ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO Мегабэстфуд

Q: OOO Мегабэстфуд kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Мегабэстфуд 'nin toplam 143 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 13 sevkiyat gerçekleştiren Walkers Shortbread Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %2,8. HS-Codes: 9.

Q: OOO Мегабэстфуд hangi ülkelerden alım yapıyor?

13 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Fransa . Buradan, 80 mal sevkiyatları belirlenebilir.

123242, Москва, Ул. Зоологическая, Д.24, Стр.1

Son güncelleme: 21 Aralık 2023

İthalat

İhracat

OOO Мегабэстфуд kimden alım yapıyor?

Walkers Shortbread Ltd. de
Ab38 9Pd, Zjednoczone Krolestwo, Scotland, Aberlour-On-Spey

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

2,8 %

143 TedarikçilerGörünüm

OOO Мегабэстфуд kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Мегабэстфуд hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 200799
Jams, jellies, marmalades, purées or pastes of fruit, obtained by cooking, whether or not containing added sugar or other sweetening matter (excl. citrus fruit and homogenised preparations of subheading 2007.10)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

115

79 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO Мегабэстфуд hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Мегабэстфуд hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Fransa

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

17,2 %

Sevkiyatların ağırlığı:

1.260,6 t

13 İthalatçı ülkelerGörünüm

OOO Мегабэстфуд hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Мегабэстфуд şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Мегабэстфуд'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Мегабэстфуд'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Мегабэстфуд'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Мегабэстфуд şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Мегабэстфуд'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Мегабэстфуд aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO Мегабэстфуд hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Мегабэстфуд aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Мегабэстфуд 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Мегабэстфуд'nin toplam 143 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 13 sevkiyat gerçekleştiren Walkers Shortbread Ltd. şirketidir.

13 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Fransa. Buradan, 80 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO Мегабэстфуд'in uluslararası satın alma veya 143 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO Мегабэстфуд'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO Мегабэстфуд'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Мегабэстфуд 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Мегабэстфуд'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO Мегабэстфуд e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Мегабэстфуд'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Walkers Shortbread Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO Мегабэстфуд 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO Мегабэстфуд'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Мегабэстфуд 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO Мегабэстфуд hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Мегабэстфуд 'in satın aldığı toplam 79 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 200799 HS kodudur:

„Jams, jellies, marmalades, purées or pastes of fruit, obtained by cooking, whether or not containing added sugar or other sweetening matter (excl. citrus fruit and homogenised preparations of subheading 2007.10)". Bu HS kodu toplam 115 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

СОУС МАЙОНЕЗНО-ГОРЧИЧНЫЙ, РАСФАСОВАННЫЙ С СТЕКЛЯННЫЕ БАНКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ ГМО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА, НЕ ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ,НЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, НЕ ГОРЧИЦА ПИЩЕВАЯ, ГОТОВАЯ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕСОМ НЕТТО ЕДИНИЦЫ ИЗДЕЛИЯ БЕЗ ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ НЕ БОЛЕЕ 1 КГ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО,БЕЗ СОДЕР

СМЕСЬ ОРЕХОВ И ПРОЧИХ СЕМЯН, СМЕШАННЫЕ ИЛИ НЕ СМЕШАННЫЕ МЕЖДУ СОБОЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ РОЗНИЧ ОРЕХИ ОБЖАРЕННЫЕ, НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 276.20КГ ФИСТАШКИ ОБЖАРЕННЫЕ, НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 351.4

ИЗДЕЛИЕ МУЧНОЕ КОНДИТЕРСКОЕ-СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ СОДЕРЖАЩЕЕ 8 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ МОЛОЧНЫХ ЖИРОВ, БЕЗ ГМО, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНА 1392.06КГ МИНИ- CЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДНОЙ КРОШКОЙ, СОДЕРЖАЩЕЕ КАКАО, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ БОЛЕЕ 85 Г, ВЕС БРУТТО С У СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ ЧАСТИЧНО ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ ИЛИ ДРУГИМИ ИЗДЕЛИЯМИ, СОДЕРЖАЩИМИ КАКАО, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 85 Г, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, РАСФАСОВАНН

ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ,ПЛОДОВО-ЯГОДНЫЕ,С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА БОЛЕЕ 30 МАС.%,ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ,НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА, НЕ ЯВЛ ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ ИЗ ЗЕМЛЯНИКИ (КЛУБНИКИ) ,С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА БОЛЕЕ 30 МАС.%,ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИР ЦИТРУСОВЫЕ ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА БОЛЕЕ 30 МАС.%,ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА, НЕ ЯВЛЯЕТС

ОРЕХИ ОБЖАРЕННЫЕ, НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 250.96КГ СМ ФИСТАШКИ ОБЖАРЕННЫЕ, НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 125.48КГ

ИЗДЕЛИЕ МУЧНОЕ КОНДИТЕРСКОЕ-СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ СОДЕРЖАЩЕЕ 8 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ МОЛОЧНЫХ ЖИРОВ. БЕЗ ГМО, (ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ПРОВЕДЕНИЯ СЕРТИФИКАЦИИ) ПЕЧЕНЬЕ ПЕСОЧНОЕ КРУГЛОЕ С КЛЮКВОЙ И КЛЕМЕНТИНОМ 100 Г (КАРТ) ПО 12 ШТ В КОРОБКЕ, СРОК ГОДНОСТИ ДО 30.08.2020 СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ ЧАСТИЧНО ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ ИЛИ ДРУГИМИ ИЗДЕЛИЯМИ, СОДЕРЖАЩИМИ КАКАО. В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 85 Г, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ПЕЧЕНЬЕ ПЕСОЧНОЕ С ШОКОЛАДНОЙ КРОШКОЙ В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ ПО 40Г В 6 КАРТОННЫХ ДИСПЛЕЯХ ПО 120 ШТ В КОРОБКЕ, СРОК ГОДНОСТИ ДО 12.06.2020 ИЗДЕЛИЕ МУЧНОЕ КОНДИТЕРСКОЕ-СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ СОДЕРЖАЩЕЕ 8 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ МОЛОЧНЫХ ЖИРОВ, БЕЗ ГМО, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНА 360.6КГ МИНИ-ПЕЧЕНЬЕ ПЕСОЧНОЕ ПАЛЬЧИКИ 125Г (ПОЛИМ) ПО 12 ШТ В КОРОБКЕ. СРОК ГОДНОСТИ ДО 17.09.2020 ПЕЧЕНЬЕ ПЕСОЧНОЕ ПАЛЬЧИКИ 160Г (ЦЕЛЛ) ПО 24 ШТ В КОРОБКЕ, СРОК ГОДНОСТИ ДО 13.09.2020 ПЕЧЕНЬЕ ПЕСОЧНОЕ ТРЕУГОЛЬНИЧКИ 150Г (КАРТ) ПО 12 ШТ В КОРОБКЕ, СРОК ГОДНОСТИ ДО 09.09.2020

СМЕСЬ ОРЕХОВ И ПРОЧИХ СЕМЯН, СМЕШАННЫЕ ИЛИ НЕ СМЕШАННЫЕ МЕЖДУ СОБОЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНА 125.48КГ СМЕСЬ ОРЕХОВ С ЧЕРНИКОЙ СТУДЕНЧИСКАЯ Т.М. NRJ В ПАК 150Г ПО 10 ШТ В КОРОБКЕ, СРОК ГОДНОСТИ ДО 17.09.2020 ОРЕХИ ОБЖАРЕННЫЕ, НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР,, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 250.96КГ СМЕСЬ ОРЕХОВ СОЛЕНАЯ ОБЖАРЕННАЯ Т.М. NRJ В ПАК 150Г ПО 10 ШТ В КОРОБКЕ, СРОК ГОДНОСТИ ДО 19.09.2020 ФИСТАШКИ ОБЖАРЕННЫЕ, НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 125.48КГ ФИСТАШКИ СОЛЕНЫЕ ОБЖАРЕННЫЕ Т.М, NRJ В ПАК 150Г ПО 10 ШТ В КОРОБКЕ, СРОК ГОДНОСТИ ДО 17.09.2020

СОУС МАЙОНЕЗНО-ГОРЧИЧНЫЙ, РАСФАСОВАННЫЙ С СТЕКЛЯННЫЕ БАНКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ ГМО. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА, НЕ ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ,НЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, НЕ БАД, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 284КГ СОУС МАЙОНЕЗНЫЙ ДИЖОНЕЗ В СТ/Б 200Г ПО 6ШТ В КОРОБКЕ ГОРЧИЦА ПИЩЕВАЯ, ГОТОВАЯ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕСОМ НЕТТО ЕДИНИЦЫ ИЗДЕЛИЯ БЕЗ ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ НЕ БОЛЕЕ 1 КГ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА,НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ДОБАВКОЙ К ПИЩЕ,ВЕС БРУТТО С ПОДОНАМИ 8681,98КГ ГОРЧИЦА ДИЖОНСКАЯ СТ/Б 200 МЛ ПО 12ШТ В КОРОБКЕ ГОРЧИЦА С МЕДОМ СТ/Б 200 МЛ ПО 12ШТ В КОРОБКЕ ГОРЧИЦА ТРАДИЦИОННАЯ СТ/Б 200 МЛ ПО 12ШТ В КОРОБКЕ

СМЕСЬ ОРЕХОВ И ПРОЧИХ СЕМЯН, СМЕШАННЫЕ ИЛИ НЕ СМЕШАННЫЕ МЕЖДУ СОБОЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНА 175.72КГ СМЕСЬ ОРЕХОВ С ЧЕРНИКОЙ СТУДЕНЧИСКАЯ Т.М. NRJ В ПАК 150Г ПО 10ШТ В КОРОБКЕ, СРОК ГОДНОСТИ ДО 11.07.2020 ОРЕХИ ОБЖАРЕННЫЕ, НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 175.72КГ СМЕСЬ ОРЕХОВ СОЛЕНАЯ ОБЖАРЕННАЯ Т.М, NRJ В ПАК 150Г ПО 10ШТ В КОРОБКЕ, СРОК ГОДНОСТИ ДО 11.07.2020 ФИСТАШКИ ОБЖАРЕННЫЕ, НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 175.72КГ, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 1 КГ ФИСТАШКИ СОЛЕНЫЕ ОБЖАРЕННЫЕ Т.М. NRJ В ПАК 150Г ПО 10ШТ В КОРОБКЕ. СРОК ГОДНОСТИ ДО 11.07.2020

СМЕСЬ ОРЕХОВ И ПРОЧИХ СЕМЯН, СМЕШАННЫЕ ИЛИ НЕ СМЕШАННЫЕ МЕЖДУ СОБОЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНА 112.98КГ: СМЕСЬ ОРЕХОВ С ЧЕРНИКОЙ ФИСТАШКИ ОБЖАРЕННЫЕ, НЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 150 ГР., ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 112.98КГ: ФИСТАШКИ СОЛЕНЫЕ ОБЖАРЕННЫЕ Т.М. 'NRJ' В ПАК 150Г, ПО 10 ШТ. В КОРОБК

Company Transparency'nda OOO Мегабэстфуд'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Мегабэстфуд maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Мегабэстфуд'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Мегабэстфуд'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Мегабэстфуд'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO Мегабэстфуд güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Мегабэстфуд gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Мегабэстфуд' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda OOO Мегабэстфуд'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Мегабэстфуд gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Мегабэстфуд' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO Мегабэстфуд'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Мегабэстфуд dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO Мегабэстфуд'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Мегабэстфуд'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO Мегабэстфуд'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO Мегабэстфуд? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO Мегабэстфуд gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO Мегабэстфуд'in rakipleri kimlerdir?: OOO Мегабэстфуд'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 200799, 210390) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Мегабэстфуд'in rakipleri kimlerdir?: OOO Мегабэстфуд ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.