ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO "Шоколенд"

Q: OOO "Шоколенд" kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO "Шоколенд" 'nin toplam 59 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 4 sevkiyat gerçekleştiren Чао Барский Машиностроительный Завод şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,3. HS-Codes: 3.

Q: OOO "Шоколенд" kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 73 OOO "Шоколенд" şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 25 Mal sevkiyatları alan OOO Мир Пива şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %4,7. HS-Codes: 5.

Q: OOO "Шоколенд" hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO "Шоколенд" 'in satın aldığı toplam 48 farklı ürün kategorileri belirlenebilir. Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 843820 HS kodudur: „Machinery for the industrial preparation or manufacture of confectionery, cocoa or chocolate (excl. centrifuges and filtering, heating or refrigerating equipment)" .

Q: OOO "Шоколенд" hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO "Шоколенд" 'in sattığı toplam 19 farklı ürün kategorileri belirlenebilir. Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 180690 HS kodudur: „Chocolate and other preparations containing cocoa, in containers or immediate packings of <= 2 kg (excl. in blocks, slabs or bars and cocoa powder)" .

Q: OOO "Шоколенд" hangi ülkelerden alım yapıyor?

14 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin . Buradan, 13 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: OOO "Шоколенд" hangi ülkelere satış yapıyor?

20 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Azerbaycan . Kapsanan dönemde, 144 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Гагарина 1 Х.Новозеленчукский Ставропольский Край 357022 RU

Son güncelleme: 22 Aralık 2021

İthalat

İhracat

OOO "Шоколенд" kimden alım yapıyor?

Чао Барский Машиностроительный Завод de
23000, Винницкая Область Город Бар, Улица Каштановая, 5

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,3 %

59 TedarikçilerGörünüm

OOO "Шоколенд" kime satış yapıyor?

OOO Мир Пива için
Г.Сухуми, Ул.Назадзе, 40

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

4,7 %

73 MüşterilerGörünüm

OOO "Шоколенд" hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 843820
Machinery for the industrial preparation or manufacture of confectionery, cocoa or chocolate (excl. centrifuges and filtering, heating or refrigerating equipment)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

48 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO "Шоколенд" hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 180690
Chocolate and other preparations containing cocoa, in containers or immediate packings of <= 2 kg (excl. in blocks, slabs or bars and cocoa powder)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

398

19 Satılan ürünlerGörünüm

OOO "Шоколенд" hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Çin

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

10,7 %

Sevkiyatların ağırlığı:

91,2 t

14 İthalatçı ülkelerGörünüm

OOO "Шоколенд" hangi ülkelere satış yapıyor?

için Azerbaycan

Sevkiyat sayısı:

144

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

27 %

Sevkiyatların ağırlığı:

1.470,1 t

20 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO "Шоколенд" şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO "Шоколенд"'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Шоколенд"'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Шоколенд"'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Шоколенд" şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Шоколенд"'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO "Шоколенд" aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO "Шоколенд" hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Шоколенд" aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Шоколенд" 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO "Шоколенд"'nin toplam 59 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 4 sevkiyat gerçekleştiren Чао Барский Машиностроительный Завод şirketidir.

14 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 13 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO "Шоколенд"'in uluslararası satın alma veya 59 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO "Шоколенд"'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO "Шоколенд"'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO "Шоколенд" 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO "Шоколенд"'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO "Шоколенд" e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO "Шоколенд"'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Чао Барский Машиностроительный Завод 1. Kademe müşteri OOO Мир Пива

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO "Шоколенд" 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Шоколенд"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Шоколенд" 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO "Шоколенд" hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO "Шоколенд" 'in satın aldığı toplam 48 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 843820 HS kodudur:

„Machinery for the industrial preparation or manufacture of confectionery, cocoa or chocolate (excl. centrifuges and filtering, heating or refrigerating equipment)". Bu HS kodu toplam 32 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency'nda OOO "Шоколенд"'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO "Шоколенд" maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Шоколенд"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO "Шоколенд"'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Шоколенд"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO "Шоколенд"'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 73 OOO "Шоколенд" şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 25 Mal sevkiyatları alan OOO Мир Пива şirketidir.

20 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Azerbaycan. Kapsanan dönemde, 144 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency OOO "Шоколенд"' in uluslararası satışlarına veya 73 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
OOO "Шоколенд" hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO "Шоколенд" 'in sattığı toplam 19 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 180690 HS kodudur:

„Chocolate and other preparations containing cocoa, in containers or immediate packings of <= 2 kg (excl. in blocks, slabs or bars and cocoa powder)". Bu HS kodu toplam 398 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB 50 КАРТ КОР ПО 3КГ : ИРИС ПОЛУТВЕРДЫЙ КЛАССИЧЕСКИЙ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 40 КАРТ КОР ПО 5КГ : КАРАМЕЛЬ С ФРУКТОВЫМИ НАЧИНКАМИ ФРУТОШОК В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР ВКУС: ЛИМОН 50 КАРТ КОР ПО 5КГ КЛУБНИКА 30 КАРТ КОР ПО 5КГ МАЛИНА 20 КАРТ КОР ПО 5КГ ЯБЛОКО 40 КАРТ КОР ПО 5КГ ФРУКТОВО-ЯГОДНАЯ 30 КАРТ КОР ПО 5КГ КАРАМЕЛЬ ЛЕДЕНЦОВАЯ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1 КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР: БАРБАРИСОВЫЙ ВКУС 90 КАРТ КОР ПО 5КГ ВЗЛЕТНАЯ АВИА 30 КАРТ КОР ПО 5КГ АРОМАТНЫЙ ДЮШЕС 30 КАРТ КОР ПО 5КГ МЯТНЫЙ ВКУС 70 КАРТ КОР ПО 5КГ :

ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ "КЛУБНИЧНЫЕ СЛИВКИ" 100 КАРТ КОРОБ ПО 2,5 КГ ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ "ТОПЛЕНОЕ МОЛОКО" 70 КАРТ КОРОБ ПО 2,5 ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ "ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО" ВКУС ВИШНИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ 'ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО' ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ "CHOCOGRIB" АССОРТИ 800 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ 'CHOCOGRIB' 300 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ 'CHOCOGRIB' АССОРТИ ЯГОДНЫЙ

ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ "КЛУБНИЧНЫЕ СЛИВКИ" 20 КАРТ КОРОБ ПО 2,5 КГ ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ "ТОПЛЕНОЕ МОЛОКО" 40 КАРТ КОРОБ ПО 2,5 К ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ "ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО" ВКУС ВИШНИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ 'ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО' ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ "CHOCOGRIB" АССОРТИ 650 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ 'CHOCOGRIB' 100 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ 'CHOCOGRIB' АССОРТИ ЯГОДНЫЙ

ДРАЖЕ АРАХИС В ЦВЕТНОЙ ГЛАЗУРИ 150 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ : КАРАМЕЛЬ С МОЛОЧНО-ПОМАДНЫМИ НАЧИНКАМИ ХУТОРОК КАРАМЕЛЬКИНО В ПОТРЕБ УПАКОВКЕ 5 ШТ ПО 1 КГ В КАЖДОЙ КОРОБКЕ - ВКУС ВАНИЛЬНЫЙ ПЛОМБИР 10 КАРТ КОР ПО 5 КГ - ВКУС ВАРЕНАЯ СГУЩЕНКА 20 КАРТ КОР ПО 5 КГ - ВКУС КОФЕ С МОЛОКОМ 20 КАРТ КОР ПО 5 КГ - ВКУС СГУЩЕНОЕ МОЛОКО 20 КАРТ КОР ПО 5 КГ : ШОКОЛАД ПЛИТОЧНЫЙ VALENTINAКЛАСИЧЕСКИЙ 20 ШТ ПО 80 ГР. 100 КАРТ КОР ПО 1,6 КГ :

КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ С МОЛОЧНОЙ НАЧИНКОЙ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ПОЛЯРНЫЙ МИШКА 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД ОРЕХОВЫЙ ВКУС 45 КАРТ КОР ПО 2,5КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ВКУС МОККО 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ВКУС ТИРАМИСУ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ АРАВИЙСКАЯ НОЧЬ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ВАФЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС ТОПЛЕНОЕ МОЛОКО 45 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА ВАФ ЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС СГУЩЕНОЕ МОЛОКО 45 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 15 КАРТ КО ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA КРЕМ ЛИКЕР 15 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФ ЕЛЬНАЯ ЗОЛОТАЯ САХАРА 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД СО ВКУСОМ КРЕМ ЛИКЕРА 45 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ С ШОКОЛАДНОЙ НАЧИНКОЙ 30 КАРТ КОР ПО : 2 КГ НАБОР ШОКОЛАДНЫХ КОНФЕТ VALENTINA В УПАКОВКЕ 3ШТ ПО 300ГР В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 150 КАРТ КОР ПО 0,9КГ НАБОР ШОКОЛАДНЫХ КОНФЕТ ШОКОЛЕНД В УПАКОВКЕ 3ШТ ПО 300ГР В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 80 КАРТ КОР ПО 0,96КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ПРАЛИНОВАЯ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР: ЗОЛОТОЙ 10 КАРТ КОР ПО 5КГ С ОРЕШКАМИ 10 КАРТ КОР ПО 5КГ ШОКОЛАДНЫЙ КАРАВАН 15 КАРТ КОР ПО 5КГ КАРНАВАЛЬНЫЙ ВЕЧЕР 15 КАРТ КОР ПО 5КГ МЕДВЕДЬ-НЕПОСЕДА 15 КАРТ КОР ПО 5КГ БОГАЧО 35 КАРТ КОР ПО 5КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ 220 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB 120 КАРТ КОР ПО 3КГ :

КАРАМЕЛЬ ЖЕВАТЕЛЬНАЯ TOFIRISTER В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР. 1 КАРТ КОР ПО 5КГ : КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД СО ВКУСОМ КРЕМ ЛИКЕРА 200 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ПРАЛИНОВАЯ БОГАЧО В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 100 КАРТ КОР ПО 5КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ПРАЛИНОВАЯ ЗЛАТУШКА В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 100 КАРТ КОР ПО 5КГ КОНФЕТА ВАФЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС СГУЩЕНОЕ МОЛОКО 100 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ШОКОЛАДНЫЙ МУСС 50 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 50 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA КРЕМ ЛИКЕР 100 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД СЛИВОЧНЫЙ ВКУС 100 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД ОРЕХОВЫЙ ВКУС 200 КАРТ КОР ПО 2,5КГ : ПЕЧЕНЬЕ СДОБНОЕ ШОКОЛЕНД С ОВСЯНЫМИ ХЛОПЬЯМИ В УПАКОВКЕ 12ШТ ПО 187ГР В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 54 КАРТ КОР ПО 2.244 :

ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 170 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 170 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ 700 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB 200 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ ЯГОДНЫЙ ВКУС 100 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ДРАЖЕ АРАХИС В КАКАО-ПОРОШКЕ 50 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ ДРАЖЕ ЯДРО ПОДСОЛНЕЧНИКА В КАКАО-ПОРОШКЕ 12 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ ДРАЖЕ ИЗЮМ В КАКАО-ПОРОШКЕ 50 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ :

ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ ЯГОДНЫЙ ВКУС 70 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ 300 КАРТ КОР ПО 3 КГ : КОНФЕТА С МОЛОЧНЫМ КОРПУСОМ POLSKA В ПОТРЕБ УПАКОВКЕ 1 КГ Х 6 ШТ. 70 КАРТ КОРОБ ПО 6 КГ :

КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ВКУС МОККО 35 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ВКУС ТИРАМИСУ 45 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ВАФЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС ТОПЛЕНОЕ МОЛОКО 80 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА ВАФЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС СГУЩЕНОЕ МОЛОКО 50 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ШОКОЛАДНЫЙ МУСС 65 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 50 КАРТ КООР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA КРЕМ ЛИКЕР 50 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД СО ВКУСОМ КРЕМ ЛИКЕРА 25 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ПОЛЯРНЫЙ МИШКА 10 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛ Ь С МОЛОЧНОЙ НАЧИНКОЙ 35 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД ОРЕХОВЫЙ ВКУС 60 КАРТ КОР ПО 2,5КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ С ШОКОЛАДНОЙ НАЧИНКОЙ 35 КАРТ КОР ПО 2 КГ НАБОР ШОКОЛАДНЫХ КОНФЕТ VALENTINA 3ШТ ПО 300ГР В КАЖДОЙ КАРТ : КОР, 31 КАРТ КОР ПО 0,9КГ НАБОР ШОКОЛАДНЫХ КОНФЕТ ШОКОЛЕНД 3ШТ ПО 320ГР В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 80 КАРТ КОР ПО 0,96КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ПРАЛИНОВАЯ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР: ЗОЛОТОЙ 10 КАРТ КОР ПО 5КГ С ОРЕШКАМИ 10 КАРТ КОР ПО 5КГ ШОКОЛАДНЫЙ КАРАВАН 15 КАРТ КОР ПО 5КГ КАРНАВАЛЬНЫЙ ВЕЧЕР 15 КАРТ КОР ПО 5КГ МЕДВЕДЬ-НЕПОСЕДА 15 КАРТ КОР ПО 5КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ : КАРАМЕЛЬ С ФРУКТОВЫМИ НАЧИНКАМИ ФРУТОШОК В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР ВКУС: ЛИМОН 30 КАРТ КОР ПО 5КГ КЛУБНИКА 70 КАРТ КОР ПО 5КГ ФРУКТОВО-ЯГОДНАЯ 80 КАРТ КОР ПО 5КГ КАРАМЕЛЬ ЛЕДЕНЦОВАЯ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1 КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР: МЯТНЫЙ ВКУС 60 КАРТ КОР ПО 5КГ БАРБАРИСОВЫЙ ВКУС 60 КАРТ КОР ПО 5КГ :

ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ ЯГОДНЫЙ ВКУС 80 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ ШОКОЛАД 170 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ СГУЩЕННОЕ МОЛОКО 50 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ С ОРЕХОВЫМ ВКУСОМ 20 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ :

Company Transparency OOO "Шоколенд" şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
OOO "Шоколенд", müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Шоколенд"' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO "Шоколенд"' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO "Шоколенд"' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Шоколенд"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

OOO "Шоколенд" güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO "Шоколенд" gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO "Шоколенд"' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-t943k0_OUAkOFl-761pKAg/shipmentssent" rel="nofollow" title="Company Transparency son aylarda OOO "Шоколенд" şirketinden uluslararası müşterilere yapılan gerçek mal teslimatlarına genel bir bakış elde edin">Müşteriler OOO "Шоколенд" daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda OOO "Шоколенд"'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO "Шоколенд" gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO "Шоколенд" gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada OOO "Шоколенд" şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda OOO "Шоколенд"'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO "Шоколенд" gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO "Шоколенд"' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO "Шоколенд"'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO "Шоколенд" dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO "Шоколенд"'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO "Шоколенд"'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO "Шоколенд"'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO "Шоколенд"? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO "Шоколенд" gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO "Шоколенд"'in rakipleri kimlerdir?: OOO "Шоколенд"'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-t943k0_OUAkOFl-761pKAg&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada OOO "Шоколенд" ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 843820, 843890) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO "Шоколенд"'in rakipleri kimlerdir?: OOO "Шоколенд" ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 180690, 170490) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.