ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO "Тд Черкизово" şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO "Тд Черкизово"'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Тд Черкизово"'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Тд Черкизово"'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Тд Черкизово" şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Тд Черкизово"'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO "Тд Черкизово" aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO "Тд Черкизово" hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Тд Черкизово" aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Тд Черкизово" 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO "Тд Черкизово"'nin toplam 6 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 2 sevkiyat gerçekleştiren Maureen For Agricultural Investment & Export şirketidir.

4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Rusya. Buradan, 46 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO "Тд Черкизово"'in uluslararası satın alma veya 6 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO "Тд Черкизово"'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO "Тд Черкизово"'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO "Тд Черкизово" 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO "Тд Черкизово"'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO "Тд Черкизово" e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO "Тд Черкизово"'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Maureen For Agricultural Investment & Export 1. Kademe müşteri OOO Южные Связи

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO "Тд Черкизово" 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Тд Черкизово"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Тд Черкизово" 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO "Тд Черкизово" hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO "Тд Черкизово" 'in satın aldığı toplam 7 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 1601 HS kodudur:

„Sausages and similar products, of meat, offal or blood; food preparations based on these products". Bu HS kodu toplam 263 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency'nda OOO "Тд Черкизово"'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO "Тд Черкизово" maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Тд Черкизово"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO "Тд Черкизово"'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Тд Черкизово"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO "Тд Черкизово"'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 407 OOO "Тд Черкизово" şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 150 Mal sevkiyatları alan OOO Южные Связи şirketidir.

23 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Azerbaycan. Kapsanan dönemde, 1.028 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency OOO "Тд Черкизово"' in uluslararası satışlarına veya 407 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
OOO "Тд Черкизово" hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO "Тд Черкизово" 'in sattığı toplam 17 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 020714 HS kodudur:

„Frozen cuts and edible offal of fowls of the species Gallus domesticus". Bu HS kodu toplam 3.616 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

КОЛБАСЫ, СУХИЕ ИЛИ ПАСТООБРАЗНЫЕ, СЫРЫЕ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ ИЛИ КРOВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 510.511 КГ, : ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ, КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 5748.055 КГ, :ВАР ГУБЕРНСКАЯ НМО 1.5КГ К3 - 61,316 КГ;(20 КОР.) ВАР ЮЖНАЯ НМО 1.5КГ (ТМ МГ) K12 - 4906,501 ГОТОВЫЕ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ВИДА GALLUS DOMESTICUS, СОДЕРЖАЩИЕ 57 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ ПРОЧЕГО МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ИЛИ СУБПРОДУКТОВ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 173.495

КОЛБАСЫ, СУХИЕ ИЛИ ПАСТООБРAЗНЫЕ, СЫРЫЕ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ ИЛИ КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 357.763 КГ, :СК БОГОРОДСКАЯ ПРЕСС БО ВУ 0.55КГ К3.3 - 127,98 КГ. (40 КОР ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ, КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 3043.080 КГ, :ВАР ГУБЕРНСКАЯ НМО 1.5КГ К3 - 30,578 КГ:(10 КОР) ВАР ЮЖНАЯ НМО 1.5КГ (ТМ МГ) K12 - 2447,748 К ГОТОВЫЕ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ВИДА GALLUS DOMESTICUS, СОДЕРЖАЩИЕ 57 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ ПРОЧЕГО МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ИЛИ СУБПРОДУКТОВ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, :ВЕТЧ С ИНДЕЙКОЙ НМО ШТ 0.4КГ

НЕОБВАЛЕННЫЕ ЧАСТИ ТУШЕК, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ДОМАШИХ КУР ВИДА GALLUS DOMESTICUS, ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 311.892 KГ, ВЕС ПОДДОНОВ 22.000 КГ. НОЖКИ И КУСКИ ИЗ НИХ, НЕОБВАЛЕННЫЕ, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ДОМАШНИХ КУР ВИДА GALLUS DOMESTICUS, В ГОФРОКОРОБАХ.ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 1115.509 КГ., ВЕС ПОДДОНОВ 22.000 КГ.. ГPУДКИ И КУСКИ ИЗ НИХ, НЕОБВАЛЕННЫЕ, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ДОМАШНИХ КУР ВИДА GALLUS DOMESTICUS ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 80.264 КГ, ВЕС ПОДДОНОВ 22.000 КГ.

ГОЛЕНИ ИНДЕЕК И КУСКИ ИЗ НИХ, НЕОБВАЛЕННЫЕ, ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 232.915 КГ., ВЕС ПОДДОНОВ 20.000 КГ..''''' ОБВАЛЕННЫЕ ЧАСТИ ТУШЕК ИHДЕЕК, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 2546.345 КГ., ВЕС ПОДДОНОВ 120.000 КГ..''''' КИШКИ, ПУЗЫРИ И ЖЕЛУДКИ ЖИВОТНЫХ (КРОМЕ РЫБЬИХ), ЦЕЛЫЕ ИЛИ В КУСКАХ, СВЕЖИЕ , ОХЛАЖДЕННЫЕ, МОРОЖЕНЫЕ, СОЛЕНЫЕ,В РАССОЛЕ,СУШЕННЫЕ ИЛИ КОПЧЕННЫЕ, ВЕС БРУТTО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 114.23 КГ., ВЕС ПОДДОНОВ 20.000 КГ.'''''

КОЛБАСЫ, СУХИЕ ИЛИ ПАСТООБРАЗНЫЕ, СЫРЫЕ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ ИЛИ КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДAЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 397.212 КГ, :СК БОГОРОДСКАЯ ПРЕСС БО ВУ 0.55КГ К3.3 - 66,074 КГ. (20 КОР ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ, КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 5684.567 КГ, :ВАР ГУБЕРНСКАЯ НМО 1.5КГ К3 - 91,632 КГ,(30 КОР.) ВАР ЮЖНАЯ НМО 1.5КГ (ТМ МГ) K12 - 4917,032 ГОТОВЫЕ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ВИДА GALLUS DOMESTICUS, СОДЕРЖАЩИЕ 57 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ ПРОЧЕГО МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ИЛИ СУБПРОДУКТОВ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, :ВЕТЧ С ИНДЕЙКОЙ НМО ШТ 0.4КГ

КОЛБАСЫ, СУХИЕ ИЛИ ПАСТООБРАЗНЫЕ, СЫРЫЕ ИЗ МЯСА, МЯСНЫX СУБПРОДУКТОВ ИЛИ КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 938.465 КГ, : ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ, КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 5697.217 КГ, : ГОТОВЫЕ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА ДОМАШНEЙ ПТИЦЫ ВИДА GALLUS DOMESTICUS, СОДЕРЖАЩИЕ 57 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ ПРОЧЕГО МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ИЛИ СУБПРОДУКТОВ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, :

ОБВАЛЕННЫЕ ЧАСТИ ТУШЕК ИНДЕЕК, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 196.215 КГ., ВЕС ПОДДОНОВ 20.000 КГ. ГОЛЕНИ ИНДЕЕК И КУСКИ ИЗ НИХ, НЕОБВАЛЕННЫЕ, ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 232.530 КГ., ВЕС ПОДДОНОВ 20.000 КГ. ОБВАЛЕННЫЕ ЧАСТИ ТУШЕК ИНДЕЕК, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 2228.135 КГ., ВЕС ПОДДОНОВ 100.000 КГ.

КОЛБАСЫ, СУХИЕ ИЛИ ПАСТООБРАЗНЫЕ, СЫРЫЕ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ ИЛИ КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, В ИНДИВИДУAЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 1119.680 КГ, : ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ, КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО C ПОДДОНАМИ 4670.240 КГ, : ГОТОВЫЕ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ВИДА GALLUS DOMESTICUS, СОДЕРЖАЩИЕ 57 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ ПРОЧЕГО МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ИЛИ СУБПРОДУКТОВ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНOЙ ПРОДАЖИ, :ВЕТЧ ТОСТ ХЭМ НМО 2.9КГ - 179

НОЖКИ И КУСКИ ИЗ НИХ, НЕОБВАЛЕННЫЕ, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ДОМАШНИХ КУР ВИДА GALLUS DOMESTICUS, В ГОФРОКОРОБАХ. ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕCА ПОДДОНОВ 1084.918 КГ., ВЕС ПОДДОНОВ 22.000 КГ.. КУРЫ ДОМАШНИЕ (GALLUS DOMESTICUS) ОЩИПАННЫЕ И ПОТРОШЕНЫЕ, БЕЗ ГОЛОВЫ И ПЛЮСЕН НОГ И БЕЗ ШЕЙКИ, СЕРДЦА, ПЕЧЕНИ И МУСКУЛЬНОГО ЖЕЛУДКА, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ КАК "65%-НЫЕ ЦЫПЛЯТА", НЕ РАЗДЕЛЕННЫЕ НА ЧАСТИ, МОРОЖЕНЫЕ, ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 2088.476К НОЖКИ И КУСКИ ИЗ НИХ, НЕОБВАЛЕННЫЕ, ЗAМОРОЖЕННЫЕ, ДОМАШНИХ КУР ВИДА GALLUS DOMESTICUS, В ГОФРОКОРОБАХ. ВЕС БРУТТО С УЧЁТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 839.048 КГ., ВЕС ПОДДОНОВ 22.000 КГ..

КОЛБАСЫ, СУХИЕ ИЛИ ПАСТООБРАЗНЫЕ, СЫРЫЕ ИЗ МЯСА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ ИЛИ КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 926.062 КГ, : ПРОДУКТЫ ИЗ МЯCА, МЯСНЫХ СУБПРОДУКТОВ, КРОВИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 4683.058 КГ, : ГОТОВЫЕ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ВИДА GALLUS DOMESTICUS, СОДЕРЖАЩИЕ 57 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ ПРОЧЕГО МЯСА ДОМАШНЕЙ ПТИЦЫ ИЛИ СУБПРОДУКТОВ, В ИНДИВИДУАЛЬНOЙ ВАКУУМНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, :

Company Transparency OOO "Тд Черкизово" şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
OOO "Тд Черкизово", müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Тд Черкизово"' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO "Тд Черкизово"' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO "Тд Черкизово"' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Тд Черкизово"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

OOO "Тд Черкизово" güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO "Тд Черкизово" gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO "Тд Черкизово"' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-VMtpUwQJHCK-ZxHKByx9_w/shipmentssent" rel="nofollow" title="Company Transparency son aylarda OOO "Тд Черкизово" şirketinden uluslararası müşterilere yapılan gerçek mal teslimatlarına genel bir bakış elde edin">Müşteriler OOO "Тд Черкизово" daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda OOO "Тд Черкизово"'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO "Тд Черкизово" gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO "Тд Черкизово" gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada OOO "Тд Черкизово" şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda OOO "Тд Черкизово"'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO "Тд Черкизово" gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO "Тд Черкизово"' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO "Тд Черкизово"'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO "Тд Черкизово" dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO "Тд Черкизово"'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO "Тд Черкизово"'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO "Тд Черкизово"'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO "Тд Черкизово"? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO "Тд Черкизово" gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO "Тд Черкизово"'in rakipleri kimlerdir?: OOO "Тд Черкизово"'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-VMtpUwQJHCK-ZxHKByx9_w&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada OOO "Тд Черкизово" ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 1601, 020714) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO "Тд Черкизово"'in rakipleri kimlerdir?: OOO "Тд Черкизово" ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 020714, 020711) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.