ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
OOO "Азия-Вэд"
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO "Азия-Вэд" şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
OOO "Азия-Вэд"'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO "Азия-Вэд"'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO "Азия-Вэд"'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO "Азия-Вэд" şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO "Азия-Вэд"'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO "Азия-Вэд" aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
OOO "Азия-Вэд" hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO "Азия-Вэд" aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- OOO "Азия-Вэд" 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO "Азия-Вэд"'nin toplam 133 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 13 sevkiyat gerçekleştiren Mitsui Miike Machinery Co., Ltd. şirketidir.
15 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Japonya. Buradan, 90 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde OOO "Азия-Вэд"'in uluslararası satın alma veya 133 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- OOO "Азия-Вэд"'nın tedarik zinciri neye benziyor?
OOO "Азия-Вэд"'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO "Азия-Вэд" 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO "Азия-Вэд"'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO "Азия-Вэд"'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Mitsui Miike Machinery Co., Ltd. 1. Kademe müşteri Mitsui Miike Machinery Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- OOO "Азия-Вэд" 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya OOO "Азия-Вэд"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO "Азия-Вэд" 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- OOO "Азия-Вэд" hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO "Азия-Вэд" 'in satın aldığı toplam 270 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 401693 HS kodudur:
„Gaskets, washers and other seals, of vulcanised rubber (excl. hard rubber and those of cellular rubber)". Bu HS kodu toplam 46 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
СРЕДСТВА ГИГИЕНЫ ПОЛОСТИ РТА БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ФТОРИДОВ: ПАСТА ЗУБНАЯ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА, НЕ СОДЕРЖИТ НАНОЧАСТИЦЫ, ПЕРЕКИСЬ ВОДОРОДА И КОМПОНЕНТЫ, ВЫДЕЛЯЮЩИЕ ПЕРЕКИСЬ ВОДОРОДА, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ. РАСФАСОВАНА В ПОЛИМЕРНУЮ УПАКОВКУ ЕМКОСТЬЮ 30 ГР И УПАКОВА НА В ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ - 7200 ШТ; ЕМКОСТЬЮ 40ГР*1152 ШТ.; ЕМКОСТЬЮ 100ГР*360 ШТ., 160 ГР*324 ШТ. : ПРОДУКЦИЯ КОСМЕТИЧЕСКАЯ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: :КРЕМ ДЛЯ ЛИЦА, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, ИЗГОТОВЛЕН БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ. КЛАСС ТОВАРА: НЕИЗВЕСТНЫЙ, РАСФАСОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПЛАСТИКОВУЮ УПАКОВКУ ЕМКОСТЬЮ 4Г*540 ШТ., 20Г*216 ШТ., 15МЛ*432 ШТ., УПАКОВ АН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КАРТОННУЮ КОРОБКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. БАЛЬЗАМ ДЛЯ ТЕЛА, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА, БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ, КЛАСС ТОВАРА: НЕИЗВЕСТНЫЙ, РАСФАСОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПЛАСТИКОВУЮ УПАКОВКУ ПО 50Г. ТОНЕР ДЛЯ ЛИЦА, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, ИЗГОТОВЛЕН БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ, КЛАСС ТОВАРА: НЕИЗВЕСТНЫЙ, РАСФАСОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПЛАСТИКОВУЮ УПАКОВКУ С ДОЗАТОРОМ ЕМКОСТЬЮ 100 МЛ, УПАКОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КАРТОННУЮ КОРОБКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. ПАТЧИ ДЛЯ НОГ ОЧИЩАЮЩИЕ, АРОМАТИЧЕСКИЕ , НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ, НЕ СОДЕРЖАТ СПИРТ, ИЗГОТОВЛЕНЫ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ, КЛАСС ТОВАРА: НЕИЗВЕСТНЫЙ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ РАСФАСОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПЛАСТИКОВЫЕ ПАКЕТЫ ПО 10 СА ШЕ В КАЖДОМ, ВСЕГО 280 ПАКЕТОВ.
-
ИЗДЕЛИЯ КРЕПЁЖНЫЕ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ШАЙБА ПРУЖИННАЯ СТОПОРНАЯ ИЗ НЕКОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, С ПРЕДЕЛОМ ПРОЧНОСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ МЕНЕЕ 800 МПА, ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ 20 ММ, БУРТЫ/ПАЗЫ/ПРОТОЧКИ/ПРОРЕЗИ/ОТВЕРСТИЯ/ НАСЕЧКИ/ВЫСТУПЫ/ФЛАНЦЫ/ ПОДГОЛОВНИКИ О ТСУСТВУЮТ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СБОРКИ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ВСЕГО 50 ШТ. : ИЗДЕЛИЯ КРЕПЁЖНЫЕ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ШАЙБА ИЗ НЕКОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, С ПРЕДЕЛОМ ПРОЧНОСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ МЕНЕЕ 800 МПА, ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ 20 ММ, БУРТЫ/ПАЗЫ/ПРОТОЧКИ/ПРОРЕЗИ/ОТВЕРСТИЯ/НАСЕЧКИ/ ВЫСТУПЫ/ФЛАНЦЫ/ПОДГОЛОВНИКИ ОТСУСТВУЮТ. ПРЕДНАЗНАЧ ЕНЫ ДЛЯ СБОРКИ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ВСЕГО 50 ШТ. : ЗАПЧАСТИ КРЕПЕЖНЫЕ РЕЗЬБОВЫЕ ДЛЯ СБОРКИ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ: Т-ОБРАЗНЫЙ БОЛТ С ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ГОЛОВКОЙ ИЗ НЕКОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, С ПРЕДЕЛОМ ПРОЧНОСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ МЕНЕЕ 800 МПА, РАЗМЕРОМ 20*75ММ. В КОМПЛЕКТЕ С ГАЙКОЙ, БУРТЫ/ПАЗЫ/ ПРОТОЧКИ /ПРОРЕЗИ/ОТВЕРСТИЯ/НАСЕЧКИ/ВЫСТУПЫ/ФЛАНЦЫ/ПОДГОЛОВНИКИ ОТСУСТВУЮТ. ВСЕГО 50 КОМЛЕКТОВ. :
-
ПРОДУКЦИЯ КОСМЕТИЧЕСКАЯ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: :КРЕМ ДЛЯ ЛИЦА, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, ИЗГОТОВЛЕН БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ, КЛАСС ТОВАРА: НЕИЗВЕСТНЫЙ, РАСФАСОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПЛАСТИКОВУЮ УПАКОВКУ ЕМКОСТЬЮ 4Г*480 ШТ., 20Г*180 ШТ., 15МЛ*24 ШТ., УПАКОВА Н В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КАРТОННУЮ КОРОБКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. БАЛЬЗАМ ДЛЯ ТЕЛА, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА, БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ, КЛАСС ТОВАРА: НЕИЗВЕСТНЫЙ, РАСФАСОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПЛАСТИКОВУЮ УПАКОВКУ ПО 50Г. ТОНЕР ДЛЯ ЛИЦА, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, ИЗГОТОВЛЕН БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ, КЛАСС ТОВАРА: НЕИЗВЕСТНЫЙ, РАСФАСОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПЛАСТИКОВУЮ УПАКОВКУ С ДОЗАТОРОМ ЕМКОСТЬЮ 100 МЛ, УПАКОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КАРТОННУЮ КОРОБКУ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. ПАТЧИ ДЛЯ НОГ ОЧИЩАЮЩИЕ, АРОМАТИЧЕСКИЕ . НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМ СРЕДСТВОМ, НЕ СОДЕРЖАТ СПИРТ, ИЗГОТОВЛЕНЫ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ, КЛАСС ТОВАРА: НЕИЗВЕСТНЫЙ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ РАСФАСОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПЛАСТИКОВЫЕ ПАКЕТЫ ПО 10 САШ Е В КАЖДОМ СРЕДСТВА ГИГИЕНЫ ПОЛОСТИ РТА БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ФТОРИДОВ: ПАСТА ЗУБНАЯ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА, НЕ СОДЕРЖИТ НАНОЧАСТИЦЫ, ПЕРЕКИСЬ ВОДОРОДА И КОМПОНЕНТЫ, ВЫДЕЛЯЮЩИЕ ПЕРЕКИСЬ ВОДОРОДА, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, РАСФАСОВАНА В ПОЛИМЕРНУЮ УПАКОВКУ ЕМКОСТЬЮ 30 ГР И УПАКОВА НА В ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ - 1200 ШТ; ЕМКОСТЬЮ 100 ГР*48 ШТ., 160 ГР*36 ШТ. :
-
ПРОДУКЦИЯ КОСМЕТИЧЕСКАЯ ГИГИЕНИЧЕСКАЯ МОЮЩАЯ: ПЕНКА ДЛЯ УМЫВАНИЯ, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ, ИЗГОТОВЛЕНА БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАНОМАТЕРИАЛОВ, НЕ СОДЕРЖИТ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА, РАСФАСОВАНА В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПЛАСТИКОВУЮ УПАКОВКУ ЕМКОСТЬЮ 100 МЛ ,*24 ШТ, МАРКА КЛАССА: НЕИЗВЕСТНАЯ :
-
ПАПКИ ФОРМАТА А4 ИЗ МНОГОСЛОЙНОГО КАРТОНА, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА (ПВХ), СО СКОРОСШИВАТЕЛЕМ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОФИСНОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ, ВСЕГО 45 ШТ. :
-
ЧАСТИ КОНВЕЙЕРА ТВЕРДЫХ СЫПУЧИХ МАТЕРИАЛОВ: НАТЯЖНЫЕ БАРАБАНЫ ЛЕНТЫ КОНВЕЙЕРА, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ БАРАБАН, ЗАКРЕПЛЕННЫЙ ПРИ ПОМОЩИ ШКИВОВ СО ВСТРОЕННЫМИ РОЛИКОВЫМИ ПОДШИПНИКАМИ В БОКОВЫЕ КРЕПЛЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНОЙ ФОРМЫ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ УСТАНО ВКИ ЧАСТИ КОНВЕЙЕРА ТВЕРДЫХ СЫПУЧИХ МАТЕРИАЛОВ: НАТЯЖНЫЕ БАРАБАНЫ ЛЕНТЫ КОНВЕЙЕРА, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ БАРАБАН, ЗАКРЕПЛЕННЫЙ ПРИ ПОМОЩИ ШКИВОВ СО ВСТРОЕННЫМИ РОЛИКОВЫМИ ПОДШИПНИКАМИ В БОКОВЫЕ КРЕПЛЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНОЙ ФОРМЫ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ УСТАНО ВКИ ИЗДЕЛИЯ КРЕПЕЖНЫЕ ИЗ НЕКОРРОЗОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ: БОЛТЫ С ПЕТЛЕОБРАЗНОЙ ГОЛОВКОЙ В КОМПЛЕКТЕ С ГАЙКАМИ, С ПРЕДЕЛОМ ПРОЧНОСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ МЕНЕЕ 800 МПА, РАЗМЕРАМИ: 16*80ММ - 173 ШТ. БУРТЫ/ПАЗЫ/ПРОТОЧКИ/ПРОРЕЗИ/ОТВЕРСТИЯ/НАСЕЧКИ/ВЫСТУПЫ/ФЛ АНЦЫ/ПОДГОЛО ВНИК
-
ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА АВТОТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: ФИЛЬТР ОЧИСТКИ МАСЛА ДВС - 330 ШТ., : ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ: КЛЕЩИ-СЪЕМНИКИ ПОРШНЕВЫХ КОЛЕЦ - 23 ШТ. : ВОЗДУХООЧИСТИТЕЛИ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: ВОЗДУШНЫЙ ФИЛЬТР - 15 ШТ. :
-
ЧАСТИ СТАЦИОНАРНЫХ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ - СИСТЕМЫ КОНВЕЙЕРОВ УГОЛЬНОГО ТЕРМИНАЛА, ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ЛЮК СМОТРОВОЙ РЕВИЗИОННЫЙ СКРЫТЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ СИСТЕМ КВАДРАТНОЙ ФОРМЫ НА РАМЕ - 6 ШТ., ВТУЛКА ОПОРЫ КОНВЕЙЕРА - 12 ШТ., УПЛОТНИТЕЛЬНАЯ ПЛАС ТИНА ИЗДЕЛИЯ КРЕПЁЖНЫЕ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ: БОЛТЫ С ШЕСТИГРАННОЙ ГОЛОВКОЙ ИЗ НЕКОРРОЗОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, С ПРЕДЕЛОМ ПРОЧНОСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ МЕНЕЕ 800 МПА, РАЗМЕРАМИ: 16*70ММ - 92 ШТ. БУРТЫ/ПАЗЫ/ПРОТОЧКИ/ПРОРЕЗИ/ОТВЕРСТИЯ/НАСЕЧКИ/ВЫСТУПЫ/ФЛ АНЦЫ/ПОДГОЛОВНИКИ ОТСУ ПОДШИПНИКОВЫЙ УЗЕЛ КОНВЕЙЕРА ТВЕРДЫХ СЫПУЧИХ МАТЕРИАЛОВ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОРПУС С ОПОРНОЙ ПЛАТФОРМОЙ С ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ КРЕПЕЖА СО ВСТРОЕННЫМ ШАРИКОВЫМ ПОДШИПНИКОМ :
-
ДЕТАЛИ ЗАЩИТНЫЕ РЕЗИНОВЫЕ И РЕЗИНОМЕТАЛЛИЧЕСКИЕ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ УЗЛОВ И АГРЕГАТОВ АВТОТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ КОЛЬЦА ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ - 7480 ШТ. : АППАРАТЫ ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ТОРМОЗНОГО ПРИВОДА АВТОТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: КОЛЕСНЫЙ ТОРМОЗНОЙ ЦИЛИНДР БАРАБАННЫХ ТОРМОЗОВ - 10 ШТ.; ТРОС СТОЯНОЧНОГО ТОРМОЗА - 175 ШТ. : ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: ТУРБОКОМПРЕССОР ОДНОСТУПЕНЧАТЫЙ, СЕРИЙНЫЙ НОМЕР ОТСУТСТВУЕТ - 8 ШТ. :
-
ПЛАСТИНА КРЕПЕЖНАЯ П-ОБРАЗНОЙ ФОРМЫ, ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ МЕТОДОМ ХОЛОДНОЙ ШТАМПОВКИ, БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ВЫРАВНИВАНИЯ УРОВНЯ СОЕДИНЯЕМЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ, ВСЕГО 54 ШТ. : ФИТИНГИ РЕЗЬБОВЫЕ РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРОВ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ТРУБ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ОЦИНКОВАННЫЕ, ИЗГОТОВЛЕНЫ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ТОКАРНОЙ ОБРАБОТКОЙ, НЕ ДЛЯ СИСТЕМ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ - 1300 ШТ. :
Company Transparency'nda OOO "Азия-Вэд"'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO "Азия-Вэд" maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO "Азия-Вэд"'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO "Азия-Вэд"'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO "Азия-Вэд"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- OOO "Азия-Вэд"'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 3 OOO "Азия-Вэд" şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan Mitsui Miike Machinery Co., Ltd. şirketidir.
2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Japonya. Kaydedilen dönemde 1 sevkiyatı bu ülkeye teslim edildi.
Company Transparency OOO "Азия-Вэд"' in uluslararası satışlarına veya 3 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- OOO "Азия-Вэд" hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO "Азия-Вэд" 'in sattığı toplam 7 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 060290 HS kodudur:
„Live plants, incl. their roots, and mushroom spawn (excl. bulbs, tubers, tuberous roots, corms, crowns and rhizomes, incl. chicory plants and roots, unrooted cuttings and slips, fruit and nut trees, rhododendrons, azaleas and roses)". Bu HS kodu toplam 2 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency OOO "Азия-Вэд" şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- OOO "Азия-Вэд", müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO "Азия-Вэд"' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO "Азия-Вэд"' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO "Азия-Вэд"' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO "Азия-Вэд"'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- OOO "Азия-Вэд" güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO "Азия-Вэд" gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO "Азия-Вэд"' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-IJzX2f2SIM4KuscD7hEpsQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Company Transparency son aylarda OOO "Азия-Вэд" şirketinden uluslararası müşterilere yapılan gerçek mal teslimatlarına genel bir bakış elde edin">Müşteriler OOO "Азия-Вэд" daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda OOO "Азия-Вэд"'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO "Азия-Вэд" gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO "Азия-Вэд" gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada OOO "Азия-Вэд" şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda OOO "Азия-Вэд"'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO "Азия-Вэд" gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO "Азия-Вэд"' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- OOO "Азия-Вэд"'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO "Азия-Вэд" dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- OOO "Азия-Вэд"'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO "Азия-Вэд"'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
OOO "Азия-Вэд"'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- OOO "Азия-Вэд"? 'nın rakipleri kimlerdir?
OOO "Азия-Вэд" gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında OOO "Азия-Вэд"'in rakipleri kimlerdir?
OOO "Азия-Вэд"'nın <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-IJzX2f2SIM4KuscD7hEpsQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Burada OOO "Азия-Вэд" ile aynı ürünleri satın alan ve ortak tedarikçilerle ürün kapasiteleri için rekabet eden şirketleri görebilirsiniz">ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 401693, 840999) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO "Азия-Вэд"'in rakipleri kimlerdir?
OOO "Азия-Вэд" ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 060290, 060230) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler OOO "Азия-Вэд" ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO "Азия-Вэд" ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler OOO "Азия-Вэд" ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO "Азия-Вэд" ile benzer ürünler satmaktadır:
