННЫЕ ШПОНОМ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД С ДВУХ СТОРОН, 128 ШТ. ПАНЕЛИ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ(ФАНЕРОВАННЫЕ), (ПАНЕЛИ ДСП) ОБЛИЦОВАННЫЕ ШПОНОМ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД С ОДНОЙ ЛИБО ДВУХ СТОРОН, С НЕОБРАБОТАННОЙ КРОМКОЙ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПРЕССОВАНИЕМ, ТОЛЩ. ВЕРХНЕГО СЛОЯ(ШПОНА)-0.6ММ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕБ

ЛИСТЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ(ШПОН) , НЕ СТРОГАНЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИНЕНИЙ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, УЛОЖЕННЫЕ НА ЩИТЫ И СТЯНУТЫ УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ДУБА (OAK (QUERCUS)), ТОЛЩИНО ЛИСТЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ(ШПОН) , НЕ СТРОГАНЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИНЕНИЙ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, УЛОЖЕННЫЕ НА ЩИТЫ И СТЯНУТЫ УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ЯСЕНЯ (ASH (FRAXINUS EXELSIOR ЛИСТЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ(ШПОН) , НЕ СТРОГАНЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫХ СОЕДИНЕНИЙ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ ОБРАБОТКУ, УЛОЖЕННЫЕ НА ЩИТЫ И СТЯНУТЫ УПАКОВОЧНОЙ ЛЕНТОЙ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ ШПОН ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ЯСЕНЯ (ASH (FRAXINUS EXELSIOR

ПИГМЕНТЫ,...ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ КРАСОК...И ПРОЧИЕ КРАСЯЩИЕ ВЕЩЕСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: ПРОЧИЕ РАСТВОРЫ (КРОМЕ КОЛЛОИДНЫХ) КРАСОК И ЛАКОВ, НА ОСНОВЕ АКРИЛОВЫХ И ВИНИЛОВЫХ ПОЛИМЕРОВ, УКАЗАННЫЕ В ПРИМЕЧАНИИ 4 К ДАННОЙ ГРУППЕ ПРОЧИЕ ИНИЦИАТОРЫ РЕАКЦИЙ, УСКОРИТЕЛИ РЕАКЦИЙ И КАТАЛИЗАТОРЫ, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННЫЕ

Company Transparency'nda ЗАО "Вудсток"'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde ЗАО "Вудсток" maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya ЗАО "Вудсток"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, ЗАО "Вудсток"'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

ЗАО "Вудсток"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

ЗАО "Вудсток" güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve ЗАО "Вудсток" gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı ЗАО "Вудсток"' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda ЗАО "Вудсток"'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, ЗАО "Вудсток" gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda ЗАО "Вудсток"' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

ЗАО "Вудсток"'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, ЗАО "Вудсток" dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

ЗАО "Вудсток"'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, ЗАО "Вудсток"'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

ЗАО "Вудсток"'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

ЗАО "Вудсток"? 'nın rakipleri kimlerdir?: ЗАО "Вудсток" gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında ЗАО "Вудсток"'in rakipleri kimlerdir?: ЗАО "Вудсток"'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-QxS_rFdy_FvRDiclAVTj_A&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada ЗАО "Вудсток" ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 440890, 440839) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) ЗАО "Вудсток"'in rakipleri kimlerdir?: ЗАО "Вудсток" ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.