ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nin toplam 66 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 19 sevkiyat gerçekleştiren Qiangxin Industry Ltd. şirketidir.
10 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 268 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in uluslararası satın alma veya 66 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Qiangxin Industry Ltd. 1. Kademe müşteri Công TY Tnhh Esquel Garment Manufacturing (Việt Nam)
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam 'in satın aldığı toplam 182 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 845290 HS kodudur:
„Parts of sewing machines, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 145 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
Bộ điều khiển máy vắt sổ Pegasus MX5214-03. Dùng để điều khiển tính năng máy may. Linh kiện máy may công nghiệp. Hàng mới 100% Máy hàn khò (952H) - Gordak 220V công suất 270W. Dùng để hàn hò linh kiện điện tử. Hàng mới 100% Bộ điều khiển tốc độ (MGSDB2) - Panasonic. Dùng để điều khiển tốc độ motor. Hàng mới 100%
-
Robot 6 trục tải 25kg, sải tay 1813mm (Robotic Arm), PartNo: R41-LA1813-25-R, nhãn hiệu: Leantec. Hàng mới 100%
-
Robot 6 trục tải 25kg, sải tay 1813mm, Part No.R41-LA1813-25-R, nhãn hiệu: Leantec, mới 100% Động cơ séc vô xoay chiều đồng bộ 3 pha 200W, Part No.K01-60LYC02-R(S1), nhãn hiệu: Linix, điện áp 220V, dùng cho robot công nghiệp, mới 100%
-
Dao giữa máy mổ túi Durkopp (246-2553). Dùng để cắt chỉ sau khi may. Linh kiện máy may công nghiệp. Hàng mới 100% Ốc máy may Shingray (07872603). Dùng để cố định chi tiết cơ khí máy. Linh kiện máy may công nghiệp. Hàng mới 100% Ốc máy may Shingray (07870232). Dùng để cố định chi tiết cơ khí máy. Linh kiện máy may công nghiệp. Hàng mới 100%
-
Ròng rọc, chất liệu: nhôm, Part No.K01-BD40-S5M-10BF, dùng để chuyển động dây đai, dùng cho robot công nghiệp, kích thước: 100x100x50mm, không hiệu, mới 100% Hộp giảm tốc, Part No.RK1-CNUH20100CHJ6, công dụng điều chỉnh tốc độ vòng quay của động cơ, dùng cho robot công nghiệp, nhãn hiệu: Main Drive, hàng mới 100%, mới 100% Đai đồng bộ bằng cao su lưu hóa, Part No.K01-TBD558-S4.5M, nhãn hiệu: BeiDi, kích thước: 54cm, dùng cho robot công nghiệp, mới 100%
-
Hộp giảm tốc - Gear reducer, Part no. K01-HMHG-32-80, công dụng điều chỉnh tốc độ vòng quay của động cơ, dùng cho robot công nghiệp, nhãn hiệu: Han's Motion, hàng mới 100% Bộ Robot hàn 6 trục tải 6kg, sải tay 2000m - Welding Robot, Part no. R40-AWA35Q-2000C, nhãn hiệu: Leantec, hàng mới 100% Hộp giảm tốc - Gear reducer, Part no. K01-ASM20-J6-B, công dụng điều chỉnh tốc độ vòng quay của động cơ, dùng cho robot công nghiệp, nhãn hiệu: Han's Motion, hàng mới 100%
-
Đầu giữ trục móc máy đan bông Kingtex (2220001010). Dùng để cân bằng trục móc chỉ cho máy may. Linh kiện máy may công nghiệp. Hàng mới 100% Chổi than máy trải tự động TSM (đỏ). Chất liệu bằng Carbon, dùng để kết nối điện cho motor. Hàng mới 100% Hộp điện tử máy may (SV-72) - ISM. Dùng để điều khiển tính năng máy may công nghiệp. Hàng mới 100%
-
Dây curoa ép nhiệt 350x25mm. Dùng để ép cuốn dây keo dán quần áo. Linh kiện máy bonding trong ngành may . Hàng mới 100% Bo mạch phụ máy phun sương PH18LB. Dùng để cấp điện hoạt động cho board chính máy phun sương. Hàng mới 100% Bộ điều tốc motor (SS-22) - BERM. Dùng để điều khiển tốc độ motor bước. Hàng mới 100%
-
Thanh đốt phi 6 dài 40mm 220V 150W. Được làm nóng bằng điện tạo nhiệt cho máy móc công nghiệp. Hàng mới 100% Board màn hình máy đóng cúc Jiake SA-208. Dùng để hiển thị tính năng máy dập nút. Linh kiện máy dập nút ngành may. Hàng mới 100% Tay vặn khóa mực máy in Oval CN TOP. Dùng để gạt khóa chặn mực in. Linh kiện máy in oval ngành may. Hàng mới 100%
-
Bộ 30 mũi mài kim cương V3 số 15 xoàn cán 3mm (ZSY-30). Dùng để gắn máy mài mini mài vật liệu. Hàng mới 100%
Company Transparency'nda Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 46 Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 11 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Esquel Garment Manufacturing (Việt Nam) şirketidir.
4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Vietnam. Kapsanan dönemde, 354 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam' in uluslararası satışlarına veya 46 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam 'in sattığı toplam 175 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 845290 HS kodudur:
„Parts of sewing machines, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 160 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
CVVM# Chân vịt (P351) máy 1 kim DDL-9000B. Chất liệu bằng sắt, dùng để giữ vật liệu may, bộ phận của máy may công nghiệp. Mới 100% CMDM# Cùi móc dưới máy vắt sổ Juki (13132550). Chất liệu bằng sắt, dùng để gắn móc chỉ, bộ phận của máy may công nghiệp. Hàng mới 100% MTVM# Móc dưới máy viền Pegasus (257550) - Strong H. Chất liệu bằng sắt, dùng để móc chỉ tạo đường may. Bộ phận máy may công nghiệp. Hàng mới 100%
-
Móc dưới máy viền Pegasus (257550) - Strong H. Chất liệu bằng sắt, dùng để móc chỉ tạo đường may. Bộ phận máy may công nghiệp. Hàng mới 100%#&CN Răng cưa 1 kim diễu lớn (150793). Chất liệu bằng sắt, dùng để đẩy vải cho máy may 1 kim. Hàng mới 100%#&CN Bánh vải đánh bóng 200x10mm. Chất liệu bằng vải, dùng để đánh bóng bề mặt. Hàng mới 100%#&CN
-
MNSV# Mặt nguyệt vắt sổ Juki 4 chỉ (R4305-J0E-E00) Strong H. Chất liệu bằng sắt, dùng để đỡ vải cho máy may. Bộ phận của máy may công nghiệp. Hàng mới 100%# CN GBU1# Gối bàn ủi bằng gỗ, kích thước 70*18.5*12.5cm, được bọc lớp mút. Dùng để lót ủi quần áo. Hàng mới 100% CVVM# Chân vịt sắt mí trái CL1/16 Susei, linh kiện cơ khí máy may. Chất liệu bằng sắt, dùng để giữ vật liệu may, bộ phận của máy may công nghiệp. Mới 100%# CN
-
Cùi móc dưới máy viền Pegasus W600 (25205392009) Lousin. Chất liệu bằng sắt, dùng để giữ móc của máy may công nghiệp. Hàng mới 100%#&CN Chất bôi trơn Sprayway 945 400ml. Hóa chất công nghiệp, dùng để bôi trơn chi tiết máy. Hàng mới 100%#&US Gối bàn ủi bằng gỗ, kích thước 70*18.5*12.5cm, mặt bàn được bọc lớp mút. Dùng để lót ủi quần áo. Hàng mới 100%#&CN
-
DC# Dây cu roa đá mài 496500207, chất liệu nhựa, chu vi ngoài 450mm, dùng để quay đá mài dao. Hàng mới 100% DHAS# Đồng hồ áp suất HCX 25kg, 63MM, không hoạt động bằng điện, dùng để đo áp suất. Hàng mới 100% DO12# Đinh ốc M3*0.5*10. Chất liệu bằng inox, có ren đường kính ngoài 3mm. Hàng mới 100%
-
Thuyền máy SC70 - 3JNS. Chất liệu bằng sắt, dùng để cố định suốt chỉ. Bộ phận của máy may công nghiệp. Hàng mới 100%#&JP Dây cu roa đá mài 496500207, đai tròn, màu trắng trong. Hàng mới 100%#&CN Ốc M3*0.5*10. Chất liệu bằng inox, có ren đường kính ngoài không quá 16mm. Hàng mới 100%#&CN
-
ST8# Biến tần ATV12H075M2 dùng cho máy CNC, hàng mới 100%
-
Biến tần ATV12H075M2#&ID
-
MTVM# Móc dưới máy viền KANSAI - W500. Chất liệu bằng sắt, dùng để móc chỉ tạo đường may. Bộ phận máy may công nghiệp. Hàng mới 100% RCKL# Răng cưa 2 kim di động 1/4 juki. Chất liệu bằng sắt, dùng để đẩy vải tạo đường may, bộ phận của máy may công nghiệp. Mới 100% MTVM# Móc dưới máy vắt sổ Juki, linh kiện cơ khí máy may. Chất liệu bằng sắt, dùng để móc chỉ cho máy vắt sổ. Bộ phận máy may công nghiệp. Hàng mới 100%
-
Mặt nguyệt máy bọ Juki MAZ-15601000. Chất liệu bằng sắt, dùng để đỡ vải cho máy may. Bộ phận của máy may. Hàng mới 100%#&CN Móc dưới máy vắt sổ Juki. Chất liệu bằng sắt, dùng để móc chỉ cho máy vắt sổ. Bộ phận máy may công nghiệp. Hàng mới 100%#&CN Mặt nguyệt máy bọ Juki B2426-280-000. Chất liệu bằng sắt, dùng để đỡ vải cho máy may. Bộ phận của máy may. Hàng mới 100%#&CN
Company Transparency Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam? 'nın rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 845290, 854442) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 845290, 820890) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Công Nghệ Itm Việt Nam ile benzer ürünler satmaktadır:
