ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Ао Л'ореаль
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Ао Л'ореаль şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Ао Л'ореаль'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ао Л'ореаль'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Ао Л'ореаль'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ао Л'ореаль şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Ао Л'ореаль'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Ао Л'ореаль aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Ао Л'ореаль hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ао Л'ореаль aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Ао Л'ореаль 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Ао Л'ореаль'nin toplam 206 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 80 sevkiyat gerçekleştiren Kosmepol Sp. Z.O.O. şirketidir.
15 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Fransa. Buradan, 439 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Ао Л'ореаль'in uluslararası satın alma veya 206 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Ао Л'ореаль'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Ао Л'ореаль'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Ао Л'ореаль 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Ао Л'ореаль'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Ао Л'ореаль'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Kosmepol Sp. Z.O.O. 1. Kademe müşteri OOO Джи Ди Си Си
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Ао Л'ореаль 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Ао Л'ореаль'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Ао Л'ореаль 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Ао Л'ореаль hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Ао Л'ореаль 'in satın aldığı toplam 214 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 330590 HS kodudur:
„Preparations for use on the hair (excl. shampoos, preparations for permanent waving or straightening and hair lacquers)". Bu HS kodu toplam 865 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
СВИТЕРЫ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ИЗ СМЕШАННОЙ ПРЯЖИ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ,ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДАВЦАМИ-КОНСУЛЬТАНТАМИ В КАЧЕСТВЕ УНИФОРМЫ: ЖАКЕТЫ (ПИДЖАКИ) ЖЕНСКИЕ ШВЕЙНЫЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ,ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДАВЦАМИ-КОНСУЛЬТАНТАМИ В КАЧЕСТВЕ УНИФОРМЫ: БРЮКИ ЖЕНСКИЕ ШВЕЙНЫЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ,ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДАВЦАМИ-КОНСУЛЬТАНТАМИ В КАЧЕСТВЕ УНИФОРМЫ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ (ПРОДАЖИ):
-
ПОЛОТЕНЦА ТУАЛЕТНЫЕ ИЗ МАХРОВЫХ ПОЛОТЕНЕЧНЫХ ТКАНЕЙ ИЗ 100 % Х/Б ПРЯЖИ,ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ В КАЧЕСТВЕ РЕКЛАМНЫХ (МАРКЕТИНГОВЫХ) ОБРАЗЦОВ (ПОДАРКА ЗА ПОКУПКУ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ), НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ (ПРОДАЖИ): ФУТЛЯРЫ ДЛЯ СМЕННЫХ БЛОКОВ КОМПАКТНЫХ СРЕДСТВ ДЕКОРАТИВНОЙ КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ:(ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТЫ 59.000 КГ): ФИРМЕННЫЕ КОСМЕТИЧКИ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ,ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ В КАЧЕСТВЕ РЕКЛАМНЫХ (МАРКЕТИНГОВЫХ) ОБРАЗЦОВ (ПОДАРКА ЗА ПОКУПКУ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ), НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ (
-
СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ И ДЛЯ МАКИЯЖА КОЖИ,В НАБОРАХ:(ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ: 2754.000 КГ) ШНУР ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ПОДАРОЧНОЙ УПАКОВКИ КОРОБОК С ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ НА КАТУШКАХ ПО 50 П.М.:
-
ФИРМЕННЫЕ КИСТОЧКИ ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ: СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ И ДЛЯ МАКИЯЖА КОЖИ: СРЕДСТВА ДЕКОРАТИВНОЙ КОСМЕТИКИ ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ:
-
БУМАГА,НАРЕЗАННАЯ ПО РАЗМЕРУ ИЛИ ФОРМЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ СПРЕИНГА ПАРФЮМЕРНОЙ ВОДОЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ТОРГОВЫЕТОЧКИ ДЛЯ РАЗМЕЩЕНИЯ НА ТЕСТЕР-СТЕНДАХ (НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ): ШНУР ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ПОДАРОЧНОЙ УПАКОВКИ КОРОБОК С ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ НА КАТУШКАХ ПО 50 П.М.: ТКАНЬ УЗКАЯ,ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ КОМПЛЕКСНЫХ НЕТЕКСТУРИРОВАННЫХ ПОЛИЭФИРНЫХ НИТЕЙ,С ТКАНОЙ ПЛОСКОЙ КРОМКОЙ НА ОБОИХ КРАЯХ, БЕЗ ПРОПИТКИ,ПОКРЫТИЯ ИЛИ ДУБЛИРОВАНИЯ,БЕЗ РИСУНКОВ,ВЫШИВКИ И ЛОГОТИПОВ,ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ДЛЯ ПОДАРОЧНОЙ УПАКОВКИ КОСМЕТИЧЕСКОЙ
-
ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА И РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗН. ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО: КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА; СРЕДСТВА ДЛЯ МАНИКЮРА ИЛИ ПЕДИКЮРА: ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА И РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗН. ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО:
-
СРЕДСТВА ДЕКОРАТИВНОЙ КОСМЕТИКИ ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ: УНИФОРМА ДЛЯ ПРОДАВЦОВ-КОНСУЛЬТАНТОВ - ПИДЖАКИ МУЖСКИЕ ШВЕЙНЫЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ КОСТЮМНОГО АССОРТИМЕНТА,ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЯХ, В КАЧЕСТВЕ СТЕНДОВЫХ ЭКСПОНАТОВ,НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРОДАЖИ: СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА КОЖИ:
-
ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ:
-
СРЕДСТВА ДЕКОРАТИВНОЙ КОСМЕТИКИ ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ: ПОДУШЕЧКИ (СПОНЖИКИ) ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ: ОДНОРАЗОВЫЕ КОСМЕТИЧЕСКИЕ САЛФЕТКИ ДЛЯ ЛИЦА (ПРОМОКАТЕЛЬНЫЕ) ИЗ 100 % ЦЕЛЛЮЛОЗЫ (БЕЗ ПРОПИТКИ И ОТДУШЕК), ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ СРЕДСТВА ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ ДЛЯ УСТРАНЕНИЯ ИЗЛИШКОВ НАНЕСЕННЫХ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ С КОЖИ ЛИЦА И УСТРАНЕНИЯ ЖИРНОГО
-
ОБРАЗЦЫ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ,В НАБОРАХ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЛАБОРАТОРНЫХ ИСПЫТАНИЙ С ЦЕЛЬЮ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ПОДЛИННОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С TP ТС 009/2011"О БЕЗОПАСНОСТИ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ" И ОБРАЗЦЫ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ДЛЯ МАКИЯЖА ЛИЦА, ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЛАБОРАТОРНЫХ ИСПЫТАНИЙ С ЦЕЛЬЮ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ПОДЛИННОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С TP ТС 009/2011"О БЕЗОПАСНОСТИ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ" И ОБРАЗЦЫ КОСМЕТИЧЕСКОГО СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА ЛИЦА, ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЛАБОРАТОРНЫХ ИСПЫТАНИЙ С ЦЕЛЬЮ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ПОДЛИННОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С TP ТС 009/2011"О БЕЗОПАСНОСТИ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ" И
Company Transparency'nda Ао Л'ореаль'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Ао Л'ореаль maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Ао Л'ореаль'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Ао Л'ореаль'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Ао Л'ореаль'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Ао Л'ореаль'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 69 Ао Л'ореаль şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 37 Mal sevkiyatları alan OOO Джи Ди Си Си şirketidir.
13 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Özbekistan. Kapsanan dönemde, 288 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Ао Л'ореаль' in uluslararası satışlarına veya 69 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Ао Л'ореаль hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Ао Л'ореаль 'in sattığı toplam 77 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 330590 HS kodudur:
„Preparations for use on the hair (excl. shampoos, preparations for permanent waving or straightening and hair lacquers)". Bu HS kodu toplam 470 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
ПУДРА (ВКЛЮЧАЯ КОМПАКТНУЮ) (90 ШТ) : СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (793 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТОЙ - 153.129 КГ ШАМПУНИ ДЛЯ ВОЛОС (1440 ШТ), РЕКЛАМНЫЕ ОБРАЗЦЫ-ТЕСТЕРЫ (НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ) :
-
СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (600 ШТ) : СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ, В КОТОРЫХ АКТИВНЫЙ КОМПОНЕНТ СОСТОИТ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ (7020 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 1756.740 КГ СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ, В КОТОРЫХ АКТИВНЫЙ КОМПОНЕНТ СОСТОИТ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ (540 ШТ) :
-
СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВОЛОС (51816 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 9410.746 КГ СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВОЛОС (48 ШТ) : ШАМПУНИ ДЛЯ ВОЛОС (24480 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 8968.886 КГ
-
СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА ГУБ (213 ШТ) : СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (126 ШТ) : ШАМПУНИ ДЛЯ ВОЛОС (10800 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 4040.880 КГ
-
СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА ГУБ (6912 ШТ) : ШАМПУНИ ДЛЯ ВОЛОС (20184 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 8747.240 КГ СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВОЛОС (576 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТОЙ - 150.000 КГ
-
1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ Виши Лифтактив флексилифт тон флюид 15 крем 30 мл / LIFTACTIV FLEXI 15 F30ML/E8 LANGUES арт. M0329821 - 135 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 15,795 кг\n2. часть паллета\n7. 01.05.2024 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ КС Матирующая Эмульсия для лица SPF50 50МЛ / CS DRY TOUCH IP50 T50ML FR/EN SC/Fi арт. M4641221 - 180 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 13,32 кг\n2. часть паллета\n7. 01.11.2023 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ВИШИ ПТ очищающая поры маска саше 2*6 мл / PT SACHET DUO CLAY MASK 2X6ML арт. M9116120 - 312 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 5,616 кг\n2. часть паллета\n7. 01.01.2024 \n8. 000\n11. 02
-
1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛРП ГИАЛУ B5 СЫВОРОТКА 3 МЛ / ECH HYALU B5 SERUM 3ML INTER арт. MB049500 - 3000 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 24 кг\n2. часть паллета\n7. 01.05.2024 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛРП Липикар АПБиом бальзам 15мл / Ech Lip Balm APM 15ml R20 inter арт. MB236601 - 4500 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 108 кг\n2. мест 1, 1 паллет\n7. 01.04.2024 \n8. 000\n11. 02\nОбщее кол. мест: 1
-
1. СР-ВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ ЛРП Эфаклар микро очищающий гель 200мл / EFFAC DUO CLEAN 200ML RU/SP/pt арт. MB246200 - 360 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 83,52 кг\n2. часть паллета\n7. 01.06.2024 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛРП ЦКП бальзам-барьер для губ 7.5мл / CICAPLAST LEVRE B5 T7.5ML/F/E/P/GB арт. M6917720 - 240 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 4,08 кг\n2. часть паллета\n7. 01.05.2024 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛРП Розалиак Мицеллярный гель 195мл / ROSALIAC GELEE MIC F195ML F/EN/(e)/ арт. M0687521 - 135 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 31,185 кг\n2. часть паллета\n7. 01.04.2024 \n8. 000\n11. 02
-
ДЕЗOДOРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНOГO НАЗНАЧЕНИЯ (24264 ШТ): ВЕС БРУТТO С УЧЕТOМ ПАЛЛЕТ 3519984 КГ) ШАМПУНИ ДЛЯ ВOЛOС (6792 ШТ): (ВЕС БРУТТO С УЧЕТOМ ПАЛЛЕТ 2852192 КГ) СРЕДСТВА КOСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВOЛOС (1056 ШТ):
-
СРЕДСТВА КOСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВOЛOС (240 ШТ): СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КOЖИ, В КOТOРЫХ АКТИВНЫЙ КOМПOНЕНТ СOСТOИТ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ ПOВЕРХНOСТНO-АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ, РАСФАСOВАННЫЕ ДЛЯ РOЗНИЧНOЙ ПРOДАЖИ (600 ШТ): СРЕДСТВА КOСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХOДА ЗА КOЖЕЙ (240 ШТ):
Company Transparency Ао Л'ореаль şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Ао Л'ореаль, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Ао Л'ореаль' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Ао Л'ореаль' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Ао Л'ореаль' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Ао Л'ореаль'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Ао Л'ореаль güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Ао Л'ореаль gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Ао Л'ореаль' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Ао Л'ореаль daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Ао Л'ореаль'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Ао Л'ореаль gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Ао Л'ореаль gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Ао Л'ореаль şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Ао Л'ореаль'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Ао Л'ореаль gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Ао Л'ореаль' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Ао Л'ореаль'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Ао Л'ореаль dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Ао Л'ореаль'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Ао Л'ореаль'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Ао Л'ореаль'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Ао Л'ореаль? 'nın rakipleri kimlerdir?
Ао Л'ореаль gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Ао Л'ореаль'in rakipleri kimlerdir?
Ао Л'ореаль'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 330590, 330499) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Ао Л'ореаль'in rakipleri kimlerdir?
Ао Л'ореаль ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 330590, 330499) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Ао Л'ореаль ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Ао Л'ореаль ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Ао Л'ореаль ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Ао Л'ореаль ile benzer ürünler satmaktadır:
