ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO Эйч Энд Эм

Q: OOO Эйч Энд Эм kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Эйч Энд Эм 'nin toplam 254 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 75 sevkiyat gerçekleştiren Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. care of H & M Hennes & Mauritz Gbc AB şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %2,8. HS-Codes: 150.

Q: OOO Эйч Энд Эм hangi ülkelerden alım yapıyor?

24 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: İsveç . Buradan, 213 mal sevkiyatları belirlenebilir.

141400, Московская Область, Город Химки, Микрорайон Икеа, Корпус 2 RU

İthalat

İhracat

OOO Эйч Энд Эм kimden alım yapıyor?

Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. care of H & M Hennes & Mauritz Gbc AB de
58 Agrabad Comm.Area 3Rd Fl.Agrabad

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

2,8 %

150

254 TedarikçilerGörünüm

OOO Эйч Энд Эм kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Эйч Энд Эм hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 611020
Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

901

461 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO Эйч Энд Эм hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Эйч Энд Эм hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde İsveç

Sevkiyat sayısı:

213

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

8 %

Sevkiyatların ağırlığı:

1.759 t

24 İthalatçı ülkelerGörünüm

OOO Эйч Энд Эм hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Эйч Энд Эм şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Эйч Энд Эм'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Эйч Энд Эм'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Эйч Энд Эм'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Эйч Энд Эм şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Эйч Энд Эм'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Эйч Энд Эм aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO Эйч Энд Эм hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Эйч Энд Эм aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Эйч Энд Эм 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Эйч Энд Эм'nin toplam 254 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 75 sevkiyat gerçekleştiren Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. care of H & M Hennes & Mauritz Gbc AB şirketidir.

24 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: İsveç. Buradan, 213 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO Эйч Энд Эм'in uluslararası satın alma veya 254 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO Эйч Энд Эм'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO Эйч Энд Эм'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Эйч Энд Эм 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Эйч Энд Эм'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO Эйч Энд Эм e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Эйч Энд Эм'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. care of H & M Hennes & Mauritz Gbc AB

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO Эйч Энд Эм 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO Эйч Энд Эм'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Эйч Энд Эм 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO Эйч Энд Эм hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Эйч Энд Эм 'in satın aldığı toplam 461 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 611020 HS kodudur:

„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Bu HS kodu toplam 901 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ИЗДЕЛИЯ ВЕРХНИЕ ДЛЯ ЖЕНЩИН(РОСТ ОТ 168 СМ. ОБХ.ГРУДИ ОТ 80 СМ.)ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ С МАССОЙ ОДНОГО ИЗДЕЛИЯ БОЛЕЕ 1КГ, ТЕКСТИЛЬНЫЕ,НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: ПАЛЬТО ШВЕЙНОЕ ЖЕН. СОСТАВ: 53% ЛИОЦЕЛЛ 47% ЛЕН, ПОДКЛАДКА: 100 % ВИСКОЗА РАЗМ.34-42, Р СУМКИ ДАМСКИЕ С ПЛЕЧЕВЫМ РЕМНЕМ,С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ: СУМКА ТЕКСТИЛЬНАЯ ЖЕН. СОСТАВ: 100% ПОЛИАМИД, РАЗМ.ONESIZE (Б/Р), СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 794123 КУПАЛЬНЫЕ КОСТЮМЫ ЖЕНСКИЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ,(РОСТ ОТ 168 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ ОТ 76 СМ), СОДЕРЖАЩИЕ МЕНЕЕ 5 МАС%РЕЗИНОВОЙ НИТИ,ТРИКОТАЖНЫЕ,МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА: КУПАЛЬНИК ТРИКОТАЖНЫЙ (ВЕРХНЯЯ ЧАСТЬ - ЛИФ) ЖЕН. СОСТАВ: 87% ПОЛИАМИД, 1

БЛУЗКИ ДЛЯ ДЕВОЧЕК (РОСТ ДО 164 СМ. ОБХ.ГРУДИ ДО 88 СМ.)ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ,ТЕКСТИЛЬНЫЕ,НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: БЛУЗКА ШВЕЙНАЯ ДЛЯ ДЕВОЧЕК, СОСТАВ: 100% ВИСКОЗА, РАЗМ.134-164, РОСТ 134-164, ОБХВАТ ГРУДИ 67-82 СМ, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 869399 БРЮКИ ДЛЯ ЖЕНЩИН(РОСТ ОТ 168 СМ. )ИЗ Х/Б ПРЯЖИ,ТЕКСТИЛЬНЫЕ,НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: БРЮКИ ШВЕЙНЫЕ ЖЕН. СОСТАВ: 79% ХЛОПОК, 20% ПОЛИЭСТЕР, 1% ЭЛАСТАН, РАЗМ.32-46, РОСТ 168 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 76-104 СМ, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 554450 БРЮКИ ДЛЯ ДЕВОЧЕК (РОСТ 170 СМ. ОБХ.ГРУДИ 85 СМ.)ИЗ ДЖИНСОВОЙ ТКАНИ,ТЕКСТИЛЬНЫЕ,НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: БРЮКИ ИЗ ДЕНИМА (ДЖИНСЫ) ШВЕЙНЫЕ ДЛЯ ДЕВОЧЕК, СОСТАВ: 78% ХЛОПОК, 20% ПОЛИЭСТЕР, 2% ЭЛАСТАН, РАЗМ.170, РОСТ 170, ОБХВАТ ГРУДИ 85 СМ, СКЛА

БРЮКИ ДЛЯ МУЖЧИН(РОСТ ОТ 178 СМ. )ИЗ ДЖИНСОВОЙ ТКАНИ,ТЕКСТИЛЬНЫЕ,НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: БРЮКИ ИЗ ДЕНИМА ШВЕЙНЫЕ МУЖ. СОСТАВ: 75% ХЛОПОК, 23% ПОЛИАМИД, 2% ЭЛАСТАН, РАЗМ.S-L, РОСТ 178-183 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 88-108 СМ, ОБХВАТ ШЕИ 36-41 СМ, СКЛАД ИЗДЕЛИЯ ЖЕНСКИЕ(РОСТ ОТ 168 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ ОТ 80 СМ)ТРИКОТАЖНЫЕ,ИЗ ХИМИЧ.НИТЕЙ,МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: ДЖЕМПЕР ТРИКОТАЖНЫЙ ЖЕН. СОСТАВ: 50% АКРИЛ, 50% ВИСКОЗА, РАЗМ.XS-XL, РОСТ 168 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 80-116 СМ, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 814116 ДЖЕ ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ,ЖЕНСКИЕ,(РОСТ ОТ 168 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ ОТ 80 СМ)ИЗ Х/Б ПРЯЖИ,МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: ДЖЕМПЕР НА МОЛНИИ С КАПЮШОНОМ ТРИКОТАЖНЫЙ ЖЕН. СОСТАВ: 60% ХЛОПОК, 40% ПОЛИЭСТЕР, РАЗМ.XS-XL, РОСТ 168 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 80-116 СМ, СКЛ

ИЗДЕЛИЯ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ: ЧЕХОЛ ДЛЯ ТЕЛЕФОНА С ШНУРКОМ ЖЕН. СОСТАВ: 50 % ПЛАСТИК, 30 % ЖЕЛЕЗО, 20 % ПОЛИЭСТЕР, РАЗМ.ONESIZE, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 752372 ИЗДЕЛИЯ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ: СУМКА НА ПОЯС МУЖ. СОСТАВ: 100 % ПОЛИАМИД, РАЗМ.ONESIZE, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 612205 ИЗДЕЛИЯ ВЕРХНИЕ ДЛЯ ЖЕНЩИН(РОСТ ОТ 168 СМ. ОБХ.ГРУДИ ОТ 80 СМ.)ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ С МАССОЙ ОДНОГО ИЗДЕЛИЯ БОЛЕЕ 1КГ, ТЕКСТИЛЬНЫЕ,НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: ПАЛЬТО ШВЕЙНОЕ ЖЕН. СОСТАВ: 53 % ЛИОЦЕЛЛ, 47 % ЛЕН, ПОДКЛАДКА: 100 % ВИЗКОЗА, РАЗМ.34-4

