ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Công TY Tnhh Risun Việt Nam
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Risun Việt Nam şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Risun Việt Nam şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Risun Việt Nam aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Risun Việt Nam hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Risun Việt Nam aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Công TY Tnhh Risun Việt Nam 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nin toplam 119 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 53 sevkiyat gerçekleştiren Dyt China Co., Ltd. şirketidir.
8 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 825 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in uluslararası satın alma veya 119 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Risun Việt Nam 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Dyt China Co., Ltd. 1. Kademe müşteri 3Nod Group (Hk) Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Công TY Tnhh Risun Việt Nam 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Risun Việt Nam 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Công TY Tnhh Risun Việt Nam hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Risun Việt Nam 'in satın aldığı toplam 243 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 853224 HS kodudur:
„Fixed electrical capacitors, ceramic dielectric, multilayer (excl. power capacitors)". Bu HS kodu toplam 234 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
RS0015# 17030041Đầu nối dùng trong thiết bị thu phát WifiCDS-9070-SMA to IPEX RF cable-GX057T.200002.T02-4GRF--LTEL=210mmRG1.78-IPEX-SMA-- RS0042# 15090180-CKDTấm che chắn, bộ phận dùng trong thiết bị thu phát WifiShield Cover Clip,CDS9090,SUS304,31.8*32.5*2.5mm,T=0.2mm,,CKD, RS0015# 17030042Đầu nối dùng trong thiết bị thu phát WifiCDS-9070-SMA to IPEX RF cable-GX057T.200004.T01-2.4G&5.8GRF-WLANL=130mm-O.D1.37-IPEX-SMA-
-
RS0040# 15090189Tấm màng nhựa PC dùng trong thiết bị thu phát WifiPC filmPC,,,307X90.6X0.2mm,CDS9090 RS0014# 16030086Bọt xốp dùng trong thiết bị thu phát WifiLight-proof spongeCDS901030x4x0.5mm RS0014# 16100058-CKDBọt xốp dùng trong thiết bị thu phát WifiPearl foam360*280*9mm--
-
RS0029# 15020188-CKDKhung vỏ sản phẩm bằng nhựa dùng trong thiết bị thu phát WifiCentral frame,CDS9090,(),,DataRemote,CKD, RS0035# 15030149-CKDMiếng nhựa dùng trong thiết bị thu phát WifiLower case,CDS9010,ABS765A,(Black 6C),,V1.2,CKD, RS0014# 15060053Bọt xốp dùng trong thiết bị thu phát WifiThe lamp panel foam,CDS9090,,Z(50),
-
RS0019# 6010022Công tắc bằng nhựa dùng trong thiết bị thu phát WifiDual SIM card switchIC,SIM,SWITCH,4PDT,16UMLP,UQFN-16,BCT4567EFE-TR,BROADCHIP RS0019# 6060004Công tắc bằng nhựa dùng trong thiết bị thu phát WifiRf switchIC,RF,SPDT,(0.5,to,6G),DFN6,SKY13370-374LF,SKYWORKS
-
RS0019# 11130001Công tắc bằng nhựa dùng trong thiết bị thu phát Wifiswitch hook6P-2-90-P=2.0mm-5.4mm-10*6mm-130g- RS0019# 11130003Công tắc bằng nhựa dùng trong thiết bị thu phát WifiTact switch4Pin-2.0mm--6*6*5.5mm--90- RS0025# 12030055Giá đỡ bằng nhựa dùng trong thiết bị thu phát WifiButton battery holderSMT-2PIN-CR1220---bs-12-A3B0J002-
-
RS0049# 8010266Tụ điện dùng trong thiết bị thu phát WifiChip resistor1.65M-1%-1/8W-0805- RS0049# 8010177Tụ điện dùng trong thiết bị thu phát WifiChip resistor3.0K-1%-1/16W-0402- RS0049# 8010407Tụ điện dùng trong thiết bị thu phát WifiChip resistor430-1%-1/16W-0402-
-
RS0049# 9020193Tụ điện dùng trong thiết bị thu phát WifiChip capacitor22uF-6.3V-20%-X5R-0603- RS0049# 9020189Tụ điện dùng trong thiết bị thu phát WifiChip capacitorCAP,MLCC,2.0PF,50V(25V),+/-0.1PF,NPO,0201,RFC,SMD RS0049# 9020082Tụ điện dùng trong thiết bị thu phát WifiChip capacitor1uF-10%-10V-X5R-0402-
-
RS0021# 10020027Cuộn cảm dùng trong thiết bị thu phát WifiSMD power inductor2.2uH20%-Idc=1.85A-2.5*2.0*1.2mm-SWPA252012S2R2MT-sunlord RS0023# 10030031Điện trở dùng trong thiết bị thu phát WifiFerrite (magnetic beads)IND,BEAD,1000,OHM@100MHz,25%,DCR=1.4,OHM,200mA,0201 RS0023# 10010003Điện trở dùng trong thiết bị thu phát WifiChip inductor10nH-5%-300mA-0.31-SRF>3200MHz-0402-
-
RS0048# 15090172Đinh vít bằng đồng dùng trong thiết bị thu phát WifiCopper pillar(PCIE)(PCIE),CDS9090,,,2.90*4.50,
-
RS0001# "RS0001# 05020036Module RFWIRELESS MODULE-EC25-AFMINIPCIE" QUECTEL Kt: 25*18*4cm, hàng mới 100%
Company Transparency'nda Công TY Tnhh Risun Việt Nam'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Risun Việt Nam maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 90 Công TY Tnhh Risun Việt Nam şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 49 Mal sevkiyatları alan 3Nod Group (Hk) Co., Ltd. şirketidir.
9 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Vietnam. Kapsanan dönemde, 721 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Công TY Tnhh Risun Việt Nam' in uluslararası satışlarına veya 90 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Công TY Tnhh Risun Việt Nam hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Risun Việt Nam 'in sattığı toplam 139 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 401693 HS kodudur:
„Gaskets, washers and other seals, of vulcanised rubber (excl. hard rubber and those of cellular rubber)". Bu HS kodu toplam 490 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
LXNA0075# Vòng đệm bằng cao su, kích thước: 7.5x13.5mm, 060-2F7080-022R.hàng mới 100% LXNA0149# Khung nhựa silicon bảo vệ màn hình nhãn điện tử, KT: 81*38*3.8mm, 060-2F0090-097R.hàng mới 100% LXNA0149# Khung nhựa silicon bảo vệ màn hình nhãn điện tử, KT: 99.37*47.01*1.95mm, 060-2F0000-430R.hàng mới 100%
-
MRC06489# Nút silicon dùng sản xuất tai nghe, hàng mới 100%, 42FC91914204 MRC02901# Vòng đệm bằng silicon, hàng mới 100%, 42TX66010401 MRC01106# Miếng cao su lưu hóa không xốp, không phải cao su cứng cố định micro, hàng mới 100%, 42TX62810101
-
SP027-026#&Ống lót. Chất liệu bằng silicone Dùng bảo vệ dây điện. Kích thước . Chiều dài 1.2 cm * đường kính 0.8 cm //503675501//, hàng mới 100%
-
SP027-023.#&Vòng đệm chất liệu cao su Dùng để đệm khít sản phầm . Kích thước 0.8 cm x 0.8 cm //503681701//, hàng mới 100% SP027-027#&Vòng bọc bằng cao su. Dùng để bọc bảo vệ micro bên trong. Đường kính 5mm //503677201//, hàng mới 100% SP027-024#&Vòng đệm chất liệu cao su . Dùng để đệm Mic trong tai nghe ,Kích thước 1.5 cm x 1 cm //503675201//, hàng mới 100%
-
LXNA0075# Vòng đệm bằng cao su, kích thước: 7.5mmx13.5mm, 060-2F7080-022R.hàng mới 100% LXNA0149# Khung nhựa silicon bảo vệ màn hình nhãn điện tử, KT: 81*38*3.8mm, 060-2F0090-097R.hàng mới 100%
-
LXNA0149# Khung nhựa silicon bảo vệ màn hình nhãn điện tử, 060-2F0090-097R.hàng mới 100% LXNA0149# Khung nhựa silicon bảo vệ màn hình nhãn điện tử, 060-2F0000-430R.hàng mới 100% LXNA0075# Vòng đệm bằng cao su, kích thước: 7.5x13.5mm, 060-2F7080-022R.hàng mới 100%
-
MRC06415# Miếng cố định micro bằng Silicon, hàng mới 100%, 42TX64710301 MRC01107# Vòng đệm bằng cao su lưu hóa không xốp, không phải cao su cứng dùng sản xuất sản phẩm điện tử, hàng mới 100%, 42TX76910201 MRC06489# Nút silicon dùng sản xuất tai nghe, hàng mới 100%, 42FC91914204
-
LXNA0149# Khung nhựa silicon bảo vệ màn hình nhãn điện tử, 060-2F0000-430R.hàng mới 100% LXNA0149# Khung nhựa silicon bảo vệ màn hình nhãn điện tử, 060-2F0090-097R.hàng mới 100%
-
SP052-002#&Khung nhựa silicon bảo vệ màn hình nhãn điện tử, kích thước 99.37*47.01*1.95mm //060-2F0000-430R//, hàng mới 100% SP052-001#&Khung nhựa silicon bảo vệ màn hình nhãn điện tử kích thước 81x38x3.8 mm //060-2F0090-097R//, hàng mới 100%
-
SP027-021.#&Vòng đệm chất liệu cao su . Dùng để kết nối sản phẩm. Kích thước 0.6 cm x 0.6 cm //503680911//, hàng mới 100% SP027-020.#&Vòng đệm chất liệu cao su . Dùng để kết nối sản phẩm. Kích thước 0.6 cm x 0.6 cm //503680901//, hàng mới 100% SP027-027#&Vòng bọc bằng cao su. Dùng để bọc bảo vệ micro bên trong. Đường kính 5mm //503677201//, hàng mới 100%
Company Transparency Công TY Tnhh Risun Việt Nam şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Công TY Tnhh Risun Việt Nam, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Risun Việt Nam' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Risun Việt Nam' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Risun Việt Nam' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Công TY Tnhh Risun Việt Nam güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Risun Việt Nam gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Risun Việt Nam' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Risun Việt Nam daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Risun Việt Nam gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Risun Việt Nam gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Công TY Tnhh Risun Việt Nam şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Risun Việt Nam gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Risun Việt Nam' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Risun Việt Nam dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Công TY Tnhh Risun Việt Nam? 'nın rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Risun Việt Nam gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Risun Việt Nam'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 853224, 853321) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Risun Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Risun Việt Nam ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 401693, 392690) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Công TY Tnhh Risun Việt Nam ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Risun Việt Nam ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Công TY Tnhh Risun Việt Nam ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Risun Việt Nam ile benzer ürünler satmaktadır:
