ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO Беверидж

Q: OOO Беверидж kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Беверидж 'nin toplam 42 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 11 sevkiyat gerçekleştiren Lotte Confectionery Co., Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,3. HS-Codes: 7.

Q: OOO Беверидж hangi ülkelerden alım yapıyor?

8 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Güney Kore . Buradan, 111 mal sevkiyatları belirlenebilir.

105523, Город Москва, Щёлковское Шоссе, Дом 100 Корпус 20, Эт 3 Пом 312 RU

Son güncelleme: 27 Mayıs 2020

İthalat

İhracat

OOO Беверидж kimden alım yapıyor?

Lotte Confectionery Co., Ltd. de
21, Yangpyeong-Dong 5-Ga, Yeongdeungpo-Gu, Seoul, Korea

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,3 %

42 TedarikçilerGörünüm

OOO Беверидж kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Беверидж hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 220210
Waters, incl. mineral and aerated, with added sugar, sweetener or flavour, for direct consumption as a beverage

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

185

14 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO Беверидж hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

OOO Беверидж hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Güney Kore

Sevkiyat sayısı:

111

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

33,7 %

Sevkiyatların ağırlığı:

8.630,4 t

8 İthalatçı ülkelerGörünüm

OOO Беверидж hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Беверидж şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Беверидж'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Беверидж'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Беверидж'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Беверидж şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Беверидж'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Беверидж aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO Беверидж hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Беверидж aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Беверидж 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Беверидж'nin toplam 42 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 11 sevkiyat gerçekleştiren Lotte Confectionery Co., Ltd. şirketidir.

8 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Güney Kore. Buradan, 111 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO Беверидж'in uluslararası satın alma veya 42 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO Беверидж'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO Беверидж'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Беверидж 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Беверидж'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO Беверидж e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Беверидж'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Lotte Confectionery Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO Беверидж 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO Беверидж'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Беверидж 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO Беверидж hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Беверидж 'in satın aldığı toplam 14 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 220210 HS kodudur:

„Waters, incl. mineral and aerated, with added sugar, sweetener or flavour, for direct consumption as a beverage". Bu HS kodu toplam 185 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ, С НАЧИНКОЙ ИЛИ БЕЗ НАЧИНКИ, ПРОЧИЕ; В АССОРТИМЕНТЕ: МИНДАЛЬ В МОЛОЧНОМ ШОКОЛАДЕ (АЛМОНД ШОКОЛАДНЫЕ ШАРИКИ) ALMOND CHOCO BALL. РАСФАСОВАН В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 46 ГР., 10 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 4 МАЛЕНЬКИХ КОРОБКИ В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 10 КОРОБОК. ПЕЧЕНЬЕ С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА МЕНЕЕ 30%, В АССОРТИМЕНТЕ: ПЕЧЕНЬЕ БИСКВИТНОЕ, ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ PETIT FRESH CREAM CAKE CACAO, РАСФАСОВАНО В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 16.5 ГР, 12 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 8 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 10 КОРОБОК. ПЕЧЕНЬЕ БИСКВИТНОЕ, ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ PETIT FRESH CREAM CAKE CREAM, РАСФАСОВАНО В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 16,5 ГР, 12 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 8 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 10 КОРОБОК. СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ ЧАСТИЧНО ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ ИЛИ ДРУГИМИ ИЗДЕЛИЯМИ, В АССОРТИМЕНТЕ: СОЛОМКА В ШОКОЛАДНОЙ ГЛАЗУРИ PEPERO FUNZELS, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 30 ГР, 20 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 3 МАЛЕНЬКИХ КОРОБКИ В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 20 КОРОБОК. СОЛОМКА В МОЛОЧНОМ ШОКОЛАДЕ С КРОШКАМИ ПЕЧЕНЬЯ WHITE COOKIE PEPERO. РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 32 ГР., 40 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 300 КОРОБОК.

ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА С САХАРОМ, В АССОРТИМЕНТЕ: ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА COLOR GUM, С САХАРОМ, В ПОЛОСКАХ. РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 12,6 ГР, 20 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 40 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 30 КОРОБОК. ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА JUICY FRESH С СОКАМИ ЦИТРУСОВЫХ ПЛОДОВ, С САХАРОМ, В ПОЛОСКАХ. РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 26 ГР, 15 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 6 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 65 КОРОБОК. ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА SPEARMINT СО ВКУСОМ МЯТЫ, С САХАРОМ, В ПОЛОСКАХ. РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 26 ГР, 15 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 6 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 35 КОРОБОК, ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА EVE СО ВКУСОМ РОЗЫ, С САХАРОМ, В ПОЛОСКАХ.РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 26 ГР, 15 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 6 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 20 КОРОБОК. ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА LOTTE GUM BANANA СО ВКУСОМ БАНАНА, С САХАРОМ, В ПОЛОСКАХ. РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 12,5 ГР, 20 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 50 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 25 КОРОБОК. ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА LOTTE GUM PEPPERMINT СО ВУСОМ ПЕРЕЧНОЙ МЯТЫ, С САХАРОМ, В ПОЛОСКАХ. РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 12,5 ГР, 20 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 50 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 20 КОРОБОК. ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА LOTTE GUM GRAPE СО ВУСОМ ВИНОГРАДА, С САХАРОМ, В ПОЛОСКАХ. РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 12,5 ГР, 20 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 50 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 25 КОРОБОК. ЖЕВАТЕЛЬНАЯ РЕЗИНКА LOTTE GUM STRAWBERRY СО ВКУСОМ КЛУБНИКИ, С САХАРОМ, В ПОЛОСКАХ. РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 12,5 ГР, 20 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 50 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 35 КОРОБОК. ЛЕДЕНЦОВАЯ КАРАМЕЛЬ, В АССОРТИМЕНТЕ: КАРАМЕЛЬ ЛЕДЕНЦОВАЯ ОСВЕЖАЮЩАЯ THROAT CANDY POWER HERB, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 38 ГР.,12 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 8 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 5 КОРОБОК. ЛЕДЕНЦОВАЯ КАРАМЕЛЬ FRUITS CANDY СО ВКУСОМ ФРУКТОВ, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 187 ГР., 12 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 300 КОРОБОК. ЛЕДЕНЦОВАЯ КАРАМЕЛЬ С МОЛОЧНО-МЯТНЫМ ВКУСОМ ANYTIME MILK MINT, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 74 ГР., 20 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 600 КОРОБОК. ЛЕДЕНЦОВАЯ КАРАМЕЛЬ С ЛИМОННО-МЯТНЫМ ВКУСОМ ANYTIME LEMON MINT, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 74 ГР., 20 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 700 КОРОБОК. ЛЕДЕНЦОВАЯ КАРАМЕЛЬ ANYTIME PLUM & PEACH СО ВКУСОМ СЛИВЫ И ПЕРСИКА, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 74 ГР., 20 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 300 КОРОБОК. ЛЕДЕНЦОВАЯ КАРАМЕЛЬ ANYTIME BLUEMARINE, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 74 ГР., 20 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 450 КОРОБОК. ЛЕДЕНЦОВАЯ КАРАМЕЛЬ GREEN GRAPE CANDY СО ВКУСОМ ЗЕЛЕНОГО ВИНОГРАДА, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 153 ГР., 20 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 40 КОРОБОК. КАРАМЕЛЬ ЛЕДЕНЦОВАЯ ОСВЕЖАЮЩАЯ THROAT CANDY POWER MIXBERRY, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 38 ГР.,12 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 8 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 5 КОРОБОК. ЛЕДЕНЦОВАЯ КАРАМЕЛЬ SCOTCH TRIO СО СЛИВОЧНО-КОФЕЙНЫМ ВКУСОМ, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 157 ГР., 20 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 5 КОРОБОК. ЛЕДЕНЦОВАЯ КАРАМЕЛЬ SCOTCH COFFEE СО ВКУСОМ КОФЕ, РАСФАСОВАНА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 157 ГР., 20 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 5 КОРОБОК,

БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЙ НЕГАЗИРОВАННЫЙ МУЛЬТИВИТАМИННЫЙ НАПИТОК SMOOTHIE С СОДЕРЖАНИЕМ ФРУКТОВЫХ, МУЛЬТИФРУКТОВЫХ СОКОВ. С ЛАКТОБАКТЕРИЯМИ. СОСТАВ: ВОДА, ФРУКТОЗА, СОКИ, САХАР, СУХОЕ ОБЕЗЖИРЕННОЕ МОЛОКО, КАРБОКСИМЕТИЛЦЕЛЛЮЛОЗА, ЛИМОННАЯ КИСЛОТА, ЦИТРАТ НАТРИЯ, АРОМАТИЗАТОРЫ, СОЕВЫЙ ПОЛИСАХАРИД, СОЛЬ, ПИЩЕВЫЕ КРАСИТЕЛИ, ЛАКТОБАЦИЛЛА, ВИТАМИННО-МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС.: НАПИТОК SMOOTHIE RED SMOOTHIE / КРАСНЫЙ СМУЗИ, РАЗЛИТ В ПЛАСТИКОВЫЕ БУТЫЛКИ ПО 500 МЛ, ПО 20 БУТЫЛОК В КОРОБКЕ, ВСЕГО 1650 КОРОБОК (33000 БУТЫЛОК), ЧИСТЫЙ ВЕС ПРОДУКТА 17160 КГ (ОБЪЕМ 16500 Л); НАПИТОК SMOOTHIE PURPLE SMOOTHIE / ФИОЛЕТОВЫЙ СМУЗИ, РАЗЛИТ В ПЛАСТИКОВЫЕ БУТЫЛКИ ПО 500 МЛ, ПО 20 БУТЫЛОК В КОРОБКЕ, ВСЕГО 1650 КОРОБОК (33000 БУТЫЛОК), ЧИСТЫЙ ВЕС ПРОДУКТА 17160 КГ (ОБЪЕМ 16500 Л); НАПИТОК SMOOTHIE GREEN SMOOTHIE / ЗЕЛЕНЫЙ СМУЗИ, РАЗЛИТ В ПЛАСТИКОВЫЕ БУТЫЛКИ ПО 500 МЛ, ПО 20 БУТЫЛОК В КОРОБКЕ, ВСЕГО 1650 КОРОБОК (33000 БУТЫЛОК), ЧИСТЫЙ ВЕС ПРОДУКТА 17160 КГ (ОБЪЕМ 16500 Л); НАПИТОК SMOOTHIE YELLOW SMOOTHIE / ЖЕЛТЫЙ СМУЗИ, РАЗЛИТ В ПЛАСТИКОВЫЕ БУТЫЛКИ ПО 500 МЛ, ПО 20 БУТЫЛОК В КОРОБКЕ, ВСЕГО 1650 КОРОБОК (33000 БУТЫЛОК), ЧИСТЫЙ ВЕС ПРОДУКТА 17160 КГ (ОБЪЕМ 16500 Л); ТОВАРЫ НЕ СОДЕРЖАТ ГЕННО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ОРГАНИЗМОВ.

ШОКОЛАДНЫЕ БАТОНЧИКИ С ВАФЕЛЬНО-АРАХИСОВЫМ КРЕМОМ CRUNKY DOUBLE CRUNCH BAR, РАСФАСОВАНЫ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 36 ГР., 10 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 6 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 10 КОРОБОК. : СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ-КРЕКЕР FITNESS CRACKER PEANUT, НЕ СЛАДКОЕ. РАСФАСОВАНО В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 91 ГР., 30 УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 20 КОРОБОК. : КЕКСЫ С ЗАВАРНЫМ КРЕМОМ CUSTARD, РАСФАСОВАНЫ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 138 ГР, ПО 12 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В КОРОБКЕ. ВСЕГО 40 КОРОБОК. :

ПЕЧЕНЬЕ С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА МЕНЕЕ 30%, В АССОРТИМЕНТЕ: ПЕЧЕНЬЕ БИСКВИТНОЕ, ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ DREAM CAKE CREAM, РАСФАСОВАНО В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 32 ГР, 6 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 16 МАЛЕНЬКИХ КОРОБОК В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. В ШОКОЛАДНЫЕ БАТОНЧИКИ С ВАФЕЛЬНО-АРАХИСОВЫМ КРЕМОМ CRUNKY DOUBLE CRUNCH BAR, РАСФАСОВАНЫ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 36 ГР., 10 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 6 МАЛЕНЬКИХ КОРОБКИ В БОЛЬШОЙ КОРОБКЕ. ВСЕГО 15 КОРОБОК. : ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ, С НАЧИНКОЙ ИЛИ БЕЗ НАЧИНКИ, ПРОЧИЕ; В АССОРТИМЕНТЕ: МИНДАЛЬ В МОЛОЧНОМ ШОКОЛАДЕ (АЛМОНД ШОКОЛАДНЫЕ ШАРИКИ) ALMOND CHOCOBALL, РАСФАСОВАН В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ ПО 46 ГР., 10 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК В МАЛЕНЬКОЙ КОРОБКЕ, ПО 4 МАЛЕНЬК

НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ СИЛЬНОГАЗИРОВАННЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА И ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА: УПАКОВАНЫ В УПАК.НА КАРТ.ПОДЛОЖКЕ, ОБТЯНУТЫЕ П/Э ПЛЕНКОЙ. ПО 24 ЖЕСТ.БАНКИ И ПО 8 ПЛАСТ.БУТЫЛОК (ЁМКОСТЬЮ 0.33Л, 1.4 Л) ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ: 21339.20 К

НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ СИЛЬНОГАЗИРОВАННЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА И ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА: УПАКОВАНЫ В УПАК.НА КАРТ.ПОДЛОЖКЕ, ОБТЯНУТЫЕ П/Э ПЛЕНКОЙ. ПО 24 ЖЕСТ.БАНКИ И ПО 8, 12, 15 ПЛАСТ.БУТЫЛОК (ЁМКОСТЬЮ 0.33Л, 0.45 Л, 0.9 Л И 1.4 Л) ВЕС БРУТТО

НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ СИЛЬНОГАЗИРОВАННЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА И ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА: УПАКОВАНЫ В УПАК.НА КАРТ.ПОДЛОЖКЕ, ОБТЯНУТЫЕ П/Э ПЛЕНКОЙ. ПО 24 ЖЕСТ.БАНКИ И ПО 8 И 15 ПЛАСТ.БУТЫЛОК (ЁМКОСТЬЮ 0.33Л, 0.45 Л, 0.9 Л И 1.4 Л) ВЕС БРУТТО С НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ СИЛЬНОГАЗИРОВАННЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА И ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА: УПАКОВАНЫ В УПАК.НА КАРТ.ПОДЛОЖКЕ, ОБТЯНУТЫЕ П/Э ПЛЕНКОЙ. ПО 24 ЖЕСТ.БАНКИ И ПО 8 И 15 ПЛАСТ.БУТЫЛОК (ЁМКОСТЬЮ 0.33Л, 0.45 Л, 0.9 Л И 1.4 Л) ВЕС БРУТТО С

НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ СИЛЬНОГАЗИРОВАННЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА И ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА: УПАКОВАНЫ В УПАК.НА КАРТ.ПОДЛОЖКЕ, ОБТЯНУТЫЕ П/Э ПЛЕНКОЙ. ПО 24 ЖЕСТ.БАНКИ (ЁМКОСТЬЮ 0.33 Л) И ПО 12 ПЛАСТ.БУТЫЛКИ (ЕМКОСТЬЮ 0.5 Л И 1 Л.) ВЕС БРУТТО С ПА НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ СИЛЬНОГАЗИРОВАННЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА И ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА: УПАКОВАНЫ В УПАК.НА КАРТ.ПОДЛОЖКЕ, ОБТЯНУТЫЕ П/Э ПЛЕНКОЙ. ПО 24 ЖЕСТ.БАНКИ (ЁМКОСТЬЮ 0.33 Л) ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ: 15877.96 КГ (ВЕС ПАЛЛЕТ 360 .00 КГ) С

ВОДЫ, ВКЛЮЧАЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ И ГАЗИРОВАННЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ИЛИ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ВЕЩЕСТВ

Company Transparency'nda OOO Беверидж'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Беверидж maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Беверидж'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Беверидж'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Беверидж'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO Беверидж güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Беверидж gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Беверидж' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda OOO Беверидж'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Беверидж gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Беверидж' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO Беверидж'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Беверидж dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO Беверидж'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Беверидж'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO Беверидж'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO Беверидж? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO Беверидж gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO Беверидж'in rakipleri kimlerdir?: OOO Беверидж'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 220210, 220299) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Беверидж'in rakipleri kimlerdir?: OOO Беверидж ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.