ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO Майти-Трейд

Q: OOO Майти-Трейд kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Майти-Трейд 'nin toplam 105 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 18 sevkiyat gerçekleştiren Phuc Hoang Import Export Trading Co., Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,8. HS-Codes: 26.

Q: OOO Майти-Трейд hangi ülkelerden alım yapıyor?

14 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Ekvador . Buradan, 190 mal sevkiyatları belirlenebilir.

198035, Г. Санкт-Петербург, Ул. Межевой Канал, Дом 5, Лит. Бв, Комн.7

Son güncelleme: 24 Ocak 2022

İthalat

İhracat

OOO Майти-Трейд kimden alım yapıyor?

Phuc Hoang Import Export Trading Co., Ltd. de
Hanoi No. 14, Cao Xuan Huy St.

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,8 %

105 TedarikçilerGörünüm

OOO Майти-Трейд kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Майти-Трейд hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 080390
Fresh or dried bananas (excl. plantains)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

190

109 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO Майти-Трейд hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Майти-Трейд hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Ekvador

Sevkiyat sayısı:

190

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

40,2 %

Sevkiyatların ağırlığı:

18.786,8 t

14 İthalatçı ülkelerGörünüm

OOO Майти-Трейд hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Майти-Трейд şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Майти-Трейд'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Майти-Трейд'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Майти-Трейд'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Майти-Трейд şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Майти-Трейд'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Майти-Трейд aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO Майти-Трейд hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Майти-Трейд aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Майти-Трейд 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Майти-Трейд'nin toplam 105 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 18 sevkiyat gerçekleştiren Phuc Hoang Import Export Trading Co., Ltd. şirketidir.

14 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Ekvador. Buradan, 190 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO Майти-Трейд'in uluslararası satın alma veya 105 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO Майти-Трейд'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO Майти-Трейд'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Майти-Трейд 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Майти-Трейд'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO Майти-Трейд e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Майти-Трейд'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Phuc Hoang Import Export Trading Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO Майти-Трейд 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO Майти-Трейд'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Майти-Трейд 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO Майти-Трейд hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Майти-Трейд 'in satın aldığı toplam 109 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 080390 HS kodudur:

„Fresh or dried bananas (excl. plantains)". Bu HS kodu toplam 190 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ГОТОВЫЕ СОУСЫ: РЫБНЫЙ СОУС КУЛИНАРНЫЙ, ДЛЯ ПИЩЕВЫХ ЦЕЛЕЙ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 1 ЛИТР*15БУТЫЛОК/КОРОБКА КОНФЕТЫ- ФРУКТОВОЕ ЖЕЛЕ- ПРОДУКТ В ПЛАСТМАССОВОЙ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ 400 Г - КАК ЖЕЛЕ ФРУКТОВОЕ ПОЛУЧЕННОЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКОЙ С ДОБАВЛЕНИЕМ САХАРА, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ В ПАКЕТАХ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО 0,40КГ*20ПАКЕТОВ/КОРОБКА РИСОВАЯ БУМАГА В ПАКЕТАХ В ПАКЕТАХ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО 0,30КГ*20ПАКЕТОВ/КОРОБКА В ПАКЕТАХ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО 0,30КГ*20ПАКЕТОВ/КОРОБКА

МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, БЕЗ НАЧИНКИ: РИСОВАЯ ВЕРМИШЕЛЬ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ С СУХИМИ ОВОЩАМИ И ПРИПРАВАМИ, БОБОВАЯ ВЕРМИШЕЛЬ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ (ФУНЧОЗА) ОТВАРЕННАЯ И ВЫСУШЕННАЯ МЕТОДОМ СУБЛИМАЦИОННОЙ СУШКИ, С СУХИМИ ОВОЩ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ (ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ), В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ 200ГР: В ПАКЕТАХ ПО 200Г ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ЛИСТОВОЙ АРОМАТИЗИРОВАННЫЙ В ПАКЕТАХ ПО 200 ГР, В КОРОБКЕ 50 ПАКЕТОВ,ВСЕГО 3000 ПАКЕТОВ В 60 КОРОБКАХ ГОТОВЫЕ СОУСЫ: ГОТОВЫЙ СОУС ЧИЛИ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА И РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ, БЕЗ ГМО СОУС ЧИЛИ В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛКАХ ПО 500 МЛ., УПАКОВАН ПО24 БУТЫЛКИ В КОРОБКЕ, ВСЕГО 2400 БУТЫЛОК В 100 КОРОБКАХ

КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ В ВИДЕ РЕЗИНКИ И ЖЕЛЕ: ЖЕВАТЕЛЬНЫЕ КОНФЕТЫ СО ВКУСОМ КУКУРУЗЫ, СОСТАВ: БЕЛЫЙ САХАР, СОЛОД, ПОРОШОК КАРРАГИНАНА, ВОДА, КУКУРУЗНЫЙ АРОМАТ, ПИЩЕВОЙ КРАСИТЕЛЬ, СОРБАТ КАЛИЯ, РАСФАСОВАНЫ В ПАКЕТЫ ПО 200ГР КОНФЕТЫ СО ВКУСОМ КУКУРУЗЫ,В ПАКЕТ РИСОВАЯ ЛАПША, НЕ СОДЕРЖАЩАЯ ЯИЦ, БЕЗ НАЧИНКИ, НЕ ПОДВЕРНУТАЯ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ИЗ РИСОВОЙ МУКИ, БЕЗ ГМО ЛАПША РИСОВАЯ,В ПАКЕТАХ ПО 500 ГР, ПО 40 ШТ. В КОР, ВСЕГО КОР.:200 РИCОВАЯ ЛАПША,В ПАКЕТАХ ПО 500 ГР, ПО 40 ШТ. В КОР., ВСЕГО КОР.:91 МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА ИЗ ПШЕНИЦЫ: ВЕРМИШЕЛЬ ИЗ АРРОРУТА (МАРАНТЫ) (КОРНЕВИЩ РАСТЕНИЙ СЕМЕЙСТВА МАРАНТОВЫХ ), В УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ВЕРМИШЕЛЬ ИЗ АРРОРУТА,В ПАКЕТАХ П

ЙОДИРОВАННАЯ ПИЩЕВАЯ СОЛЬ ЙОДИРОВАННАЯ ПИЩЕВАЯ СОЛЬ В ПЭ/ПАКЕТАХ ПО 190 ГР, ПО 50 ШТ. В КОР. ВСЕГО 230 КОР. ОВОЩИ ПРИГОТОВЛЕННЫЕ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ: ПОБЕГИ БАМБУКА МАРИНОВАННЫЕ, ОТВАРЕННЫЕ В ВОДЕ, С ДОБАВКИМИ СОЛИ И ЛИМОННОЙ КИСЛОТЫ, ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В СУПАХ ПОБЕГИ БАМБУКА МАРИНОВАННЫЕ В ПЭ/ПАКЕТАХ ПО 1 КГ, ПО 12 ШТ. В КОР. ОВОЩИ МАРИНОВАННЫЕ, ПЛОДЫ РОДА CAPSICUM: ПЕРЕЦ ЧИЛИ МАРИНОВАННЫЙ, СОСТАВ: КРАСНЫЙ ОСТРЫЙ ПЕРЕЦ 50%, ВОДА 46 %, СОЛЬ 3%, УКСУСНАЯ КИСЛОТА 1%, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ПЕРЕЦ ЧИЛИ МАРИНОВАННЫЙ БАНКАХ ПО 500 ГР, ПО 15 ШТ. В КОР. ВСЕГО 501 КОР. ПЕРЕЦ ЧИЛИ МАРИНОВ

МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, БЕЗ НАЧИНКИ, СУШЕНЫЕ: БОБОВАЯ ВЕРМИШЕЛЬ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ (ФУНЧОЗА) , ОТВАРЕННАЯ И ВЫСУШЕННАЯ МЕТОДОМ СУБЛИМАЦИОННОЙ СУШКИ, С СУХИМИ ОВОЩАМИ И ПРИПРАВАМИ, В УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ РИСОВАЯ В МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА ИЗ ПШЕНИЦЫ: ВЕРМИШЕЛЬ ИЗ АРРОРУТА (МАРАНТЫ) (КОРНЕВИЩ РАСТЕНИЙ СЕМЕЙСТВА МАРАНТОВЫХ), В УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ВЕРМИШЕЛЬ ИЗ АРРОРУТА, В ПАКЕТАХ П РИСОВАЯ ЛАПША, НЕ СОДЕРЖАЩАЯ ЯИЦ, БЕЗ НАЧИНКИ, НЕ ПОДВЕРНУТАЯ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ИЗ РИСОВОЙ МУКИ, БЕЗ ГМО ЛАПША РИСОВАЯ, В ПАКЕТАХ ПО 500 Г, ПО 40 ШТ. В КОР., ВСЕГО 140 КОР. РИCОВАЯ ЛАПША, В ПАКЕТАХ ПО 500 Г, ПО 40 ШТ. В КОР., ВСЕГО 99 КОР.

НАПИТКИ ГОТОВЫЕ НЕГАЗИРОВАННЫЕ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ, В ЁМКОСТЯХ ПО 330 МЛ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ, ЖИРА И СОИ, УПАКОВАНЫ В КОРОБКИ ПО 24 БАНКИ НАПИТОК ИЗ МАНГО, СОСТВАВ -ВОДА, САХАР, БЕСПРИМЕСНОЕ МАНГО (12%), ЛИМОННАЯ КИСЛОТА (33

КОНФЕТЫ ФРУКТОВОЕ ЖЕЛЕ - ПРОДУКТ В ПЛАСТМАССОВОЙ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ 400 Г - ЖЕЛЕ ФРУКТОВОЕ ПОЛУЧЕННОЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКОЙ С ДОБАВЛЕНИЕМ САХАРА, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ КОНФЕТЫ ФРУКТОВОЕ ЖЕЛЕ, В ПАКЕТАХ ПО 400 ГР, ПО 20 ШТ. В КОР., ВСЕГО 3 МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, БЕЗ НАЧИНКИ: РИСОВАЯ ВЕРМИШЕЛЬ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ С СУХИМИ ОВОЩАМИ И ПРИПРАВАМИ, В УПАКОВКЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ВЕРМИШЕЛИ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ, В ПАКЕТАХ ПО 75 ГР, ПО 30 ШТ. В КОР., ВСЕГО 140 КОР МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА ИЗ ПШЕНИЦЫ: ВЕРМИШЕЛЬ ИЗ АРРОРУТА (МАРАНТЫ) (КОРНЕВИЩ РАСТЕНИЙ СЕМЕЙСТВА МАРАНТОВЫХ), В УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ВЕРМИШЕЛЬ ИЗ АРРОРУТА, В ПАКЕТАХ П

НАПИТКИ ГОТОВЫЕ БЕАЛКОГОЛЬНЫЕ - ХОЛОДНЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ ЧАЙ ХОЛОДНЫЙ НАПИТОК ЗЕЛЕНЫЙ ЧАЙ, В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛКАХ ПО 360 МЛ, ПО 24 ШТ. В КОР., ВСЕГО 140 КОР./1209.6Л ХОЛОДНЫЙ НАПИТОК ЗЕЛЕНЫЙ ЧАЙ, В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛКАХ ПО 500 МЛ, ПО 24 ШТ. В КОР., ВСЕГО 140 КОР./ ГОТОВЫЕ СОУСЫ: РЫБНЫЙ СОУС КУЛИНАРНЫЙ, ДЛЯ ПИЩЕВЫХ ЦЕЛЕЙ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО РЫБНЫЙ СОУС, В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛКАХ ПО 1 Л, ПО 15 ШТ В КОР., ВСЕГО 230 КОР. НАПИТОК СУХОЙ КОФЕЙНЫЙ РАСТВОРИМЫЙ: "3 В 1", СОСТАВ:КОФЕ 13%,РАСТИТЕЛЬНЫЕ СЛИВКИ 37%, САХАР 50%, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, НАПИТОК СУХОЙ КОФЕЙНЫЙ РАСТВОРИМЫЙ: "2 В 1", СОСТАВ: КОФЕ 13 %,САХАР 87%,НЕ СОДЕРЖАТ ГМО БЫСТРОРАСТВОРИМЫЙ КОФЕ 2 В 1 (15 ПАКЕТИКОВ Х16 ГР В

МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ ИЛИ НЕ ПРИГОТОВЛЕННЫЕ КАКИМ-ЛИБО ДРУГИМ СПОСОБОМ, СОДЕРЖАЩИЕ ЯЙЦА ПРОЧИЙ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ (ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ ПРОЧИЕ МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ, СУШЕНЫЕ

ПРОЧИЕ ГРИБЫ, ПРИГОТОВЛЕННЫЕ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ

Company Transparency'nda OOO Майти-Трейд'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Майти-Трейд maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Майти-Трейд'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Майти-Трейд'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Майти-Трейд'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO Майти-Трейд güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Майти-Трейд gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Майти-Трейд' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda OOO Майти-Трейд'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Майти-Трейд gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Майти-Трейд' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO Майти-Трейд'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Майти-Трейд dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO Майти-Трейд'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Майти-Трейд'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO Майти-Трейд'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO Майти-Трейд? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO Майти-Трейд gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO Майти-Трейд'in rakipleri kimlerdir?: OOO Майти-Трейд'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 080390, 190219) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Майти-Трейд'in rakipleri kimlerdir?: OOO Майти-Трейд ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.