ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO Импорт-Поинт

Q: OOO Импорт-Поинт kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Импорт-Поинт 'nin toplam 55 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 30 sevkiyat gerçekleştiren Jiangsu Lucky Baby Safety System Mfg. Co., Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %4,7. HS-Codes: 1.

Q: OOO Импорт-Поинт hangi ülkelerden alım yapıyor?

6 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin . Buradan, 296 mal sevkiyatları belirlenebilir.

690087, Приморский Край, Город Владивосток, Улица Руднева, Дом 14Г, Офис 325 RU

İthalat

İhracat

OOO Импорт-Поинт kimden alım yapıyor?

Jiangsu Lucky Baby Safety System Mfg. Co., Ltd. de
Jiangsu Province, Taixing, Hongqiao Industry Park, Qiwei Town

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

4,7 %

55 TedarikçilerGörünüm

OOO Импорт-Поинт kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Импорт-Поинт hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 271019
Medium oils and preparations, of petroleum or bituminous minerals, n.e.s.

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

126 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO Импорт-Поинт hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Импорт-Поинт hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Çin

Sevkiyat sayısı:

296

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

46,1 %

Sevkiyatların ağırlığı:

3.884,8 t

6 İthalatçı ülkelerGörünüm

OOO Импорт-Поинт hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Импорт-Поинт şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Импорт-Поинт'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Импорт-Поинт'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Импорт-Поинт'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Импорт-Поинт şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Импорт-Поинт'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Импорт-Поинт aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO Импорт-Поинт hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Импорт-Поинт aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Импорт-Поинт 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Импорт-Поинт'nin toplam 55 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 30 sevkiyat gerçekleştiren Jiangsu Lucky Baby Safety System Mfg. Co., Ltd. şirketidir.

6 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 296 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO Импорт-Поинт'in uluslararası satın alma veya 55 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO Импорт-Поинт'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO Импорт-Поинт'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Импорт-Поинт 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Импорт-Поинт'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO Импорт-Поинт e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Импорт-Поинт'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Jiangsu Lucky Baby Safety System Mfg. Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO Импорт-Поинт 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO Импорт-Поинт'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Импорт-Поинт 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO Импорт-Поинт hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Импорт-Поинт 'in satın aldığı toplam 126 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 271019 HS kodudur:

„Medium oils and preparations, of petroleum or bituminous minerals, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 59 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ОБРУДОВАНИЕ ГАРАЖНОЕ ДОМКРАТЫ ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ, ГРУЗОПОДЪЕМНОСТЬЮ ОТ 2 ДО 20 ТОНН, ДЛЯ ПОДНЯТИЯ И ФИКСАЦИИ ЛЕГКОВЫХ И ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ: ВСЕГО 1382 ШТ / 467 КОР. КOРOБКИ КАРТOННЫЕ ГOФРИРOВАННЫЕ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УПАКOВКИ ПИЩЕВЫХ ПРOДУКТOВ, С МАРКИРOВКOЙ CARFORT: ВСЕГO 150 ШТ / 3 КOР. ОБРУДОВАНИЕ ГАРАЖНОЕ ДОМКРАТЫ ВИНТОВЫЕ МЕХАНИЧЕСКИЕ, ГРУЗОПОДЪЕМНОСТЬЮ ОТ 1 ДО 2 ТОНН, ДЛЯ ПОДНЯТИЯ И ФИКСАЦИИ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ: ВСЕГО 2944 ШТ / 368 КОР.

ОЧИСТИТЕЛЬ КАРБЮРАТОРА И ДРОССЕЛЯ АВТОМОБИЛЯ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 650МЛ, АРТИКУЛ RC1503, НА ОСНОВЕ ТОЛУОЛА: БЫСТРЫЙ СТАРТ ДВИГАТЕЛЯ АВТОМОБИЛЯ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 450МЛ, АРТИКУЛ RC1501, ДЛЯ РАСПЫЛЕНИЯ В ВОЗДУХОЗАБОРНИК ВОЗДУШНОГО ФИЛЬТРА АВТОМОБИЛЯ, ОБЕСПЕЧИВАЕТ БЫСТРЫЙ ЗАПУСК ДВИГАТЕЛЯ, СОСТАВ - ЭФИР ДИЭТИЛОВЫЙ 20-40%, СЖИЖЕННЫЙ ГАЗ 20-40% ОЧИСТИТЕЛЬ ТОРМОЗОВ АВТОМОБИЛЯ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 650МЛ, АРТИКУЛ RC1703, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОЧИЩЕНИЯ И ОБЕЗЖИРИВАНИЯ ДЕТАЛЕЙ ТОРМОЗНОЙ СИСТЕМЫ АВТОМОБИЛЯ, НА ОСНОВЕ ИЗОГЕКСАНА (СОДЕРЖАНИЕ ~85%):

СЪЕМНЫЕ УНИВЕРСАЛЬНЫЕ НАКИДКИ НА ПЕРЕДНИЕ СИДЕНЬЯ АВТОМОБИЛЯ ИЗ В КОМПЛЕКТЕ ИЗ 2-Х ШТУК, ИЗ ИСКУССТВЕННЫХ И СМЕШАННЫХ ТКАНЕЙ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ШИТЫЕ ГОТОВЫЕ ТЕКСТИЛЬНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ТРИКОТАЖНОГО ПОЛОТНА (ВЕЛЮР, 100 % ПОЛИЭСТЕР): ВСЕГО 700 КОМПЛ. / 65 КОМПЛЕКТ СЪЕМНЫХ УНИВЕРСАЛЬНЫХ ЧЕХЛОВ НА СИДЕНЬЯ АВТОМОБИЛЕЙ ИЗ ИСКУССТВЕННЫХ И СМЕШАННЫХ ТКАНЕЙ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ШИТЫЕ ГОТОВЫЕ ТЕКСТИЛЬНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ТРИКОТАЖНОГО ПОЛОТНА (100 % ПОЛИЭСТЕР), НЕ ВЫПОЛНЯЮТ РОЛЬ ОБИВОЧНОГО МАТЕРИАЛА: ВСЕГО 1985 КОМПЛ

ОЧИСТИТЕЛЬ КОНДИЦИОНЕРА АВТОМОБИЛЯ, АНТИБАКТЕРИАЛЬНЫЙ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 450МЛ, АРТИКУЛ RC1201, СОСТАВ - ДЕИОНИЗИРОВАННАЯ ВОДА 60-85%, ИЗОПРОПИЛОВЫЙ СПИРТ 5-10%, ГЛИКОЛЕВЫЙ ЭФИР 5-10%, СЖИЖЕННЫЙ ГАЗ 5-10%, ПАВ 3-5%, АНТИСЕПТИК 1-3%: СМАЗКА УНИВЕРСАЛЬНАЯ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 230МЛ, АРТИКУЛ RC1002, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ СМАЗКИ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ДЕТАЛЕЙ, НА ОСНОВЕ ДЕЗОДОРИРОВАННОГО КЕРОСИНА (ОЧИЩЕННЫЙ, БЕЗ ЗАПАХА) : FQX СМАЗКА ДЛЯ ПРИВОДНЫХ ЦЕПЕЙ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 200МЛ, АРТИКУЛ RC1004, НА ОСНОВЕ ОСНОВЕ ДЕЗОДОРИРОВАННОГО КЕРОСИНА (ОЧИЩЕННЫЙ, БЕЗ ЗАПАХА) : BLBIIA

ПРОМЫВКА РАДИАТОРА И СИСТЕМЫ ОХЛАЖДЕНИЯ АВТОМОБИЛЯ, В ПЛАСТИКОВОЙ БАНКЕ, ОБЪЕМ 325МЛ, АРТИКУЛ RC1902, ДЛЯ ПРОМЫВКИ РАДИАТОРА ПЕРЕД СМЕНОЙ АНТИФРИЗА, СОСТАВ - ДЕИОНИЗИРОВАННАЯ ВОДА 40-60%, 2-ЭТОКСИЭТАНОЛ 20-30%, Р-Р АММОНИЯ 5-10%, МЕТИЛЕНАМИН 3-5% АНТИДЫМ ДОБАВКА В МАСЛО, В МЕТАЛЛ. БАНКЕ, ОБЪЕМ 443МЛ, АРТ. RC1803, ДОБАВЛЯЕТСЯ В ДВИГ. А/М, УСТРАНЯЕТ ДЫМЛЕНИЕ ДВИГ., ПОВЫШАЕТ ВЯЗКОСТЬ МАСЛА, СОСТАВ - ПРИСАДКА, УЛУЧШ. ИНДЕКС ВЯЗКОСТИ 60-80%, БАЗОВОЕ МАСЛО 20-30%, ВЫСОКОТЕМП. АНТИОКСИДАНТНАЯ ОЧИСТИТЕЛЬ КАРБЮРАТОРА И ДРОССЕЛЯ АВТОМОБИЛЯ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 650МЛ, АРТИКУЛ RC1503, НА ОСНОВЕ ТОЛУОЛА:

ПРОЧИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ АРОМАТИЗАЦИИ И ДЕЗОДОРИРОВАНИЯ ВОЗДУХА ПОМЕЩЕНИЙ, ВКЛЮЧАЯ БЛАГОВОНИЯ ДЛЯ РЕЛИГИОЗНЫХ ОБРЯДОВ

ОБРУДОВАНИЕ ГАРАЖНОЕ - ДОМКРАТЫ ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ, ГРУЗОПОДЪЕМНОСТЬЮ ОТ 2 ДО 6 ТОНН, ДЛЯ ПОДНЯТИЯ И ФИКСАЦИИ ЛЕГКОВЫХ И ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ: ВСЕГО 2120 ШТ / 532 КОР. ОБРУДОВАНИЕ ГАРАЖНОЕ - ДОМКРАТЫ ВИНТОВЫЕ МЕХАНИЧЕСКИЕ, ГРУЗОПОДЪЕМНОСТЬЮ ОТ 1 ДО 2 ТОНН, ДЛЯ ПОДНЯТИЯ И ФИКСАЦИИ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ: ВСЕГО 2520 ШТ / 315 КОР.

ОЧИСТИТЕЛЬ КАРБЮРАТОРА И ДРОССЕЛЯ АВТОМОБИЛЯ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 650МЛ, АРТИКУЛ RC1503, НА ОСНОВЕ ТОЛУОЛА: СМАЗКА УНИВЕРСАЛЬНАЯ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 100МЛ, АРТИКУЛ RC1003, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ СМАЗКИ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ДЕТАЛЕЙ, НА ОСНОВЕ ДЕЗОДОРИРОВАННОГО КЕРОСИНА (ОЧИЩЕННЫЙ, БЕЗ ЗАПАХА) : ОЧИСТИТЕЛЬ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ, ПЕННЫЙ, В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, ОБЪЕМ 650МЛ, АРТИКУЛ RC1203, СОСТАВ - ДЕИОНИЗИРОВАННАЯ ВОДА 55%, СЖИЖЕННЫЙ ГАЗ 10-20%, ИЗОПРОПИЛОВЫЙ СПИРТ 5-10%, ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ВЕЩЕСТВА 5-10%, АМФОТЕРИЦИН 3-5%:

ОБРУДОВАНИЕ ГАРАЖНОЕ - ДОМКРАТЫ ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ ПОДКАТНЫЕ, ГРУЗОПОДЪЕМНОСТЬЮ ОТ 2 ДО 2.3 ТОНН, ДЛЯ ПОДНЯТИЯ И ФИКСАЦИИ ЛЕГКОВЫХ И ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ: ВСЕГО 1300 ШТ / 650 КОР.

СРЕДСТВА ДЛЯ ДЕЗОДОРИРОВАНИЯ ВОЗДУХА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В АВТОМОБИЛЯХ: АРОМАТИЗАТОРЫ АВТОМОБИЛЬНЫЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА И ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ В АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ, НЕ ДЛЯ ПОМЕЩЕНИЙ: ВСЕГО 124160 ШТ / 1480 КОРОБОК

Company Transparency'nda OOO Импорт-Поинт'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Импорт-Поинт maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Импорт-Поинт'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Импорт-Поинт'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Импорт-Поинт'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO Импорт-Поинт güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Импорт-Поинт gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Импорт-Поинт' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda OOO Импорт-Поинт'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Импорт-Поинт gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Импорт-Поинт' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO Импорт-Поинт'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Импорт-Поинт dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO Импорт-Поинт'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Импорт-Поинт'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO Импорт-Поинт'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO Импорт-Поинт? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO Импорт-Поинт gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO Импорт-Поинт'in rakipleri kimlerdir?: OOO Импорт-Поинт'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 271019, 392690) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Импорт-Поинт'in rakipleri kimlerdir?: OOO Импорт-Поинт ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.