ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
OOO Ллк-Интернешнл
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Ллк-Интернешнл şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
OOO Ллк-Интернешнл'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Ллк-Интернешнл'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO Ллк-Интернешнл'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Ллк-Интернешнл şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO Ллк-Интернешнл'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Ллк-Интернешнл aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
OOO Ллк-Интернешнл hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Ллк-Интернешнл aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- OOO Ллк-Интернешнл 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Ллк-Интернешнл'nin toplam 29 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 23 sevkiyat gerçekleştiren Qbex Logistics LLC care of Lukoil Lubricants Middle East Madeni Yag Sanayi VE Ticaret Limited Sirketi şirketidir.
7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Finlandiya. Buradan, 268 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde OOO Ллк-Интернешнл'in uluslararası satın alma veya 29 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- OOO Ллк-Интернешнл'nın tedarik zinciri neye benziyor?
OOO Ллк-Интернешнл'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Ллк-Интернешнл 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Ллк-Интернешнл'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Ллк-Интернешнл'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Qbex Logistics LLC care of Lukoil Lubricants Middle East Madeni Yag Sanayi VE Ticaret Limited Sirketi 1. Kademe müşteri Тоо Госконтакт
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- OOO Ллк-Интернешнл 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya OOO Ллк-Интернешнл'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Ллк-Интернешнл 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- OOO Ллк-Интернешнл hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Ллк-Интернешнл 'in satın aldığı toplam 17 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 271019 HS kodudur:
„Medium oils and preparations, of petroleum or bituminous minerals, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 500 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
ЖИДКОСТЬ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩАЯ LUKOIL FREO 1886D. ВОДОСМЕШИВАЕМАЯ. ПРОИЗВОДИТСЯ НА ОСНОВЕ СПЕЦИАЛЬНО ПОДОБРАННЫХ КОМПОНЕНТОВ: ГЛИКОЛЕЙ И ИХ СИНТЕТИЧЕСКИХ ЭФИРОВ, СОЛЕЙ УГЛЕВОДОРОДНЫХ ЖИРНЫХ КИСЛОТ, АЛКИЛАМИНОВ, АМИДОВ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ЗАЩИТУ ОТ
-
ТРАНСМИССИОННОЕ И ГИДРАВЛИЧЕСКОЕ МАСЛО С ПИЩЕВЫМ ДОПУСКОМ UNIVER H1 NFC 32 PAO НА ОСНОВЕ ПОЛИАЛЬФАОЛЕФИНОВОГО МАСЛА. СОДЕРЖИТ НЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА МЕНЕЕ 70% НЕФТЕПРОДУКТОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАНИСТРАХ ПО 1 ТРАНСМИССИОННОЕ И ГИДРАВЛИЧЕСКОЕ МАСЛО С ПИЩЕВЫМ ДОПУСКОМ UNIVER H1 NFC 68 PAO НА ОСНОВЕ ПОЛИАЛЬФАОЛЕФИНОВОГО МАСЛА. СОДЕРЖИТ НЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА МЕНЕЕ 70% НЕФТЕПРОДУКТОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАНИСТРАХ ПО 1 ИНДУСТРИАЛЬНОЕ СИНТЕТИЧЕСКОЕ МАСЛО ZIRVE YSA 100 НА ОСНОВЕ ПОЛИАЛЬФАОЛЕФИНОВОГО МАСЛА. СОДЕРЖИТ НЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА МЕНЕЕ 70% НЕФТЕПРОДУКТОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАНИСТРАХ ПО 17,4 КГ - 100 ШТУК. ПРЕДНАЗНАЧЕ
-
ЖИДКОСТЬ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩАЯ LUKOIL INSO 1756D. ПРОИЗВОДИТСЯ НА ОСНОВЕ СПЕЦИАЛЬНО ПОДОБРАННЫХ БАЗОВЫХ МАСЕЛ И КОМПОНЕНТОВ: СУЛЬФИД ОЛЕФИНОВ, ЭФИРОВ ФОСФОРНОЙ КИСЛОТЫ (АМИННЫЕ СОЛИ), ЗАМЕЩЁННЫХ ТАИДИАЗОЛОВ, МИНЕРАЛЬНЫХ МАСЕЛ И ИНЫХ КОМПОНЕНТОВ.
-
МАСЛО КОМПРЕССОРНОЕ МАРКИ LUKOIL STABIO DGC 68. ВЫСОКАЧЕСТВЕННОЕ СИНТЕТИЧЕСКОЕ МАСЛО ДЛЯ ГАЗОВЫХ КОМПРЕССОРОВ НА ОСНОВЕ ПОЛИАЛКИЛЕНГЛИКОЛЯ, СОДЕРЖАЩЕЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ PAG OIL – 86,0 МАС.%, А ТАК ЖЕ ПРИСАДКИ АНТИПЕННЫЕ, ПРОТИВОЗАДИРНЫЕ – 14,0 МАС.%. МАСЛО КОМПРЕССОРНОЕ МАРКИ LUKOIL STABIO DGC 150. ВЫСОКАЧЕСТВЕННОЕ СИНТЕТИЧЕСКОЕ МАСЛО ДЛЯ ГАЗОВЫХ КОМПРЕССОРОВ НА ОСНОВЕ ПОЛИАЛКИЛЕНГЛИКОЛЯ, СОДЕРЖАЩЕЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ PAG OIL – 86,0 МАС.%, А ТАК ЖЕ ПРИСАДКИ АНТИПЕННЫЕ, ПРОТИВОЗАДИРНЫЕ – 14,0 МАС.% МАСЛО ТРАНСМИССИОННОЕ МАРКИ LUKOIL TRANSMISSION MN Z5 75W-80, НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ. ТРАНСМИССИОННОЕ МАСЛО C ЭКСТРЕМАЛЬНО ВЫСОКИМ ИНТЕРВАЛОМ ЗАМЕНЫ ДЛЯ МЕХАНИЧЕСКИХ КОРОБОК ПЕРЕДАЧ КОММЕРЧЕСКОГО ТРАНСПОРТА, РАБОТАЮЩЕГО ПРИ ПОВЫШЕННЫХ НАГРУЗКАХ. СОДЕР
-
МАСЛО ИНДУСТРИАЛЬНОЕ МАРКИ LUKOIL INDUSTRIAL 1793B 46, НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ. ФАСОВАННОЕ В 200 ЛИТРОВЫЕ БОЧКИ - 53 ШТ. ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ ИНДУСТРИАЛЬНОЕ МАСЛО ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ. СОДЕРЖИТ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ МИНЕРАЛЬНОЕ БАЗОВОЕ МАСЛО 40 - 50 МАС.%, А ЖИДКОСТЬ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩАЯ МАРКИ LUKOIL INSO 2077V, НА МИНЕРАЛЬНОЙ ОСНОВЕ, ФАСОВАННОЕ В 200 ЛИТРОВЫЕ БОЧКИ - 11 ШТ. ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННАЯ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩАЯ ЖИДКОСТЬ. СОДЕРЖИТ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ МИНЕРАЛЬНОЕ БАЗОВОЕ МАСЛО 45 - 50 МАС,%, А ТАК ЖЕ
-
МАСЛО КОМПРЕССОРНОЕ МАРКИ LUKOIL STABIO DGC 150. ВЫСОКАЧЕСТВЕННОЕ СИНТЕТИЧЕСКОЕ МАСЛО ДЛЯ ГАЗОВЫХ КОМПРЕССОРОВ НА ОСНОВЕ ПОЛИАЛКИЛЕНГЛИКОЛЯ, СОДЕРЖАЩЕЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ PAG OIL - 86,0 МАС.%, А ТАК ЖЕ ПРИСАДКИ АНТИПЕННЫЕ, ПРОТИВОЗАДИРНЫЕ - 14.0 МАСЛО КОМПРЕССОРНОЕ МАРКИ LUKOIL STABIO DGC 68. ВЫСОКАЧЕСТВЕННОЕ СИНТЕТИЧЕСКОЕ МАСЛО ДЛЯ ГАЗОВЫХ КОМПРЕССОРОВ НА ОСНОВЕ ПОЛИАЛКИЛЕНГЛИКОЛЯ, СОДЕРЖАЩЕЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ PAG OIL - 86,0 МАС.%, А ТАК ЖЕ ПРИСАДКИ АНТИПЕННЫЕ. ПРОТИВОЗАДИРНЫЕ - 14,0
-
ЖИДКОСТЬ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩАЯ LUKOIL INSO 2072B P49. ПРОИЗВОДИТСЯ НА ОСНОВЕ СИНТЕТИЧЕСКИХ ЭФИРОВ (ТРИМЕТИЛОЛПРОПАН СИНТЕТИЧЕСКИХ ЖИРНЫХ КИСЛОТ), СОДЕРЖАНИЕ В СОСТАВЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ ПОЛУЧЕННЫХ ИЗ БИТУMИНОЗНЫХ ПОРОД МЕНЕЕ 5%. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В МЕТАЛЛООБРА
-
ЖИДКОСТЬ ГИДРАВЛИЧЕСКАЯ ЛУКОЙЛ ГЕЙЗЕР HFC 46. ГОТОВАЯ ГИДРАВЛИЧEСКАЯ ЖИДКОСТЬ НА ОСНОВЕ ПОЛИГЛИКОЛЕЙ И ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ПРИСАДОК. ПРОДУКТ ОБЛАДАЕТ ПРОТИВОИЗНОСНЫМИ, АНТИКОРРОЗИОННЫМИ И АНТИОКИСЛИТЕЛЬНЫМИ СВОЙСТВАМИ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ РАБОЧЕЙ
-
МАСЛО ИНДУСТРИАЛЬНОЕ МАРКИ LUKOIL INDUSTRIAL 2129C, НА СИНТЕТИЧЕСКОЙ ОСНОВЕ, ФАСОВАННОЕ В 1000 ЛИТРОВЫЕ IBC-КОНТЕЙНЕРЫ - 23 ШТ. ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ СИНТЕТИЧЕСКОЕ ИНДУСТРИАЛЬНОЕ МАСЛО ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ. СОДЕРЖИТ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ ПОЛИАЛЬФАОЛЕФИНЫ
-
