ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
OOO Аэростар Контракт
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Аэростар Контракт şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
OOO Аэростар Контракт'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Аэростар Контракт'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO Аэростар Контракт'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Аэростар Контракт şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO Аэростар Контракт'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Аэростар Контракт aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
OOO Аэростар Контракт hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Аэростар Контракт aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- OOO Аэростар Контракт 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Аэростар Контракт'nin toplam 66 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 13 sevkiyat gerçekleştiren Trivium Aluminium Packaging Hungary Kft. şirketidir.
14 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Türkiye. Buradan, 80 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde OOO Аэростар Контракт'in uluslararası satın alma veya 66 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- OOO Аэростар Контракт'nın tedarik zinciri neye benziyor?
OOO Аэростар Контракт'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Аэростар Контракт 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Аэростар Контракт'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Аэростар Контракт'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Trivium Aluminium Packaging Hungary Kft. 1. Kademe müşteri SC Johnson Europe bv
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- OOO Аэростар Контракт 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya OOO Аэростар Контракт'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Аэростар Контракт 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- OOO Аэростар Контракт hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Аэростар Контракт 'in satın aldığı toplam 55 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 848180 HS kodudur:
„Appliances for pipes, boiler shells, tanks, vats or the like (excl. pressure-reducing valves, valves for the control of pneumatic power transmission, check "non-return" valves and safety or relief valves)". Bu HS kodu toplam 101 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
ПОЛИМЕРНЫЕ УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА:КОЛПАКИ ДЛЯ УКУПОРКИ АЭРОЗОЛЬНЫХ БАЛЛОНОВ С АЭРОЗОЛЬНЫМ ПРОДУКТОМ ГЛУХОЙ КОЛПАК ДИАМЕТРОМ 35 ММ.ДЛЯ В 9 КАРТ.КОРОБ,ПО 3000 ШТ. И В 1 КАР.КОР.ПО 1000 ШТ. КРЫШКА ПЛАСТМАССОВАЯ В СБОРЕ С ГЛУХИМ КОЛПАЧКОМ ДИАМЕТРОМ 52 ММ.ДЛЯ В 132 КАРТ.КОРОБ.ПО 500 ШТ.
-
ЕМКОСТЬ АЛЛЮМИНИЕВАЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ АЭРОЗОЛЬН.ПРОДУКЦИЕЙ,ИСПОЛЬЗ.ДЛЯ ТОВАРОВ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОД.,ВЕРХ.ЧАСТЬ БАЛЛОНА,ПРЕДНАЗН.ДЛЯ УСТАНОВКИ АЭРОЗОЛЬН.КЛАПАНА,ИМЕЕТ СУЖЕНИЕ И ПОДВЕРГНУТА ОБРАБОТКЕ:ВЕС ПОДДОНОВ 552 КГ. БАЛЛОН АЭРОЗОЛЬНЫЙ АЛЮМ Й,РАЗМ.35Х105 ММ ,ЕМК 50 МЛ,ДЛЯ ДЕЗОДОРАНТОВ ДЛЯ ТЕЛА БАЛЛОН АЭРОЗОЛЬНЫЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ,РАЗМ.35Х125 ММ ,ЕМК 75 МЛ.ДЛЯ ДЕЗОДОРАНТОВ ДЛЯ ТЕЛА БАЛЛОН АЭРОЗОЛЬНЫЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ,РАЗМ.35Х135 ММ ,ЕМК 75 МЛ,ДЛЯ АНТИПЕРСПЕРАНТОВ ДЛЯ НОГ NZP - 1 G31_11 Изготовитель - PERFEKTUP AMBALAJ SAN.VE TIC.A.S. G31_12 Товарный знак, патент - YA SAMAY KOLVO Кол-во - 139520 ШТ
-
ДВУХКОМПОНЕНТНАЯ ЭПОКСИДНАЯ КЛЕЮЩАЯ МАССА POXILINA 10 MIN,РАСФ.ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ,УПАК.В АЛЮМ.ФОЛЬГУ НЕТТО МАССОЙ 0.070 КГ УЛОЖЕНЫ В КАРТ.КОРОБКИ,РОИС № 02736/02488-001/ТЗ-130513, ДВУХКОМПОНЕНТНАЯ ЭПОКСИДНАЯ КЛЕЮЩАЯ МАССА,ПРОДУКТ УПАКОВАН В АЛЮМИН ГУ,НЕТТО-МАССА 70 Г.КОМПЛЕКТ:ЗАМАЗКА(КОМПОНЕНТ А И В),ИНСТРУКЦИЯ,КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ В КАРТ .КОРОБА ПО 120ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СКЛЕИВАНИЯ ЛЮБОЙ ПОВЕРХНОСТИ (СТЕКЛО,МЕТАЛЛ,ДЕРЕВО,БЕТОН, МРАМОР И Т.Д.) СОСТАВ: КОМПОНЕНТ А:ЭПОКСИДНАЯ СМОЛА-24-32%,ЖЕЛТЫЙ ЖЕЛЕЗООКСИДНЫЙ КРАСИТЕЛЬ-МЕНЕЕ 0.1% УГЛЕРОДНАЯ САЖА МЕНЕЕ 0.1%,ПОЛИИЗОБУТЕЛЕН-2-6%,ТАЛЬК-47-57%,КАРБОНАТ КАЛЬЦИЯ 12-18%;КОМПОНЕНТ В: ПОЛИМЕРКАПТАНОВАЯ СМОЛА-16-24%2,4, 6-ТРИ(ДИМЕТИЛАМИНО)-МЕТИЛ ФЕНОЛА-1-4%,ДВУОКИСЬ ТИТАНА -1-2,5% СКИПИДАР/ХВОЙНОЕ МАСЛО-0.3-0.8%,ПОЛИИЗОБУТЕЛЕН -4-8%,ТАЛЬК -33-43%,КАРБОНАТ КАЛЬЦИЯ 26-34%,ЛИМОННАЯ КИСЛОТА 0.4-0.8% FENEDUR S.A. POXILINA POXILINA 10MIN 70G RU ST40000 1080 NZP - 1 G31_11 Изготовитель - FENEDUR S. A. G31_12 Товарный знак, патент - POXILINA G31_16 Стандарт - XILINA 10MIN 70G RU ST40000 KOLVO Кол-во - 1080
-
ДВУХКОМПОНЕНТНЫЙ КЛЕЙ (ХОЛОДНАЯ СВАРКА) POXIPOL,РАСФ.ДЛЯ РОЗН.ПРОДАЖИ В МЕТАЛ.ТЮБИКИ НЕТТО-МАССОЙ 0.021КГ,0.016КГ,0.108КГ,0.082КГ,0.108КГ,РОИС № 02736/02488-001/ТЗ-130513 ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СКЛЕИВАНИЯ ЛЮБОЙ ПОВЕРХНОСТИ (СТЕКЛО,МЕТАЛЛ,ДЕРЕВО, И Т.Д.) ДВУХКОМПОНЕНТНЫЙ КЛЕЙ (СОСТАВ:КОМПОНЕНТ А-БИСФЕНОЛ-А-(ЭПИХЛОРГИДРИН)ЭПОКСИДНАЯ СМОЛА-58-63%,АЛЮМИНИЕВЫЙ ПОРОШОК-34-39%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ САЖА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2.5%;КОМПОНЕНТ В-КАРБОНАТ КАЛЬЦИЯ-47-52%,МЕРКАПТАНОВАЯ СМОЛА-40-45%,2,4,6-ТРИ (ДИМЕТИЛАМИНО )-МЕТИЛ ФЕНОЛА-5-8%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ САЖА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2-5%).В МЕТАЛ.ТЮБИКАХ НЕТТО-МАССА 21Г, КОМПЛЕКТ:2 ТЮБИКА (КОМПОНЕНТ А И В),ШПАТЕЛЬ,ЛОПАТОЧКА,ИНСТРУКЦИЯ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ В КАРТ.КОРОБА ПО 240 КОМПЛ. ДВУХКОМПОНЕНТНЫЙ КЛЕЙ (СОСТАВ:КОМПОНЕНТ А-ЖИДКАЯ ЭПОКСИДНАЯ СМОЛА-95-98%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ СМОЛА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2.5%;КОМПОНЕНТ В-МЕРКАПТАНОВАЯ СМОЛА-85-90%,2,4,6-ТРИ (ДИМЕТИЛАМИНО)-МЕТИЛ ФЕНОЛА-12-16%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ САЖА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2-5%). В МЕТАЛ.ТЮБИКАХ НЕТТО-МАССА 16Г, КОМПЛЕКТ:2 ТЮБИКА (КОМПОНЕНТ А И В),ШПАТЕЛЬ,ЛОПАТОЧКА,ИНСТРУКЦИЯ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ В КАРТ.КОРОБА ПО 60 КОМПЛ. ДВУХКОМПОНЕНТНЫЙ КЛЕЙ (СОСТАВ:КОМПОНЕНТ А-БИСФЕНОЛ-А-(ЭПИХЛОРГИДРИН)ЭПОКСИДНАЯ СМОЛА-58-63%,АЛЮМИНИЕВЫЙ ПОРОШОК-34-39%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ САЖА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2.5%;КОМПОНЕНТ В-КАРБОНАТ КАЛЬЦИЯ-47-52%,МЕРКАПТАНОВАЯ СМОЛА-40-45%,2,4,6-ТРИ (ДИМЕТИЛАМИНО )-МЕТИЛ ФЕНОЛА-5-8%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ САЖА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2-5%).В МЕТАЛ.ТЮБИКАХ НЕТТО-МАССА 108Г, КОМПЛЕКТ:2 ТЮБИКА (КОМПОНЕНТ А И В),ШПАТЕЛЬ,ЛОПАТОЧКА,ИНСТРУКЦИЯ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ В КАРТ.КОРОБА ПО 96 КОМПЛ. ДВУХКОМПОНЕНТНЫЙ КЛЕЙ (СОСТАВ:КОМПОНЕНТ А-ЖИДКАЯ ЭПОКСИДНАЯ СМОЛА-95-98%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ СМОЛА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2.5%;КОМПОНЕНТ В-МЕРКАПТАНОВАЯ СМОЛА-85-90%,2,4,6-ТРИ (ДИМЕТИЛАМИНО)-МЕТИЛ ФЕНОЛА-12-16%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ САЖА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2-5%), В МЕТАЛ.ТЮБИКАХ НЕТТО-МАССА 16Г, КОМПЛЕКТ:2 ТЮБИКА (КОМПОНЕНТ А И В),ШПАТЕЛЬ,ЛОПАТОЧКА,ИНСТРУКЦИЯ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ В КАРТ.КОРОБА ПО 240 КОМПЛ. ДВУХКОМПОНЕНТНЫЙ КЛЕЙ (СОСТАВ:КОМПОНЕНТ А-ЖИДКАЯ ЭПОКСИДНАЯ СМОЛА-95-98%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ СМОЛА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2.5%;КОМПОНЕНТ В-МЕРКАПТАНОВАЯ СМОЛА-85-90%,2,4,6-ТРИ (ДИМЕТИЛАМИНО)-МЕТИЛ ФЕНОЛА-12-16%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ САЖА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2-5%). В МЕТАЛ.ТЮБИКАХ НЕТТО-МАССА 82Г, КОМПЛЕКТ:2 ТЮБИКА (КОМПОНЕНТ А И В),ШПАТЕЛЬ,ЛОПАТОЧКА,ИНСТРУКЦИЯ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ В КАРТ.КОРОБА ПО 96 КОМПЛ. ДВУХКОМПОНЕНТНЫЙ КЛЕЙ (СОСТАВ:КОМПОНЕНТ А-БИСФЕНОЛ-А-(ЭПИХЛОРГИДРИН)ЭПОКСИДНАЯ СМОЛА-58-63%,АЛЮМИНИЕВЫЙ ПОРОШОК-34-39%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ САЖА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2.5%;КОМПОНЕНТ В-КАРБОНАТ КАЛЬЦИЯ-47-52%,МЕРКАПТАНОВАЯ СМОЛА-40-45%,2,4,6-ТРИ (ДИМЕТИЛАМИНО )-МЕТИЛ ФЕНОЛА-5-8%,АМОРФНАЯ БЕЛАЯ САЖА (НЕКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ)-2-5%).В МЕТАЛ.ТЮБИКАХ НЕТТО-МАССА 21Г, КОМПЛЕКТ:2 ТЮБИКА (КОМПОНЕНТ А И В),ШПАТЕЛЬ,ЛОПАТОЧКА,ИНСТРУКЦИЯ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ В КАРТ.КОРОБА ПО 60 КОМПЛ.
-
ЕМКОСТЬ АЛЛЮМИНИЕВАЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ АЭРОЗОЛЬН,ПРОДУКЦИЕЙ,ИСПОЛЬЗ.ДЛЯ ТОВАРОВ БЫТОВОЙ ХИМИИ,ВЕРХ.ЧАСТЬ БАЛЛОНА,ПРЕДНАЗН.ДЛЯ УСТАНОВКИ АЭРОЗОЛЬН.КЛАПАНА,ИМЕЕТ СУЖЕНИЕ И ПОДВЕРГНУТА ОБРАБОТКЕ: БАЛЛОН АЛЛЮМИНИЕВЫЙ,РАЗМ.45Х190 ММ ,ЕМК 200 МЛ.,ДЛЯ ДЕЗОДОРА Я НОГ NZP - 1 G31_11 Изготовитель - ARDAGH ALUMINIUM PACKAGING HUNGARU KFT G31_12 Товарный знак, патент - ОТСУТСТВУЕТ KOLVO Кол-во - 26640 ШТ
-
НАСАДКИ И ГОЛОВКИ РАСПЫЛИТЕЛЕЙ АРОМАТИЧЕСКИХ ВЕЩЕСТВ БЕЛАЯ РАСПЫЛИТЕЛЬНАЯ КНОПКА(ГОЛОВКА) С ЖЕЛТОЙ ВСТАВКОЙ С ОДНОЙ ЧЕРНОЙ ЧЕРТОЧКОЙ 3 ММ. ДЛЯ СОЗДАНИЯ АЭРОЗ.ФАКЕЛА ПРИ РАСПЫЛЕНИИ АЭРОЗ.ПРОДУКТА,ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ УСТАНОВКИ НА КЛАПАНЕ АЭРОЗ.БАЛЛОНА ПО 3000 КЛАПАНЫ АЭРОЗОЛЬНЫЕ ДЛЯ ГЕРМЕТИЧНОЙ УСТАНОВКИ ПУТЕМ ВАЛЬЦОВКИ НА ГОРЛОВИНУ БАЛЛОНА,КОТОР.БУДЕТ НАПОЛНЕН АЭРОЗОЛЬН.ПРОДУКТОМ.КЛАПАН ПОЛНОСТЬЮ ИЗОЛИРУЕТ ОТ АТМОСФЕРЫ СОДЕРЖИМОЕ БАЛЛОНА КЛАПАН СОСТ.ИЗ ШТОКА (ПОЛИАМИД) С ДОЗИРУЮЩИМ ОТВЕРСТИЕМ,ВНУТРЕННЕЙ ПРОКЛ
-
ЕМКОСТЬ АЛЛЮМИНИЕВАЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ АЭРОЗОЛЬН.ПРОДУКЦИЕЙ,ИСПОЛЬЗ.ДЛЯ ТОВАРОВ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОД.,ВЕРХ.ЧАСТЬ БАЛЛОНА,ПРЕДНАЗН.ДЛЯ УСТАНОВКИ АЭРОЗОЛЬН.КЛАПАНА,ИМЕЕТ СУЖЕНИЕ И ПОДВЕРГНУТА ОБРАБОТКЕ: БАЛЛОН АЭРОЗОЛЬНЫЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ,РАЗМ.35Х135 ММ ,Е
-
ЕМКОСТЬ АЛЛЮМИНИЕВАЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ АЭРОЗОЛЬН.ПРОДУКЦИЕЙ,ИСПОЛЬЗ.ДЛЯ ТОВАРОВ БЫТОВОЙ ХИМИИ,ВЕРХ.ЧАСТЬ БАЛЛОНА,ПРЕДНАЗН.ДЛЯ УСТАНОВКИ АЭРОЗОЛЬН.КЛАПАНА,ИМЕЕТ СУЖЕНИЕ И ПОДВЕРГНУТА ОБРАБОТКЕ: БАЛЛОН АЛЛЮМИНИЕВЫЙ,РАЗМ.45Х150 ММ ,ЕМК 150 МЛ.,ДЛЯ ДЕЗОДОРАНТА Д
-
ПОЛИМЕРНЫЕ УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА:КОЛПАКИ ДЛЯ УКУПОРКИ АЭРОЗОЛЬНЫХ БАЛЛОНОВ С АЭРОЗОЛЬНЫМ ПРОДУКТОМ КРЫШКА ПЛАСТМАССОВАЯ В СБОРЕ С ГЛУХИМ КОЛПАЧКОМ ДИАМЕТРОМ 52 ММ.ДЛЯ В 63 КАРТ.КОРОБ.ПО 500 ШТ.
-
ИЗДЕЛИЯ ИЗ СТЕКЛА: РЕКЛАМНЫЙ ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ ОБРАЗЕЦ-АППЛИКАЦИЯ,ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МАКЕТ ПРОДУКТА КЛЕЯ , С ЛОГОТИПОМ POXIPOL В 15 КАР.КОРОБКАХ МЕШКИ И СУМКИ (ВКЛЮЧАЯ КОНИЧЕСКИЕ), ИЗ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА . ПАКЕТЫ РАЗМЕРОМ 50-41 СМ С ЛОГОТИПОМ POXIPOL,ДЛЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИХ ЦЕЛЕЙ В 2 КОРОБКАХ РУЧКИ ШАРИКОВЫЕ С ЖИДКИМИ ЧЕРНИЛАМИ С ЛОГОТИПОМ POXIPOL,ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ВЗРОСЛЫМИ,ВЕС ПОДДОНА 6 КГ. РУЧКИ ШАРИКОВЫЕ В 1 КАР. КОР.
Company Transparency'nda OOO Аэростар Контракт'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Аэростар Контракт maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO Аэростар Контракт'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO Аэростар Контракт'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Аэростар Контракт'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- OOO Аэростар Контракт'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 5 OOO Аэростар Контракт şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan SC Johnson Europe bv şirketidir.
4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Ukrayna. Kapsanan dönemde, 83 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency OOO Аэростар Контракт' in uluslararası satışlarına veya 5 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- OOO Аэростар Контракт hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO Аэростар Контракт 'in sattığı toplam 10 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 330749 HS kodudur:
„Preparations for perfuming or deodorising rooms, incl. odoriferous preparations used during religious rites (excl. agarbatti and other odoriferous preparations which operate by burning)". Bu HS kodu toplam 91 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency OOO Аэростар Контракт şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- OOO Аэростар Контракт, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO Аэростар Контракт' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO Аэростар Контракт' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO Аэростар Контракт' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Аэростар Контракт'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- OOO Аэростар Контракт güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Аэростар Контракт gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Аэростар Контракт' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler OOO Аэростар Контракт daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda OOO Аэростар Контракт'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Аэростар Контракт gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO Аэростар Контракт gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada OOO Аэростар Контракт şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda OOO Аэростар Контракт'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Аэростар Контракт gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Аэростар Контракт' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- OOO Аэростар Контракт'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Аэростар Контракт dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- OOO Аэростар Контракт'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Аэростар Контракт'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
OOO Аэростар Контракт'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- OOO Аэростар Контракт? 'nın rakipleri kimlerdir?
OOO Аэростар Контракт gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında OOO Аэростар Контракт'in rakipleri kimlerdir?
OOO Аэростар Контракт'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 848180, 961610) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Аэростар Контракт'in rakipleri kimlerdir?
OOO Аэростар Контракт ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 330749, 330530) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler OOO Аэростар Контракт ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO Аэростар Контракт ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler OOO Аэростар Контракт ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO Аэростар Контракт ile benzer ürünler satmaktadır:
