ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO Юнайтэд Трэйдинг

Q: OOO Юнайтэд Трэйдинг kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Юнайтэд Трэйдинг 'nin toplam 31 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 90 sevkiyat gerçekleştiren Teics Global bv şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,8. HS-Codes: 69.

Q: OOO Юнайтэд Трэйдинг hangi ülkelerden alım yapıyor?

3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Türkiye . Buradan, 1.602 mal sevkiyatları belirlenebilir.

121357, Гфз, Москва, Ул. Верейская, Д.29, Стр.33, Эт.5

Son güncelleme: 6 Şubat 2025

İthalat

İhracat

OOO Юнайтэд Трэйдинг kimden alım yapıyor?

Teics Global bv de
1066 Js, Amsterdam, Johanhuizingalaan 400

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,8 %

31 TedarikçilerGörünüm

OOO Юнайтэд Трэйдинг kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Юнайтэд Трэйдинг hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 620462
Women''s or girls'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts of cotton (excl. knitted or crocheted, panties and swimwear)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

970

186 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO Юнайтэд Трэйдинг hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Юнайтэд Трэйдинг hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Türkiye

Sevkiyat sayısı:

1.602

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

68 %

Sevkiyatların ağırlığı:

8.168,3 t

3 İthalatçı ülkelerGörünüm

OOO Юнайтэд Трэйдинг hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Юнайтэд Трэйдинг şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Юнайтэд Трэйдинг'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Юнайтэд Трэйдинг'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Юнайтэд Трэйдинг'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Юнайтэд Трэйдинг şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Юнайтэд Трэйдинг'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Юнайтэд Трэйдинг aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO Юнайтэд Трэйдинг hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Юнайтэд Трэйдинг aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Юнайтэд Трэйдинг 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Юнайтэд Трэйдинг'nin toplam 31 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 90 sevkiyat gerçekleştiren Teics Global bv şirketidir.

3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Türkiye. Buradan, 1.602 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO Юнайтэд Трэйдинг'in uluslararası satın alma veya 31 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO Юнайтэд Трэйдинг'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO Юнайтэд Трэйдинг'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Юнайтэд Трэйдинг 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Юнайтэд Трэйдинг'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO Юнайтэд Трэйдинг e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Юнайтэд Трэйдинг'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Teics Global bv

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO Юнайтэд Трэйдинг 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO Юнайтэд Трэйдинг'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Юнайтэд Трэйдинг 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO Юнайтэд Трэйдинг hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Юнайтэд Трэйдинг 'in satın aldığı toplam 186 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 620462 HS kodudur:

„Women''s or girls'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts of cotton (excl. knitted or crocheted, panties and swimwear)". Bu HS kodu toplam 970 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ИЗДЕЛИЯ БЕЛЬЕВЫЕ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИЕ СОБОЙ НИЖНЕЕ БЕЛЬЕ: МУЖСКИЕ ТРУСЫ, РАЗМЕР S-XL (ОБХВАТ БЕДЕР 98СМ-110СМ), 91% МОДАЛ 9% ЭЛАСТАН, МОДЕЛИ: CL1068367BLKQ1.V1 - 1064 ШТ, CL1068367GRAQ1.V1 - 1022 ШТ, CL1068367NAVQ1.V1 - 114 ИЗДЕЛИЯ БЕЛЬЕВЫЕ ТРИКOТАЖНЫЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ НИЖНЕЕ БЕЛЬЕ: ЖЕНСКИЕ ТРУСЫ, РАЗМЕР ХS-ХL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ): - 100% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1068338MTCQ1.V1 - 480 ШТ, - 58% ХЛОПОК 37% ПОЛИЭСТЕР 5% ЭЛАСТА ИЗДЕЛИЯ БЕЛЬЕВЫЕ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ НИЖНЕЕ БЕЛЬЕ: ЖЕНСКИЕ ТРУСЫ, РАЗМЕР ХS-ХL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ): - 93% ПОЛИАМИД 7% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1068314MTCQ1.V1 - 876 ШТ, - 92% ПОЛИАМИД 8% ЭЛАСТАН, МО

ИЗДЕЛИЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЙНЫЕ: ЖЕНСКИЕ СУМКИ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ: -ЖЕНСКИЕ СУМКИ С ДВУМЯ РУЧКАМИ ВЕРХ 70% ХЛОПОК 17% ПОЛИЭСТЕР 13% ВИСКОЗА ПОДКЛАДКА 100% ПОЛИЭСТЕР,МОДЕЛЬ CL1068276BLEQ1.V1 -22ШТ, -ЖЕНСКИЕ СУМКИ С ОДНОЙ Р ИЗДЕЛИЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЙНЫЕ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРИАЛА: ЖЕНСКИЕ РЮКЗАКИ ВЕРХ 53% ХЛОПОК 27% ПОЛИЭСТЕР 20% ВИСКОЗА КАРМAН 49% ХЛОПОК 34% ПОЛИЭСТЕР 17% ВИСКОЗА КЛАПАН 50% ХЛОПОК %35% ПОЛИЭСТЕР 15% ВИСКОЗА ЛЯМКИ 100% ПОЛИЭСТЕР ПОДКЛАД ИЗДЕЛИЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЙНЫЕ, ПРИНАДЛЕЖНОСТИ К ОДЕЖДЕ: МУЖСКИЕ РЕМНИ ПОЯСНЫЕ РАЗМЕР S-ХL (69СМ-104СМ), ЖЕНСКИЕ РЕМНИ ПОЯСНЫЕ РАЗМЕРЫ ХS-XL (63СМ-94СМ) ИЗ 100% НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ: -ЖЕНСКИЕ РЕМЕНИ 100% КОЖА, МОДЕЛИ: CL1068343BLKQ1.V1 -98ШТ, CL1068343BRWQ1.

ОДЕЖДА ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИЕ БРЮКИ, РАЗМЕР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-116СМ, ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ): -69% ПOЛИЭСТЕР 31% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1068130BLKQ1.V1-90 ШТ, -70% ПОЛИЭСТЕР 30% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1068130STNQ1.V1 ОДЕЖДА ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ: ЖЕНСКИЕ БРЮКИ, РАЗМЕР XS-XL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ): -96% ПОЛИЭСТЕР 4% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1067897BLKQ1.V1-162 ШТ, -92% ПОЛИЭСТЕР 8% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1068104ECRQ1.V1-6 ШТ, ВСЕГО 168 ШТ, ОДЕЖДА ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРИЯЖИ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИЕ РУБАШКИ С КОРОТКИМ РУКАВОМ ВОРОТОМ ПОЛО, РАЗМЕР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-116СМ, ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ): -100% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1067727NAVQ1.V1-16 ШТ,УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 1 КАРТОН

ИЗДЕЛИЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЙНЫЕ: СУМКИ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ЖЕНСКИЕ СУМКИ: -С ДВУМЯ РУЧКАМИ И ПЛЕЧЕВЫМ РЕМНЕМ ВЕРХ 78% ХЛОПОК 22% ЛЕН ПЛЕЧЕВОЙ РЕМЕНЬ 100% ПОЛИВИНИЛХЛОРИД ПОДКЛАДКА 100% ПОЛИЭСТЕР, МОДЕЛЬ CL1068275BEIQ1.V1-142 Ш ОДЕЖДА ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ ТРИКОТАЖНАЯ: ЖЕНСКИЕ ПЛАТЬЯ РАЗМЕР XS-XL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ), 50% ХЛОПОК 44% ПОЛИЭСТЕР 6% ЛЕН, МОДЕЛЬ CL1068052ECMQ1.V1-1134 ШТ, УПАКОBАННЫЕ В ЧАСТИ 33 КАРТОННЫХ КОРОБОК. ОДЕЖДА ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ ТРИКОТАЖНАЯ: ЖЕНСКИЕ ЮБКИ, РАЗМЕР ХS-XL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ), ВЕРХ 57% ХЛОПОК 41% ПОЛИАМИД 2% ЭЛАСТАН ПОДКЛАДКА 100% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1068047BLKQ1.V1-1086 ШТ, УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 23 КАРТОНHЫХ КО

ОДЕЖДА ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИE БРЮКИ, РАЗМЕР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-116СМ, ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ): -69% ПОЛИЭСТЕР 31% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1068130BLKQ1.V1-36 ШТ, -70% ПОЛИЭСТЕР 30% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1068130STNQ1.V1 ОДЕЖДА ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ. ЖЕНСКИЕ ПЛАТЬЯ. РАЗМЕР XS-XL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ), -61% ПОЛИЭСТЕР 38% ХЛОПОК 1% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1068435OFWQ1.V1-20 ШТ, УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 1 КАРТОННОЙ КОРОБКИ. ОДЕЖДА ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ. ЖЕНСКИЕ ПЛАТЬЯ. РАЗМЕР XS-XL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СM), -99% ПОЛИЭСТЕР 1% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1067905BLKQ1.V1-131 ШТ, УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 5 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ.

ОДЕЖДА ИЗ ИСКУССТВЕННЫХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ: ЖЕНСКИЕ ПЛАТЬЯ, РАЗМЕР XS-XL (РОCТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ): 77% ВИСКОЗА 23% ПОЛИАМИД, МОДЕЛЬ CL1068049DNVQ1.V1-72 ШТ, УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 2 КАРТОННЫХ КОРОБОК. ОДЕЖДА ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИX НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ: ЖЕНСКИЕ БРЮКИ, РАЗМЕР XS-XL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ), -96% ПОЛИЭСТЕР 4% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1067897BLKQ1.V1-336 ШТ, -92% ПОЛИЭСТЕР 8% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1068104ECRQ1.V1-450 ШТ, ВСЕГО 786 Ш ОДЕЖДА ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРИЯЖИ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИЕ РУБАШКИ С ВОРОТОМ ПОЛО С КОРОТКИМ РУКАВОМ,РАЗМЕР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ,ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-116СМ,ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ), -100% ХЛОПОК,МОДЕЛЬ CL1067716NAVQ1.V1-896 ШТ, -53% ХЛОПОК 47% ПОЛИЭСТ

ПРИНАДЛЕЖНОСТИ К ОДЕЖДЕ ИЗ 100% НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ: РЕМНИ ПОЯСНЫЕ МУЖСКИЕ, РАЗМЕРЫ S-ХL(69СМ-104СМ), 100% КОЖА, МОДЕЛЬ CL1056540BLKQ1.V1-1256 ШТ, УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 20 КАРТОННЫХ КОРОБОК.. ОДЕЖДА ИЗ ИСКУССТВЕННЫХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ: ЖЕНСКИЕ ПЛАТЬЯ, РАЗМЕР XS-XL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ), 77% BИСКОЗА 23% ПОЛИАМИД, МОДЕЛЬ CL1068049DNVQ1.V1-36ШТ, УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 1 КАРТОННОЙ КОРОБКИ. ОДЕЖДА ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖHОЙ ПРИЯЖИ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИЕ РУБАШКИ С КОРОТКИМ РУКАВОМ С ВОРОТОМ ПОЛО, РАЗМЕР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-116СМ, ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ), -100% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1067716NAVQ1.V1-403 ШТ, -53% ХЛОПОК 47% ПОЛИЭСТ

ОДЕЖДА ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИЕ КУРТКИ, РАЗМЕР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-109СМ, ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ): -59% ХЛОПОК 39% ПОЛИЭСТЕР 2% ЭЛАСТАН, МОДЕЛИ: CL1066812BLKQ1.V1-415 ШТ, CL1066812STNQ1.V1-289 ШТ, ВСЕГО 70 ОДЕЖДА ИЗ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИЕ ПИДЖАКИ, РАЗМЕР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-109СМ, ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ): -79% ХЛОПОК 18% ПОЛИЭСТЕР 3% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1066927BLKQ1.V1-288 ШТ, УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 18 КАРТОННЫХ ОДЕЖДА ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИЕ ПИДЖАКИ,РАЗМЕР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ,ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-109СМ,ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ): -ВЕРХ 70% ПОЛИЭСТЕР 29% ХЛОПОК 1% ЭЛАСТАН ПОДКЛАДКА 100% ПОЛИЭСТЕР,МОДЕЛЬ CL1067478GRAQ1.V1-180 ШТ,УПАКОВАН

ОДЕЖДА ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИЕ КУРТКИ, РАЗМEР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-109СМ, ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ): -59% ХЛОПОК 39% ПОЛИЭСТЕР 2% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1066812BLKQ1.V1-144 ШТ, УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 9 КАРТОННЫХ КОР ОДЕЖДА ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ: ЖЕНСКИЕ КУРТКИ, РАЗМЕР ХS-XL (РОСТ 157СМ-185СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 84СМ-108СМ): -96% ПОЛИЭСТЕР 4% ЭЛАСТАН, МОДЕЛЬ CL1067914ECRQ1.V1-24 ШТ, УПАКОВАННЫЕ В ЧАСТИ 1 КАРТОННОЙ КОРОБКИ. ОДЕЖДА ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНАЯ: МУЖСКИЕ БРЮКИ, РАЗМЕР S-XXL (РОСТ 165СМ-200СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-116СМ, ОБХBАТ ШЕИ 40СМ-45СМ): -69% ПОЛИЭСТЕР 31% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1068130BLKQ1.V1-134 ШТ, -70% ПОЛИЭСТЕР 30% ХЛОПОК, МОДЕЛЬ CL1068130STNQ1.V

ОДЕЖДА ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ НЕ ТРИКОТАЖНАЯ НЕ ВЯЗАНАЯ: МУЖСКИЕ БРЮКИ, РАЗМЕР S-XXL (РОCТ 165СМ-200СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 96СМ-116СМ, ОБХВАТ ШЕИ 40СМ-45СМ), 98% ХЛОПОК 2% ЭЛАСТАН, МОДЕЛИ: CL1049744BLKQ1.V1 - 630ШТ, CL1049744CMLQ1.V1 - 3057ШТ, CL10497

Company Transparency'nda OOO Юнайтэд Трэйдинг'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Юнайтэд Трэйдинг maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Юнайтэд Трэйдинг'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Юнайтэд Трэйдинг'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Юнайтэд Трэйдинг'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO Юнайтэд Трэйдинг güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Юнайтэд Трэйдинг gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Юнайтэд Трэйдинг' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda OOO Юнайтэд Трэйдинг'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Юнайтэд Трэйдинг gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Юнайтэд Трэйдинг' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO Юнайтэд Трэйдинг'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Юнайтэд Трэйдинг dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO Юнайтэд Трэйдинг'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Юнайтэд Трэйдинг'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO Юнайтэд Трэйдинг'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO Юнайтэд Трэйдинг? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO Юнайтэд Трэйдинг gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO Юнайтэд Трэйдинг'in rakipleri kimlerdir?: OOO Юнайтэд Трэйдинг'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 620462, 620342) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Юнайтэд Трэйдинг'in rakipleri kimlerdir?: OOO Юнайтэд Трэйдинг ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.