ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO Нлмк-Метиз

Q: OOO Нлмк-Метиз kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Нлмк-Метиз 'nin toplam 34 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 12 sevkiyat gerçekleştiren Wsd GmbH şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %4,1. HS-Codes: 7.

Q: OOO Нлмк-Метиз kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 116 OOO Нлмк-Метиз şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 157 Mal sevkiyatları alan Ппху Стал şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %4,9. HS-Codes: 3.

Q: OOO Нлмк-Метиз hangi ülkelerden alım yapıyor?

12 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: İtalya . Buradan, 54 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: OOO Нлмк-Метиз hangi ülkelere satış yapıyor?

20 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Polonya . Kapsanan dönemde, 1.012 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

623700, Свердловская Область, Г.Березовский, Ул.Кольцевая, Д.5.

Son güncelleme: 13 Nisan 2023

İthalat

İhracat

OOO Нлмк-Метиз kimden alım yapıyor?

Wsd GmbH de
Am Kindleber Feld 5, 99867 Gotha, Germany

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

4,1 %

34 TedarikçilerGörünüm

OOO Нлмк-Метиз kime satış yapıyor?

Ппху Стал için
93-237, Lodz, Slaska, 130

sevkiyatlar teslim edildi:

157

Müşterinin sevkiyat payı:

4,9 %

116 MüşterilerGörünüm

OOO Нлмк-Метиз hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 820730
Interchangeable tools for pressing, stamping or punching

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

127

85 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO Нлмк-Метиз hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 721710
Wire of iron or non-alloy steel, in coils, not plated or coated, whether or not polished (excl. bars and rods)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

1.521

8 Satılan ürünlerGörünüm

OOO Нлмк-Метиз hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde İtalya

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

18,2 %

Sevkiyatların ağırlığı:

421,4 t

12 İthalatçı ülkelerGörünüm

OOO Нлмк-Метиз hangi ülkelere satış yapıyor?

için Polonya

Sevkiyat sayısı:

1.012

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

31,7 %

Sevkiyatların ağırlığı:

42.204,8 t

20 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Нлмк-Метиз şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Нлмк-Метиз'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Нлмк-Метиз'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Нлмк-Метиз'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Нлмк-Метиз şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Нлмк-Метиз'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Нлмк-Метиз aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO Нлмк-Метиз hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Нлмк-Метиз aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Нлмк-Метиз 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Нлмк-Метиз'nin toplam 34 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 12 sevkiyat gerçekleştiren Wsd GmbH şirketidir.

12 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: İtalya. Buradan, 54 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO Нлмк-Метиз'in uluslararası satın alma veya 34 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO Нлмк-Метиз'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO Нлмк-Метиз'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Нлмк-Метиз 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Нлмк-Метиз'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO Нлмк-Метиз e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Нлмк-Метиз'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Wsd GmbH 1. Kademe müşteri Ппху Стал

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO Нлмк-Метиз 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO Нлмк-Метиз'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Нлмк-Метиз 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO Нлмк-Метиз hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Нлмк-Метиз 'in satın aldığı toplam 85 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 820730 HS kodudur:

„Interchangeable tools for pressing, stamping or punching". Bu HS kodu toplam 127 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ: УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ КОЛЬЦО SD40X50X4 2010002379-125ШТ, ПРОКЛАДКА SD32Х42Х4 212210001-354ШТ. ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В РОЛИКОВЫХ КАССЕТАХ СТАЛЕПРОВОЛОЧНОГО ЦЕХА. УСТАНАВЛИВАЮТСЯ МЕЖДУ РОЛИКАМИ ВНУТРИ КАССЕТЫ. СЛУЖАТ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОТ

СМЕННЫЕ РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ХОЛОДНОВЫСАДОЧНЫХ СТАНКОВ: ТВЕРДОСПЛАВНЫЕ ВСТАВКИ ЗАЖИМНЫЕ ДЛЯ РАЗЬЕМНЫХ МАТРИЦ 4.MВ.01.ND90.09.01-04-45ШТ, ND D2.81-2.90 4.MВ.01.ND90.09.01-00-154ШТ, 4.MV.03.ND90-01-60ШТ, 4.MV.04.ND90-02-60ШТ. СЛУЖАТ ДЛЯ ВЫСАДКИ И Ф

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. ИЗ ТВЕРДОГО СПЛАВА. СМЕННЫЕ РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ХОЛОДНОВЫСАДОЧНЫХ СТАНКОВ: РЕЗЕЦ (ЗУБИЛЬЦЕ) 4226-5-130801-50ШТ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ИЗДЕЛИЕ СПЕЦИАЛЬНОЙ ФОРМЫ С ВЫЕМКАМИ ПО КРАЯМ. СЛУЖИТ ДЛЯ ПРИДЕРЖИВАНИЯ (ПОДДЕРЖАНИЯ) П

СМЕННЫЕ РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ХОЛОДНОВЫСАДОЧНЫХ СТАНКОВ: ТВЕРДОСПЛАВНЫЕ ВСТАВКИ ЗАЖИМНЫЕ ДЛЯ РАЗЬЕМНЫХ МАТРИЦ 4.MВ.01.ND91.06.01-02-40ШТ. СЛУЖАТ ДЛЯ ВЫСАДКИ И ФОРМИРОВАНИЯ ГОЛОВКИ (ШЛЯПКИ) САМОРЕЗА. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ.

МАТЕРИАЛЫ СМАЗOЧНЫЕ МАРКА LUBRIFIL VA 9007NN, ИСПOЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ СУХOГO ВOЛOЧЕНИЯ СТАЛЬНOЙ ПРOВOЛOКИ С НИЗКИМ И СРЕДНИМ СOДЕРЖАНИЕМ УГЛЕ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРOВАННOЙ РЕЗИНЫ: УПЛOТНИТЕЛЬНOЕ КOЛЬЦO SD40X50X4 2010002379-221ШТ, ПРOКЛАДКА SD32Х42Х4 212210001-228ШТ. ИСПOЛЬЗУЮТСЯ В РOЛИКOВЫХ КАССЕТАХ СТАЛЕПРOВOЛOЧНOГO ЦЕХА. УСТАНАВЛИВАЮТСЯ М ЧАСТИ ВOЛOЧИЛЬНOГO СТАНА: КOМПЛЕКТ ИЗ 3-Х РOЛИКOВ 517100023 25Х90Х56ММ-44ШТ. УСТАНАВЛИВАЮТСЯ В УСТРOЙСТВO ПРАВКИ ПРOВOЛOКИ (МИКРOКАССЕТЫ) ВOЛOЧИЛЬНЫХ СТАНКOВ СТАЛЕПРOВOЛOЧНOГO ЦЕХА. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИPOВАННOЙ PЕЗИНЫ: УПЛOТНИТЕЛЬНOЕ КOЛЬЦO SD40X50X4 2010002379-221ШТ, ПPOКЛАДКА SD32Х42Х4 212210001-228ШТ. ИСПOЛЬЗУЮТСЯ В POЛИКOВЫХ КАССЕТАХ СТАЛЕПPOВOЛOЧНOГO ЦЕХА. УСТАНАВЛИВАЮТСЯ МЕЖ

ЧАСТИ ВОЛОЧИЛЬHОГО СТАHА: КОМПЛЕКТ ИЗ 3-Х РОЛИКОВ 517100023 25Х90Х56ММ-44ШТ. УСТАHАВЛИВАЮТСЯ В УСТРОЙСТВО ПРАВКИ ПРОВОЛОКИ (МИКРОКАССЕТЫ) ВОЛОЧИЛЬHЫХ СТАHКОВ СТАЛЕПРОВОЛОЧHОГО ЦЕХА. ПРЕДHАЗHАЧЕHЫ ДЛЯ Ф

ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ИНСТРУМЕНТА: ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ГВОЗДИЛЬНОМУ АВТОМАТУ N90. ДЕРЖАТЕЛЬ КОЛОДКИ 4226-4-580700-1ШТ, 4226-4-580600-1ШТ. УСТАНАВЛИВАЮТСЯ В УЗЛЕ ЗАЖИМА ГВОЗДИЛЬН ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ХОЛОДНОВЫСАДОЧНОМУ ГВОЗДИЛЬНОМУ АВТОМАТУ N90 ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ: РЕМЕНЬ ЗУБЧАТЫЙ 0000-0-230674-1ШТ,75АТ20-ШАГ ЗУБА/2160-ДЛИНА. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ГЛАВНОМ ПРИ

ЧАСТИ КОНВЕЙЕРНОГО ТРАНСПОРТЕРА ДРАТБОЙ: МЕЛКОЗВЕНЬЕВАЯ СТАЛЬНАЯ ШАРНИРНАЯ ЛЕНТА, АРТ. 0000-0-268506-1ШТ. ДВУХРЯДНАЯ. С ПОПЕРЕЧНЫМИ ЗАХВАТАМИ. ДЛИНА ЛЕНТЫ 4,61М. СОСТОИТ ИЗ СТАЛЬНЫХ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАССЫ: КОМПЛЕКТ НАПРАВЛЯЮЩИХ ДЛЯ ТРАНСПОРТЕРНОЙ ЛЕНТЫ, АРТ. 0000-0-268495- 1 КОМПЛЕКТ. КОМПЛЕКТ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ СЕГМЕНТЫ РАЗЛИЧНЫХ РАЗМЕРОВ И ФОРМ. ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБО

Company Transparency'nda OOO Нлмк-Метиз'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Нлмк-Метиз maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Нлмк-Метиз'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Нлмк-Метиз'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Нлмк-Метиз'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO Нлмк-Метиз'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 116 OOO Нлмк-Метиз şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 157 Mal sevkiyatları alan Ппху Стал şirketidir.

20 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Polonya. Kapsanan dönemde, 1.012 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency OOO Нлмк-Метиз' in uluslararası satışlarına veya 116 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
OOO Нлмк-Метиз hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO Нлмк-Метиз 'in sattığı toplam 8 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 721710 HS kodudur:

„Wire of iron or non-alloy steel, in coils, not plated or coated, whether or not polished (excl. bars and rods)". Bu HS kodu toplam 1.521 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

ПРОВОЛОКА НИЗКОУГЛЕРОДИСТАЯ ТЕРМИЧЕСКИ ОБРАБОТАННАЯ ОЦИНКОВАННАЯ,ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ,БОРИРОВАННАЯ, В РОЗЕТТАХ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,04-0,06% МАССЫ, ПО ТУ1211-005-55798700-2006. ДИАМ.2,10ММ-58БУХТ-41906КГ. ДИАМ.2,90ММ-31БУХТА-21810КГ. ХИМ.СОСТАВ: M

СТАЛЬНАЯ НИЗКОУГЛЕРОДИСТАЯ ТЕРМИЧЕСКИ НЕОБРАБОТАННАЯ ПРОВОЛОКА ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (БОРИРОВАННАЯ) В БУНТАХ. ГОСТ 3282-74. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,10% МАССЫ,ДИАМ.2,82ММ. ХИМ.СОСТАВ: SI-0,08-0,09%,MN-0,36-0,39%, P-0,011-0,017%,S-0,017-0,021%,NI-0,11-0,

ПРОВОЛОКА НИЗКОУГЛЕРОДИСТАЯ ТЕРМИЧЕСКИ ОБРАБОТАННАЯ ОЦИНКОВАННАЯ,ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ,БОРИРОВАННАЯ, В РОЗЕТТАХ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,04-0,06% МАССЫ, ПО ТУ1211-005-55798700-2006. ДИАМ.2,40ММ-61БУХТА-42330КГ. ДИАМ.2,90ММ-31БУХТА-20980КГ. ХИМ.СОСТАВ:

СТАЛЬНАЯ НИЗКОУГЛЕРОДИСТАЯ ТЕРМИЧЕСКИ НЕОБРАБОТАННАЯ ПРОВОЛОКА ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (БОРИРОВАННАЯ) В БУНТАХ. ГОСТ 3282-74. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,05-0,06% МАССЫ,ДИАМ.5,45ММ. ХИМ.СОСТАВ: SI-0,026-0,29%,MN-0,28-0,29%, P-0,009-0,013%,S-0,012-0,027%,NI-0

АРМАТУРНАЯ ПРОВОЛОКА РЕБРЕНАЯ ХОЛОДНОДЕФОРМИРОВАННАЯ КЛАССА В500А,DIN488 В БУНТАХ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,14-0,15% МАССЫ,ДИАМ.8,0ММ. ХИМ.СОСТАВ: SI-0,16%,MN-0,52-0,54%, P-0,013-0,014%,S-0,017-0,018%,NI-0,10-0,13%,CR-0,07-0,13%,CU-0,22-0,25%,AS-0,006-0 АРМАТУРНАЯ ПРОВОЛОКА РЕБРЕНАЯ ХОЛОДНОДЕФОРМИРОВАННАЯ КЛАССА В500А,DIN488 В БУНТАХ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,15-0,16% МАССЫ,ДИАМ.8,0ММ. ХИМ.СОСТАВ: SI-0,16-0,17%,MN-0,50-0,52%, P-0,014-0,019%,S-0,015-0,017%,NI-0,10-0,14%,CR-0,07-0,12%,CU-0,20-0,22%,AS-0,

СТАЛЬНАЯ НИЗКОУГЛЕРОДИСТАЯ ТЕРМИЧЕСКИ НЕОБРАБОТАННАЯ ПРОВОЛОКА ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (БОРИРОВАННАЯ) В БУНТАХ. ГОСТ 3282-74. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,09-0,11% МАССЫ,ДИАМ.3,62ММ. ХИМ.СОСТАВ: SI-0,08-0,09%,MN-0,36-0,39%, P-0,011-0,019%,S-0,011-0,021%,NI-0,

АРМАТУРНАЯ ПРОВОЛОКА РЕБРЕНАЯ ХОЛОДНОДЕФОРМИРОВАННАЯ КЛАССА В500А,DIN488 В БУНТАХ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,15-0,16% МАССЫ,ДИАМ.8,0ММ. ХИМ.СОСТАВ: SI-0,16-0,17%,MN-0,50-0,51%, P-0,016-0,019%,S-0,015-0,017%,NI-0,13-0,14%,CR-0,10-0,12%,CU-0,20%,AS-0,006-0 СТАЛЬНАЯ НИЗКОУГЛЕРОДИСТАЯ ТЕРМИЧЕСКИ НЕОБРАБОТАННАЯ ПРОВОЛОКА ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (БОРИРОВАННАЯ) В БУНТАХ. ГОСТ 3282-74,ДИАМ.5,45ММ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,05-0,06% МАССЫ, ХИМ.СОСТАВ:SI-0,26-0,29%, MN-0,28-0,29%, P-0,009-0,013%,S-0,012-0,027%,NI-0,

АРМАТУРНАЯ ПРОВОЛОКА РЕБРЕНАЯ ХОЛОДНОДЕФОРМИРОВАННАЯ КЛАССА В500А,DIN488 В БУНТАХ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,14-0,16% МАССЫ,ДИАМ.8,0ММ. ХИМ.СОСТАВ: MN-0,50-0,54%,SI-0,16-0,17%, P-0,013-0,016%,S-0,017-0,018%,NI-0,10-0,13%,CR-0,07-0,13%,CU-0,20-0,25%,AS-00

ПРОВОЛОКА НИЗКОУГЛЕРОДИСТАЯ ТЕРМИЧЕСКИ НЕОБРАБОТАННАЯ, ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, БОРИРОВАННАЯ В БУНТАХ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,05-0,06% МАССЫ, ГОСТ 3282-74. ДИАМ.5,45ММ. ХИМ.СОСТАВ: MN-0,28-0,29%, SI-0,026-0,029%, P-0,009-0,013%, S-0,012-0,027%, NI-0,12- ПРОВОЛОКА НИЗКОУГЛЕРОДИСТАЯ ТЕРМИЧЕСКИ НЕОБРАБОТАННАЯ, ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, БОРИРОВАННАЯ В БУНТАХ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,05-0,06% МАССЫ, ГОСТ 3282-74. ДИАМ.5,45ММ. ХИМ.СОСТАВ: MN-0,28-0,29%, SI-0,026-0,029%, P-0,009-0,013%, S-0,012-0,027%, NI-0,12-

АРМАТУРНАЯ ПРОВОЛОКА РЕБРЕНАЯ ХОЛОДНОДЕФОРМИРОВАННАЯ КЛАССА В500А В БУНТАХ,DIN 488, МАРКА СТАЛИ 3СП. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,15% МАССЫ, ИМЕЮЩАЯ ВЫСТУПЫ И БОРОЗДЫ.ДИАМ.8,0ММ. ПРОВОЛОКА НИЗКОУГЛЕРОДИСТАЯ ТЕРМИЧЕСКИ НЕОБРАБОТАННАЯ, ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, БОРИРОВАННАЯ В БУНТАХ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0,09-0,10% МАССЫ, ГОСТ 3282-74. ДИАМ.4,50ММ. ХИМ.СОСТАВ: MN-0,36-0,37%, SI-0,09%, P-0,021-0,029%, S-0,020-0,023%, NI-0,13%, CR-0,

Company Transparency OOO Нлмк-Метиз şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
OOO Нлмк-Метиз, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Нлмк-Метиз' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Нлмк-Метиз' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO Нлмк-Метиз' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Нлмк-Метиз'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

OOO Нлмк-Метиз güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Нлмк-Метиз gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Нлмк-Метиз' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler OOO Нлмк-Метиз daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda OOO Нлмк-Метиз'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Нлмк-Метиз gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO Нлмк-Метиз gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada OOO Нлмк-Метиз şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda OOO Нлмк-Метиз'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Нлмк-Метиз gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Нлмк-Метиз' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO Нлмк-Метиз'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Нлмк-Метиз dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO Нлмк-Метиз'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Нлмк-Метиз'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO Нлмк-Метиз'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO Нлмк-Метиз? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO Нлмк-Метиз gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO Нлмк-Метиз'in rakipleri kimlerdir?: OOO Нлмк-Метиз'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 820730, 722990) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Нлмк-Метиз'in rakipleri kimlerdir?: OOO Нлмк-Метиз ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 721710, 721720) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.