МАСЛО КОМПРЕССОРНОЕ МАРКИ LUKOIL STABIO DGC 150. ВЫСОКАЧЕСТВЕННОЕ СИНТЕТИЧЕСКОЕ МАСЛО ДЛЯ ГАЗОВЫХ КОМПРЕССОРОВ НА ОСНОВЕ ПОЛИАЛКИЛЕНГЛИКОЛЯ, СОДЕРЖАЩЕЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ PAG OIL - 86,0 МАС.%, А ТАК ЖЕ ПРИСАДКИ АНТИПЕННЫЕ, ПРОТИВОЗАДИРНЫЕ - 14,0
Company Transparency'nda OOO Ллк-Интернешнл'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Ллк-Интернешнл maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO Ллк-Интернешнл'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO Ллк-Интернешнл'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Ллк-Интернешнл'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- OOO Ллк-Интернешнл'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 83 OOO Ллк-Интернешнл şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 47 Mal sevkiyatları alan Тоо Госконтакт şirketidir.
18 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Beyaz Rusya. Kapsanan dönemde, 483 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency OOO Ллк-Интернешнл' in uluslararası satışlarına veya 83 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- OOO Ллк-Интернешнл hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO Ллк-Интернешнл 'in sattığı toplam 11 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 271019 HS kodudur:
„Medium oils and preparations, of petroleum or bituminous minerals, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 993 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
МАСЛА МОТОРНЫЕ (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ). ОСНОВА МИНЕРАЛЬНАЯ. С СОДЕРЖАНИЕМ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД 70% И БОЛЕЕ. МАСЛО МОТОРНОЕ LUKOIL GENESIS MB 225.33 0W-20 (ENGINE OIL LUKOIL GENESIS MB 225.33 0W-20). ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ
-
МАСЛА (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 1,0% - 2,0%, ПРИ 350 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 3,0% - 7,0%. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ASTM D86) МИНЕРАЛЬНЫЕ, ФАСОВАННЫЕ В 1Л, 5Л КАНИСТРЫ В KОРОБКАХ НА МАСЛО (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 1%, ПРИ 350 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 4%. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ASTM D86) МИНЕРАЛЬНОЕ ДЛЯ ГИДРООБЪЕМНЫХ ПЕРЕДАЧ МГЕ-46В, ФАСОBАННОЕ В 216,5Л. БОЧКИ НА
-
МАСЛА МОТОРНЫЕ (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ). ОСНОВА МИНЕРАЛЬНАЯ. С СОДЕРЖАНИЕМ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУKТОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД 70% И БОЛЕЕ. МАСЛО МОТОРНОЕ LUKOIL GENESIS MB 225.33 0W-20 (ENGINE OIL LUKOIL GENESIS MB 225.33 0W-20). ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ
-
МАСЛО (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 1%, ПРИ 350 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 4%. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ASTM D86) МИНЕРАЛЬНОЕ МОТОРНОЕ УНИВЕРСАЛЬНОЕ ВСЕСЕЗОННОЕ ЛУКОЙЛ-ЛЮКС ПОЛУСИНТЕТИЧЕСКОЕ SAE МАСЛО (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 2%, ПРИ 350 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 10%:ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ASTM D86) МИНЕРАЛЬНОЕ ЛУКОЙЛ ТРАНСМИССИОННОЕ ТМ-5 SAE 80W-90 API GL-5, ФАСОВАННОЕ В 1Л.
-
МАСЛО МОТОРНОЕ LUKOIL GENESIS ARMORTECH 5W-40. НА НЕФТЯНОЙ ОСНОВЕ. СИНТЕТИЧЕСКОЕ. ВСЕСЕЗОННОЕ, СОДЕРЖАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ БОЛЕЕ 70% МАСС. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250ГРАД.С ПО МЕТОДУ ISO 3405(ASTM D86): 1% , ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ МАСЛО МОТОРНОЕ УНИВЕРСАЛЬНОЕ ВСЕСЕЗОННОЕ ЛУКОЙЛ АВАНГАРД SAE 15W-40, API CF-4/SG, НЕФТЯНОЕ, МИНЕРАЛЬНОЕ. СОДЕРЖАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ БОЛЕЕ 70% МАСС. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250ГРАД.С ПО МЕТОДУ ISO 3405(ASTM D86): 1,0%, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ МАСЛО МОТОРНОЕ ЛУКОЙЛ АВАНГАРД УЛЬТРА ПОЛУСИНТЕТИЧЕСКОЕ SAE 10W-40, API CI-4/SL, НА НЕФТЯНОЙ ОСНОВЕ. СОДЕРЖАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ БОЛЕЕ 70 % МАСС. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД С: 3,0 % (ASTM D 86). ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 350 ГРАД.С ПЕРЕГОНЯЕТСЯ:
-
МАСЛО (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 1,0%, ПРИ 350 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 4,0%. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ASTM D86) МИНЕРАЛЬНОЕ МОТОРНОЕ УНИВЕРСАЛЬНОЕ ВСЕСЕЗОННОЕ ЛУКОЙЛ-ЛЮКС ПОЛУСИНТЕТИЧЕCКОЕ
-
МАСЛО ДЛЯ ГИДРООБЪЕМНЫХ ПЕРЕДАЧ ЛУКОЙЛ МГЕ-46В НЕФТЯНОЕ. ДЛЯ ГИДРОСИСТЕМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ДРУГОЙ ТЕХНИКИ. СОДЕРЖАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ БОЛЕЕ 70% МАСС. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250ГРАД.С ПО МЕТОДУ ISO 3405(ASTM D86): 0% , ПРОЦЕНТ МАСЛО МОТОРНОЕ УНИBЕРСАЛЬНОЕ ВСЕСЕЗОННОЕ ЛУКОЙЛ АВАНГАРД SAE 15W-40, API CF-4/SG НЕФТЯНОЕ, МИНЕРАЛЬНОЕ.СОДЕРЖАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ БОЛЕЕ 70% МАСС. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250ГРАД.С ПО МЕТОДУ ISO 3405(ASTM D86): 1,0%, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ МАСЛО МОТОРНОЕ ЛУКОЙЛ АВАНГАРД УЛЬТРА ПОЛУСИНТЕТИЧЕСКОЕ SAE 10W-40, API CI-4/SL НА НЕФТЯНОЙ ОСНОВЕ. СОДЕРЖАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ БОЛЕЕ 70 % МAСС. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД С: 3,0 % (ASTM D 86). ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 350 ГРАД.С ПЕРЕГОНЯЕТСЯ:
-
МАСЛА (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД,С СОСТАВЛЯЕТ 1%, ПРИ 350 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 3% - 12%. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ASTM D86) МИНЕРАЛЬНЫЕ, ФАСОВАННЫЕ В 4Л. КАНИСТРЫ В КОРОБКАХ НА ПОДДОНАХ, В 175КГ И МАСЛО (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 1%, ПРИ 350 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 4%. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ASTM D86) МИНЕРАЛЬНОЕ ДЛЯ ДЛЯ ГИДРООБЪЕМНЫХ ПЕРЕДАЧ МГЕ-46В, ФАСОВАННOЕ В 216,5Л БОЧКИ НА
-
МАСЛА (ТЯЖЕЛЫЕ ДИСТИЛЛЯТЫ, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 0,5%-2,0%, ПРИ 350 ГРАД.С СОСТАВЛЯЕТ 3,0%-5,0%:ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО МЕТОДУ ASTM D86) МИНЕРАЛЬНЫЕ, ФАСОВАННЫЕ В 1Л., 5Л:КАНИСТРЫ В КОРОБКАХ НА ПОДДОНАХ.
-
МАСЛО МОТОРНОЕ LUKOIL GENESIS ARMORTECH 5W-40. НА НЕФТЯНОЙ ОСНОВЕ. СИНТЕТИЧЕСКОЕ. ВСЕСЕЗОННОЕ, СОДЕРЖАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ БОЛЕE 70% МАСС. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250ГРАД.С ПО МЕТОДУ ISO 3405(ASTM D86): 1% , ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ МАСЛО МОТОРНОЕ УНИВЕРСАЛЬНОЕ ВСЕСЕЗОННОЕ ЛУКОЙЛ АВАНГАРД SAE 15W-40, API CF-4/SG, НЕФТЯНОЕ, МИНЕРАЛЬНОЕ. СОДЕРЖАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ БОЛЕЕ 70% МАСС. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250ГРАД.С ПО MЕТОДУ ISO 3405(ASTM D86): 1,0%, ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ МАСЛО МОТОРНОЕ ЛУКОЙЛ АВАНГАРД УЛЬТРА ПОЛУСИНТЕТИЧЕСКОЕ SAE 10W-40, API CI-4/SL, НА НЕФТЯНОЙ ОСНОВЕ. СОДЕРЖАНИЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ БОЛЕЕ 70 % МАСС. ПРОЦЕНТ ПЕРЕГОНКИ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 250 ГРАД С: 3,0 % (ASTM D 86). ПРИ ТЕМПEРАТУРЕ 350 ГРАД.С ПЕРЕГОНЯЕТСЯ:
Company Transparency OOO Ллк-Интернешнл şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- OOO Ллк-Интернешнл, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO Ллк-Интернешнл' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO Ллк-Интернешнл' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO Ллк-Интернешнл' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Ллк-Интернешнл'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- OOO Ллк-Интернешнл güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Ллк-Интернешнл gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Ллк-Интернешнл' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler OOO Ллк-Интернешнл daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda OOO Ллк-Интернешнл'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Ллк-Интернешнл gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO Ллк-Интернешнл gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada OOO Ллк-Интернешнл şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda OOO Ллк-Интернешнл'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Ллк-Интернешнл gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Ллк-Интернешнл' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- OOO Ллк-Интернешнл'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Ллк-Интернешнл dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- OOO Ллк-Интернешнл'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Ллк-Интернешнл'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
OOO Ллк-Интернешнл'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- OOO Ллк-Интернешнл? 'nın rakipleri kimlerdir?
OOO Ллк-Интернешнл gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında OOO Ллк-Интернешнл'in rakipleri kimlerdir?
OOO Ллк-Интернешнл'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 271019, 340319) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Ллк-Интернешнл'in rakipleri kimlerdir?
OOO Ллк-Интернешнл ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 271019, 271320) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler OOO Ллк-Интернешнл ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO Ллк-Интернешнл ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler OOO Ллк-Интернешнл ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO Ллк-Интернешнл ile benzer ürünler satmaktadır:
