ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Ао Неско Санкт-Петербург

193149, Ленинградская Обл, Деревня Новосаратовка, Ул Покровская Дорога, Дом 8А
İthalat
İhracat

Ао Неско Санкт-Петербург kimden alım yapıyor?

Бардине Сас de
33291, Бланкефорт, Домен Де Флерен

Alınan Sevkiyatlar:
21
Tedarikçinin sevkiyat payı:
2,6 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
4
139 TedarikçilerGörünüm

Ао Неско Санкт-Петербург kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Ао Неско Санкт-Петербург hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 220421
Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
438
20 Satın alınan ürünlerGörünüm

Ао Неско Санкт-Петербург hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Ао Неско Санкт-Петербург hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde İtalya

Sevkiyat sayısı:
131
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
16,1 %
Sevkiyatların ağırlığı:
1.354,4 t
14 İthalatçı ülkelerGörünüm

Ао Неско Санкт-Петербург hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Ао Неско Санкт-Петербург şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Ао Неско Санкт-Петербург'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Ао Неско Санкт-Петербург'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Ао Неско Санкт-Петербург'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Ао Неско Санкт-Петербург şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Ао Неско Санкт-Петербург'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Ао Неско Санкт-Петербург aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Ао Неско Санкт-Петербург hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Ао Неско Санкт-Петербург aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Ао Неско Санкт-Петербург 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Ао Неско Санкт-Петербург'nin toplam 139 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 21 sevkiyat gerçekleştiren Бардине Сас şirketidir.

14 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: İtalya. Buradan, 131 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Ао Неско Санкт-Петербург'in uluslararası satın alma veya 139 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Ао Неско Санкт-Петербург'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Ао Неско Санкт-Петербург'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Ао Неско Санкт-Петербург 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Ао Неско Санкт-Петербург'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Ао Неско Санкт-Петербург e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Ао Неско Санкт-Петербург'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Бардине Сас

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Ао Неско Санкт-Петербург 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Ао Неско Санкт-Петербург'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Ао Неско Санкт-Петербург 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Ао Неско Санкт-Петербург hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Ао Неско Санкт-Петербург 'in satın aldığı toplam 20 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 220421 HS kodudur:

„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Bu HS kodu toplam 438 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • ВИНО ОРДИНАРНОЕ ФЬЮЖН ШЕНЕН - ТОРРОНТЕС, БЕЛОЕ СУХОЕ 2023 Г.У. АЛК. 12,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 150 КОР. ВСЕГО: 1800 БУТ. , ПО 12 БУТ./КОР,, СОДЕРЖАНИЕ САХАРА МЕНЕЕ 4 Г/Л, ТИХОЕ, РЕГИОН МЕНДОСА, FUZION CHENIN - TORRONTES, WHITE DRY 2023 Г.У. ВИНО ОРДИНАРНОЕ ФЬЮЖН ТЕМПРАНИЛЬО-МАЛЬБЕК, КРАСНОЕ СУХOЕ 2023 Г.У. АЛК. 12,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 150 КОР. ВСЕГО: 1800 БУТ. , ПО 12 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА МЕНЕЕ 4 Г/Л, ТИХОЕ, РЕГИОН МЕНДОСА, FUZION TEMPRANILLO - MALBEC, RED DRY 2023 Г.У. ВИНО ОРДИНАРНОЕ СОРТОВОЕ ФЬЮЖН МАЛЬБЕК, КРАСНОЕ СУХОЕ 2023 Г.У. АЛК. 13,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 200 КОР. ВСЕГО: 2400 БУТ. , ПО 12 БУТ,/КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА МЕНЕЕ 4 Г/Л, ТИХОЕ, РЕГИОН МЕНДОСА, FUZION MALBEC, RED DRY 2023 Г.У.
  • ВИНО МОЛОДОЕ ФЬЮЖН ШЕНЕН- ТОРРОНТЕС, БЕЛОЕ СУХОЕ 2023 Г.У. АЛК. 12,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 150 КОР. ВСЕГО: 1800 БУТ. , ПО 12 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА МЕНЕЕ 4 Г/Л, ТИХОЕ, FUZION CHENIN- TORRONTES, WHITE DRY 2023 Г.У. ВИНО МОЛОДОЕ ФЬЮЖН ТЕМПРАНИЛЬО-МАЛЬБЕК, КРАСНОЕ СУХОЕ 2023 Г.У. АЛК. 12,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 200 КОР. ВСЕГO: 2400 БУТ. , ПО 12 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА МЕНЕЕ 4 Г/Л, ТИХОЕ, FUZION TEMPRANILLO - MALBEC, RED DRY 2023 Г.У. ВИНО МОЛОДОЕ СОРТОВОЕ ФЬЮЖН МАЛЬБЕК, КPАСНОЕ СУХОЕ 2023 Г.У. АЛК. 13,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 300 КОР. ВСЕГО: 3600 БУТ. , ПО 12 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА МЕНЕЕ 4 Г/Л, ТИХОЕ, FUZION MALBEC, RED DRY 2023 Г.У.
  • ВИНО СОРТОВОЕ СУХОЕ КРАСНОЕ ЗУККАРДИ КОНКРЕТО МАЛЬБЕК ВАЛЬЕ ДЕ УКО 0 Г.У.АЛК.14 %ОБ.В БУТ.ПО 0,75Л.1 КОР.ВСЕГО: 5 БУТ., ПО 5 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА МЕНЕЕ 4 Г/Л, ТИХОЕ, ZUCCARDI CONCRETO MALBEC VALLE DE UCO, RED DRY 0 Г.У. ВИНО СУХОЕ КРАСНОЕ ЗУККАРДИ ПОЛИГОНОС ДЕЛЬ ВАЛЬЕ ДЕ УКО КАБЕPНЕ ФРАН 0 Г.У. АЛК. 14,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 1 КОР. ВСЕГО: 5 БУТ. , ПО 5 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА МЕНЕЕ 4 Г/Л, ТИХОЕ, ZUCCARDI POLIGONOS DEL VALLE DE UCO CABERNET FRANC, RED DRY, 0 Г. ВИНО ИГРИСТОЕ БЕЛОЕ БРЮТ ЗУККАРДИ КЮВЕ ЭСПЕШЛ БЛАН ДЕ БЛАН ШAРДОНЕ 0 Г.У. АЛК. 12 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 1 КОР. ВСЕГО: 5 БУТ. , ПО 5 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА 6-15 Г/Л, ZUCCARDI CUVEE ESPECIAL BLANC DE BLANCS CHARDONNAY, WHITE BRUT, 0 Г.У.
  • ДЖИН НОРДЕС АЛК. 40 %ОБ. В БУТ. ПO 0,7Л. 150 КОР. ВСЕГО: 900 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., GIN NORDES. ДЖИН НОРДЕС АЛК. 40 %ОБ. В БУТ. ПО 0,05Л. 10 КОР. ВСЕГО: 400 БУТ. , ПО 40 БУТ./КОР., GIN NORDES. ВИНО КРЕПЛЕНОЕ МАРОЧНОЕ ПОРТВЕЙН ОСБОРН РУБИ КРАСНОЕ ТИХОЕ, АЛК. 19 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 130 КОР. ВСЕГО: 780 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОP., OSBORNE RUBY PORT.
  • ВИНО ВЫДЕРЖАННОЕ ПОЛУСУХОЕ БЕЛОЕ СОАВЕ КЛАССИКО БРОНЬОЛИГО 2022 Г.У:АЛК:13,5 %ОБ:В БУТ:ПО 0,75Л:50 КОР:ВСЕГО: 300 БУТ:, ПО 6 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА 5-18 Г/Л, ТИХОЕ, РЕГИОН ВЕНЕТО, SOAVE DOC CLASSICO BROGNOLIGO, WHITE SEMIDRY 2022 Г.У. ВИHО ОРДИНАРНОЕ ПОЛУСУХОЕ БЕЛОЕ ЛУГАНА КА НОВА 2022 Г.У. АЛК. 12,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 80 КОР. ВСЕГО: 480 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА 5-18 Г/Л, ТИХОЕ, РЕГИОН ВЕНЕТО, LUGANA DOC CA NOVA, WHITE SEMIDRY 2022 Г.У. ВИНО ВЫДЕРЖАННОЕ ПОЛУСУХОЕ КРАСНОЕ БАРДОЛИНО КЛАССИКО КОСТИЕРА 2022 Г.У. АЛК. 12,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 70 КОР. ВСЕГО: 420 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР, СОДЕРЖАНИЕ САХАРА 5-18 Г/Л, ТИХОЕ, РЕГИОН ВЕНЕТО, BARDOLINO DOC CLASSICO COSTIERA, RED SEMIDRY 2022 Г.У
  • ДЖИН НОРДЕС АЛК. 40 %ОБ. В БУТ. ПО 0,7Л. 100 КОР. BСЕГО: 600 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., GIN NORDES.
  • СПИРТНОЙ НAПИТОК НА ОСНОВЕ КАРИБСКОГО РОМА ОЛД НИК АЛК. 37,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,7Л. 1600 КОР. ВСЕГО: 9600 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., OLD NICK WHITE RUM. СПИРТНОЙ НАПИТОК НА ОСНОВЕ КАРИБСКОГО PОМА ОЛД НИК АЛК. 37,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,7Л. 1000 КОР. ВСЕГО: 6000 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., OLD NICK WHITE RUM.
  • ВИСКИ КУПАЖИРОВАННЫЙ "ШИНОБУ", В П/У АЛК,43 %ОБ,В БУТ,ПО 0,7Л,96 КОР,ВСЕГО: 576 БУТ,, ПО 6 БУТ./КОР., SHINOBU BLENDED WHISKY. ВИСКИ ЗЕРНОВОЙ "КУДЗИРА РЮКЮ ИНАРИ", В П/У АЛК. 46 %ОБ. В БУТ. ПО 0,7Л. 192 КОP. ВСЕГО: 1152 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., KUJIRA RYUKYU WHISKY INARI.
  • ВИСКИ КУПАЖИРОВАННЫЙ "ШИНОБУ" АЛК. 43 %ОБ. В БУТ. ПО 0,7Л. 96 КОР. ВСЕГО: 576 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., SHINOBU BLENDED WHISKY
  • ВИНО ОРДИНАРНОЕ ПОЛУСУХОЕ БЕЛОЕ ПИНО ГРИДЖИО ДЕЛЛЕ ВЕНЕЦИЕ ГРИДЖИО ЛУНА 2022 Г.У. АЛК. 12 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 200 КОР. ВСЕГО: 1200 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА 5-18 Г/Л, ТИХОЕ, РЕГИОН ВЕНЕТО, PINOT GRIGIO DELLE VENEZIE DOC GRIGIO LUNA,W ВИНО ОРДИНАРНОЕ ПОЛУСУХОЕ БЕЛОЕ ЛУГАНА КА НОВА 2022 Г.У. АЛК. 12,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 10 КОР. ВСЕГО: 60 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА 5-18 Г/Л, ТИХОЕ, РЕГИОН ВЕНЕТО, LUGANA DOC CA NOVA, WHITE SEMIDRY 2022 Г.У. ВИНО ИГРИСТОЕ ВЫДЕРЖАННОЕ БРЮТ БЕЛОЕ ЧЕЧИЛИЯ БЕРЕТТА ПРОСЕККО СУПЕРИОРЕ БРЮТ МИЛЛЕЗИМАТО КОНЕЛЬЯНО ВАЛЬДОБЬЯДЕНЕ DOCG 2022 Г.У. АЛК. 11 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 400 КОР. ВСЕГО: 2400 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА 6-15 Г/Л, РЕГИОН ВЕНЕТО, CECIL

Company Transparency'nda Ао Неско Санкт-Петербург'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Ао Неско Санкт-Петербург maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Ао Неско Санкт-Петербург'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Ао Неско Санкт-Петербург'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Ао Неско Санкт-Петербург'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Ао Неско Санкт-Петербург güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Ао Неско Санкт-Петербург gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Ао Неско Санкт-Петербург' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Şu anda Ао Неско Санкт-Петербург'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Ао Неско Санкт-Петербург gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Ао Неско Санкт-Петербург' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Ао Неско Санкт-Петербург'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Ао Неско Санкт-Петербург dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Ао Неско Санкт-Петербург'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Ао Неско Санкт-Петербург'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Ао Неско Санкт-Петербург'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Ао Неско Санкт-Петербург? 'nın rakipleri kimlerdir?

Ао Неско Санкт-Петербург gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Ао Неско Санкт-Петербург'in rakipleri kimlerdir?

Ао Неско Санкт-Петербург'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 220421, 220870) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Ао Неско Санкт-Петербург'in rakipleri kimlerdir?

Ао Неско Санкт-Петербург ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Ао Неско Санкт-Петербург'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Ао Неско Санкт-Петербург ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Ао Неско Санкт-Петербург ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Saskatchewan Liquor & Gaming
2
Manitoba Liquor & Lotteries
3
Hungaricum, LLC

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026