ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Công TY Tnhh Vistarr Sports

Lô Số 8-1, 8-2 Đường Số 2A, Khu Công Nghiệp Quốc Tế Protrade, Xã AN Tây, Thị Xã Bến Cát, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam
İthalat
İhracat

Công TY Tnhh Vistarr Sports kimden alım yapıyor?

Cong TY Tnhh Thuong Mai VA Dich VU KY Thuat KY MA de
I1, Duong D, Khu Dan CU Tan Tien, Phuong Tan Thoi Hiep, Quan 12, TP Hcm

Alınan Sevkiyatlar:
34
Tedarikçinin sevkiyat payı:
2,6 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
9
202 TedarikçilerGörünüm

Công TY Tnhh Vistarr Sports kime satış yapıyor?

Dick's Sporting Goods/Ad Starr/Tshq için
4300 Mcclaren Woods Dr. I, Coraopolis, PA 15108

sevkiyatlar teslim edildi:
27
Müşterinin sevkiyat payı:
3,7 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
3
32 MüşterilerGörünüm

Công TY Tnhh Vistarr Sports hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 481910
Cartons, boxes and cases, of corrugated paper or paperboard

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
94
214 Satın alınan ürünlerGörünüm

Công TY Tnhh Vistarr Sports hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 950669
Balls (excl. inflatable, tennis balls, golf balls, and table-tennis balls)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
326
22 Satılan ürünlerGörünüm

Công TY Tnhh Vistarr Sports hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Vietnam

Sevkiyat sayısı:
1.038
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
79,3 %
Sevkiyatların ağırlığı:
456,8 t
12 İthalatçı ülkelerGörünüm

Công TY Tnhh Vistarr Sports hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:
360
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
49,4 %
Sevkiyatların ağırlığı:
609,9 t
7 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Vistarr Sports şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Vistarr Sports'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Vistarr Sports şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Công TY Tnhh Vistarr Sports'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Vistarr Sports aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Công TY Tnhh Vistarr Sports hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Vistarr Sports aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Công TY Tnhh Vistarr Sports 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Vistarr Sports'nin toplam 202 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 34 sevkiyat gerçekleştiren Cong TY Tnhh Thuong Mai VA Dich VU KY Thuat KY MA şirketidir.

12 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 1.038 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Công TY Tnhh Vistarr Sports'in uluslararası satın alma veya 202 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Vistarr Sports 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Vistarr Sports'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Công TY Tnhh Vistarr Sports e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Vistarr Sports'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Cong TY Tnhh Thuong Mai VA Dich VU KY Thuat KY MA 1. Kademe müşteri Dick's Sporting Goods/Ad Starr/Tshq

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Công TY Tnhh Vistarr Sports 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Vistarr Sports'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Công TY Tnhh Vistarr Sports 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Công TY Tnhh Vistarr Sports hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Vistarr Sports 'in satın aldığı toplam 214 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 481910 HS kodudur:

„Cartons, boxes and cases, of corrugated paper or paperboard". Bu HS kodu toplam 94 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • Nước rửa (L-600) - dùng để tẩy rửa (Thành phần chính là Methyl Ethyl Ketone 100%, CTHH: C4H8O, Số Cas: 78-93-3),dùng để tẩy rửa sản phẩm, mới 100% Mực in đen L-B801 dùng trong sản xuất bóng chày (TP chính: buanone 30-80%, N Methyl 2 Pyrrolidone 10-30%, Ethyl Acetate P Grade 10-30%) ,1 Unit( Bình)=0.56KG),mới 100% Dung môi LT(L-700) - dùng pha mực in,không hiệu, ( Thành phần chính: Methyl Ethyl Ketone 5%, Propylene Glycol mono methyl Ether 25%, Ethyl Acetate P Grade 25%),1 Unit( Bình) =0.7kg, mới 100%
  • NPL021# Keo dán V-SR6077 (chất kết dính từ cao su) Hàng mới 100% NPL021# Keo dán V-SR6056-1 (chất kết dính từ cao su) Hàng mới 100% NPL021# Keo dán V-SR9007 (chất kết dính từ cao su) Hàng mới 100%
  • NPL046# Dây đai PP 25mm*1.0 , hàng mới 100%.DG: 884.733158 VND NPL046# Dây đai PP 25mm*1.5 , hàng mới 100%. DG: 1,318.897638 VND NPL045# Dây đai nylon 25MM*1.4, hàng mới 100%. DG: 6,130.79615 VND
  • NPL021# Keo dán V-VP195(chất kết dính từ cao su) Hàng mới 100%
  • Mực in đen L-B901+, dùng in date trên bao bì SP (TP chính: Methyl ethyl ketone 70.0 %,N Methyl 2 Pyrrolidone 10-15%, Ethyl Acetate P Grade 10-15%),1 Unit( Bình)=0.56KG, hàng mới 100% Nước rửa (L-600) - dùng để tẩy rửa (Thành phần chính là Methyl Ethyl Ketone 100%, CTHH: C4H8O, Số Cas: 78-93-3),dùng để tẩy rửa sản phẩm, mới 100% Dung môi LT(L-700) - dùng pha mực in,không hiệu, ( Thành phần chính: Methyl Ethyl Ketone 5%, Propylene Glycol mono methyl Ether 25%, Ethyl Acetate P Grade 25%),1 Unit( Bình) =0.7kg, mới 100%
  • NPL054A# Vòng đệm bằng đồng (12mm), hàng mới 100%
  • NPL046# Dây đai PP 30mm*1.0 , hàng mới 100% NPL046# Dây đai PP 25mm*1.5 , hàng mới 100%. NPL046# Dây đai PP 25mm*1.0 , hàng mới 100%.
  • NPL1013# Tấm nhựa PE loại cứng, màu đen ( 2.0mmx115x100cm)(1 tấm=1 pce= 1.15 m2), dùng để làm bộ đồ bảo hộ, hàng mới 100%. DG: 104,904.347826 VND
  • Tấm nhựa PE loại cứng, màu đen, kích thước: 2.0mm x 115 x 100cm. Mới 100%
  • A0049# Dung môi LT(L-A700) - dùng pha mực in,không hiệu, ( Thành phần chính: Methyl Ethyl Ketone 60.0 -90.0%),1 Unit( Bình) =0.7kg, mới 100% A0049# Dung môi LT(L-700) - dùng pha mực in,không hiệu, ( Thành phần chính: Methyl Ethyl Ketone 5%, Propylene Glycol mono methyl Ether 25%, Ethyl Acetate P Grade 25%),1 Unit( Bình) =0.7kg, mới 100% A0048# Nước rửa (L-600) - dùng để tẩy rửa (Thành phần chính là Methyl Ethyl Ketone 100%, CTHH: C4H8O, Số Cas: 78-93-3),dùng để tẩy rửa sản phẩm, mới 100%

Company Transparency'nda Công TY Tnhh Vistarr Sports'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Vistarr Sports maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Vistarr Sports'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Công TY Tnhh Vistarr Sports'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 32 Công TY Tnhh Vistarr Sports şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 27 Mal sevkiyatları alan Dick's Sporting Goods/Ad Starr/Tshq şirketidir.

7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 360 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Công TY Tnhh Vistarr Sports' in uluslararası satışlarına veya 32 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Công TY Tnhh Vistarr Sports hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Vistarr Sports 'in sattığı toplam 22 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 950669 HS kodudur:

„Balls (excl. inflatable, tennis balls, golf balls, and table-tennis balls)". Bu HS kodu toplam 326 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • Yarns A5/SV24-004/240726#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-009/240726#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
  • THE PLASTIC OF HELMET/240717#&Vỏ nón bảo hộ THE PLASTIC OF HELMET(hiệu CHAMPRO, được làm từ hạt nhựa) dùng để chơi bóng chày, mới 100%
  • Yarns A5/SV24-004/240712#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-004/240712#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
  • Yarns A5/SV24-004/240628#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-004/240628#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
  • CSB5LYN/024-059R/240627#&Bóng mềm CSB5LYN(hiệu CHAMPRO, vỏ làm từ da PU, lõi làm từ PU) dùng để chơi bóng chày, mới 100% CSB712CS/024-059R/240627#&Bóng mềm CSB712CS(hiệu CHAMPRO, vỏ được làm từ da PU, lõi được làm từ cao su) dùng để chơi bóng chày, mới 100% CG108-B/PTVS-24022-A/240627#&Bảo hộ chân(CG108-B)(hiệu CHAMPRO, được làm từ vải, EVA, hạt nhựa) dùng để chơi bóng chày, mới 100%
  • Yarns A5/SV24-004/240613#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-004/240613#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
  • Yarns A3/SV24-004/240604#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A5/SV24-004/240604#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
  • CSB22/VNS-024-025/240528#&Bóng mềm CSB22(hiệu CHAMPRO, vỏ được làm từ da PU, lõi được làm từ PU) dùng để chơi bóng chày, mới 100%
  • Yarns A5/SV24-004/240524#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-004/240524#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A5/SV24-003/240524#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
  • Mực in PY-073(hiệu Marabu, màu đen)(1 bình = 1KG), dùng in bóng chày hàng mới 100%#&DE Mực in PY-055(hiệu Marabu, màu xanh lam)(1 bình = 1KG), dùng in bóng chày hàng mới 100%#&DE Mực in (L-B801),(hiệu Lead Tech, màu đen) (1 Unit=1 bình = 500ML), dùng in bóng chày hàng mới 100%#&CN

Company Transparency Công TY Tnhh Vistarr Sports şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Công TY Tnhh Vistarr Sports, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Vistarr Sports' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Công TY Tnhh Vistarr Sports' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Vistarr Sports' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Công TY Tnhh Vistarr Sports güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Vistarr Sports gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Vistarr Sports' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Vistarr Sports daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Công TY Tnhh Vistarr Sports'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Vistarr Sports gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Vistarr Sports gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Công TY Tnhh Vistarr Sports şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Công TY Tnhh Vistarr Sports'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Vistarr Sports gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Vistarr Sports' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Vistarr Sports dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Công TY Tnhh Vistarr Sports'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Vistarr Sports'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Công TY Tnhh Vistarr Sports? 'nın rakipleri kimlerdir?

Công TY Tnhh Vistarr Sports gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Công TY Tnhh Vistarr Sports'in rakipleri kimlerdir?

Công TY Tnhh Vistarr Sports'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 481910, 482390) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Vistarr Sports'in rakipleri kimlerdir?

Công TY Tnhh Vistarr Sports ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 950669, 950699) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Công TY Tnhh Vistarr Sports'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Công TY Tnhh Vistarr Sports ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Vistarr Sports ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Ecoflow Technology Canada Ltd.
2
Friendship WP Trader Inc.
3
Commonwealth Packaging Company

Hangi şirketler Công TY Tnhh Vistarr Sports ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Vistarr Sports ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Shenzhen Neewer Technology Company
2
Yiwu Huaxun Trading Co., Ltd.
3
Home Make Furniture Co., Ltd.

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026