ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO "Нерия-Торг" şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO "Нерия-Торг"'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Нерия-Торг"'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Нерия-Торг"'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Нерия-Торг" şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Нерия-Торг"'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO "Нерия-Торг" aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO "Нерия-Торг" hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO "Нерия-Торг" aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO "Нерия-Торг" 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO "Нерия-Торг"'nin toplam 98 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren Sia AD Food şirketidir.

17 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Litvanya. Buradan, 52 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO "Нерия-Торг"'in uluslararası satın alma veya 98 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO "Нерия-Торг"'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO "Нерия-Торг"'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO "Нерия-Торг" 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO "Нерия-Торг"'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO "Нерия-Торг" e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO "Нерия-Торг"'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Sia AD Food

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO "Нерия-Торг" 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Нерия-Торг"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Нерия-Торг" 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO "Нерия-Торг" hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO "Нерия-Торг" 'in satın aldığı toplam 37 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 190590 HS kodudur:

„Bread, pastry, cakes, biscuits and other bakers'' wares, whether or not containing cocoa; communion wafers, empty cachets of a kind suitable for pharmaceutical use, sealing wafers, rice paper and similar products (excl. crispbread, gingerbread and the like, sweet biscuits, waffles and wafers with water content of <= 10%, rusks, toasted bread and similar toasted products)". Bu HS kodu toplam 68 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ДОБАВОК. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, С ПОДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДОБАВКАМИ, БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ. НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ДОБАВОК. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО, ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С

ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ГОТОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПРОШЕДШИЙ ТЕРМИЧЕСКУЮ ОБРАБОТКУ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК В ВИДЕ МЕДА, ЯИЦ. СЫРА, ПЛОДОВ И СОДЕРЖАЩИЕ В СУХОМ СОСТОЯНИИ НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.% САХАРА И НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.% ЖИРА. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 18МЕС ПРИ

ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ГОТОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПРОШЕДШИЙ ТЕРМИЧЕСКУЮ ОБРАБОТКУ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК В ВИДЕ МЕДА, ЯИЦ, СЫРА, ПЛОДОВ И СОДЕРЖАЩИЕ В СУХОМ СОСТОЯНИИ НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.% САХАРА И НЕ БОЛЕЕ 5 МАС.% ЖИРА, БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, С ПОДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДОБАВКАМИ. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО, СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ДОБАВОК. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С

ОВОЩИ СВЕЖЕМОРОЖЕННЫЕ- ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, В КОРОБКАХ, В П/Э ПАКЕТЕ, ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ.

БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ДОБАВОК. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО, ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С ИТАЛЬЯНСКИЙ СЭНДВИЧ С МОЦАРЕЛЛОЙ, ПОМИДОРАМИ И СОУСОМ БАЗИЛИКОВ 14ШТ/В КОР*200ГР БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, С ПОДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДОБАВКАМИ. БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С ПОНЧИКИ С АССОРТИ 30ШТ/В КОР*60ГР-96КОР, ДАТА ВЫРАБОТКИ 14.02.2 ПОЛУФАБРИКАТЫ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ФОРМОВАННЫЕ, ТЕСТОВЫЕ ЗАГОТОВКИ С НАЧИНКОЙ, ИЗ СЛОЕНОГО ТЕСТА, ЗАМОРОЖЕННЫЕ ,БЕЗ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКИ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ 12МЕС ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ХРАНЕНИЯ -18С ПИРОЖОК С ЧЕРНИЧНОЙ НАЧИНКОЙ 32ШТ/В КОР*75ГР-65КОР, ДА

ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ СУРИМИ: КРАБОВЫЕ ПАЛОЧКИ НА ОСНОВЕ СУРИМИ ЗАМОРОЖЕННЫЕ, С СОДЕРЖАНИЕМ РЫБЫ 30%. В КОРОБКАХ ПО 5КГ., В П/Э ПАКЕТЕ, ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ. КРАБОВЫЕ ПАЛОЧКИ ЗАМОРОЖЕННЫЕ (ИМИТАЦИЯ ИЗ СУРИМИ), С СОДЕРЖАНИЕМ РЫБЫ 30%, В КОРОБКАХ ПО 5КГ., В П/Э ПАКЕТЕ

ОВОЩИ ЗАМОРОЖЕННЫЕ- ЦВЕТНАЯ КАПУСТА ЗАМОРОЖЕННАЯ, БРОККОЛИ ЗАМОРОЖЕННАЯ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, В КОРОБКАХ, В П/Э ПАКЕТЕ, ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ, БРОККОЛИ ЗАМОРОЖЕННАЯ, РАЗМЕР 40-60ММ.,УПАКОВАНО ПО 10КГ. ЦВЕТНАЯ КАПУСТА ЗАМОРОЖЕННАЯ, РАЗМЕР 40-60ММ.,УПАКОВАНО ПО 10КГ.

ЛУК РЕПЧАТЫЙ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ОБЖАРЕННЫЙ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КОЛЬЦА ИЗ РУБЛЕНОГО ЛУКА В ПАНИРОВКЕ 6*1000Г. СОСТАВ: ЛУК (93.5%), ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО(6.5%), ДЕКСТРОЗА. ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬНОЕ ПЮРЕ В УПАК. ПО 4X 2.5КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ(95%), РАПСОВОЕ МАСЛО, ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО, СОЛЬ, ЭМУЛЬГАТОР: Е471, БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ, АРОМАТИЗАТОР. АЛФАВИТ - КАРТОФЕЛЬНОЕ ПЮРЕ В ФОРМЕ БУКВ ЛАТИНСКОГО АЛФАВИТА В УПАК. ПО 10X 1КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ(88%), ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО 8.2%, РИСОВАЯ МУКА, СОЛЬ, СТАБИЛИЗАТОР Е464 ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ДРУГИМ СПОСОБОМ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬ ФРИ ФЕНТЕЗИ 10ММ, В УПАК. ПО 5X 2.5КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ (96.2%). ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО (3.8%)

ОВОЩИ ЗАМОРОЖЕННЫЕ- ЦВЕТНАЯ КАПУСТАЗАМОРОЖЕННАЯ, БРОККОЛИ ЗАМОРОЖЕННАЯ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, В КОРОБКАХ, В П/Э ПАКЕТЕ, ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ. ЦВЕТНАЯ КАПУСТА ЗАМОРОЖЕННАЯ, РАЗМЕР 40-60ММ.,УПАКОВАНО ПО 10КГ. БРОККОЛИ ЗАМОРОЖЕННАЯ, РАЗМЕР 40-60ММ.,УПАКОВАНО ПО 10КГ.

ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬНОЕ ПЮРЕ В УПАК. ПО 4X 2.5КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ(95%), РАПСОВОЕ МАСЛО, ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО, СОЛЬ, ЭМУЛЬГАТОР: Е471, БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ, ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ДРУГИМ СПОСОБОМ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬНЫЕ ДОЛЬКИ В СПЕЦИЯХ, В УПАК. ПО 4*2.5КГ, СОСТАВ: КАРТОФЕЛЬ(95%), ПАЛЬМ ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОФЕЛЯ: КАРТОФЕЛЬ, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ДРУГИМ СПОСОБОМ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО КАРТОФЕЛЬ ФРИ ФАНТАЗИЯ, СОЛОМКА СЕЧЕНИЕМ СРЕЗА 10ММ, В УПАК. ПО 5X 2.5КГ, СОСТАВ

Company Transparency'nda OOO "Нерия-Торг"'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO "Нерия-Торг" maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO "Нерия-Торг"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO "Нерия-Торг"'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO "Нерия-Торг"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO "Нерия-Торг" güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO "Нерия-Торг" gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO "Нерия-Торг"' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda OOO "Нерия-Торг"'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO "Нерия-Торг" gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO "Нерия-Торг"' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO "Нерия-Торг"'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO "Нерия-Торг" dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO "Нерия-Торг"'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO "Нерия-Торг"'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO "Нерия-Торг"'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO "Нерия-Торг"? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO "Нерия-Торг" gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO "Нерия-Торг"'in rakipleri kimlerdir?: OOO "Нерия-Торг"'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-42N1QB5MawLbiG6edp_BxQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada OOO "Нерия-Торг" ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 190590, 200410) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO "Нерия-Торг"'in rakipleri kimlerdir?: OOO "Нерия-Торг" ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.