ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát

Q: Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát 'nin toplam 30 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren Dongguan Zhengyang Imp. & Exp. Trading Co., Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,2. HS-Codes: 10.

Q: Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát hangi ülkelerden alım yapıyor?

2 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin . Buradan, 312 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Tầng 2, Số 435 Nguyễn Khang, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Thành Phố Hà Nội, Việt Nam

İthalat

İhracat

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát kimden alım yapıyor?

Dongguan Zhengyang Imp. & Exp. Trading Co., Ltd. de
Room 503, No. 290, Dongcheng Section, Guanlong Road, Dongcheng St., Dongguan City, Guangdong

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,2 %

30 TedarikçilerGörünüm

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 9619
Sanitary towels (pads) and tampons, napkins and napkin liners for babies, and similar articles, of any material

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

116

202 Satın alınan ürünlerGörünüm

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 110814
Manioc starch

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

1 Satılmış ürünGörünüm

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Çin

Sevkiyat sayısı:

312

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

99,4 %

Sevkiyatların ağırlığı:

5.315,7 t

2 İthalatçı ülkelerGörünüm

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát hangi ülkelere satış yapıyor?

için Çin

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

100 %

Sevkiyatların ağırlığı:

32 t

1 İhracat ülkesiGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nin toplam 30 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren Dongguan Zhengyang Imp. & Exp. Trading Co., Ltd. şirketidir.

2 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 312 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in uluslararası satın alma veya 30 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Dongguan Zhengyang Imp. & Exp. Trading Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát 'in satın aldığı toplam 202 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 9619 HS kodudur:

„Sanitary towels (pads) and tampons, napkins and napkin liners for babies, and similar articles, of any material". Bu HS kodu toplam 116 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

Bộ tủ chậu phòng tắm Model MW6608-80 gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đèn LED KT(750*120*650)mm, 1Tủ bằng gỗ công nghiệp chưa gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT(800*470*470)mm,không hiệu Bộ tủ chậu phòng tắm Mode MW6608-100 gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đènLED KT(950*120*650)mm, 1Tủ bằng gỗ công nghiệp chưa gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT(1000*470*470)mm,không hiệu Bộ tủ chậu phòng tắm Model SY1120-80 gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đèn LED KT(600*600*200)mm và 1Tủ bằng gỗ công nghiệp có gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT (800*500*460)mm,không hiệu

Bộ tủ chậu phòng tắm Mode MW6608-60gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đènLED KT(550*120*650)mm và 1Tủ bằng gỗ công nghiệp có gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT(600*470*470)mm,không hiệu Bộ tủ chậu phòng tắm Model MW6618-60 gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đèn LED KT(600*130*680)mm và 1Tủ bằng gỗ công nghiệp có gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT (600*480*525)mm,không hiệu Bộ tủ chậu phòng tắm Model MW6608-80gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đèn LED KT(750*120*650)mm và 1Tủ bằng gỗ công nghiệp chưa gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT(800*470*470)mm,không hiệu

Bồn tắm massage bằng nhựa Acrylic, hiệu Mowoen, model MW8311B-170.MS, màu trắng, kích thước 1700x800x600(mm), nhà sản xuất HUZHOU YUSHANG BATHROOM CO.,LTD, hàng mới 100% Bồn tắm bằng nhựa Acrylic không có chức năng massage, không vòi, hiệu Mowoen, model MW8223-150, màu trắng, kích thước 1500*800*580(mm),nhà sản xuất HUZHOU YUSHANG BATHROOM CO.,LTD,hàng mới 100% Bồn tắm massage sục khí bằng nhựa Acrylic, hiệu Mowoen, model MW8229-170.MS.LT, màu trắng, kích thước 1700*800*600(mm), nhà sản xuất HUZHOU YUSHANG BATHROOM CO.,LTD, hàng mới 100%

Bộ tủ chậu phòng tắm Mode MW6608-60gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đènLED KT(550*120*650)mm và 1Tủ bằng gỗ công nghiệp có gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT(600*470*470)mm,không hiệu Bộ tủ chậu phòng tắm Model MW6608-80gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đèn LED KT(750*120*650)mm và 1Tủ bằng gỗ công nghiệp chưa gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT(800*470*470)mm,không hiệu Bộ tủ chậu phòng tắm Model MW6608-100gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đèn LED KT(950*120*650)mm, 1Tủ bằng gỗ công nghiệp chưa gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT(1000*470*470)mm,không hiệu

Bồn tắm bằng nhựa Acrylic không có chức năng massage, không vòi, hiệu Mowoen, model MW8228-120, màu trắng, kích thước 1200x750x790(mm),nhà sản xuất HUZHOU YUSHANG BATHROOM CO.,LTD,hàng mới 100% Bồn tắm massage bằng nhựa Acrylic, hiệu Mowoen, model MW8305B-170.MS, màu trắng, kích thước 1700*800*720(mm), nhà sản xuất HUZHOU YUSHANG BATHROOM CO.,LTD, hàng mới 100% Bồn tắm bằng nhựa Acrylic không có chức năng massage, không vòi, hiệu Mowoen, model MW8207B-150, màu trắng, kích thước 1500x730x710(mm),nhà sản xuất HUZHOU YUSHANG BATHROOM CO.,LTD,hàng mới 100%

Dầu cầu dùng để bôi trơn chứa trên 70% khối lượng là dầu khoáng nguồn gốc dầu mỏ, dạng lỏng của máy xúc lật, hiệu SDLG, ký hiệu GL-5 85W-90, loại 18 lít/thùng, hàng mới 100%. (150 thùng) Dầu hộp số dùng để bôi trơn chứa trên 70% khối lượng là dầu khoáng nguồn gốc dầu mỏ, dạng lỏng của máy xúc lật, hiệu SDLG, ký hiệu 6#, loại 18 lít/thùng, hàng mới 100%. (150 thùng) Dầu phanh dùng để bôi trơn chứa trên 70% khối lượng là dầu khoáng nguồn gốc dầu mỏ, dạng lỏng của máy xúc lật, hiệu SDLG, ký hiệu DOT3, loại 3 lít/can, hàng mới 100%. (50 can)

Dầu nhờn động cơ đốt trong 4T dùng để bôi trơn dạng lỏng của máy xúc lật, hiệu SDLG, ký hiệu CF-4 15W-40, loại 18 lít/thùng, hàng mới 100%, (250 thùng) Dầu nhờn động cơ đốt trong 4T dùng để bôi trơn dạng lỏng của máy xúc lật, hiệu SDLG, ký hiệu CI-4 15W-40, loại 18 lít/thùng, hàng mới 100%, (20 thùng)

Dầu hộp số dùng để bôi trơn chứa trên 70% khối lượng là dầu khoáng nguồn gốc dầu mỏ, dạng lỏng của máy xúc lật, hiệu SDLG, ký hiệu 6#, loại 18 lít/thùng, hàng mới 100%. (180 thùng) Dầu thủy lực dùng để bôi trơn hệ thống thủy lực chứa trên 70% khối lượng là dầu khoáng nguồn gốc dầu mỏ, dạng lỏng của máy xúc lật, hiệu SDLG, ký hiệu L-HM46, loại 18 lít/thùng,mới 100%. (200 thùng) Dầu thủy lực dùng để bôi trơn hệ thống thủy lực chứa trên 70% khối lượng là dầu khoáng nguồn gốc dầu mỏ, dạng lỏng của máy đào, hiệu SDLG, ký hiệu HVE46, loại 18 lít/thùng,mới 100%. (100 thùng)

Bộ tủ chậu phòng tắm Model MW6635B-100gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đèn LED KT(1000*505*545)mm,1Tủ bằng gỗ công nghiệp có gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắmKT(1000*505*545)mm,không hiệu Bộ tủ chậu phòng tắm Model MW6635B-80 gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đèn LED KT(800*505*545)mm,1Tủ bằng gỗ công nghiệp có gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT (800*505*545)mm,không hiệu Bộ tủ chậu phòng tắm Model MW6608-100gồm:1Tủ bằng gỗ công nghiệp gắn gương có đèn LED KT(950*120*650)mm, 1Tủ bằng gỗ công nghiệp chưa gắn chậu rửa sứ dùng trong phòng tắm KT(1000*470*470)mm,không hiệu

Thảm trải sàn dạng tấm, bằng PVC kết hợp với sợi polypropylene, nhãn hiệu DINISI, dùng trang trí sàn nhà, kích thước (1600*2300)mm, dày 9mm, hàng mới 100% Bàn trà sử dụng trong phòng khách, nhãn hiệu TENGCHI JIAJU, model M245, khung chân bằng gỗ kích thước (55*45*75)cm, mặt bằng đá nhân tạo kích thước (150*90*4)cm, hàng mới 100% Ghế tựa, nhãn hiệu HUANQING DINING FURNITURE, khung chân bằng sắt, nệm bọc vải, không gập, không xoay, không điều chỉnh được độ cao, kích thước (40*40*92)cm, mới 100%

Company Transparency'nda Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisinin Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát tarafından satıldığını belirlemek için kullanılabilir.

Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 110814 HS kodu ile sınıflandırılır:

„Manioc starch". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát? 'nın rakipleri kimlerdir?: Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in rakipleri kimlerdir?: Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 9619, 392210) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát'in rakipleri kimlerdir?: Công TY Tnhh Xnk Vượng Phát ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 110814) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.