ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO Мета Г.Жодино

Q: OOO Мета Г.Жодино kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Мета Г.Жодино 'nin toplam 29 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren OOO Art Soft Holding şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %4,9. HS-Codes: 4.

Son güncelleme: 23 Ağustos 2025

İthalat

İhracat

OOO Мета Г.Жодино kimden alım yapıyor?

OOO Art Soft Holding de
Özbekistan

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

4,9 %

29 TedarikçilerGörünüm

OOO Мета Г.Жодино kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Мета Г.Жодино hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 600410
Knitted or crocheted fabrics, of a width of > 30 cm, containing >= 5% by weight elastomeric yarn (excl. containing rubber thread, pile fabrics, incl. "long pile", looped pile fabrics, labels, badges and similar articles, and knitted or crocheted fabrics, impregnated, coated, covered or laminated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

30 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO Мета Г.Жодино hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Мета Г.Жодино hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Özbekistan

Sevkiyat sayısı:

205

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

100 %

Sevkiyatların ağırlığı:

330,3 t

1 İthalat ülkesiGörünüm

OOO Мета Г.Жодино hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Мета Г.Жодино şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Мета Г.Жодино'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Мета Г.Жодино'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Мета Г.Жодино'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Мета Г.Жодино şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Мета Г.Жодино'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Мета Г.Жодино aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO Мета Г.Жодино hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Мета Г.Жодино aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Мета Г.Жодино 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Мета Г.Жодино'nin toplam 29 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren OOO Art Soft Holding şirketidir.

Ürünlerin satın alınması için belirlenen önemli bir kaynak: Özbekistan. Buradan, 205 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO Мета Г.Жодино'in uluslararası satın alma veya 29 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO Мета Г.Жодино'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO Мета Г.Жодино'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Мета Г.Жодино 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Мета Г.Жодино'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO Мета Г.Жодино e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Мета Г.Жодино'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi OOO Art Soft Holding

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO Мета Г.Жодино 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO Мета Г.Жодино'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Мета Г.Жодино 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO Мета Г.Жодино hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Мета Г.Жодино 'in satın aldığı toplam 30 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 600410 HS kodudur:

„Knitted or crocheted fabrics, of a width of > 30 cm, containing >= 5% by weight elastomeric yarn (excl. containing rubber thread, pile fabrics, incl. "long pile", looped pile fabrics, labels, badges and similar articles, and knitted or crocheted fabrics, impregnated, coated, covered or laminated)". Bu HS kodu toplam 72 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

1. Полотенце вафельное, общее количество 75950 шт, из них: 1)Полотенце вафельное , размер 35*60, состав: 100% хлопок, артикул 2001 в количестве 40000 шт, уложенные в 80 упаковках.-Вес 2355,72 кг. ; 2)Полотенце вафельное, размер 38*55, состав: 100% хлоп

1. Окрашенное трикотажное полотно, футер из гребенной компакт пряжи 30/30 с добавлением эластана. Состав: 96% хлопок, 4% эластан. Цвет: Тёмный, рулон - вес: 947,9 кг 2. мест 39, 39 рулон Общее кол. мест: 39 1. Окрашенное трикотажное полотно, рибана из кардной пряжи 30/1 с добавлением эластана. Состав: 95% хлопок, 5% эластан. Цвет: Тёмный, рулон - вес: 117,2 кг 2. мест 6, 6 рулон 1. Отбеленное трикотажное полотно, кулирная гладь из кардной комакт пряжи 30/

1. Окрашенное трикотажное полотно, футер из гребенной / кардной пряжи 30/20 с добавлением эластана. Состав: 96% хлопок, 4% эластан. Цвет: Тёмный, рулон - вес: 1118,7 кг 2. мест 53, 53 рулон Общее кол. мест: 53 1. Окрашенное трикотажное полотно, рибана из кардной пряжи 30/1 с добавлением эластана. Состав: 95% хлопок, 5% эластан. Цвет: Светлый, пачка - вес: 118,9 кг 2. мест 6, 6 пачка 1. Окрашенное трикотажное полотно, рибана из кардной пряжи 30/1 с добавлен

1. Трикотажное полотно, кулирная гладь из кардной меланжевой пряжи 30/1 с добавлением эластана. Состав: 67% хлопок, 25% полиэстера 8% эластан., рулон - вес: 522,8 кг 2. мест 22, 22 рулон 1. Окрашенное трикотажное полотно, рибана из кардной пряжи 30/1 1. Окрашенное трикотажное полотно, футер из гребенной / кардной пряжи 30/20 с добавлением эластана. Состав: 96% хлопок, 4% эластан. Цвет: Светлый, рулон - вес: 1221,4 кг 2. мест 56, 56 рулон Общее кол. мест: 56

1) Окрашенное трикотажное полотно Кашкорсе из кардной пряжи, 95% хлопок 5% эластан, темный: вес: 98,9 кг; 2) Вид и количество упаковки:4 мест; 1) Окрашенное трикотажное полотно Футер двух нитка из компакт гребенной пряжи, 95% хлопок 5% эластан, темный: вес: 2085,7 кг; 2) Вид и количество упаковки:85 мест;

1. Окрашенное трикотажное полотно, кашкорсе из кардной пряжи 24/1 с добавлением эластана. Состав: 95% хлопок, 5% эластан. Цвет: Темный, в пачке - вес: 65,55 кг 2. мест 3, 3 пачка 1. Окрашенное трикотажное полотно, кулирная гладь из кардной пряжи 30/1 с 1. Окрашенное трикотажное полотно, футер из гребенной / кардной пряжи 30/20 с добавлением эластана. Состав: 96% хлопок, 4% эластан. Цвет: Светлый, рулон - вес: 153,3 кг 2. мест 7, 7 рулон 1. Окрашенное трикотажное полотно, футер из кардной пряжи 30/3

1) Отбеленная трикотажное полотно Кулирная гладь из кардной пряжи 100% хлопок, белый:\n вес: 485,3 кг;\n2) Вид и количество упаковки:21 мест; 1) Окрашенное трикотажное полотно Интерлок W Face 36/1 Компакт гребенной пряжи, 80% хлопок 20% полиэстер, Темно-синий:\n вес: 519,1 кг;\n2) Вид и количество упаковки:24 места; 1) Окрашенное трикотажное полотно Кулирная гладь из кардной пряжи 100% хлопок, Чёрный:\n вес: 548,55 кг;\n2) Вид и количество упаковки:22 места;

1) Окрашенное трикотажное полотно Кулирная гладь из кардной пряжи 95% хлопок 5% эластан, белый:\n вес: 506,85 кг;\n2) Вид и количество упаковки:23 мест; 1) Окрашенное трикотажное полотно Кулирная гладь из компакт гребенной пряжи, 95% хлопок 5% эластан, белый:\n вес: 492,4 кг;\n2) Вид и количество упаковки:22 мест; 1) Окрашенное трикотажное полотно Кулирная гладь из компакт гребенной пряжи, 95% хлопок 5% эластан, темный:\n вес: 488,3 кг;\n2) Вид и количество упаковки:22 мест;

1) Окрашенное трикотажное полотно Кулирная гладь из компакт греб пряжи 36/1, 95% хлопок 5% эластан, цвет индиго:\n вес: 335,65 кг;\n2) Вид и количество упаковки:15 мест; 1) Окрашенное трикотажное полотно Кулирная гладь из кардной пряжи 30/1, 95% хлопок 5% эластан, цвет Чёрный:\n вес: 1632,75 кг;\n2) Вид и количество упаковки:70 мест; 1) Окрашенное трикотажное полотно футер трех нитка из кардной пряжи 30/20, 65% хлопок 35% полиэстер, цвет т/синий:\n вес: 287,35 кг;\n2) Вид и количество упаковки:13 мест;

1) Окрашенное трикотажное полотно Кашкорсе из меланжевой пряжи 30/1, 58% хлопок 37% полиэстер 5% эластан, цвет Белый:\n вес: 29,15 кг;\n2) Вид и количество упаковки:2 мест; 1) Окрашенное трикотажное полотно Кулирная гладь из компакт греб пряжи 36/1, 95% хлопок 5% эластан, цвет Серебристый пион:\n вес: 265,99 кг;\n2) Вид и количество упаковки:12 мест; 1) Окрашенное трикотажное полотно Кашкорсе из кардной пряжи 30/20, 95% хлопок 5% эластан, цвет Чёрный:\n вес: 105,8 кг;\n2) Вид и количество упаковки:6 мест;

Company Transparency'nda OOO Мета Г.Жодино'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Мета Г.Жодино maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Мета Г.Жодино'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Мета Г.Жодино'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Мета Г.Жодино'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO Мета Г.Жодино güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Мета Г.Жодино gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Мета Г.Жодино' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda OOO Мета Г.Жодино'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Мета Г.Жодино gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Мета Г.Жодино' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO Мета Г.Жодино'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Мета Г.Жодино dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO Мета Г.Жодино'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Мета Г.Жодино'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO Мета Г.Жодино'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO Мета Г.Жодино? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO Мета Г.Жодино gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO Мета Г.Жодино'in rakipleri kimlerdir?: OOO Мета Г.Жодино'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 600410, 611020) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Мета Г.Жодино'in rakipleri kimlerdir?: OOO Мета Г.Жодино ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.