ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen "Агро-Альянс" OOO şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

"Агро-Альянс" OOO'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, "Агро-Альянс" OOO'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

"Агро-Альянс" OOO'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, "Агро-Альянс" OOO şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

"Агро-Альянс" OOO'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak "Агро-Альянс" OOO aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

"Агро-Альянс" OOO hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, "Агро-Альянс" OOO aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

"Агро-Альянс" OOO 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği "Агро-Альянс" OOO'nin toplam 194 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 50 sevkiyat gerçekleştiren Garibsons (Private) Ltd. şirketidir.

21 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 538 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde "Агро-Альянс" OOO'in uluslararası satın alma veya 194 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
"Агро-Альянс" OOO'nın tedarik zinciri neye benziyor?: "Агро-Альянс" OOO'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise "Агро-Альянс" OOO 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri "Агро-Альянс" OOO'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin "Агро-Альянс" OOO e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar "Агро-Альянс" OOO'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Garibsons (Private) Ltd. 1. Kademe müşteri OOO Мзиури

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
"Агро-Альянс" OOO 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya "Агро-Альянс" OOO'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

"Агро-Альянс" OOO 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
"Агро-Альянс" OOO hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, "Агро-Альянс" OOO 'in satın aldığı toplam 21 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 100630 HS kodudur:

„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed". Bu HS kodu toplam 1.066 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

БЕЛЫЙ ПАКИСТАНСКИЙ РИС SUPER BASMATI, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, 100% ШЕЛКОВИСТОЙ ПОЛИРОВКИ, НЕПРОПАРЕННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИHЫ К ШИРИНЕ, РАВНЫМ 3 И БОЛЕЕ, ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЛЕ 6ММ, 100% СОРТЕКСД, 100% ШЛИФОВАННЫЙ, МАКС. 2% ДРОБЛЕНИЯ, УРОЖАЙ 2023

ФАСОЛЬ МАШ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ (VIGNA RADIATA L), ПОЛИРОВАННЫЙ, СУШЕНЫЙ, ЛУЩЕНЫЙ, ОЧИЩЕННЫЙ ОТ СEМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА, УРОЖАЙ 2023Г. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. УПАКОВАН В П/П МЕШКИ ВЕСОМ НЕТТО ПРИБЛ.ПО 25 КГ. ВСЕГО 880 МЕШКОВ

ФАCОЛЬ МАШ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ (VIGNA RADIATA L), ПОЛИРОВАННЫЙ, СУШЕНЫЙ, ЛУЩЕНЫЙ, ОЧИЩЕННЫЙ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА, УРОЖАЙ 2023Г. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. УПАКОВАН В П/П МЕШКИ ВЕСОМ НЕТТО ПРИБЛ.ПО 25 КГ. ВСЕГО 880 МЕШКОВ

ФАСОЛЬ МАШ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ (VIGNA RADIATA L), ПОЛИРОВАННЫЙ, СУШЕНЫЙ, ЛУЩЕНЫЙ, ОЧИЩЕННЫЙ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА, УРОЖАЙ 2023Г. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. УПАКОВАН В П/П МЕШКИ ВЕСОМ НЕТТО ПРИБЛ.ПО 25 КГ. ВСЕГО 880 МЕШКОВ

ФАСОЛЬ МАШ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ (VIGNA RADIATA L), ПОЛИРОВАННЫЙ, СУШЕНЫЙ, ЛУЩЕНЫЙ, ОЧИЩЕННЫЙ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА, УРОЖАЙ 2023Г. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. УПАКОВАН В П/П МЕШКИ ВЕСОМ НЕТТO ПРИБЛ.ПО 25 КГ. ВСЕГО 880 МЕШКОВ

РИС ИНДИЙСКИЙ ДЛИННОЗЕРНЫЙ ПРОПАРЕННЫЙ, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, ШЛИФОВАННЫЙ, ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 6ММ, ОТНОШЕНИЕ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ БОЛЕЕ 3, МАКС.5% БИТЫХ ЗЕРЕН, 100% СОРТЕКСД, УРОЖАЙ 2022 ГОДА. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ.

ИНДИЙСКИЙ ПРОПАРЕННЫЙ РИС, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ. ПОЛНОСТЬЮ ШЛИФОВАННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ БОЛЕЕ 3-Х, ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 6 ММ, 5 % БИТЫХ ЗЕРЕН, 100% СОРТЕКСДВ МЕШКАХ ПО 50 КГ НЕТТО - 2600 МЕШКОВ, В МЕШКАХ ПО 25 КГ НЕТТО - 5200 МЕ

ПРОПАРЕННЫЙ ИНДИЙСКИЙ РИС, SUPER BASMATI (SELLA RICE), ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ, РАВНЫМ 3 И БОЛЕЕ. ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 7,4 ММ, 100% СОРТЕКСД, 100% ШЛИФОВАННЫЙ, ДВОЙНОЙ ШЕЛКОВИСТОЙ ПОЛИРОВКИ, МАКС. 2% ДРОБЛЕНИЯВ МЕШ

ИНДИЙСКИЙ БЕЛЫЙ РИС, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, ПОЛНОСТЬЮ ШЛИФОВАННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ БОЛЕЕ 3-Х. ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 6 ММ, 5 % БИТЫХ ЗЕРЕН, 100% СОРТЕКСД,

ИНДИЙСКИЙ БЕЛЫЙ РИС, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, ПОЛНОСТЬЮ ШЛИФОВАННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ БОЛЕЕ 3-Х, ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 6 ММ, 5 % БИТЫХ ЗЕРЕН. 100% СОРТЕКСД,

Company Transparency'nda "Агро-Альянс" OOO'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde "Агро-Альянс" OOO maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya "Агро-Альянс" OOO'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, "Агро-Альянс" OOO'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

"Агро-Альянс" OOO'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

"Агро-Альянс" OOO'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 182 "Агро-Альянс" OOO şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 21 Mal sevkiyatları alan OOO Мзиури şirketidir.

39 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Moldova. Kapsanan dönemde, 116 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency "Агро-Альянс" OOO' in uluslararası satışlarına veya 182 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
"Агро-Альянс" OOO hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, "Агро-Альянс" OOO 'in sattığı toplam 24 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 110429 HS kodudur:

„Grains of cereals, hulled, pearled, sliced, kibbled or otherwise worked (excl. oats and maize, grain flour and husked and semi- or wholly milled rice and broken rice)". Bu HS kodu toplam 252 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

ГРЕЧА В ПАКЕТИКАХ ДЛЯ ВАРКИ - ГРЕЧА ШЕЛУШЕНАЯ, НЕДРОБЛЕНАЯ, НЕПРОПАРЕННАЯ. УПАКОВАНА В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ПО 5 ПАКЕТИКОВ ДЛЯ ВАРКИ ПО 80 ГР НЕТТО КАЖДЫЙ, ПО 12 КОРОБОК В ТЕРМОУСАДОЧНОЙ ПЛЕНКЕ. ХЛОПЬЯ 5 ЗЛАКОВ. СМЕСЬ ХЛОПЬЕВ: ОВСЯНЫЕ (25%), ЯЧМЕННЫЕ (20%), ПШЕНИЧНЫЕ (15%), РЖАНЫЕ (30%), ГРЕЧНЕВЫЕ (10%). УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ. КРУПА МАННАЯ - КРУПА И3 МЯГКИХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ ГРУБОГО ПОМОЛА, ЦВЕТОМ ОТ БЕЛОГО ДО КРЕМОВОГО. УПАКОВАНА ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,7 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.

ОТРУБИ ОВСЯНЫЕ - ПОБОЧНЫЙ ПРОДУКТ ПРИ ПЕРЕРАБОТКЕ ЗЕРНА ОВСА В ОВСЯНЫЕ ХЛОПЬЯ, ЗОЛЬНОСТЬ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХОЕ ВЕЩЕСТВО), %, НЕ БОЛЕЕ 5. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. КРУПА ГРЕЧНЕВАЯ - ГРЕЧА ШЕЛУШЕНАЯ, НЕДРОБЛЕНАЯ, НЕПРОПАРЕННАЯ. УПАКОВАН ПО 6 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 1,5 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ГРЕЧА В ПАКЕТИКАХ ДЛЯ ВАРКИ - ГРЕЧА ШЕЛУШЕНАЯ, НЕДРОБЛЕНАЯ, НЕПРОПАРЕННАЯ. УПАКОВАНО В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ПО 5 ПАКЕТИКОВ ДЛЯ ВАРКИ ПО 80 ГР НЕТТО КАЖДЫЙ, ПО 12 КОРОБОК В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.

КРУПА ПШЕНИЧНАЯ ИЗ ТВЕРДОЙ ПШЕНИЦЫ, ДРОБЛЕННАЯ, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННАЯ. УПАКОВАНА ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,6КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. КРУПА МАННАЯ - КРУПА И3 МЯГКИХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ ГРУБОГО ПОМОЛА, ЦВЕТОМ ОТ БЕЛОГО ДО КРЕМОВОГО. УПАКОВАНА ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,7 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. КРУПА ГРЕЧНЕВАЯ - ГРЕЧА ШЕЛУШЕНАЯ, НЕДРОБЛЕНАЯ, НЕПРОПАРЕННАЯ. УПАКОВАН ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,8 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.

ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №1 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ. ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №2 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ. ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №3 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ.

КРУПА ПЕРЛОВАЯ ГОЛАНДКА-ОБРУШЕНОЕ ЗЕРНО ЯЧМЕНЯ. УПАКОВАНА ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,5 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №1 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДАЯ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ. КРУПА КУКУРУЗНАЯ "ПОЛЕНТА" С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА 4 МАС.%, УПАКОВАНА ПО 8 ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.

КРУПА ПШЕНИЧНАЯ БУЛГУР - КРУПА ИЗ ЗЕРНА ПШЕНИЦЫ. УПАКОВАН ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ЧЕЧЕВИЦА КРАСНАЯ (LENS) СУШЕНАЯ, ЛУЩЕНАЯ, ОЧИЩЕННАЯ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТАЯ. УПАКОВАНА ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ЧЕЧЕВИЦА ЭЛИТНАЯ (LENS) СУШЕНАЯ, ЛУЩЕНАЯ, ОЧИЩЕННАЯ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТАЯ. УПАКОВАНА ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.

ХЛОПЬЯ ГЕРКУЛЕС - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ SPAGHETTI/СПАГЕТТИ, ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ. ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ. ХЛОПЬЯ 5 ЗЛАКОВ. СМЕСЬ ХЛОПЬЕВ: ОВСЯННЫЕ (25%), ЯЧМЕННЫЕ (20%), ПШЕНИЧНЫЕ (15%), РЖАНЫЕ (30%), ГРЕЧНЕВЫЕ (10%). УПАКОВАНО ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.

КРУПА КУКУРУЗНАЯ "ПОЛЕНТА" С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА 4 МАС.%, УПАКОВАНА ПО 8 ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ЧЕЧЕВИЦА КРАСНАЯ (LENS) СУШЕНАЯ, ЛУЩЕНАЯ, ОЧИЩЕННАЯ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТАЯ. УПАКОВАНА ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. КРУПА МАННАЯ- КРУПА И3 МЯГКИХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ ГРУБОГО ПОМОЛА, ЦВЕТОМ ОТ БЕЛОГО ДО КРЕМОВОГО. УПАКОВАНА ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,7КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.

МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ LINGUINE / ЛАПША ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ,ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ. ХЛОПЬЯ ГЕРКУЛЕС - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ГОФРОЯЩИК. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ CONCHIGLIE / РАКУШКА ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ,ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ.

МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ PENNE RIGATE/ПЕРО, ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ. ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ LUMACHE / УЛИТКА ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ. ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ. ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №1 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ГОФРОЯЩИК.

Company Transparency "Агро-Альянс" OOO şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
"Агро-Альянс" OOO, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya "Агро-Альянс" OOO' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, "Агро-Альянс" OOO' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve "Агро-Альянс" OOO' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

"Агро-Альянс" OOO'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

"Агро-Альянс" OOO güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve "Агро-Альянс" OOO gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı "Агро-Альянс" OOO' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-cfqperL16euNStzvk7NZEQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Company Transparency son aylarda "Агро-Альянс" OOO şirketinden uluslararası müşterilere yapılan gerçek mal teslimatlarına genel bir bakış elde edin">Müşteriler "Агро-Альянс" OOO daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda "Агро-Альянс" OOO'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, "Агро-Альянс" OOO gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, "Агро-Альянс" OOO gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada "Агро-Альянс" OOO şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda "Агро-Альянс" OOO'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, "Агро-Альянс" OOO gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda "Агро-Альянс" OOO' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

"Агро-Альянс" OOO'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, "Агро-Альянс" OOO dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

"Агро-Альянс" OOO'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, "Агро-Альянс" OOO'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

"Агро-Альянс" OOO'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

"Агро-Альянс" OOO? 'nın rakipleri kimlerdir?: "Агро-Альянс" OOO gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında "Агро-Альянс" OOO'in rakipleri kimlerdir?: "Агро-Альянс" OOO'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-cfqperL16euNStzvk7NZEQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada "Агро-Альянс" OOO ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 100630, 071333) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) "Агро-Альянс" OOO'in rakipleri kimlerdir?: "Агро-Альянс" OOO ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 110429, 100630) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.