ШАПКИ ТРИКОТАЖНЫЕ ПЕРВОГО СЛОЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ 2 ШТ/УПАК ДЛЯ ДЕТЕЙ (100% ХЛОПОК), СКЛАДСКОЙ НОМЕР 695803, РАЗМЕР 40-46 3 ШТ/УПАК ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ (95% ХЛОПОК 5% ЭЛАСТАН), СКЛАДСКОЙ НОМЕР 837760, РАЗМЕР 50,3-52,5 ШОРТЫ ШВЕЙНЫЕ, КУПАЛЬНЫЕ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ (100% ПОЛИЭСТЕР) ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ, В СОСТАВ КОТОРОЙ МОГУТ ВХОДИТЬ УПАКОВОЧНЫЕ ВЕШАЛКИ, ЯВЛЯЮЩЕЙСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ДАННОЙ УПАКОВКИ И ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОХРАННОСТИ ТОВАРОВ СМ.ДОПОЛНЕН ИЗДЕЛИЯ ВЕРХНИИ ШВЕЙНЫЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ ЯСЕЛЬНОЙ ГРУППЫ НА РОСТ НЕ БОЛЕЕ 86СМ ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ, В СОСТАВ КОТОРОЙ МОГУТ ВХОДИТЬ УПАКОВОЧНЫЕ ВЕШАЛКИ, ЯВЛЯЮЩЕЙСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ДАННОЙ УПАКОВКИ И ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОХРАННОСТИ ТОВ

БРЮКИ ШВЕЙНЫЕ ДЛЯ ДЕВОЧЕК (100% ХЛОПОК), СКЛАДСКОЙ НОМЕР 822575 ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ, В СОСТАВ КОТОРОЙ МОГУТ ВХОДИТЬ УПАКОВОЧНЫЕ ВЕШАЛКИ, ЯВЛЯЮЩЕЙСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ДАННОЙ УПАКОВКИ И ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОХРАННОСТИ ТОВАРОВ РОС ПЛАТЬЕ ТРИКОТАЖНОЕ ДЛЯ ДЕВОЧЕК (100% ХЛОПОК), СКЛАДСКОЙ НОМЕР 824717 ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ, В СОСТАВ КОТОРОЙ МОГУТ ВХОДИТЬ УПАКОВОЧНЫЕ ВЕШАЛКИ, ЯВЛЯЮЩЕЙСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ДАННОЙ УПАКОВКИ И ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОХРАННОСТИ ТОВАРО ШАПКИ ТРИКОТАЖНЫЕ,1-Й СЛОЙ ДЛЯ ДЕТЕЙ ДО 1 ГОДА (100% ХЛОПОК) ЧАСТЬ КОМПЛЕКТА ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ, СКЛАДСКОЙ НОМЕР 817817, РАЗМЕР 40-46 2 ШТ/УПАК ДЛЯ ДЕТЕЙ, СКЛАДСКОЙ НОМЕР 695803, РАЗМЕР 40-46 ЧАСТЬ КОМПЛЕКТА ДЛЯ ДЕВОЧЕК СКЛАДСКОЙ НОМЕР 817817, РАЗМЕР 40-46 ЧАС

БУМАЖНЫЕ ПАКЕТЫ С ЛОГОТИПОМ MONKI ДЛЯ УПАКОВКИ ТОВАРОВ В МАГАЗИНАХ, НЕ ДЛЯ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ, С ШИРИНОЙ У ОСНОВАНИЯ МЕНЕЕ 40СМ: ПАКЕТЫ ИЗ БУМАГИ С ПЕТЛЕВЫМИ РУЧКАМИ. РАЗМ 22+10Х29 СМ (ШИРИНА У ОСНОВАНИЯ 22 СМ) ПАКЕТЫ ИЗ БУМАГИ С ПЕТЛЕВЫМИ РУЧКАМИ, РАЗМ 32+12Х40 СМ (ШИРИНА У ОСНОВАНИЯ 32 СМ) БУМАЖНЫЕ ПАКЕТЫ С ЛОГОТИПОМ MONKI ДЛЯ УПАКОВКИ ТОВАРОВ В МАГАЗИНАХ, НЕ ДЛЯ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ. С ШИРИНОЙ У ОСНОВАНИЯ БОЛЕЕ 40СМ: ПАКЕТЫ ИЗ БУМАГИ С ПЕТЛЕВЫМИ РУЧКАМИ, РАЗМ 46+16Х45 СМ (ШИРИНА У ОСНОВАНИЯ 46 СМ)

ИЗДЕЛИЯ МУЖСКИЕ(РОСТ ОТ 176 СМ., ОБХ.ГРУДИ ОТ 80,СМ.ОБХ.ШЕИ ОТ 35 СМ.)ТРИКОТАЖНЫЕ,ИЗ Х/Б ПРЯЖИ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: ДЖЕМПЕР ТРИКОТАЖНЫЙ МУЖСК. СОСТАВ: 100 % ХЛОПОК, РАЗМ.XS-XL, РОСТ 168 СМ. ОБХВАТ ГРУДИ 80-116 СМ, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 0-2019 СУМКИ ДАМСКИЕ С ПЛЕЧЕВЫМ РЕМНЕМ И БЕЗ ПЛЕЧЕВОГО РЕМНЯ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ: СУМКА ТЕКСТИЛЬНАЯ ЖЕНСК. СОСТАВ: 100 % ХЛОПОК, РАЗМ.ONESIZE. БЕЗ РАЗМЕРА, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 0-2019 РУБАШКИ (СОРОЧКИ) ДЛЯ МУЖЧИН(РОСТ ОТ 178 СМ. ОБХ.ГРУДИ ОТ 80 СМ.ОБХ.ШЕИ ОТ 35 СМ.)ИЗ ХИМИЧ.НИТЕЙ,ТЕКСТИЛЬНЫЕ,НЕ ТРИКОТАЖНЫЕ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА: СОРОЧКА ШВЕЙНАЯ МУЖ. СОСТАВ: 100 % ВИЗКОЗА, РАЗМ.XS-XL, РОСТ 178-185 СМ. ОБХВАТ ГРУДИ 80-116 СМ, ОБХВАТ ШЕИ 35-43 СМ, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 695324

ПРЕДМЕТЫ ДЛЯ ВОЛОС: РЕЗИНКА ДЛЯ ВОЛОС (ЗАКОЛКА) ЖЕНСК. СОСТАВ: 100 % ПОЛИЭСТЕР. РАЗМ.ONESIZE, Б/Р, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 794164 ПРЕДМЕТЫ ДЛЯ ВОЛОС: ОБОДОК ДЛЯ ВОЛОС ЖЕНСК. СОСТАВ: 35% НЕРЖАВЕЮЩАЯ СТАЛЬ, 25 % ПОЛИЭСТЕР, 30 % ПЛАСТИК, 10 % ЛАТУНЬ, РАЗМ.ONESIZE, Б/Р. СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 851622 ТОВАРЫ ДЛЯ НОВОГОДНИХ И РОЖДЕСТВЕНСКИХ ПРАЗДНИКОВ, ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ: ОБОДОК ДЕКОРАТИВНЫЙ НОВОГОДНИЙ ЖЕНСК. СОСТАВ: 55 % ПОЛИЭСТЕР, 45 % ПЛАСТИК. РАЗМ.ONESIZE, Б/Р, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 779231

ПЛАТЬЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ДЛЯ ЖЕНЩИН(РОСТ ОТ 168 СМ. ОБХ.ГРУДИ ОТ 76СМ.) ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ,МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ/НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА: ПЛАТЬЕ ТРИКОТАЖНОЕ ЖЕН. СОСТАВ: 92% ПОЛИЭСТЕР 8% ЭЛАСТАН, РАЗМ.XXS-XL, РОСТ 168 СМ. ОБХВАТ ГРУДИ 76-116 СМ, СКЛАДСКОЙ НОМЕР: 796673

Company Transparency'nda OOO Эйч Энд Эм'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Эйч Энд Эм maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Эйч Энд Эм'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Эйч Энд Эм'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Эйч Энд Эм'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO Эйч Энд Эм güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Эйч Энд Эм gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Эйч Энд Эм' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda OOO Эйч Энд Эм'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Эйч Энд Эм gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Эйч Энд Эм' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO Эйч Энд Эм'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Эйч Энд Эм dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO Эйч Энд Эм'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Эйч Энд Эм'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO Эйч Энд Эм'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO Эйч Энд Эм? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO Эйч Энд Эм gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO Эйч Энд Эм'in rakipleri kimlerdir?: OOO Эйч Энд Эм'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 611020, 620462) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Эйч Энд Эм'in rakipleri kimlerdir?: OOO Эйч Энд Эм ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.