ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

House Of Spices India, Inc.

3000 Marcus Ave., Suite 2W10 Lake Success, NY 11042
İthalat
İhracat

House Of Spices India, Inc. kimden alım yapıyor?

Aarush Food Grain Pvt. Ltd. de
Village Pakhana Taraori District Karnal-132116, Haryana India

Alınan Sevkiyatlar:
184
Tedarikçinin sevkiyat payı:
4,2 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
2
209 TedarikçilerGörünüm

House Of Spices India, Inc. kime satış yapıyor?

Capital Ventures Pvt. Ltd. için
Shop No. 7, Sarja Market Complex Naharpur, Rohini.Secor-7 Delhi

sevkiyatlar teslim edildi:
1
Müşterinin sevkiyat payı:
14,3 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
6 MüşterilerGörünüm

House Of Spices India, Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 100630
Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
1.406
129 Satın alınan ürünlerGörünüm

House Of Spices India, Inc. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 100630
Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
5
3 Satılan ürünlerGörünüm

House Of Spices India, Inc. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Hindistan

Sevkiyat sayısı:
4.643
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
84,6 %
Sevkiyatların ağırlığı:
85.820,3 t
17 İthalatçı ülkelerGörünüm

House Of Spices India, Inc. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Hindistan

Sevkiyat sayısı:
7
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
100 %
Sevkiyatların ağırlığı:
0 t
1 İhracat ülkesiGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen House Of Spices India, Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

House Of Spices India, Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, House Of Spices India, Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

House Of Spices India, Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, House Of Spices India, Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

House Of Spices India, Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak House Of Spices India, Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

House Of Spices India, Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, House Of Spices India, Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
House Of Spices India, Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği House Of Spices India, Inc.'nin toplam 209 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 184 sevkiyat gerçekleştiren Aarush Food Grain Pvt. Ltd. şirketidir.

17 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 4.643 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde House Of Spices India, Inc.'in uluslararası satın alma veya 209 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

House Of Spices India, Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

House Of Spices India, Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise House Of Spices India, Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri House Of Spices India, Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin House Of Spices India, Inc. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar House Of Spices India, Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Aarush Food Grain Pvt. Ltd. 1. Kademe müşteri Capital Ventures Pvt. Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

House Of Spices India, Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya House Of Spices India, Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

House Of Spices India, Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

House Of Spices India, Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, House Of Spices India, Inc. 'in satın aldığı toplam 129 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 100630 HS kodudur:

„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed". Bu HS kodu toplam 1.406 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • 1X40 HC CY/CY 1325 CARTONS ASSORTED FOOD ITEMS BANANA CHIPS, MIXTURE, TAPIOCA CHIPS S.BILL NO: 2455869 DT:05.06.2025 INV.NO: ME/HOS/08/25-26 DT: 04.06.2025 FDA REGISTRATION NO: 12295556634 HARMONISED SYSTEM CODE: 20081999, 21069099 P.O.NO:250400242 DT: 04/15/2025 TOTAL NET WEIGHT 7651.150 KGS 2ND NOTIFY PARTY: PEGASUS SHIPPING INC., 250 WEST 39 STREET, SUITE 602 NEW YORK, NY 10018 3RD NOTIFY PARTY: M T BANK ONE M T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 FREIGHT COLLECT
  • 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250500312 DATE: 14.0 5.2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /H528/25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/615/EXP/25 DATE: 26.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2162930 DT. 26.05.2025 PO NUMBER: 250500313 DATE: 14.05.202 5 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H529 /25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/616/EXP/25 DATE: 26.05 .2025 SHIPPING BILL NO. 21629 27 DT. 26.05.2025 HS CODE: 10 063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.750 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250500312 DATE: 14.0 5.2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /H528/25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/615/EXP/25 DATE: 26.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2162930 DT. 26.05.2025 PO NUMBER: 250500313 DATE: 14.05.202 5 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H529 /25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/616/EXP/25 DATE: 26.05 .2025 SHIPPING BILL NO. 21629 27 DT. 26.05.2025 HS CODE: 10 063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.750 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
  • 1X40 HIGH CUBE CONTAINER CY/CY 1380 CARTONS ASSORTED FOOD ITEMS BANANA CHIPS, MIXTURE, JACK FRUIT CHIPS, TAPIOCA CHIPS FDA REGISTRATION NO: 12295556634 HARMONISED SYSTEM CODE: 20081999, 21069099 S.BILL.NO: 2092185 DT: 23.05.2025 INV.NO: ME/HOS/06/25-26 DT: 23.05.2025 P.O.NO: 250400240 DT: 04.15.2025 TOTAL NET WEIGHT 7745.450 KGS 2ND NOTIFY PARTY: PEGASUS SHIPPING INC., 250 WEST 39 STREET, SDUITE 602, NEWYORK, NY 10018 3RD NOTIFY PARTY: M T BANK ONE M T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 FREIGHT COLLECT
  • 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250400354 DATE: 21/0 4/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /HOS-525/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/603/EXP/25 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028753 DT. 21.05.2025 PO NUMBER: 250400355 DATE: 21/04/ 2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H OS-526/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/604/EXP/25 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028764 DT. 21.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.800 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY - M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250400354 DATE: 21/0 4/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /HOS-525/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/603/EXP/25 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028753 DT. 21.05.2025 PO NUMBER: 250400355 DATE: 21/04/ 2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H OS-526/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/604/EXP/25 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028764 DT. 21.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.800 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY - M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
  • 01X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 1250 ( ONE THOUSAND TWO HUNDRED FIFTY BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMA TI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FD A REGISTRATION NO.: 1374028811 4 PO NUMBER: 250500317 DATE : 14/05/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H533/25 DATE: 14.05.202 5 INVOICE NO. AFG/622/EXP/25 DATE: 29.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2258175 DT. 29.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAAUCA 2641N NET WEIGHT: 22.681 MT S GROSS WEIGHT: 22.900 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
  • 01X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 1250 ( ONE THOUSAND TWO HUNDRED FIFTY BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMA TI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FD A REGISTRATION NO.: 1374028811 4 PO NUMBER: 250400408 DATE: 23/04/2025 BUYER ORDER NO. A FG/PI/HOS-527/25 DATE: 24.04.2 025 INVOICE NO. AFG/605/EXP/2 5 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028751 DT. 21.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUC A2641N NET WEIGHT: 22.681 MT S GROSS WEIGHT: 22.900 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
  • 1X40 HC CONTAINER 1330 CARTONS ASSORTED FOOD ITEMS BANANA CHIPS, MIXTURE, JACK FRUIT CHIPS, TAPIOCA CHIPS (HOT) F DA REGISTRATIOIN NO: 122955566 34 HARMONISED SYSTEM CODE: 20 081999, 21069099 S.BILL NO: 677715 DT: 10.05.2025 INV.NO: ME/HOS/04/25-26 DT: 09.05.202 5 P.O.NO: 250400239 DT: 04/15 /2025 NET WEIGHT 7383.800 K GS 2ND NOTIFY PART: PEGASUS SHIPPING INC. 250 WEST 39 STREET, SUITE 602 NEW YORK, NY 0018 3RD NOTIFY PARTY M&T BANK ONE M&T PLAZA, BUFFALO, NEW YORK 14203.
  • 1X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 1050 (ONE THOUSAND FIFTY BAGS ONLY) IINDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 19.052 MT 1050 BAGES, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250400352 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-523/25 DATE: 21.04 INVOICE NO. AFG/EXP/597/25 DATE: 11.05.2025 SHIPPING BILL NO. 1739436 DT. 13.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 19.052 MTS GROSS WEIGHT: 19.215 MTS FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY :- PEGASUS SHIPPING INC. 250 WEST 39 STREET, SUITE 602 NEW YORK, NY 10018 3RD NOTIFY PARTY :- M T BANK ONE M T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
  • 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250500314 DATE: 14.0 5.2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /H530/25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/619/EXP/25 DATE: 26.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2177215 DT. 27.05.2025 PO NUMBER: 250500315 DATE: 14.05.202 5 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H531 /25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/620/EXP/25 DATE: 26.05 .2025 SHIPPING BILL NO. 21809 74 DT. 27.05.2025 HS CODE: 10 063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.775 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250500314 DATE: 14.0 5.2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /H530/25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/619/EXP/25 DATE: 26.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2177215 DT. 27.05.2025 PO NUMBER: 250500315 DATE: 14.05.202 5 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H531 /25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/620/EXP/25 DATE: 26.05 .2025 SHIPPING BILL NO. 21809 74 DT. 27.05.2025 HS CODE: 10 063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.775 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
  • 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FDA REGISTRATION NO .: 13740288114 PO NUMBER: 25 0400350 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-521/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/EXP/595/25 DATE: 09.05.202 5 SHIPPING BILL NO. 1671551 D T. 09.05.2025 PO NUMBER: 2504 00351 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-522/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AF G/EXP/596/25 DATE: 08.05.2025 SHIPPING BILL NO. 1668364 DT. 09.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT : 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45 .788 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FDA REGISTRATION NO .: 13740288114 PO NUMBER: 25 0400350 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-521/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/EXP/595/25 DATE: 09.05.202 5 SHIPPING BILL NO. 1671551 D T. 09.05.2025 PO NUMBER: 2504 00351 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-522/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AF G/EXP/596/25 DATE: 08.05.2025 SHIPPING BILL NO. 1668364 DT. 09.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT : 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45 .788 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203

Company Transparency'nda House Of Spices India, Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde House Of Spices India, Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya House Of Spices India, Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, House Of Spices India, Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

House Of Spices India, Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
House Of Spices India, Inc.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 6 House Of Spices India, Inc. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan Capital Ventures Pvt. Ltd. şirketidir.

Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: Hindistan. Kapsanan dönemde, 7 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency House Of Spices India, Inc.' in uluslararası satışlarına veya 6 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

House Of Spices India, Inc. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, House Of Spices India, Inc. 'in sattığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 100630 HS kodudur:

„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed". Bu HS kodu toplam 5 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency House Of Spices India, Inc. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

House Of Spices India, Inc., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya House Of Spices India, Inc.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, House Of Spices India, Inc.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve House Of Spices India, Inc.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

House Of Spices India, Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
House Of Spices India, Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve House Of Spices India, Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı House Of Spices India, Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler House Of Spices India, Inc. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda House Of Spices India, Inc.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, House Of Spices India, Inc. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, House Of Spices India, Inc. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada House Of Spices India, Inc. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda House Of Spices India, Inc.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, House Of Spices India, Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda House Of Spices India, Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
House Of Spices India, Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, House Of Spices India, Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • House Of Spices India, Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, House Of Spices India, Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

House Of Spices India, Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
House Of Spices India, Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?

House Of Spices India, Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında House Of Spices India, Inc.'in rakipleri kimlerdir?

House Of Spices India, Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 100630, 210690) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) House Of Spices India, Inc.'in rakipleri kimlerdir?

House Of Spices India, Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 100630, 120750) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
House Of Spices India, Inc.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler House Of Spices India, Inc. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler House Of Spices India, Inc. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Jitto Group
2
Shan Distribution Network
3
Clm Trading LLC

Hangi şirketler House Of Spices India, Inc. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler House Of Spices India, Inc. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Herba Bangkok Sociedad Ltda.
2
CM Premium Rice Co., Ltd.
3
KJ World Foods Co., Ltd.

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026