ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO "Фмси Евразия" şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO "Фмси Евразия"'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Фмси Евразия"'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Фмси Евразия"'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Фмси Евразия" şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Фмси Евразия"'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO "Фмси Евразия" aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO "Фмси Евразия" hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Фмси Евразия" aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Фмси Евразия" 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO "Фмси Евразия"'nin toplam 79 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 14 sevkiyat gerçekleştiren Dsv Air & Sea Inc. şirketidir.

18 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: ABD. Buradan, 163 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO "Фмси Евразия"'in uluslararası satın alma veya 79 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO "Фмси Евразия"'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO "Фмси Евразия"'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO "Фмси Евразия" 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO "Фмси Евразия"'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO "Фмси Евразия" e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO "Фмси Евразия"'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Dsv Air & Sea Inc. 1. Kademe müşteri TJ Downhole Equipment Fze

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO "Фмси Евразия" 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Фмси Евразия"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Фмси Евразия" 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO "Фмси Евразия" hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO "Фмси Евразия" 'in satın aldığı toplam 175 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 401693 HS kodudur:

„Gaskets, washers and other seals, of vulcanised rubber (excl. hard rubber and those of cellular rubber)". Bu HS kodu toplam 96 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ЛИТЫЕ, НЕ ДЛЯ ВОЕНН. НАЗН.: РЕМОНТНЫЙ КОМПЛЕКТ ДЛЯ ШАРНИРНЫХ СОЕДИНЕНИЙ 2 ДЮЙМА LS15 РЕМОНТНЫЙ КОМПЛЕКТ СОСТОИТ: СТАЛЬНЫЕ ШАРИКИ (СТАЛЬ) - 72 ШТ.. МАСЛОУДЕРЖИВАЮЩЕЕ КОЛЬЦО ДЛЯ ШАРНИРНЫХ (НИТРИЛ)- 1 ШТ; СТОПОРНОЕ - 3 ШТ; СТОПОРНОЕ КОЛЬЦО (СТАЛЬ) - 3 ШТ; ПРОБКА СЕПАРАТОРА - 3 ШТ;ВИНТ С ПОТАЙНОЙ ГОЛОВКОЙ (НЕРЖАВЕЮЩАЯ СТАЛЬ)- 1 ШТ., САЛЬНИКОВОЕ УПЛОТНЕНИЕ ДЛЯ ШАРНИРНОГО СОЕДИНЕНИЯ - 1ШТ. КОЛЬЦЕВОЕ УПЛОТНЕНИЕ, МАТЕРИАЛ НИТРИЛ - 1 ШТ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ ИЗ НИТРИЛА, НЕ ДЛЯ ВОЕНН. НАЗН. КОМПЛЕКТ УПЛОТНЕНИЙ ДЛЯ ШАРНИРНЫХ СОЕДИНЕНИЙ, ДИАМ. 2 ДЮЙМА, СОСТОИТ ИЗ: САЛЬНИКОВОЕ УПЛОТНЕНИЕ (НИТРИЛ) С ПРОТИВОВЫТАЛКИВАЮЩИМ КОЛЬЦОМ (ЛАТУНЬ) - 1ШТ.; МАСЛОУДЕРЖИВАЮЩЕЕ КОЛЬЦО, НИТРИЛ - 1ШТ.; КОЛЬЦЕВОЕ УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ КОЛЬЦО ИЗ НИТРИЛА - 1ШТ. СЕДЛО ДИСКОВОГО ПОВОРОТНОГО КЛАПАНА. ИСП. В КОРПУСЕ КЛАПАНА В КАЧЕСТВЕ УПЛОТНИТЕЛЬНОГО ЭЛЕМЕНТА, ДИАМ.4 ДЮЙМА, ДЛЯ МОДЕЛЕЙ 12-22L, МАТЕРИАЛ НИТРИЛ СЕДЛО ДИСКОВОГО ПОВОРОТНОГО КЛАПАНА, ИСП. В КОРПУСЕ КЛАПАНА В КАЧЕСТВЕ УПЛОТНИТЕЛЬНОГО ЭЛЕМЕНТА, ДИАМ.8 ДЮЙМОВ, ДЛЯ МОДЕЛЕЙ 12, 22 И 22L, МАТЕРИАЛ НИТРИЛ СЕДЛО ДИСКОВОГО ПОВОРОТНОГО КЛАПАНА, ИСП. В КОРПУСЕ КЛАПАНА В КАЧЕСТВЕ УПЛОТНИТЕЛЬНОГО ЭЛЕМЕНТА, ДИАМ.4 ДЮЙМА, ДЛЯ МОДЕЛЕЙ 12-22L, МАТЕРИАЛ НИТРИЛ ФИТИНГИ СОЕДИНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: БЫСТРОРАЗЪЕМНОЕ СОЕДИНЕНИЕ В СБОРЕ - СОЕДИНИТЕЛЬНЫЙ УЗЕЛ ТРУБОПРОВОДА 4 ДЮЙМА ,ТИП WECO 4 ДЮЙМА .ТИП WECO

ПРОТИВОТРАЛОВАЯ ЗАЩИТА ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СВАРНУЮ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЮ ИЗГОТОВЛЕННУЮ ИЗ КРУГЛЫХ ТРУБ, МЕТАЛИЧЕСКИХ ПРУТОВ И СЕТКИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ В КОМПЛЕКТЕ С УСТАНОВЛЕННЫМИ СТРОПАМИ ДЛЯ РАЗМЕЩЕНИЯ НА УСТЬЕ ПОДВОДНОЙ СКВАЖИНЫ, ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОТ ТРАЛОВЫХ СЕТЕЙ АРТИКУЛ P206578, СЕР.№ 4500097428-10-01, 4500097428-10-02, 4500097428-20-01, 4500097428-20-02, ПРОТИВОТРАЛОВАЯ ЗАЩИТА УСТАНОВЛЕНА НА СТАЛЬНЫХ РАМАХ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ - 4 КОМПЛ. :

ТРУБЫ ХОЛОДНОТЯНУТЫЕ БЕСШОВНЫЕ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ТИП WECO, ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПАТРУБОК ТИП WECO, ДИАМ. 2 ДЮЙМА, ЛЕГИРОВАННАЯ СТАЛЬ, ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ТРУБОПРОВОДАХ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПАТРУБОК NPS СО ВСТРОЕННОЙ ГАЙКОЙ, С УПЛОТНИТЕЛЬНЫМ КОЛЬЦОМ ИЗ НИТРИЛА, ТИП WECO, ДИАМ. 2 ДЮЙМА, ЛЕГИРОВАННАЯ СТАЛЬ, ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ТРУБОПРОВОДАХ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПАТРУБОК NPS, ЛЕГИРОВАННАЯ СТАЛЬ, ДИАМ.2 ДЮЙМА СО СЪЕМНОЙ ГАЙКОЙ, С УПЛОТНИТЕЛЬНЫМ КОЛЬЦОМ ИЗ НИТРИЛА, ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ТРУБОПРОВОДАХ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПАТРУБОК NPS СО ВСТРОЕННОЙ ГАЙКОЙ, С УПЛОТНИТЕЛЬНЫМ КОЛЬЦОМ ИЗ НИТРИЛА, ТИП WECO, ДИАМ. 3 ДЮЙМА, ЛЕГИРОВАННАЯ СТАЛЬ, ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ТРУБОПРОВОДАХ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПАТРУБОК ТИП WECO, ДИАМ. 2 ДЮЙМА, ЛЕГИРОВАННАЯ СТАЛЬ, ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ТРУБОПРОВОДАХ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПАТРУБОК NPS СО ВСТРОЕННОЙ ГАЙКОЙ, С УПЛОТНИТЕЛЬНЫМ КОЛЬЦОМ ИЗ НИТРИЛА, ТИП WECO. ДИАМ. 3 ДЮЙМА, ЛЕГИРОВАННАЯ СТАЛЬ, ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ТРУБОПРОВОДАХ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ФИТИНГИ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ: ШАРНИРНОЕ СОЕДИНЕНИЕ В СБОРЕ, ПРЕДНАЗН. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ ВОЕНН. НАЗН. ШАРНИРНОЕ СОЕДИНЕНИЕ ТИП CHIKSAN, LONGSWEEP 2 ДЮЙМА МОДЕЛИ LS15, СТИЛЬ 50, ЛЕГИРОВАННАЯ СТАЛЬ, ФИГУРА 1502, С ГАЙКОЙ . УПЛ.КОЛЬЦОМ ИЗ НИТРИЛА

ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ЛИТЫЕ, НЕ ДЛЯ ВОЕНН. НАЗН.: РЕМОНТНЫЙ КОМПЛЕКТ ДЛЯ ШАРНИРНЫХ СОЕДИНЕНИЙ РЕМОНТНЫЙ КОМПЛЕКТ СОСТОИТ: СТАЛЬНЫЕ ШАРИКИ (СТАЛЬ) - 72 ШТ., МАСЛОУДЕРЖИВАЮЩЕЕ КОЛЬЦО ДЛ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ КЛАПАНОВ, КРАНОВ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ДЛЯ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ ЧАСТЬ ДИСКОВОГО ПОВОРОТНОГО КЛАПАНА- РУКОЯТКА ДЛЯ ДИСКОВОГО ПОВОРОТНОГО КЛАПАНА 4-6 ДЮЙМОВ МОДЕЛИ 12-12N ЧАСТЬ ДИСКОВОГО ПОВОРОТНО ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ КЛАПАНОВ, КРАНОВ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ДЛЯ ВОЕНН. НАЗНАЧЕНИЯ ДИСК ДИСКОВОГО ПОВОРОТНОГО КЛАПАНА МОДЕЛИ 12-22L, ВЫСОКОПРОЧНЫЙ ЧУГУН/УГЛЕРОДИСТАЯ СТАЛЬ, ДИАМЕТР 5 ДЮЙМОВ, МАТЕРИАЛ ВЫСОКОПРОЧНЫЙ

УПЛОТНЕНИЕ ИЗГОТОВЛЕННОЕ ИЗ СТАЛИ СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ (ШТАМПОВКА, ТОКАРНАЯ ОБРАБОТКА) ОКРАШЕННОЕ С ЭЛАСТОМЕРНОЙ ВСТАВКОЙ. ДЛЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО БУРОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ, КАТАЛОЖНЫЙ НОМЕР Р205799 - 8 ШТ. : ЗАЩИТНАЯ ВТУЛКА "СМЕННЫЙ ВКЛАДЫШ", ИЗГОТОВЛЕННЫЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЙ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ТОКАРНОЙ ОБРАБОТКОЙ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВНУТРЕННЕГО ПРОФИЛЯ КОЛОННОЙ ГОЛОВКИ ПРИ БУРЕНИИ, АРТИКУЛ 18-909-066, СЕР.№ 3151-001, 3151-002 - 2ШТ. :

КРОНШТЕЙН ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ КРУГЛОГО ПУЗЫРЬКОВОГО УРОВЕНЯ, ИЗГОТОВЛЕННЫЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЙ, В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ, В КОМПЛЕКТЕ С КРЕПЛЕНИЯМИ, АРТИКУЛ P2000060501, СЕР.№ 18-155-02, СЕР.№ 18-156-01. ВСЕГО 2ШТ. ОБСАДНЫМИ КОЛОННАМИ, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ С ВТУЛКА ЗАЩИТНАЯ "СМЕННЫЙ ВКЛАДЫШ" ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВНУТРЕННИХ ЧАСТЕЙ КОЛОННОЙ ГОЛОВКИ, ПРИМЕНЯЕТСЯ ПРИ БУРЕНИИ, ИЗГОТОВЛЕНА ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННАЯ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ТОКАРНОЙ ОБРАБОТКОЙ, АРТИКУЛ 18-909-503 - 1 ШТ. : КРУГЛЫЙ ПУЗЫРЬКОВЫЙ УРОВЕНЬ ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ УГЛА НАКЛОНА СКВАЖИНЫ, НЕ ЭЛЕКТРОННЫЙ, В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ, В КОМПЛЕКТЕ КРОНШТЕЙН И КРЕПЛЕНИЯ, АРТИКУЛ P134576-0000, НОМЕР 20433, 20435 - 2ШТ. :

АРМАТУРА РЕГУЛИРУЮЩАЯ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕФТЕГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ДРОССЕЛЬНЫЙ Т-ОБРАЗНЫЙ ИГОЛЬЧАТЫЙ КЛАПАН 1-13/16', РЕГУЛИРУЕМЫЙ, 15000 PSI, ФИГУРА 1502 2', СОЕДИНЕНИЯ РЕЗЬБА X ГАЙКА, С АВТОКЛАВНЫМ ПОРТОМ 1- 1/8', ШТУРВАЛ 9'. МАТЕРИАЛ:ЛЕГИРОВАННАЯ

ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ ШАРИКОВЫХ ИЛИ РОЛИКОВЫХ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕФТЕГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: РЕМОНТНЫЙ КОМПЛЕКТ ДЛЯ ШАРНИРНЫХ СОЕДИНЕНИЙ LONGSWEEP LS15 2', 15000 PSI, СОСТАВ РЕМКОМПЛЕКТА: МАСЛОУДЕРЖИВАЮЩЕЕ КОЛЬЦО, МАТЕРИАЛ НИТРИЛ, ДЛЯ ШАРНИРНЫХ СОЕДИНЕНИЙ ЧАСТИ КРАНОВ, КЛАПАНОВ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕФТЕГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ИГЛА ДЛЯ ДРОССЕЛЬНОГО РЕГУЛИРУЕМОГО КЛАПАНА, 15000 PSI, МАТЕРИАЛ: . ЧАСТЬ ДРОССЕЛЬНОГО КЛАПАНА. ДРОССЕЛЬНЫЙ КЛАПАН ПРИМЕНЯЕТСЯ ПРИ ЗАКАЧИВАНИИ ЖИДКОСТЕЙ ПОД ВЫСОКИМ ДАВЛЕНИЕМ, КОГДА АРМАТУРА РЕГУЛИРУЮЩАЯ, , ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - НЕФТЕГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ДРОССЕЛЬНЫЙ Т-ОБРАЗНЫЙ ИГОЛЬЧАТЫЙ КЛАПАН 1-13/16', РЕГУЛИРУЕМЫЙ, 15000 PSI, ФИГУРА 1502 2' РЕЗЬБА X НИППЕЛЬ С АВТОКЛАВНЫМ ПОРТОМ 1-1/8', С УСИЛЕННОЙ ИГЛОЙ, ШТУРВАЛ 9', МАТЕРИАЛ:ЛЕГ

ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ ФИТИНГИ ДЛЯ ТРУБ ИЛИ ТРУБОК (НАПРИМЕР, СОЕДИНЕНИЯ, КОЛЕНА, СГОНЫ), ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ЗАТВОРЫ ДИСКОВЫЕ ПОВОРОТНЫЕ, ПРОЧИЕ

Company Transparency'nda OOO "Фмси Евразия"'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO "Фмси Евразия" maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Фмси Евразия"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO "Фмси Евразия"'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Фмси Евразия"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO "Фмси Евразия"'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 13 OOO "Фмси Евразия" şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 3 Mal sevkiyatları alan TJ Downhole Equipment Fze şirketidir.

11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Norveç. Kapsanan dönemde, 26 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency OOO "Фмси Евразия"' in uluslararası satışlarına veya 13 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
OOO "Фмси Евразия" hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO "Фмси Евразия" 'in sattığı toplam 52 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 732690 HS kodudur:

„Articles of iron or steel, n.e.s. (excl. cast articles or articles of iron or steel wire)". Bu HS kodu toplam 14 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency OOO "Фмси Евразия" şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
OOO "Фмси Евразия", müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Фмси Евразия"' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO "Фмси Евразия"' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO "Фмси Евразия"' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Фмси Евразия"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

OOO "Фмси Евразия" güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO "Фмси Евразия" gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO "Фмси Евразия"' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-cesiAwImLSRPRnXmTHZdOQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Company Transparency son aylarda OOO "Фмси Евразия" şirketinden uluslararası müşterilere yapılan gerçek mal teslimatlarına genel bir bakış elde edin">Müşteriler OOO "Фмси Евразия" daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda OOO "Фмси Евразия"'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO "Фмси Евразия" gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO "Фмси Евразия" gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada OOO "Фмси Евразия" şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda OOO "Фмси Евразия"'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO "Фмси Евразия" gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO "Фмси Евразия"' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO "Фмси Евразия"'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO "Фмси Евразия" dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO "Фмси Евразия"'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO "Фмси Евразия"'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO "Фмси Евразия"'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO "Фмси Евразия"? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO "Фмси Евразия" gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO "Фмси Евразия"'in rakipleri kimlerdir?: OOO "Фмси Евразия"'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-cesiAwImLSRPRnXmTHZdOQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada OOO "Фмси Евразия" ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 401693, 732690) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO "Фмси Евразия"'in rakipleri kimlerdir?: OOO "Фмси Евразия" ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 732690, 847989) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.