ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Suchel Enterprises
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Suchel Enterprises şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Suchel Enterprises'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Suchel Enterprises'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Suchel Enterprises'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Suchel Enterprises şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Suchel Enterprises'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Suchel Enterprises aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Suchel Enterprises hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Suchel Enterprises aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Suchel Enterprises 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Suchel Enterprises'nin toplam 30 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 19 sevkiyat gerçekleştiren Saurer Technologies GmbH & Co. KG şirketidir.
5 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Almanya. Buradan, 83 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Suchel Enterprises'in uluslararası satın alma veya 30 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Suchel Enterprises'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Suchel Enterprises'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Suchel Enterprises 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Suchel Enterprises'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Suchel Enterprises'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Saurer Technologies GmbH & Co. KG 1. Kademe müşteri Isin Lanka (Pvt) Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Suchel Enterprises 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Suchel Enterprises'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Suchel Enterprises 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Suchel Enterprises hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Suchel Enterprises 'in satın aldığı toplam 26 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 844839 HS kodudur:
„Parts and accessories of machines of heading 8445, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 214 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
SPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY - ACCOTEX PRESSFIT J-465-AROUNDED ENDS DIM 19.0 MM BRD 35.0 MM OD 20.0 MM LGSPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY SPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY - ACCOTEX PRESSFIT J-470-AROUNDED ENDS DIM 19.0 MM BRD 30.0 MM OD 28.0 MM LGSPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY SPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY - ACCOTEX APRON NO. 78210G, CLOSED DIM 39.2 MM ID 27.8 MM WD 1.0 MM THSPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY
-
ACCOTEX PRESSFIT TUBE J-490-A-T UNWROUGHT PT NO:790076001 DIM:23MM BRD 34 MM OD 2000MM LG(PARTS FOR TEXTILE MACHINERY)SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY ACCOTEX PRESSFIT TUBE J-470-AT UNWROUGHT PT NO:790260031 DIM:30MM BRD 45 MM OD 2000MM LG(PARTS FOR TEXTILE MACHINERY)SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY ACCOTEX PRESSFIT TUBE J-470-A-T UNWROUGHT PT NO:793059491 DIM:16MM BRD 25 MM OD 2000MM LG(PARTS FOR TEXTILE MACHINERY)SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY
-
SPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY - ACCOTEX PRESSFIT J-463-AROUNDED ENDS DIM 19.0MM BRD 29.0MM OD 20.0MM LGSPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY SPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY - ACCOTEX PRESSFIT J-463-A, ROUNDED ENDS DIM 19.0MM BRD 41.0 MM OD 20.0 MM LGSPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY SPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY - ACCOTEX PRESSFIT J-490-ASQUARE ENDS DIM 19.0MM BRD 32.0MM OD 25.0MM LGSPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY
-
SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY - PKEL-6007166 MIDDLE WEIGHTING ELEMENT 26 MM (PK 5035)SPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY - SPINNING RING-6037789 36X42.5X8 TP1 HALOSPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY - ZUW-6029136 ZERO UNDERWINDING SYSTEMSPARE PARTS FOR TEXTILE MACHINERY
-
SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY - OFE-0003632 SPRING BLACKFINISHED (OH 511/512/514) SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY - PKEL-6007162 BACK WEIGHTING ELEMENT 41 M (PK 5025/5035) SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY - 1263283 MANOMETER WITH PRESSURE REDUCE
-
SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY - ACCOTEX APRON - NO-78210G, CLOSED, DIM 38.1MM ID 30.0MM WD 1.0MM TH SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY - ACCOTEX PRESSFIT J-476-AROUNDED ENDS DIM 19.0MM BRD 30.0MM OD 28.0MM LG SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY - ACCOTEX PRESSFIT J-463-AROUNDED ENDS DIM 19.0MM BRD 30.0MM OD 25.0MM LG
-
6012528 LUBRICATING ADAPTER (SHORT VERSI PKFE-6007081 SADDLE SPRING FOR OH (PK155 OH 2132-6023011 TOP APRON CRADLE 70
-
6027853 ADAPTER WHITE 2.8(SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY) 6026840 UPPER PART ELITE(SPARE PARTS OF TEXTILE MACHINERY) OH 5022-1259297 TOP APRON CRADLE 110(SPARE PARTS OF TEXTILEMACHINERY)
-
0002638 SEAL FOR SPINDLE LUBRICATING UNI 6027853 ADAPTER WHITE 2.8 6012307 LUBRICATING ADAPTER (SHORT VERSI
-
0019983 LUBRICATING ADAPTER SIZE 1 0994240 LUBRICATING NOZZLE FOR SPINDLE L OFE-6007361 SPRING (OH2022/2122 / REPLAC
Company Transparency'nda Suchel Enterprises'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Suchel Enterprises maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Suchel Enterprises'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Suchel Enterprises'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Suchel Enterprises'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Suchel Enterprises'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 2 Suchel Enterprises şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 4 Mal sevkiyatları alan Isin Lanka (Pvt) Ltd. şirketidir.
2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Hindistan. Kapsanan dönemde, 4 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Suchel Enterprises' in uluslararası satışlarına veya 2 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Suchel Enterprises hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Suchel Enterprises 'in sattığı toplam 6 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 401039 HS kodudur:
„Transmission belts or belting, of vulcanised rubber (excl. endless transmission belts of trapezoidal cross-section "V-belts", V-ribbed, of an outside circumference > 60 cm but <= 240 cm and endless synchronous belts of an outside circumference > 60 cm but <= 198 cm)". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency Suchel Enterprises şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Suchel Enterprises, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Suchel Enterprises' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Suchel Enterprises' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Suchel Enterprises' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Suchel Enterprises'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Suchel Enterprises güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Suchel Enterprises gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Suchel Enterprises' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Suchel Enterprises daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Suchel Enterprises'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Suchel Enterprises gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Suchel Enterprises gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Suchel Enterprises şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Suchel Enterprises'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Suchel Enterprises gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Suchel Enterprises' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Suchel Enterprises'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Suchel Enterprises dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Suchel Enterprises'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Suchel Enterprises'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Suchel Enterprises'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Suchel Enterprises? 'nın rakipleri kimlerdir?
Suchel Enterprises gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Suchel Enterprises'in rakipleri kimlerdir?
Suchel Enterprises'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 844839, 401699) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Suchel Enterprises'in rakipleri kimlerdir?
Suchel Enterprises ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 401039, 844839) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Suchel Enterprises ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Suchel Enterprises ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Suchel Enterprises ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Suchel Enterprises ile benzer ürünler satmaktadır:
