ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.

Flat B5, 1/F., Manning Ind. Bldg., 116-118 How Ming St., Kwun Tong, Kowloon
İthalat
İhracat

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. kimden alım yapıyor?

Công TY Tnhh Jones & Vining (Việt Nam) de
Đường Số 3, Kcn Giang Điền, Xã Giang Điền, Huyện Trảng Bom, Tỉnh Đồng Nai

Alınan Sevkiyatlar:
110
Tedarikçinin sevkiyat payı:
4,6 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
3
82 TedarikçilerGörünüm

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. kime satış yapıyor?

Công TY Tnhh Công Nghiệp Hài Mỹ Phú Thọ için
Soc Dang Craft Village Industrial Cluster, Soc Dang Commune, Doan Hung District, Phu Tho Province, Vietnam

sevkiyatlar teslim edildi:
40
Müşterinin sevkiyat payı:
0,3 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
8
9 MüşterilerGörünüm

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 540110
Sewing thread of synthetic filaments, whether or not put up for retail sale

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
374
59 Satın alınan ürünlerGörünüm

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 640690
Parts of footwear; removable in-soles, heel cushions and similar articles; gaiters, leggings and similar articles, and parts thereof (excl. outer soles and heels of rubber or plastics, uppers and parts thereof other than stiffeners, and general parts made of asbestos)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
2.282
172 Satılan ürünlerGörünüm

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Vietnam

Sevkiyat sayısı:
2.371
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
100 %
Sevkiyatların ağırlığı:
852,4 t
2 İthalatçı ülkelerGörünüm

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Vietnam

Sevkiyat sayısı:
15.241
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
97,5 %
Sevkiyatların ağırlığı:
29.156,4 t
3 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nin toplam 82 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 110 sevkiyat gerçekleştiren Công TY Tnhh Jones & Vining (Việt Nam) şirketidir.

2 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 2.371 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in uluslararası satın alma veya 82 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Công TY Tnhh Jones & Vining (Việt Nam) 1. Kademe müşteri Công TY Tnhh Công Nghiệp Hài Mỹ Phú Thọ

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. 'in satın aldığı toplam 59 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 540110 HS kodudur:

„Sewing thread of synthetic filaments, whether or not put up for retail sale". Bu HS kodu toplam 374 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • MX25BK-25T30#&Mút xốp 25mm bồi keo 44''( Mút xốp dạng cuộn bằng plastic từ các polyurethan )= 7211yds#&KXĐ
  • VDKBM-25VN#&Vải dệt kim 100% polyester bồi mút xốp 54''= 2362yds#&KXĐ VDKBK-25#&Vải dệt kim 100% polyester bồi keo 54''= 3337yds#&KXĐ V2575BK-25#&Vải dệt thoi 25% polyester 75% cotton bồi keo 54''= 3742yds#&KXĐ
  • MX25BK-25T30#&Mút xốp 25mm bồi keo 44''( Mút xốp dạng cuộn bằng plastic từ các polyurethan )= 7212yds#&KXĐ
  • VDKBM-25VN#&Vải dệt kim 100% polyester bồi mút xốp 54''= 2360yds#&KXĐ V2575BK-25#&Vải dệt thoi 25% polyester 75% cotton bồi keo 54''= 3756yds#&KXĐ VDKBK-25#&Vải dệt kim 100% polyester bồi keo 54''= 3345yds#&KXĐ
  • Đế giày bằng nhựa - E.V.A SOLE (ON133 IMMS01-PT) (Đế ngoài) Hàng mới 100% Đế giày bằng nhựa - E.V.A SOLE (ON133 IMMS01-PT) (Đế ngoài) Hàng mới 100% Đế giày bằng nhựa - E.V.A SOLE (ON195 IMMS01-STS) (Đế ngoài) Hàng mới 100%
  • Tấm mút xốp 4MM / PerfX E-PLUS 0.13D, 30+/-4C, 110*200CM-ADAT,(hàng mới 100%, do công ty sản xuất) Tấm mút xốp 4MM / PerfX E-PLUS 0.13D, 30+/-4C, 110*200CM -BLACK,(hàng mới 100%, do công ty sản xuất)
  • ON012SB25B07#&Đế giữa của giày ON012SB25B07: SPEEDBOARD - ON012 (SBOS01-PT 67D 40%REC/Jersey NW/MS)
  • Đế giày bằng nhựa - E.V.A SOLE (ON101-IMMS01) (Đế ngoài) Hàng mới 100% Đế giày bằng nhựa - E.V.A SOLE (ON012-IMMS01-PT) (Đế ngoài) Hàng mới 100% Đế giày bằng nhựa - E.V.A SOLE (ON012-IMMS01-PT) (Đế ngoài) Hàng mới 100%
  • Tấm mút xốp 4MM / PerfX E-PLUS 0.13D, 30+/-4C, 110*200CM-BLACK,(hàng mới 100%, do công ty sản xuất) Tấm mút xốp 4MM / PerfX E-PLUS 0.13D, 30+/-4C, 110*200CM-ADAT,(hàng mới 100%, do công ty sản xuất) Tấm mút xốp 4MM / PerfX E-PLUS 0.13D, 30+/-4C, 110*200CM-ADAT,(hàng mới 100%, do công ty sản xuất)
  • E11131-0040-2051-000529#&Dây giày 4mm CTVS-ECL0834 S04 51",làm từ sợi dún (polyester) là phụ kiện sản xuất giày,không nhãn hiệu,hàng mới 100%. E11131-0040-2047-000068#&Dây giày 4mm CTVS-ECL0834 S04 47",làm từ sợi dún (polyester) là phụ kiện sản xuất giày,không nhãn hiệu,hàng mới 100%. E11131-0040-2051-000068#&Dây giày 4mm CTVS-ECL0834 S04 51",làm từ sợi dún (polyester) là phụ kiện sản xuất giày,không nhãn hiệu,hàng mới 100%.

Company Transparency'nda Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 9 Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 40 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Công Nghiệp Hài Mỹ Phú Thọ şirketidir.

3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Vietnam. Kapsanan dönemde, 15.241 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 9 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. 'in sattığı toplam 172 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 640690 HS kodudur:

„Parts of footwear; removable in-soles, heel cushions and similar articles; gaiters, leggings and similar articles, and parts thereof (excl. outer soles and heels of rubber or plastics, uppers and parts thereof other than stiffeners, and general parts made of asbestos)". Bu HS kodu toplam 2.282 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • NVL81# Tấm, phiến từ polyurethan-Tấm màng nhựa 0.2mm LA-5100H HOTMELT TPU 54".Nhãn hiệu LEE BOU, có nhãn hàng hóa. Hàng công ty sản xuất ( 300MTR=411.48MTK), dùng trong sản xuất giầy dép ,mới 100%
  • NVL55# Xốp EVA-Tấm EVA (xốp Eva),kích thước 900x2000x7mm, (64TAM=115.2MTK), dùng trong sản xuất giầy dép, mới 100% NVL55# Xốp EVA-Tấm EVA (xốp Eva),kích thước 900x2200x8mm, (126TAM=226.8MTK), dùng trong sản xuất giầy dép, mới 100% NVL55# Xốp EVA-Tấm EVA (xốp Eva),kích thước 900x2000x6mm, (22TAM=39.6MTK), dùng trong sản xuất giầy dép, mới 100%
  • NVL19# Ốp gót dạng tấm -từ plastic đã được làm cứng, khổ 36" dùng trong sản xuất giầy dép, mới 100%
  • NVL56# Tấm TPU- Màng nhựa (tấm TPU) XL TPU-NS-T R131 RCL 0.3MM 54"( 22 YRD= 27.56 MTK),dùng trong sản xuất giầy dép. Hàng mới 100% NVL56# Tấm TPU- Màng nhựa (tấm TPU) XL TPU PU UMT RCL 0.8MM 54"( 50 YRD= 62.64 MTK),dùng trong sản xuất giầy dép. Hàng mới 100% NVL56# Tấm TPU- Màng nhựa (tấm TPU) XL TPU PU UMT RCL 1.0MM 54"( 99 YRD= 124.02 MTK),dùng trong sản xuất giầy dép. Hàng mới 100%
  • NVL81# Tấm, phiến từ polyurethan-Tấm mút xốp 4MM / PerfX E-PLUS 0.13D, 30+/-4C, 110*200CM-BLACK (511TAM=1124.2MTK), dùng trong sản xuất giầy, mới 100% NVL81# Tấm, phiến từ polyurethan-Tấm mút xốp 4MM / PerfX E-PLUS 0.13D, 30+/-4C, 110*200CM- ADAT, (477TAM=1049.4MTK), dùng trong sản xuất giầy, mới 100% NVL81# Tấm, phiến từ polyurethan-Tấm mút xốp 4MM / PerfX E-PLUS 0.13D, 30+/-4C, 110*200CM-ADAT (20TAM=44MTK), dùng trong sản xuất giầy, mới 100%
  • NVL19# Ốp gót dạng tấm -từ plastic đã được làm cứng, 100*150CM dùng trong sản xuất giầy dép, mới 100%
  • NVL39# Túi nylon-Túi nylon chất liệu PE PE 26*55cm. Hàng mới 100%, dùng để đựng sản phẩm giày dép NVL39# Túi nylon-Túi nylon chất liệu PE 35*65cm. Hàng mới 100%, dùng để đựng sản phẩm giày dép
  • NVL60# Dây viền bằng nhựa-Dây keo chống thấm khổ 22mm (Thành phần nhựa PU-dùng cho giày),(50YRD=137.16MTR), mới 100% NVL60# Dây viền bằng nhựa-Dây keo chống thấm khổ 22mm (Thành phần nhựa PU ép vải không dệt, PU>80%,dùng cho sản xuất giày),(50YRD=45.72MTR), mới 100%
  • NVL81# Tấm, phiến từ polyurethan-Tấm nhựa PU (GIẢ DA PU THÀNH PHẦN 78% PU 15% Polyester 7% Viscose) lớp PU là mặt chính, lớp vải dùng để gia cố. Khổ 1.5M(63MTR=94.5MTK),dùng trong sx giầy,mới 100% NVL81# Tấm, phiến từ polyurethan-Tấm nhựa PU(Giả da PU,TP 68% PU 21% Polyester 11% Cotton) lớp PU là mặt chính, lớp vải dùng để gia cố.Khổ 1.4 M (10MTR=14MTK),dùng trong sx giầy,mới 100% NVL81# Tấm, phiến từ polyurethan-Tấm nhựa PU (GIẢ DA PU THÀNH PHẦN 48% polyester+ 52% PU) lớp PU là mặt chính, lớp vải dùng để gia cố. Khổ 1.4M(31MTR=43.4MTK),dùng trong sx giầy,mới 100%
  • NVL93# Màng nhựa Polyurethan 55"(TPU từ polyme trùng ngưng hoặc tái sắp xếp)k xốp,chưa gia cố,chưa gắn lớp mặt,chưa bổ trợ,chưa kết hợp với các VL khác,dạng cuộn,dùng sx giầy, mới 100%

Company Transparency Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 540110, 640690) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 640690, 640620) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Signature Imports s.a.s.
2
Jotita S.A.C.
3
Corporacion Delacrysi Horizun S.A.C.

Hangi şirketler Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Jim Brothers (Hong Kong) Trading Co., Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Crispin Industrie
2
Alpinestars S.p.A.
3
Gebr. Kilger KG

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026